Documento 3133779

Plan de Desarrollo Municipal de Santiago Tuxtla
2014-2017
INTRODUCCIÓN
El Plan de Desarrollo Municipal 2014-2017 es el instrumento pilar de la planeación que coordina los
esfuerzos de la administración pública y de los diversos sectores de la población, su naturaleza es
eminentemente plural, ya que recoge las demandas más sentidas de la población en aspectos como:
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Educación
Salud
Empleo
Cultura y recreación
Apoyo a personas de tercera edad
Apoyo a mujeres
Seguridad publica
Vivienda
Medio ambiente
Infraestructura urbana
Servicios públicos
Agua
Protección civil
Derechos humanos
Deporte y Recreación
Trasparencia y Rendición de Cuentas
El diseño y operación de los programas y proyectos tiene una visión estratégica de corto, mediano y
largo plazo en el logro de sus objetivos y metas
El plan de desarrollo municipal, se formuló y aprobó por el ayuntamiento, por considerarlo congruente
a el planeamiento y demandas de la población y por ser definitivo en su proyecto. El Plan de
Desarrollo en un documento realizado para normar y guiar las tareas de gobierno acorde a los
programa del Plan de Desarrollo Federal y Estatal. De esta forma la planeación municipal facilita el
papel promotor que adquiere el Ayuntamiento al optimizar sus espacios de gestión, impulsando un
gobierno cercano a la comunidad y con sentido humano, que garantice el estado de derecho, la paz
social y la justicia a través del desarrollo integral del municipio. Esta será una administración de
hechos en donde en su contenido contempla La Coordinación de Evaluación y Seguimiento que
evaluara de manera permanente a los servidores públicos municipales, quienes tienen la obligación
indeclinable de responder a los reclamos y rendir cuentas, permitiendo lograr el cumplimiento de las
metas, asegurando que los programas que integran el presupuesto sean congruentes con el Plan de
Desarrollo Municipal de Santiago Tuxtla.
MARCO JURÍDICO.
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Constitución Política de los estados unidos mexicanos
Constitución Política del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave
Ley No. 56 para la planeación del Estado.
Ley Orgánica del Municipio Libre
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Ley No. 100 de Obras Públicas del Estado
Ley de Coordinación Fiscal.
Ley No. 581 Para la Tutela de los Datos Personales en el Estado de Veracruz de Ignacio de la
Llave
Ley No. 848 de Transparencia y Acceso de la Información Pública para el Estado de Veracruz
de Ignacio de la Llave
Ley No. 36 de Responsabilidades y Situación de los Servidores Públicos para el Estado Libre
y Soberano de Veracruz.
Ley No. 147 de Ingresos del Municipio, Ley No. 59 de Fiscalización Superior para el Estado de
Veracruz de Ignacio de la Llave.
Ley No. 24 para la Transferencia de Funciones y Servicios Públicos del Estado de los
Municipios.
Ley de Catastro de Ignacio de la Llave.
OBJETIVO GENERAL Y CONTENIDO DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL.
Dirigir las acciones, programas y proyectos que impulsen el desarrollo económico y social del
municipio, conforme a lo establecido en la normatividad de planeación vigente, mismo que será el
documento rector de la administración pública municipal durante los próximos cuatro años.
Objetivos Específicos
Alinear los programas, los proyectos y las acciones del gobierno municipal de Santiago Tuxtla a los
ejes de desarrollo y los pilares temáticos establecidos en los planes de desarrollo nacional y estatal
con la finalidad de fortalecer la gestión y la atención de las demandas sociales que coadyuven al
mejoramiento de la calidad de vida de sus ciudadanos.
Establecer, a través de la planeación estratégica, los modelos de administración que permitan un uso
responsable, eficiente y transparente de los recursos públicos definiendo las estrategias de ejecución
de los programas.
Contar con los criterios de formulación, seguimiento y evaluación de los programas trianuales con
una visión a largo plazo que incidan en el crecimiento y desarrollo de Metepec.
Es por ello que el Plan de Desarrollo Municipal de Santiago Tuxtla 2014-2017, es el instrumento que
establece y organiza las actividades del gobierno municipal, contiene los programas, proyectos y
acciones que sintetizan las propuestas y necesidades ciudadanas, integra y sistematiza los
elementos que permitirán una mejor calidad de vida para los habitantes del municipio.
