Espíritu empresarial

*Significado del espíritu
empresarial
1. ¿Consideras que los empresarios aportan beneficios a la sociedad? Si ¿Por
qué? Porque el desempeño económico de un país esta íntimamente relacionado
con las empresas, las cuales son el sustento económico de la sociedad.
2. ¿Cómo se relaciona el espíritu empresarial con la administración? Ya que la
consecución exitosa de los objetivos de la empresa depende de la administración,
lo que quiere decir que se relaciona con la toma de decisiones para el
funcionamiento eficiente de la empresa.
3. ¿Cuáles son las características y cualidades de un empresario que
consideras más importantes? Las características son: es magnífico
administrador, orientar a obtener buenos resultantes tanto en su trabajo como
dentro de una empresa, es eficaz en su trabajo y las cualidades, es bueno
persona, con un perfil excelente y propone en tus metas para lograr objetivos.
4. ¿Cuál es la diferencia entre un empresario y un emprendedor? El
emprendedor se refiere a los creadores de empresas o de negocios y el
empresario todos los propietarios de empresas, ya sea porque las adquieren o, por
que al ser descendientes de empresarios las reciben de manos de sus fundadores.
5. ¿Por qué son importantes las empresas para el desarrollo económico del
país? Menciona tres razones.
1. Son el motor económico de la sociedad
2. Inicia y establece una unidad económica-social con el fin de satisfacer las
necesidades de la sociedad
3. Crean metas para lograr objetivos
6. ¿Consideras que existe diferencia entre un empedrador, un empresario y
administrador? Anota las características de cada uno.
1-EMPRENDEDOR: Posee la habilidad y la visión para convertir las amenazas del
entorno en oportunidades de negocio.
2-EMPRESARIO: Promueven el desarrollo económico mediante el descubrimiento
de necesidades en el mercado y la creación de nuevas empresas.
3-ADMINISTRADOR: Domina las técnicas y los conocimientos de la
administración y tiene seguridad en sí mismo.
Empresario
Administrador
El empresario
debe poseer las
cualidades que le
permiten
emprender y
llevar su visión
hasta convertirla
en un éxito.
Emprendedor
El emprendedor
posee un conjunto
de características
que le permiten
aplicar ciertas
competencias,
entre las que
destacan su
capacidad de crear
e innovar su
responsabilidad.
No está dispuesto
a arriesgar su
capital puede o
no ser visionario
seguridad en sí
mismo puede o
no sentir pasión
por la empresa.
7. ¿Qué características y cualidades deben reunir un emprendedor? Asume y
disfruta riesgos, es creativo, tiene visión puede o no conocer la administración,
iniciativa e innovación, seguridad en sí mismo y tiene pasión por su negocio.
8. ¿De acuerdo con tu criterio, que cualidades posee un líder? Ser positivo, que
sepa manejar su entorno de trabajo, que sea responsable y que disfrute su trabajo
9. ¿Qué diferencia existe entre un emprendedor y un empresario? Considerando
generalmente como emprendedores puros inventores que inician o fundan una
empresa. también son artesanos o profesionistas independientes que desarrollan
habilidades y luego inician su propia empresa, y un empresario orientan al riesgo
extremo como el jugaron cuyos resultados dependen exclusivamente. Los
empresarios pueden clasificarse en tres tipos; emprendedores, seguidores y
franquiciatarios.
10. ¿Qué pasos son necesarios para iniciar un empresario? – Gestión
,-Planeación,-Organización,-Integración,-Dirección,-Control
11. ¿Define en qué consiste las principales etapas del proceso administrativo?
Planeación, organización, competividad y consisten en etapas para el desarrollo
de una empresa, para tener una buena misión y visión y lograr metas y objetivos.
12. ¿Cuáles consideras que son los principales obstáculos para iniciar una
empresa? Personal, -Financiero, - Técnico y Administrativo,- Burocrático,Económico.
13. ¿Cuál es la importancia de los valores para el emprendedor? La
responsabilidad social y el ejercicio de los valores, como el respeto, la honestidad,
tiene un impacto no solo en el producto, sino también en los servicios, los
empleados, los accionistas y los consumidores, los cuales los valores son muy
importantes para el emprendedor, ya sea la responsabilidad, la puntualidad y la
ética.
