Asociativismo y Cooperativismo

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Más de un millón de cooperativistas
forjando el Uruguay sostenible
Seminario: "Formas de intervención en los sistemas
de producción y rol del técnico en los proyectos".
Estrategias colectivas:
cooperativismo y
asociativismo
Gabriel Isola
3 de setiembre de 2014
Facultad de Veterinaria - UDELAR
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INDICE DE LA PRESENTACIÓN.
1) PERSPECTIVA MICRO
– LOS PROCESOS GRUPALES
– LAS ORGANIZACIONES
– LAS COOPERATIVAS
2) PERSPECTIVA MACRO
- LA ECONOMÍA SOCIAL
- EL SISTEMA COOPERATIVO
- COOPERATIVAS Y DESARROLLO RURAL
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1) PERSPECTIVA MICRO
– LOS PROCESOS GRUPALES
– LAS ORGANIZACIONES
– LAS COOPERATIVAS
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ASOCIATIVIDAD: UNA EXPERIENCIA
HUMANA BÁSICA
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El ser humano como ser gregario.
La “materialidad” de la grupalidad.
El “grupo” como pilar de los procesos asociativos.
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EL GRUPO
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Elementos constitutivos del grupo:
– La Tarea
– El vínculo
– Los roles
Momentos del proceso grupal
SERIE
GRUPO
EQUIPO
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Vectores del proceso grupal:
a) afiliación
b) pertenencia
c) pertinencia
d) comunicación
e) cooperación
f) aprendizaje
g) telé
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Una definición de la situación grupal:
“...conjunto restringido de personas ligadas
entre sí por constantes de tiempo y espacio y
articulados por su mutua representación interna,
que se propone de forma explícita e implícita una
tarea, que constituye su finalidad interactuando
a través de complejos mecanismo de asunción y
adjudicación de roles”.
Enrique Pichón Rivière
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LAS ORGANIZACIONES
Según Anzieu y Martin (1971) a la organización se la puede
denominar como:
"sistema social que funciona regido por instituciones (jurídicas,
económicas, políticas, etc.) dentro de un segmento particular
de la realidad social ...”
Consta de dos componentes: por un lado la organización es un
conjunto de personas que coinciden en la búsqueda de un fin
determinado, por otro es un conjunto de estructuras que
permiten el funcionamiento del todo, condicionando en
mayor o menor grado la función (el rol) de cada individuo
perteneciente a ésta.
EL ESQUEMA TIPO DE LA ORGANIZACIÓN
(Henry Mintzberg)
Estructura tipo de una
Cooperativa
ASAMBLEA GENERAL
Com. Fiscal
CONSEJO
Com. de Educación
Gerencia
Dirección A
Dirección B
Dirección C
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LAS ORGANIZACIONES
(José Arocena)
El sistema social organizado, lejos de ser
simplemente un instrumento de producción, o
una forma de eficiencia funcional, o una fuente
de satisfacción de necesidades, es, sobre todo,
la colaboración entre actores libres tejiendo sus
estrategias de poder y construyendo sus
identidades”
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LAS ORGANIZACIONES
(según M. Crozier)
La organización, dice Michel Crozier:
“... no es más que un Universo de conflicto, y su
funcionamiento el resultado de los enfrentamientos
entre las racionalidades contingentes, múltiples y
divergentes de actores relativamente libres, que
utilizan las fuentes de poder de que disponen”.
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LAS COOPERATIVAS (Definición)
“Una cooperativa es una asociación autónoma de
personas que se han unido voluntariamente para
hacer frente a sus necesidades y aspiraciones
económicas, sociales y culturales comunes, por
medio de una empresa cooperativa de propiedad
conjunta y democráticamente controlada por los
asociados.”