El Plan de Desarrollo Municipal de Santiago Tuxtla 2014-2017, como documento rector obliga a la
administración a su cumplimiento tal cual lo establece la normatividad vigente sobre la planeación.
MISIÓN
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Concretar un Gobierno Municipal que tenga como prioridad la atención personalizada y colectiva de
las necesidades sociales de la población del municipio bajo los principio de reciprocidad social,
participación ciudadana, trasparencia y rendición de cuentas.
VISIÓN DEL GOBIERNO
El Plan Municipal de Desarrollo 2014-2017, es la plataforma de despegue para potencializar todas
las capacidades de nuestro municipio, una vez que hemos superado la etapa del cambio de sistema
de gobierno, ahora es necesario avanzar en el mejoramiento de la calidad de vida de las familias, a
través de la construcción de espacios para la participación ciudadana.
ENTORNO MUNICIPAL
LOCALIZACIÓN
MEDIO FISICO
PILAR: Gobierno Solidario
VERTIENTE: Calidad de Vida para el Desarrollo
DIAGNOSTICO
La administración municipal tiene como objetivo el impulsar una política social en beneficio de los
ciudadanos, para poder tener acceso a los servicios de salud educación, de cultura y deporte.
Implementado programas que aumenten el padrón de beneficiarios. De igual manera a través del
sistema para el desarrollo integral de la familia implementara acciones encaminadas a propiciar la
equidad de género, la protección a los niños, dando oportunidades a los jóvenes adultos mayores,
personas con discapacidad, todo ello redundara a través de programas que se orientaran a combatir
la pobreza.
SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL
En este municipio la atención de servicios médicos, incluyendo servicios de consulta externa y
hospitalización general, es proporcionada por clínicas y unidades médicas que a continuación se
enlistan:
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1 hospital civil
2 del IMSS
1 del ISSSTE
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1 del SSA
2.3 EDUCACIÓN DEPORTE Y CULTURA
La educación básica es impartida en 89 planteles de preescolar, 103 de primaria, 32 de educación
secundaria, 14 instituciones de bachillerato.
La recreación y el deporte para su práctica y desarrollo cuentan con 30 canchas de futbol, 10
canchas de voleibol, 20 canchas de basquetbol, 40 canchas de usos múltiples, 1 campos de beisbol.
Tiene instalaciones de u gimnasio y un estadio, este servicio es proporcionado por la Dirección
General de Educación Física del Estado y el Instituto Veracruzano del Deporte.
La cultura es una de las más altas prioridades, ya que un sistema cultural solido es fundamental para
el desarrollo del municipio. En Santiago Tuxtla se encuentran varios monumentos históricos, la
iglesia central Sagrado Corazón de Jesús, la Cabeza Olmeca que se encuentra en el Parque
Central, las ruinas arqueológicas de 3 Zapotes, escultura de la imagen de la Virgen de la Soledad
entre otros.
La celebración de fiestas tradicionales y danzas es un claro ejemplo de que nuestra cultura
prevalece desde sus orígenes.
Su tradicional música, jaraneros, huapangos, décimas y de las mojigangas y dianas son otro
ejemplo de nuestra afición y riqueza cultural.
2.4 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
Los servicios asistenciales se enfrentan a una insuficiencia de infraestructura, equipamiento y
capacidad para albergar a la población con menores recursos y/o se encuentran en condiciones de
abandono; discapacidad; que enfrentan problemas de rechazo social y algunas veces familiar:
En nuestro municipio todavía impacta la pobreza y la marginación por lo que se requiere de servicios
de asistencia médica, jurídica y de orientación social a menores; personas de tercera edad;
discapacitados; apoyo a jóvenes; prevención de violencia familiar.
PILAR: GOBIERNO SOLIDARIO
VERTIENTE: SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL.
Objetivo 1
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Otorgar servicios médicos y de salud para mejorar la calidad de vida de los habitantes, con calidad
suficiente y oportuna
1. Promover y Coordinar la inclusión del municipio al régimen estatal y nacional de protección
social en salud.
Estrategias y Líneas de Acción.
• Coadyuvar con las instituciones de salud estatales y nacionales correspondientes para la
autorización del acuerdo del régimen de protección social en salud.
• Consolidar el sistema municipal de salud.
• Gestionar la ayuda y cooperación de la iniciativa privada y de fundaciones altruistas
cumplir con las aportaciones económicas y de infraestructura que se requieren para el
aseguramiento de las familias.
