PRINCIPIOS MODERNOS Y ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS. MODERN PRINCIPLE AND PROJECT ORGANIZATION.

PRINCIPIOS MODERNOS Y ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS.
LA FASCINACIÓN POR LA SISTEMATIZACIÓN EN LA SEGUNDA MITAD DEL SIGLO XX.
MODERN PRINCIPLE AND PROJECT ORGANIZATION.
A FASCINATION WITH SYSTEMS IN THE SECOND HALF OF TWENTIETH CENTURY.
Investigadora: Fermina Garrido López
Director de Tesis: Juan Herreros Guerra
Principios Modernos y Organización de Proyectos es un trabajo de investigación que pretende localizar en los puntos de partida de proyectos arquitectónicos, desarrollados en
la segunda mitad del siglo XX, una base implícita de los principios modernos, a partir de los cuales se organiza de una manera sistemática el proyecto de arquitectura.
Programa de Doctorado: Teoría y Práctica del Proyecto
Departamento: Proyectos Arquitectónicos
Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid
Universidad Politécnica de Madrid
Desde esta tesis, proponemos que estos principios modernos siguen siendo vigentes, no prioritarios en el proceso de ideación del proyecto pero sí necesarios. Proponemos que
aquellos proyectos que son capaces de contenerlos de forma subyacente son aquellos que permiten al arquitecto acercarse al momento y a la sociedad que le rodea. Proponemos
que aquellos arquitectos que trabajan con ellos son capaces de adoptar una postura con desprejuiciada frente a la disciplina.
PLANTEAMIENTO
APPROACH
La presente investigación pretende indagar cómo organizamos los proyectos cuando los intereses principales son los
propuestos por la modernidad, la reflexión sobre las acciones humanas y los sistemas técnicos.
A su vez los proyectos elegidos y el discurso teórico toman
estos principios modernos y los sitematizan. Así si entendemos por principio la base a partir de la cual se discurre y
procede en cualquier materia, y por sistematización la
manera de hacer por la cual se establecen unas reglas sobre
los principios que se enlazan racionalmente entre sí para
contribuir a la formación del proyecto, entonces, al hablar
de la fascinación por la sistematización deberíamos abordar la cuestión relativa a la relación y organización de los
principios entre sí mediante reglas, de forma que generen
un proyecto de arquitectura.
METODOLOGÍA
METHODOLOGY
La investigación se divide en dos partes, una que propone
la relación entre programa y sistematización, y una segunda que se ocupa de la relación entre técnica y sistematización. Cada una de ellas explora un principio moderno,
programa y técnica, y la forma en la que éste es capaz de
organizar el proyecto de arquitectura. Cada capítulo explora un concepto o una manera a través de la cual se afronta
la sistematización del proyecto.
El procedimiento por el que el arquitecto, a partir de la
época moderna, piensa y elabora un edificio, un espacio
abierto o una ordenación urbana, es mediante el proyecto.
A principios del siglo XX los principios modernos función
y uso, construcción con nuevos materiales e incorporación
de nuevas tecnologías a los edificios, son capaces de provocar una inquietud en los arquitectos tal que les hace considerar necesario el replanteamiento de las pautas sobre las
que los proyectos se determinan.
La investigación tiene un marco temporal claro: la segunda
mitad del siglo XX. Y sostiene una tesis: que lo que fue en
los primeros años de siglo cierta inquietud por repensar los
principios de la arquitectura, en los años treinta y cuarenta,
se convierte una directriz clave de la teoría arquitectónica
(no tanto en la producción), y de los años cincuenta a los
setenta, se produce en paralelo tanto una crisis por esos
principios nuevos, como una fascinación, teórica y práctica, para ser incorporados en los noventa como material
Para el apartado “sistema - programa” analizamos los
métodos de ordenación, el trabajo con catálogos y la idea
de confort ligada al replanteamiento de las acciones humanas. Para el apartado “sistema - técnica” analizamos la
geometría como trama base de la innovación en los procesos constructivos, las redes de las nuevas tecnologías y los
objetos tecnológicos que poseen la capacidad de reorganizar su entorno inmediato.
