Formulación de Proyectos

Las 6 fases de un buen proyecto
Formulación de proyectos
Prof. Adj. Dr. Diego Bimonte
Técnica Quirúrgica – Facultad de Veterinaria
UDELAR
1) Entusiasmo
2) Desilusión
3) Pánico
4) Búsqueda de un culpable
5) Ajusticiamiento de un inocente
6) Reconocimiento y honores para todos
aquellos que no participaron en el mismo
Material educativo
Gestión de un proyecto
Esta presentación solo es una guía.
Sirve para cualquier proyecto por ejemplo:
Investigación científica
Tesis de Grado y de Posgrado
Sistemas de producción
Validación de técnicas (quirúrgicas, anestésicas etc.)
Desarrollo social, etc.
Siempre debe leerse las instrucciones guías
definidas por la entidad de financiación o por
la que realiza el llamado.
Estructura General de un proyecto
Título
Antecedentes
Justificación
Objetivo General
Objetivos Específicos
Resultados
Actividades
Cronograma
Presupuesto
Plan de contingencias
Bibliografía
Anexos
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Título
Define el tema sobre el cual versa el proyecto.
Debe ser conciso y claro.
Explícito.
Antecedentes
Analiza la situación pasada y actual del tema
o problema.
Analiza la bibliografía, procurando definir o
encontrar si ya no ha sido investigado y en que
grado, existen “agujeros de conocimiento”.
Constituye una revisión documentada y referida
sobre el tema o situación.
Justificación
Analizada la situación define su pertinencia.
Objetivo General
Es el propósito supremo al cual deseamos
llegar.
Señala la población objeto y los beneficiarios.
Incluye a todos los Objetivos Específicos.
Expone el aporte que el proyecto tendrá
una vez alcanzados los objetivos.
Generalmente debe escribirse en infinitivo
(por ejemplo: Analizar, Generar, etc.).
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Objetivo Específico
Es la suma de actividades que permite lograr
un determinado propósito
Resultados
Son los datos obtenidos
Es la conclusión de las actividades realizadas
Su logro es condición para lograr el Objetivo
General
Generalmente debe escribirse en presente
indicativo
(por ejemplo: Análisis, Generación, etc.).
Actividades
Todas las tareas relacionadas con cada
Resultado y con cada Objetivo General
Cronograma
Cronograma
Diagrama PERT
Pre Evaluating Review Techinique
Diagrama GANTT
Actividad
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
3
Presupuesto
Plan de contingencia
Prever alternativas para lograr los objetivos
RECURSOS PROPIOS
Equipamiento
Humanos (horas hombre)
Financieros
RECURSOS A FINANCIAR
Equipamiento
Humanos (horas hombre)
Financieros
Sub-Total A
Sub-Total B
Bibliografía
Ajustarse a las normas de Bibliotecología
vigentes
Anexo
Presupuesto total: Sub-Total A + Sub- Total B
Aquí van planillas, presupuestos, resúmenes
de entrevistas realizadas, datos recabados
etc.
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