• Impulsar la incorporación de más familias a los programas de cobertura universal de salud
que promueven el Estado y la Federación.
Objetivo 2
Lograr una mayor cobertura en la atención de la población vulnerable previniendo factores de riesgo
y de índole epidemiológico.
1. Promover programas de salud de acuerdo a las necesidades específicas de la población de las
comunidades en las de alta y muy alta marginación.
Estrategias y Líneas de Acción
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Realizar un censo municipal para detectar a la población más vulnerable en materia de
salud.
Coordinar las acciones con los diferentes niveles de gobierno, la sociedad y la iniciativa
privada para la recolección de basura, limpieza de calles, parques, jardines,
cementerios y áreas públicas.
Coordinar acciones para reubicar y efIcientar las operaciones que realiza el rastro
municipal para prevenir riesgos de contaminación y de enfermedades.
Coordinar acciones para la reubicación del mercado municipal.
Coadyuvar con la Comisión de agua y saneamiento municipal para dar cumplimiento a
la norma oficial mexicana, para que el agua que se distribuye a través de los sistemas
de abastecimiento es de buena calidad y apta para el uso y consumo humano.
Coadyuvar con la Comisión de agua y saneamiento del Estado para mejorar las redes
de drenaje sanitario, mantenimiento de plantas de tratamiento de aguas residuales y
colectores, para prevenir riesgos que afecten la salud humana.
Saneamiento, limpieza y mantenimiento del Río Tepango.
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Saneamiento y entubamiento de los drenajes de la Sexta Manzana de la cabecera
Municipal.
Protección de cuerpos de agua y manantiales de la cabecera municipal.
Objetivo 3
Atender las causas estructurales de la incidencia de enfermedades crónicas degenerativas como
cáncer, diabetes, hipertensión y obesidad.
1. Realizar campañas de difusión y atención para prevenir y controlar las enfermedades crónicas
degenerativas.
Estrategias y líneas de Acción
• Implementar pláticas preventivas de temas como nutrición y salud dirigidas a sectores
específicos de la población.
• Implementar esquemas de difusión de programas de detección oportuna de cáncer de
mama y cérvico uterino.
• Implementar programas y esquemas de difusión de detección oportuna de cáncer de
próstata.
• Coordinar con el Estado y la Federación la conservación, mantenimiento y renovación de
equipo médico en los centros de salud del municipio.
• Difundir información nutrimental adecuada a la población en general.
• Reforzar las campañas de prevención sobre enfermedades de transmisión sexual y salud
reproductiva dirigidos a jóvenes.
• • Difundir programas preventivos de educación para la salud dirigidos a comunidades
específicas, centros educativos y centros de salud urbanos y rurales.
• Gestionar y mejorar la cobertura de atención médica en zonas rurales.
2.7 EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO.
Objetivo 1
Apoyar en el ámbito de la competencia municipal con el Estado y la Federación para brindar
educación de calidad, equitativa, suficiente y participativa.
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Estrategias y líneas de Acción
• Gestionar la rehabilitación de los planteles escolares de educación básica.
• Gestionar con las instituciones privadas la donación de material didáctico y equipo de
cómputo y multimedia para las escuelas con menos recursos.
• Establecer convenios de colaboración con padres de familia para rehabilitar y dar
mantenimiento a las escuelas de todos los niveles educativos.
• Fortalecer el equipamiento y mantenimiento de la infraestructura educativa en especial
atención a escuelas ubicadas en zonas de alta y muy alta marginación.
• Establecer convenios con autoridades estatales, federales y con los padres de familia para
apoyar el mejoramiento de las escuelas.
• Fomentar y apoyar la educación universitaria dentro y fuera del municipio.
• El impulso a la cultura de la educación para el autoempleo en nuestro municipio.
• Gestionar y promover la instalación una universidad en Santiago Tuxtla.
Objetivo 2
Coadyuvar a elevar el índice de aprovechamiento académico.
1. Impulsar el aprendizaje interactivo y fomentar el autoaprendizaje.
Estrategias y Líneas de Acción
• Gestionar la incorporación de nuevas tecnologías en el proceso de enseñanza-aprendizaje
en las escuelas públicas.
• Promover el uso de software educativo interactivo, con estricto apego a los contenidos de
los programas oficiales.
Objetivo 3
Coadyuvar a disminuir el índice de deserción escolar.
