20100328.Meeting de trabajo en MS Word

portada
Hoja Titular (repeticion portada)
Carta de Envio
Indice General
1. Capitulo 1: Antecedentes generales
1.1 Cliente (richard)
1.1.1 Definicion del Cliente (Monumentos nacionales y puntos operacionales estacionales (tarreos) u
otro donde no sea posible realizar intervenciones estructurales y que pretenda en algun momento tener una
red de datos).
1.1.2 Mercado Objetivo.
1.1.3 Necesidades del Mercado Objetivo.
1.1.4 Restricciones del Mercado Objetivo.
1.2 Contextualizacion (andres)
1.3 Problemática (andres)
1.3.1 Factor Operativo (la gente no puede trabajar bien por la precaria condicion de las redes en
Edificaciones que son monumentos nacionales).
1.3.2 Punto de Vista Legal (No es posible hacer hoyos en monumentos nacionales)
1.4 Objetivos
1.4.1 Objetivo General
1.4.2 Objetivos especificos
1.5 Delimitaciones (pablo)
1.5.1 Inlcusiones
1.5.2 Exclusiones.
1.6 Producto a Entregar (Al termino de esta wea se pretende entregar... asdasdasd)
1.7 MetodologÃa de trabajo (Hacerlo ahora).
1.7.1 Etapas del proyecto
1.7.1.1 Investigación
1.7.1.2 Diseño
1.7.1.3 Construccion
1.7.1.4 Staging
1.7.1.4 Liberación
1.8 Roles del Proyecto
1.8.1 Jefe Proyecto
1.8.2 Encargado Comunicaciones
1.8.3 Ingeniero de Proyecto
Resumen
Debe contener los contenidos relevantes del informe (Tema, problema, objetivos y producto).
Introduccion
Debe tener a lo menos 5 párrafos.
1er:
Presentación del tema.
2do: Origen del
proyecto.
3er: Finalidad de Investigacion, cual es la meta?
4to: Resultados esperados.
5to: Importancia y valoracion del proyecto. Para quien es importante?, cliente?, IP, nosotros?, la cacha de
la
espada?
CAPITULO 1: Antecedentes genereales
1.1 Cliente (andres)
1.2 Contextualizacion (richard)
1.3 Problema (Problema)
1.3.1 Requerimiento del Cliente:
La solución buscada por el segmento de clientes tiene como demoninadores comunes los siguientes puntos
considerados requerimientos:
- Continuidad de servicios
- Altos niveles de seguridad asociados
- Sin intervención estructural del inmueble
- Niveles de ancho de banda que sustente servicos de dato, voz, video y aplicaciones en tiempo real
- Calidad de servicio.
- Bajo costo de implementación.
- Rapida implementación.
- Movilidad
Completar.
El profesor dijo:
Que las ventajas de PLC deben ser requerimientos del Cliente. y que las desventajas de Wireless deben
formar parte de las restricciones, de esta forma se logra delimitar la tecnologia a una sola que es PLC.
Ventajas de PLC:
- Bajo costo de implementacion (te ahorras los costos involucrados a la implementacion de la red, hoyos,
tendido de cable, entre otros.)
- No genera daño estructural en el inmueble.
- Permite transmitir voz, video y datos sin degrar el rendimiento de estos servicios.
- Rápida implementacion y desarme de la red.
- Encripta en a 128 bits.
1.4
Obtjetivos
Para alcanzar el exito de este proyecto de tÃtulo, el grupo de trabajo ha definido una serie de objetivos. Los
objetivos se han dividido en generales y especÃficos, los cuales se detallan a continuación:
1.4.1 Objetivo General
Op 1- Entregar una solución a clientes que requiere servicios LAN sin alterar visual y estructuralmente los
inmuebles en los cuales desarrolan sus actividades.
Op- 2 Al término de este proyecto se entregará una solucion que permita brindar servicios LAN sin
dañar estructuralmente el espacio fÃsico donde se implemente disminuyendo los tiempos asociados a la
despliegue de la red.
1.4.2 Objetivos especificos (5 o 6 por cada objetivo general)
Para lograr el cumplimiento del objetivo general, se debe debe cumplir con los siguientes objetivos
especificos:
- Seleccionar una tecnologÃa en base a los requerimientos del segmento de clientes.
- Estudiar y analizar tecnologia seleccionada.
- Diseñar la solución a entregar en funcion de las necesidades del cliente.
- Realizar pruebas de la tecnologia sobre la solución a entregar.
- Entrega formal del proyecto.
1.5
Delimitación
1.5.1 Exclusión
Implementación
Capacitación
Soporte
Otros
1.5.2 Restricciones del Cliente
1.6 Producto a Entregar (Al termino de esta wea se pretende entregar... asdasdasd)
1.7 MetodologÃa de trabajo (Hacerlo ahora).
1.7.1 Etapas del Proyecto
1.7.1.1 Investigación
1.7.1.2 Diseño
1.7.1.3 Construccion
1.7.1.4 Staging
1.7.1.4 Liberación
1.7.2 Forma de Trabajo
1.8 Roles del Proyecto
1.8.1 Jefe Proyecto (Andrés Barros)
- La función del jefe de proyecto es organizar, dirigir y controlar que las etapas del proyecto.
- Velar por el cumplimiento de responsablidades asignadas al interior del equipo de trabajo de
acuerdo a la programación
- Aplicar medidas de contingencia ante riesgos previstos
1.8.2 Encargado Comunicaciones (Richard Tobar)
- Relacionarse directamente con el profesor de apoyo metodologico
- Mantener a los demas integrantes del Grupo informados y sincronizados con el desarrollo del
proyecto.
- Velar por el correcto formato de la documentación
- Desarrollar minutas de cada reunión
1.8.3 Ingeniero de Proyecto (Pablo Vicencio)
- Estudio y comparación de tecnlogÃas
- Administración de herramientas tecnologicas en virtud del trabajo en equipo como por ejemplo,
pagna web, foro, blog, videoconferencia.
Acciones:
Pablo:
- Preparar Carta Gantt.
- Preparar Analisis de Riesgo, plasmar en Gantt.
- Delimitaciones 1.5
- Producto a Entregar
Richard:
- Cliente
- Resumen
- Instricccion
Andres:
- Contextualizacion y Problemática
- Formato de Documento
- Cambio de Rol con Richard.