De cara a estructurar la investigación establecemos un
protocolo de actuación:
- Los textos utilizados en los diferentes apartados de la
SISTEMA - PROGRAMA
SYSTEM - PROGRAM
La investigación pretende relacionar una serie de proyectos, que mantienen como traza estos principios, a partir de
los cuales se plantea o se resuelve la intervención arquitectónica. Son siempre técnicos o de programa y se usan
como pauta, de forma que esta pauta es la que hace de
trama base del proyecto.
Nos concentramos en los proyectos con esta base, con esta
traza moderna contenida en sus primeras decisiones.
Aunque no necesariamente todos los proyectos de un
autor incorporan estos principios, como tampoco tienen
que incorporar necesariamente todos los principios.
No nos interesa hacer una crítica de todos los proyectos de
arquitectura seleccionados, sino indagar en esos proyectos
cómo y por qué se han pensado de determinada manera,
cómo las categorías se han establecido como base y la
evolución que cada una de ellas ha tenido en el tiempo. La
investigación se clasifican según su procedencia y objeto de
estudio:
1.- En el planteamiento empleamos textos clásicos
sobre historia, teoría y crítica de la arquitectura, siempre
genéricos.
2.- En la introducción a cada uno de los apartados
los textos mezclan teoría de la arquitectura y su relación
con los temas planteados, ciudad, humanismo, técnica...
3.- En los diferentes capítulos elegimos una serie
de escritos paradigmáticos. Estos pueden ser textos redactados por arquitectos, por teóricos que estudian la práctica
investigación pretende hacer una cartografía de formas de
idear los proyectos teniendo como sustento las actividades
humanas y los sistemas técnicos.
- En cada capítulo se elegiran:
1.- Textos relevantes que se confrontarán entre sí.
2.- Los esquemas, diagramas, maquetas o dibujos
base de los proyectos, que interpretamos como documentos donde se explicita el principio del proyecto. También
serán objeto de análisis dibujos y fotografías de las distintas fases de construcción, consideradas como expresión
propia del diseño constructivo. Se huirá de imágenes
finalistas ya que es la fase de proyecto la que se pretende
explorar.
Revisión del TEAM X.
La primera formulación del problema se hace a partir de la
reducción de las variables. La complejidad del medio
urbano, a principios de siglo, se aborda mediante el método
científico moderno, supuestamente objetivo y basado en la
experiencia. Se une el método científico al artístico para
crear la que será la obra de arte total, el completo ambiente
que nos rodea. Para empezar a trabajar, en el ámbito teórico, se elige al sujeto como centro del ambiente construido
y se aíslan las variables de funciones que este realiza en el
entorno urbano, que para los modernos eran habitar,
trabajar, cultivar el cuerpo y el espíritu y circular; a estas
No ofrecieron una serie alternativa de abstracciones a las
modernas de vivienda, trabajo, recreo y transporte, sino
que estudiaron los principios estructurales del crecimiento
urbano para plantear una norma más compleja que
respondiera a la necesidad de pertenencia, de vecindad y de
identidad.
Allen, Stan, Practice: architecture,
technique and representation,
Routledge, Abingdon/New
York, 2009, Sectión 3:
CITIES, pág. 158 - 243.
Programa y flexibilidad.
El problema de la flexibilidad comienza con la modernidad y con la conversión del programa en objeto de
reflexión. Evoluciona desde intentar poner reglas para
Solà Morales, Ignasi de, Diferencias. Topografía de la arquitectura contemporánea,
Editorial Gustavo Gili, Barcelona, 2003,
Introducción, pág: 15-29.