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1.- Proporcionar estímulos económicos a los alumnos de escasos recursos, con capacidades
diferentes y de excelencia académica.
Estrategias y líneas de Acción
• Propiciar la coordinación entre dependencias y los tres niveles de gobiernos que brinden
alternativas educativas a la población con algún tipo de rezago educativo.
• Promover la incorporación de apoyos de la iniciativa privada para becar a alumnos de
todos los niveles.
• Gestionar el otorgamiento de becas municipales para los alumnos.
Objetivo 4
Fomentar el hábito de la lectura.
1.- Dinamizar la operación y funcionamiento de las bibliotecas públicas municipales para organizar
actividades relacionadas con la lectura y el fomento educativo extramuros.
Estrategias y líneas de Acción
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Impulsar el establecimiento de talleres y círculos de lectura en las bibliotecas del municipio.
Organizar un concurso anual de lectura oral y comprensión.
Organizar concursos de declamación y oratoria.
Objetivo 5
Fomentar la preservación del patrimonio histórico tangible e intangible municipal.
1. Mantener en buen estado los monumentos históricos del Municipio.
Estrategias y líneas de Acción
• Impulsar acciones para el mejoramiento del patrimonio cultural.
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• Promover el protección y rescate del patrimonio arqueológico.
• Divulgar el pasado prehispánico municipal.
• Coordinar con el Estado y la Federación crear esquemas de promoción y protección del
patrimonio histórico municipal
Objetivo 6
Fortalecer la vida cultural y artística del municipio
1. Ofrecer espacios adecuados y multifuncionales para el impulso de la cultura y el arte.
Estrategias y Líneas de Acción
• Impulsar la creación de nuevos espacios físicos para el desarrollo de actividades
culturales.
• Consolidar el sistema municipal de Casa de Cultura para acercar todas las actividades
culturales y artísticas a la población en general
• Organizar talleres artísticos y culturales permanentes en espacios públicos municipales.
• Concretar el intercambio artístico y cultural con Santiago de Cuba, Santiago de
Compostela, España y Santiago de Chile.
• Promover el hermanamiento cultural y artístico con ciudades nacionales y extranjeras que
compartan nombre y valores artísticos y culturales comunes.
2. Fomentar el interés por las manifestaciones artísticas y culturales.
Estrategias y Líneas de Acción
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Impulsar, coordinar y organizar los talleres artísticos culturales en la casa de la cultura.
Otorgar anualmente un premio y reconocimiento municipal a la creación artística o cultural.
Realizar anualmente un concurso nacional, estatal y municipal de cuento, canto, baile,
pintura, escultura, cortometraje, música, teatro y poesía.
Promover el desarrollo de talleres artísticos y culturales a través del Programa Casa de
Cultura en Tu Comunidad.
Impulsar la realización de exposiciones y talleres infantiles, para dar a conocer el legajo
cultural del municipio en Veracruz, México y en el extranjero.
Impulsar la creación artística y cultural de los jóvenes, niños, mujeres, adultos mayores y
personas con capacidades diferentes, a través de la entrega anual del Reconocimiento
“Maestro Ezequiel Lorenzo García Diez” a lo mejor del trabajo cultural y artístico
municipal.
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3· Producir, promover y difundir la cultura, el arte y la recreación en sus diferentes manifestaciones.
Estrategias y Líneas de Acción
• Realizar eventos culturales y artísticos en coordinación con los gobiernos Estatales y
Federales.
• Llevar a cabo programas y ferias artísticas y culturales en todo el municipio.
• Organizar las actividades culturales tradicionales.
• Organizar y premiar el Concurso Anual de Liceres.
• Organizar y premiar el Concurso Anual de “La Rama”
• Organizar y Premiar el Concurso Anual de Nacimientos Tradicionales.
3. DEPORTE PARA UNA MEJOR CONVIVENCIA SOCIAL.
Promover y Difundir la Recreación y el Deporte para el mejoramiento de la salud física y mental de la
población.
1. Organizar, Promover y difundir la cultura física y el deporte.
Estrategias y líneas de Acción
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Fomentar, promover y realizar eventos deportivos.
Detectar y promover talentos deportivos.
Fomentar la cultura física y el deporte ente la población con capacidades diferentes.
Fomentar el desarrollo de ligas y clubes deportivos para la realización de actividades
deportivas permanentes.
Impulsar el desarrollo la activación física en los funcionarios públicos municipales.
