FRIUT-50 Mision, Vision y Pol ticas de la Empresa

Misión, Visión y Políticas de la Empresa
Día
Nombre del incubando:
Nombre del consultor:
Nombre del proyecto:
Fecha
Mes
Año
Folio:
Contesta las siguientes preguntas.
¿Quiénes son los clientes de la empresa?
¿Cuáles son los principales productos y/o servicios de la empresa?
¿Dónde compite la empresa?
¿Es la tecnología un interés primordial de la empresa?
¿Trata la empresa de alcanzar los objetivos económicos?
Elaboró:
Comisión del Modelo de Incubación del
Subsistema UT
Autorizó:
Dirección de
Vinculación CGUT
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¿Cuáles son las creencias, valores, aspiraciones y prioridades filosóficas fundamentales
de la empresa?
¿Cuál es la principal ventaja competitiva de la empresa?
¿Se preocupa la empresa por asuntos sociales, comunitarios y ambientales?
¿Se considera que los empleados son un activo valioso de la empresa?
MISION: Es la razón de ser de tu empresa, y que justifica su existencia.
Para redactar la misión considera las respuestas planteadas a las preguntas anteriores y
a los siguientes conceptos.
Producto.
Razón fundamental de ser de la empresa.
Clientes.
Importancia del factor humano para la empresa.
Importancia del factor social y económico.
Elaboró:
Comisión del Modelo de Incubación del
Subsistema UT
Autorizó:
Dirección de
Vinculación CGUT
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Declaración de la Misión
Visión. Se deriva del latín videre “ver”. Por ser algo tangible e inmediato ya que representa
la imagen de la empresa en el futuro, una visión infunde forma y rumbo al futuro de la
organización y ayuda a la gente a fijar metas que sirvan de impulso. La pregunta ¿Cómo
me veo en el futuro? responde a la visión de la empresa.
Declaración de la Visión
Elaboró:
Comisión del Modelo de Incubación del
Subsistema UT
Autorizó:
Dirección de
Vinculación CGUT
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Políticas. Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a
observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro
de la organización. Las políticas, de acuerdo con el nivel jerárquico pueden ser:
estratégicas o generales, tácticas o departamentales y operativas o específicas.
Políticas estratégicas o generales
Políticas tácticas o departamentales
Políticas operativas o específicas
Elaboró:
Comisión del Modelo de Incubación del
Subsistema UT
Autorizó:
Dirección de
Vinculación CGUT
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Comentarios, observaciones y recomendaciones más importantes al proyecto.
Nombre y firma del incubando
Elaboró:
Comisión del Modelo de Incubación del
Subsistema UT
Nombre y firma del consultor
Autorizó:
Dirección de
Vinculación CGUT
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Clave
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