Kazuyo Sejima dice: “Proyectar un edificio es dar orden a una situación confusa
y descubrir en cada proyecto un método
de ordenación que permita a las personas imaginar la manera más positiva de
usar un edificio, y de vivir”
La investigación tiene tres influencias básicas sobre
el trabajo en el estudio: abre nuevos caminos de
trabajo a la hora de plantear la obra, profundiza en
temas que por afinidad nos resultan de interés y
además permite acercarnos con nuevas perspectivas
e intereses a las necesidades que la sociedad y el
momento nos sugiere y exige.
profesional de determinados arquitectos o entrevistas.
Modernidad y programa.
Candilis, Josic, Woods se basan en la
tradición del funcionalismo como
método de trabajo y no como categoría
plástica. La arquitectura es para ellos: “ la
tentativa de crear ciertos espacios determinados por las actividades humanas”
La práctica profesional es incomprensible al margen
de la investigación. Proponemos que el estudio,
oficina o taller del arquitecto, es el lugar donde se
realiza y pone en práctica la unión entre pensamiento
y actividad profesional. Es por ello que la investigación se produce en el marco del programa Teoría y
Práctica del proyecto. La tesis doctoral que actualmente
se realiza, rastrea de forma teórica los elementos
prioritarios que se usan en los proyectos que planteamos como arquitectos.
No establecemos la forma como principio en sí mismo,
sino como resultado. Aunque asumimos que esto es uno de
los puntos más conflictivos de la propuesta. De esta
manera la forma en los proyectos elegidos es algo que
surge como resultado del programa, del contexto, de la
técnica o los materiales usados en la construcción, pero no
es un requisito a priori , no es un problema arquitectónico
que necesite replantearse de manera constante.
variables y en este orden de preferencia se amoldan los
proyectos del arquitecto moderno.
Otto, Frei y Instituto de Estructuras Ligeras,
Universidad de Stuttgart, Arquitectura Adaptable Seminario organizado por el instituto de estructuras ligeras (IL). Editorial Gustavo Gili, Barcelona, 1979, texto: “Arquitectura Adaptable.
Resumen histórico” de Ewald Bubner, texto
“adaptabilidad” de Frei Otto.
RELACIÓN ENTRE INVESTIGACIÓN Y
PRÁCTICA PROFESIONAL.
CONNECTION BETWEEN RESEARCH
AND PROFESSIONAL PRACTICE.
El marco dimensional del estudio es el contexto urbano. Es
en la ciudad y en sus problemas de acogida de población,
de higiene e incluso de control, donde surgen las necesidades que darán lugar a los dos conceptos sobre los que se
replantea la arquitectura y la propia urbe: cómo se habita la
ciudad y cuáles son las mejoras técnicas que permiten la
concentración y la habitabilidad básica.
El programa nos plantea una de las mayores dificultades de
la arquitectura, la de aunar función con intuición.
Woods, Shadrach, The Man in
the Street. A polemic on Urbanism,
Penguin Books, Baltimor,
1975.
MÉTODOS
METHOD
creativo de trabajo.
Hemos incluido dentro de la exposición de cada uno
de los apartados dibujos realizados en el estudio y
que tienen una relación directa con la manera de
hacer o con los conceptos que se esbozan en cada
capítulo.
limitar la flexibilidad, a aceptarla como parte del problema
arquitectónico y enunciar procedimientos para incorporarla a los proyectos, inventado maneras de proyectar edificios flexibles o adaptables: el contenedor, la adición de
módulos o elementos de catálogo o el uso de métodos de
ordenación.
ma para volver a pensar la arquitectura. Pensar en nuevos
programas, en nuevas formas de combinar los diferentes
usos dentro del edificio, en hibridaciones, en contigüidad,
pliegues.
El programa funcional se convierte en un punto de apoyo
fundamental de la forma del edificio.
Crisis de la Modernidad.
De entre los principios modernos, será el programa el que
sea fuertemente atacado a mediados de los años 70. Viéndose relegado a un segundo plano.
Vigencia del programa.