Impulsar y desarrollar la Olimpiada Olmeca entre niños y jóvenes.
Organiza e impulsar la Liga varonil y femenil de Futbol.
Organiza e impulsar la Liga varonil y femenil de Basquetbol.
Organiza e impulsar la Liga varonil y femenil de Beisbol.
Organiza e impulsar la Liga varonil y femenil de Voleibol.
Organiza e impulsar la Liga varonil y femenil de Atletismo.
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3.1 VERTIENTE II.- MEJOR FAMILIA, MEJOR SOCIEDAD.
Objetivo 1
Ampliar la cobertura de los servicios de asistencia social para mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos de Santiago Tuxtla.
1. Fortalecer del papel de la familia en la sociedad.
Estrategias y Líneas de Acción
• Realizar un plan de actividades que privilegien la convivencia familiar.
• Mediante caravanas y jornadas ciudadanas, llevar diversión, educación, información e
integración familiar a la población más vulnerable.
• Diseñar mecánicas para la preservación y difusión de los valores y la familia.
• Impulsar mensajes en los medios de comunicación municipal sobre información de salud,
nutrición, medicina familiar e integración de la familia.
• Organizar y promover la semana de la familia entre el primer domingo y segundo sábado de
marzo.
• Impulsar el desarrollo del Programa para la Alimentación Familiar Municipal; PAM.
Objetivo 2
Proteger y Cuidar a los niños
1. Salvaguarda de los derechos de los niños y las niñas
Estrategias y Líneas de Acción
• Preservar los derechos de los niños y las niñas asegurándoles trato respetuoso,
alimentación, vivienda, vestido, protección, cuidado, afecto y dedicación; salvaguardando su
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integridad física y emocional y educándoles para contar con una sociedad libre, tolerante y
pacífica.
Promover programas para difundir la importancia de dar un trato igualitario a niños y niñas
en el ámbito familiar, y en sus relaciones con los demás miembros de la familia.
Atender los asuntos de los menores infractores, así como vigilar que se respeten sus
derechos.
Promover la existencia de albergues y medios que den cobijo y atención sanitaria y
psicológica a los niños en situación de calle.
Impulsar un programa de desayunos escolares con mayor cobertura, en escuelas de las
comunidades y colonias populares.
Implementar acciones contra la violencia y el abuso de menores.
Promover e instrumentar acciones contra las adicciones en menores de edad.
Objetivo 3
Apoyar, Proteger y Fortalecer la atención a las Mujeres y promover la equidad de género.
1. Participación de la mujer en los ámbitos social, político y económico.
Estrategias y Líneas de Acción
• Instrumentar mecanismos que garanticen el acceso de la mujer a los mercados de trabajo y el
cumplimiento de sus derechos laborales.
• • Impulsar proyectos productivos para la mujer campesina, a través de programas integrales
de educación, capacitación, brindando soporte técnico y de servicio.
• Reconocer el trabajo de las mujeres con capacidades diferentes, brindándoles oportunidades
laborales en todos los ámbitos de actividad.
• • Impulsar el acceso de las mujeres a los servicios integrales de salud, fortaleciendo además
la medicina preventiva.
• Desarrollar talleres productivos para las madres que permanecen en el hogar.
• Otorgar becas a madres estudiantes para evitar su deserción escolar.
• Promover una intensa campaña para el combate a la violencia doméstica y difundir los
programas para atender a la mujer violentada.
Objetivo4
Ofrecer Mejor Calidad de Vida a los Adultos Mayores
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1. Mayores opciones para los adultos mayores.
Estrategias y líneas de Acción
• Promover una cultura de respeto y reconocimiento a los adultos mayores.
• • Estimular la participación de los adultos mayores en la vida familiar, social, económica,
política y cultural de la comunidad.
• Propiciar el acceso pleno de los adultos mayores a la alimentación, la salud, la educación, la
vivienda, la práctica del deporte, actividades recreativas y a la cultura.
• Promover empleos y programas de capacitación para que los adultos mayores puedan
participar en el sector productivo, aprovechando sus conocimientos y experiencias.
• Fomentar servicios de salud especializados en materia de geriatría y gerontología.
• Ampliar los servicios de atención y cuidado especializado para adultos mayores.
• Crear una instancia para la atención del adulto mayor.
Objetivo 5
Fomentar el Respeto y la Equidad a las Capacidades Diferentes.