( ALIANZA COOPERATIVA INTERNACIONAL, Manchester, 1995)
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LAS COOPERATIVAS (Valores)
Ayuda mutua
Responsabilidad
Democracia
Igualdad
Equidad
Solidaridad
Honestidad
Transparencia
Responsabilidad Social
Preocupación por los demás
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LAS COOPERATIVAS (Principios)
1. Membresía abierta y voluntaria
2. Control democrático de los miembros
3. Participación económica de los miembros
4. Autonomía e independencia
5. Educación, entrenamiento e información
6. Cooperación entre cooperativas
7. Compromiso con la comunidad
LA COMPLEJIDAD COOPERATIVA
ACTO COOPERATIVO
ASOCIADOS
ORGANIZACIÓN
MERCADO
TERCEROS CONSUMIDORES
ACTO MERCANTIL
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2) PERSPECTIVA MACRO
- LA ECONOMÍA SOCIAL
- EL SISTEMA COOPERATIVO
- COOPERATIVAS Y DESARROLLO RURAL
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LA ECONOMÍA SOCIAL
ECONOMÍA PÚBLICA
ESTATAL
ECONOMÍA PRIVADA
DE CAPITAL
ECONOMÍA SOCIAL
COOPs
SFRs
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Dimensión
Empresa de K
Empresa Coop
o de la ES
Empresa
estatal
Propiedad
Accionistas
Trabajadores o
Usuarios
Estado
Finalidad
Rentabilizar el
capital
Mejorar el
Bienestar general
trabajo o servicio
a sus asociados
Apropiación de
excedentes
En función del K
En función del
trabajo / uso
En función de las
necesidades
generales
Dirección
estratégica
En función del K
Asamblea de
socios
Directorio
(represent. pol.)
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EL SISTEMA COOPERATIVO
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MODALIDADES:
– USUARIOS
– TRABAJO ASOCIADO
CLASES:
– Vivienda, Agrarias, Ahorro y Crédito, Consumo
– Producción (Trabajo Asociado)
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EL ESTADO DE SITUACIÓN EN CIFRAS
Modalidad
Nº de Cooperativas
TRABAJO
523
SOCIALES
151
AHORRO Y CREDITO
103
MEDICAS
46
CONSUMO
41
VIVIENDA
1617
GREMIALES
14
AGRARIAS
102
SOC FOMENTO RURAL
51
Total
2648
Fuente: INACOOP, 2013.
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COOPERATIVAS Y DESARROLLO RURAL
Comité Académico sobre la Acción Cooperativa en el Medio Rural: herramienta
para el desarrollo local sustentable. (UNIRCOOP)
Económico
Político institucional
Social
Ambiental
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CONTRIBUCIÓN DE LAS COOP. AGRARIAS AL DESARROLLO RURAL
E
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• dinamización de la economía local.
• generación de empleos directos e indirectos y de trabajo local.
• mejora de los ingresos locales.
• desarrollo del emprendedursimo local.
• desarrollo tecnológico local.
• soporte para el acceso a recursos productivos.
• apoyo a la diversificación económica local.
• servicios adaptados a necesidades específicas de asociados y a
la cultura local.
• la formulación de iniciativas económicas de envergadura para la
comunidad.
• acceso a fuentes apropiadas de crédito, incluso más allá de la
especificidad de las cooperativas de ahorro y crédito.
• manutención de organizaciones comunitarias y apoyo a
emprendimientos.
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S
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(I)
• fomento de la participación social,
• establecimiento de sociedades, articulación local,
• desarrollo del sentimiento de pertenencia local e institucional,
• esfuerzos en el sentido de establecer una cultura local de
cooperación, educación, información y comunicación,
• construcción de redes a partir de un liderazgo social,
• desarrollo de iniciativas socioeconómicas coherentes con la
producción local,
• asentamiento de la población,
• mejora de las viviendas,
• desarrollo personal y liderazgo,
• capacitación técnica,
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C
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S
(II)
• promoción de la democracia participativa,
• ejemplo de gestión eficiente y democrática para el
medio,
• formación de vínculo y de capital social,
• contribución al desarrollo de la región a través de
proyectos locales,
• asignación de conocimientos y maestrías,
• reducción del éxodo rural,
• creación de sinergia y de lugar de cambios,
• facilitación en la implantación de proyectos,
• asignación de valores cooperativos a los actores locales,
• formación para la ciudadanía,
• participación activa en la construcción de políticas
públicas.
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S
• defensa y representatividad,
• movimiento en pro del desarrollo local,
• no involucramiento institucional en lo político
partidario,
• difusión de la democracia y del modelo
cooperativo,
• lobby para la promoción de políticas públicas
para la producción familiar y el cooperativismo,
• formación para la ciudadanía y democracia,
• sociedades y formación de redes,
• ayuda entre cooperativas,
• influencia en la esfera gubernamental.
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A
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S
• financiamiento de proyectos de conservación y de
sensibilización,
• mejores técnicas de laboreo (siembra directa),
• sensibilización sobre la temática ambiental,
• preocupación con la sustentabilidad de los procesos
sociales de la localidad,
• planes de educación ambiental,
• reconversión de la producción agropecuaria,
• diagnóstico educativo ambiental,
• desestímulo al uso de agro tóxicos,
• preservación y revitalización de florestas y ríos,
• conservación de recursos hídricos.
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