Será a comienzos de los 90 y desde los arquitectos holandeses cuando recuperamos la vigencia absoluta del progra-
Actualizar la idea de flexibilidad contemporánea permite entender esta como estructuras
fijas pero flexibles más que como movilidad indeterminada. Por eso las competencias del
arquitecto así como los instrumentos de gestión de información, de expresión, de orden,
se ven comprometidos en un contexto que deja de entender la complejidad negativamente
porque es capaz de instrumentalizarla. Esas estructuras ofrecen posibilidades determinadas, por lo que exigen un máximo de atención en el proyecto.
Herramientas que usan los diferentes métodos de proyectos:
Definición del contorno. Establecimiento de los límites
La definición de un límite en oposición a los sistemas de agregación, nos plantea como
primer paso en el proyecto plantearnos la adecuación con el entorno. El proyecto delimitado frente al proyecto crecimiento tiene un espacio límite de antemano. El límite o
contorno no es una línea, es un espacio nuevo definido que puede tener en si mismo posibilidades de variación o de redefinición. Este contorno afecta a la envoltura externa o
interfase entre el medio natural exterior y los elementos interiores controlados.
CATÁLOGOS
CATALOGUE
Paso del tratado al manual. Del manual al catálogo.
El paso del tratado al manual está intimamente ligado a el esfuezo desligar a
la arquitectura de una mera cuestión de estilo. Si el tratado ofrecía unas composiciones, el manual ofrece elementos básicos y diferentes formas de ordenarlos.
El catálogo como comienzo de un proyecto en el que los elementos de la
arquitectura son parecidos a los elementos industriales de mercado.
Coderch establece una diversidad de tipos adaptada a la era de la industrialización. La modernidad entendida como proceso racional derivado de la
cultura industrial, a la que se le introducen valores locales en el proceso de
concepción y construcción de la forma. Usa el pautado como un sistema
sobre el que se puedan combinar elementos variables pero semejantes.
ACCIONES HUMANAS. CONFORT.
HUMAN ACTION. CONFORT
AAVV, Lacaton & Vassal, 2G nº 21, Gustavo
Gili, Barcelona, 2001, texto introductorio:
“Arquitectura naïf. Notas sobre el trabajo de
Lacaton & Vassal” de Ilka & Andreas Ruby.
Chermayeff, Serge y Alexander, Christopher,
Comunidad y Privacidad, Ediciones Nueva
Visión, Buenos Aires, 1970.
Los proyectos incluidos en este apartado delimitan un espacio en primer lugar, como
hemos visto este límite puede ser variable y define la forma de relación con el entorno.
Este espacio trata de ser el mayor posible, trata de ofrecer un interior de la máxima capacidad volumétrica. Dentro de este volumen el espacio interior es flexible, variable o adaptable en mayor o menor grado y con diferentes técnicas. Cada proyecto tiene un mayor o
menor grado de modificación interior pero todos tienen en común: el uso de avances
técnicos constructivos para dotar de movilidad a tabiques (el elemento más variable en
estos proyectos) y a suelos y techos (la resolución de estos elementos movibles es especialmente interesante de estudiar en grandes edificios y programas desde el punto de vista
técnico).
Método de ordenación del espacio delimitado.
El limite frente al contexto queda establecido en estos proyectos en la primera fase de
trabajo, pero en el interior de este contorno definido no se deja una libertad total de movimiento, variación o flexibilidad, sino que por medio de un método de ordenación se
establecen unas particiones que se podrán acomodar con el uso o el tiempo a diferentes
patrones de comportamiento del usuario.
Serge Chermayeff Y Christopher Alexander proponen que para
que surjan los principios de organización de las nuevas ciudades
modernas hay que tomar primero conciencia de las nuevas realidades "...para clarificar, definir y dignificar a las organizaciones y
a los objetivos humanos y, finalmente, para dotar a estos últimos
de forma, es necesario establecer un nuevo orden físico urbano.
Definición de la gestión.
Se trabaja definiendo patrones a modo de catálogo, construyendo reglas, líneas del
tiempo, posibles modificaciones.
Agregación. (Añadido. Expansión. Movilidad. Posición.)