1. Mayores oportunidades a personas con capacidades diferentes.
Estrategias y líneas de Acción
• Impulsar programas de capacitación que permitan a la población con capacidades diferentes
integrarse productivamente y en su entorno familiar.
• Fortalecer la participación de las personas con capacidades diferentes en la conformación de
• planes y programas.
• Procurar los medios para la rehabilitación e integración social de las personas con
capacidades diferentes, con estricto respeto a sus derechos humanos.
• Impulsar el otorgamiento de becas e incentivos a las personas con capacidades diferentes
para apoyar su economía, mediante la gestión de descuentos en el pago de cuotas,
impuestos y servicios públicos, así como en la adquisición de bienes de consumo básico.
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• Promover acciones a fin de detectar, tratar y apoyar el desarrollo de personas que requieren
atención especializada, desde los primeros años de vida, hasta su incorporación a la vida
productiva y social.
• Ampliar la cobertura de la educación especial, con énfasis en la adquisición de apoyos
técnicos y materiales específicos, requeridos por los alumnos con capacidades diferentes.
• Gestionar ante organismos internacionales, recursos a fondo perdido para proyectos de
impacto social que respondan a las necesidades de la población vulnerable de la entidad.
• Promover, tanto en el sector público como en el privado, la incorporación de personas con
capacidades diferentes en puestos de trabajo adecuados.
Objetivo 6
Cruzada Municipal Contra el Hambre y la Pobreza
1.- Abatir la pobreza extrema y la marginación.
Estrategias y Líneas de Acción
• Participar y gestionar todos los programas federales y estatales de la Cruzada Nacional
Contra el Hambre.
• Promover la coordinación entre los distintos ámbitos de gobierno, en el diseño y la
concurrencia de recursos para la implementación de los programas de desarrollo
social.
• Sumar esfuerzos con organizaciones de la sociedad civil y la iniciativa privada que
tengan como objetivo apoyar las acciones gubernamentales de combate a la pobreza.
• Fortalecer la participación social en la concepción y ejecución de programas, para
abatir la pobreza y la marginación.
• Reorientar e incrementar el gasto social, para enfrentar a la pobreza con un enfoque de
fortalecimiento del capital humano.
• Desarrollar en beneficio de las personas con escasos recursos, proyectos productivos y
de capacitación laboral para acceder a empleos bien remunerados.
• Diseñar programas de combate a la pobreza, que promuevan el aprovechamiento
sustentable de los recursos naturales y generen actividades económicas en las
comunidades.
• Favorecer a las comunidades marginadas con obras de infraestructura social básica
como son el Programa Municipal de Piso Firme (MIPISO FIRME), El Programa
Municipal de Mejoramiento de Vivienda (ProCASA), Programa Municipal de Baño
Digno (MIBAÑO) y el Programa de Ampliación de Red Eléctrica (PROLUZ)
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Objetivo 7
Respeto absoluto a la diversidad y preferencia de carácter sexual
Estrategia de líneas de acción
• Promover reuniones con los grupos identificados en este apartado
• Dar atención a sus diferentes demandas que estés relacionadas con todas sus
actividades productivas
Objetivo 8
Propiciar el desarrollo y participación de los jóvenes en el Desarrollo Municipal.
Estrategias y líneas de acción
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Instaurar el Instituto Municipal de la Juventud que desarrolle programas tendientes al
desarrollo integral de la Juventud.
Planear, programar, coordinar, promover, ejecutar y evaluar acciones que favorezcan la
organización juvenil.
Definir con base en los programas nacional y estatal, el programa municipal de
atención a la juventud y ejecutar acciones necesarias para su cumplimiento.
Promover y fortalecer modelos de organización juvenil.
Gestionar los recursos ante las autoridades federales, estatales y particulares para el
desarrollo de la juventud.
Promover la celebración de convenios con particulares, dependencias y entidades
públicas, a fin de llevar a cabo programas y acciones que beneficien a la población
juvenil del municipio y que fomenten su desarrollo.
Coordinarse con las demás unidades administrativas del Ayuntamiento para la
ejecución de programas de prevención de consumo de drogas y embarazo en edad
temprana.
Fomentar la participación de los jóvenes en actividades culturales, deportivas o
recreativas.
Proponer la construcción de espacios públicos para los jóvenes.
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Extracto del Plan de Desarrollo Municipal, el cual está disponible para su consulta en la tabla de
aviso del H. Ayuntamiento de Santiago Tuxtla.
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