José Lorenzo Mulet. ´Las inversiones extranjeras Mallorca

Lunes 18 de febrero de 2008
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CÁTEDRA IBEROAMERICANA. UN EXPERTO DEL SECTOR SUGIERE CONTROLES AEROPORTUARIOS MENOS
MOLESTOS
José Lorenzo Mulet. ´Las inversiones extranjeras
son un pulmón cuando la economía se ralentiza´
"Hemos perdido en beneficio de Turquía una parte del sector de familias medias bajas procedente de
Alemania"
I. OLAIZOLA. PALMA. José Lorenzo Mulet, ex
vicepresidente ejecutivo del grupo Barceló con 35
años de experiencia a sus espaldas en el sector
turístico, pronuncia hoy una conferencia en la UIB
para acercar la realidad del mundo laboral a los
universitarios en el programa de charlas organizado
por la Fundació Càtedra Iberoamericana.
-¿Estamos en un momento para emprender nuevas
aventuras internacionales o para consolidar lo
conseguido?
-Todavía no podemos hablar de recesión sino de un
cierto estancamiento, de un frenazo. Y hay que
partir de la base que las empresas españolas han
hecho en los últimos años tres cosas muy bien
hechas: impulsar su expansión internacional,
diversificar sus actividades y, en tercer lugar, se han
refinanciado por lo que, frente a crisis anteriores, la
mayoría de las empresas tiene una estructura
financiera mucho más saneada. Hay que tener en
cuenta que entre el 35% y el 40% de los beneficios
de las empresas en 2007 procede de sus inversiones
extranjeras. Esto es un pulmón importantísimo para
cuando la economía española se ralentiza.
"Las posibilidades de la Playa de Palma son magníficas". Foto:
S. Llompart.
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-¿Peligra el liderazgo turístico de Balears?
-No, pero las rentabilidades no son las de antes.
Hemos perdido en beneficio de Turquía una parte importante del sector de familias medias bajas que buscan
destinos más baratos, sobre todo procedente del mercado alemán. También han experimentado un gran auge
los destinos de playa egipcios y Túnez, así como algunos países de la antigua Yugoslavia o Rumanía. Todos
Ciencia
ellos cuentan con la ventaja de que no están en el área euro. Al incorporarnos nosotros a ella nos hemos
convertido en un destino turístico más caro, sobre todo en lo que atañe a los servicios complementarios. Es
evidente que ya somos un destino turístico maduro frente a una competencia muy dinámica con precios más
competitivos que la única pega que tiene en algunos casos es la falta de oferta complementaria.
-¿Y es el momento de invertir en ellos?
-Sí, por ejemplo en Turquía y en Egipto. Pero no siempre se debe contemplar únicamente la inversión. Las
empresas turísticas españolas tienen ya un enorme prestigio a nivel mundial, sobre todo en sol y playa, y
pueden introducirse en el país vía cesión de marca, cesión de tu know how, management, alquiler, poniendo
al servicio de estas actividades tus centrales de reserva, formar al personal, desplazar a estos países a tus
directivos para formar a gente...
-¿Es partidario de darles otro uso a los hoteles obsoletos de Balears?
-Hay que distinguir entre las infraestructuras reciclables y reincorporables de las que, por sus características,
no tienen posibilidad de volver a encontrar su nicho de mercado. Si se les deja seguir actuando en la
hostelería, tiran los precios, se hacen con una clientela marginal y mueren matando. A estos hoteles
irrecuperables sí es conveniente darles una salida inteligente, ya sea reconvirtiéndolos en viviendas o en
apartamentos turísticos.
-¿Y qué hay hacer en la reforma de la Playa de Palma?
-Toda la zona de vivienda, turismo residencial y vacacional necesita una reordenación, un reciclaje, también
desde el punto de vista del ocio. Porque las posibilidades de la Playa de Palma son magníficas y el proceso
podría convertirse en un ejemplo para otras zonas maduras del país.
-¿Pero qué actuaciones propone para esta zona emblemática?
-Esponjamiento, más zonas verdes, seguir cuidando muchísimo la playa, su principal riqueza. Potenciar una
reforma del concepto de los bares que hay encima de la playa más en línea con la idea que tenemos del
Caribe. Colocaría la zona hotelera y los restaurantes en primera línea, la residencial en segunda y el ocio y las
discotecas en un tercer plano en el que incluiría, si cupiera, un campo de golf, instalaciones deportivas, spas...
Y existe un empresariado interesado en explotar nuevas ofertas lúdicas.
-¿Retraen al turista las cada vez más exigentes medidas de seguridad aeroportuarias?
-Creo que sí. Y creo que es la tecnología la que tiene que hacer que estos controles sean menos gravosos. Lo
importante es que el cliente, cuando llega o se marcha, no se sienta como un sospechoso. Yo he pasado
controles en Suiza, por ejemplo, y son menos pedestres, se practican con una educación y medios que te
hacen sentir menos molesto. Aquí, en muchas ocasiones, te tratan con unas formas que te hacen parecer
sospechoso. Esto es lo que duele más al turista.
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