Idea de confort en Lacaton & Vassal. Se unen el control ambiental con el programa en la idea de espacios que proporcionan
confort a la vivienda. Se piensa en los espacios no cualificados y
construidos con técnicas de invernadero como aquellos espacios
capaces de ofrecer una nueva posibilidad de habitar al morador.
Estos proyectos parten de la definición de unos elementos mínimos y del estudio de su
suma, su acoplamiento, su superposición. Los elementos mínimos pueden ser piezas
constructivas o habitaciones base.
Es por esto que en estas propuestas se pone gran énfasis en la búsqueda de nuevos sistemas constructivos, y en su desarrollo mediante:
_ ensambles / uniones
SISTEMA - TÉCNICA
SYSTEM - TECHNIQUE
Avances técnicos.
movimiento continuo.
_ modulación
Desde finales del siglo XIX a comienzos del XXI se aceleran los descubrimientos, revolución industrial, revolución
técnica tras la II Guerra Mundial, revolución digital. Todos
ellos suponen un material nuevo de pensamiento para la
arquitectura.
En el uso de la técnica cuando los avaces y nuevos descubrimientos son asimilados, es cuando la arquitectura los
usa de una manera más creativa e ingeniosa.
_ economía
Crisis técnica.
Tras los primeros momentos en los que la fascinación por
los descubrimientos técnicos produce arquitecturas en las
que todos ellos son aplicados, aparece el cuestionamiento
de estos. Siempre pasa así, parece un movimiento y contra-
GEOMETRÍA
GEOMETRY
Caporioni, Garlatti, Tenca-Montini, La coordinación
Modular, Gustavo Gili, Barcelona, 1971.
“Podemos afirmar, por consiguiente, que la coordinación modular de las dimensiones de todos
los elementos que componen la construcción, se basa en un aparato instrumental articulado de
este modo: sistema de referencia, sistema de medida, serie de números preferentes en armonía
con el sistema de medida elegido, teoría de los acoplamientos y tolerancias”
_ definición geométrica
Se estudian las formas de crecimiento y su adecuación flexible. Las futuras ampliaciones.
Otra forma de desarrollo de esta corriente es tomar la adaptación tal y como se conoce en
Biología, en la que se forman más y más especies que cumplen todas las posibilidades de
vida.
Fascinaciones.
De la Escuela de Chicago (estructura metálica y ascensor)
a Mies van der Rohe. De Archigram al High Tech. De Frei
Otto o de Fuller al Do it Yourself. Del Low Tech al ecologismo.
Geometrías estructurantes. Relación estructura y espacio. Dimensiones. Geometrías
que se extienden al infinito.
TECNOLOGÍA - REDES
TECHNOLOGY - NETWORKS
Cook, Peter, Arquitectura: planeamiento y acción, Ediciones Nueva
Visión, Buenos Aires, 1971.
“ El más obvio trazado geométrico ligado a un mecanismo matemático sencillo y asociado a la
necesidad de iteración de una misma magnitud, es aquel originado por una progresión geométrica de razón igual a su término inicial, o módulo, entendido como separación de una retícula
espacial ortogonal de referencia. En tal progresión, el módulo puede interpretarse como medida
común o como incremento dimensional de la magnitud del edificio”
TECNOLOGÍA OBJETOS
TECHNOLOGY - OBJECTS
Banham, Reyner, The Architecture
of the Well-Tempered Enviroment,
The
Architectural
Press,
London, 1969.
Objetos arquitectónicos altamente tecnificados que relacionan el interior del proyecto
con su contexto. Objetos aislados.
AAVV, 1995 Toyo Ito, El croquis 71, El croquis editorial,
Madrid, 1995, texto: “Arquitectura en una ciudad simulada” de
Toyo Ito.
Koolhaas contesta: “Hoy en día todo ha cambiado de manera
fundamental, gracias al ascensor.”
AAVV, 1987-1998 OMA/Rem Koolhaas, El croquis 53+79, El
croquis editorial, Madrid, 1998, texto: “el último Koolhaas” de
Jeffrey Kipnis.