14. ¿Por qué son importantes los valores en el empresario? Por que los
empresarios son personas mucho más importantes que los empresarios y de ellos
principalmente deben tener en cuenta los valores, como la puntualidad, la ética, la
moral, la responsabilidad entre otros valores.
Ejercicios de refuerzos
•
Menciona dos ventajas y dos desventaja de ser
empresario y administrador.
Empresario
Ventajas
Tiene visión
Desventajas
Asume y disfruta
riesgos
Administrador
•
Desarrolla riesgos
Es creativo
en la empresa
Seguridad en sí
mismo
No es visionario
No está dispuesto a Puede o no ser
arriesgar su capital creativo
Escribe dos ejemplos del espíritu empresarial de un
emprendedor local y los beneficios que aporto a tu
comunidad.
Nombre
Giro
Papelería “Spider”
Vender todo tipo de
papelería en general
Ciber “Cosmos”
Ofrece servicio a
internet
Beneficios
Esta cerca de la
comunidad y es
económico
Te ayuda en todo lo q
uno no sabe, y te
ayuda a comunicarse
con personas que
están lejos.
•
A continuación aparece una lista de emprendedores
importantes, Investiga el nombre de su empresa y su
aportación a la sociedad.
Empresario
Empresa
Carlos Slim
Lorenzo
Servitje
TELMEX Y TELCEL
Steve Jobs
APPLE
Cenobio Sauza
TEQUILA SOUZA
Soichiro Honda
HONDA
J.P Morgan
BANCOS MORGAN
Coco Chanel
MODA CHANNEL
Will K. Kellogg
KELLOGG´S
Jonh Dell
Bill Gates
COMPUTER DELL
EMPRESA
MICROSOFT
Oscar de la
Renta
DISEÑADOR DE
MODAS
Henri Nestle
Charles Phillips
NESTLE
SOFWARE PHILL
BIMBO
Louis Chevrolet AUTOS CHEVROLET
DISEÑADORA
Cristian Dior
PARISINA
Raph Laurent
PLAYERAS POLO
Aportación
PROMOVER SERVICIO DE
TELEFONIA FIJA Y MOVIL.
PROMOVER ALIMENTOS
DA EL BENEFICIO DE
CREAR TECNOLOGIA
NUEVA Y NUEVOS
PRODUCTOS MAS
COMPETITIVOS
DA EL BENEFICIO DE UN
TEQUILA, LICOR NUEVO
TRANSPORTE SEGURO
PARA LA SOCIEDAD
SEGURIDAD EN TU
INGRESO FINANCIERO
SERVICIO DE ROPA,
PERFUME,BOLSAS ETC.
NUTRICION PARA LA
SOCIEDAD Y UNA BUENA
ALIMENTACION
BRINDA SERVICIOS PARA
LOS EMPRESARIOS CON
LAS MEJORES
COMPUTADORAS
NUVAS FORMAS DE
TRABAJAR
TENER TODO PARA EL
TIPO DE TIEMPO YA SEA
EN LAS CUATRO
ESTACIONES DEL AÑO,
PROMUEVE TODO TIPO DE
ROPA BOLSAS ETC.
BUENA NUTRICION ,
MENOS ENFERMEDADES
MEJOR SERVICIO
PODRA TRANSPORTARSE
DE UNA MANERA FACIL Y
RAPIDA
TODO PARA EL HOGAR
BRINDA SERVICIOS DE
PLAYERAS DE LA MEJOR
Ferdinand
Porsche
AUTOS
VOLSWAGER
Levi Strauss
LEVI´S
MARCA
TRANSPORTES RAPIDOS
Y
BRINDA SERVICIOS PARA
LA ECONOMIA, DE
PLAYERAS, BOLSAS,
BLUSAS Y TODO PARA LA
BELLEZA.
•
En el siguiente espacio elabora la gráfica de la
reacción en cadena de Deming y explícala
brevemente.
•
Elabora un cuadro comparativo entre el perfil del
líder y el perfil del emprendedor.
Emprendedor
TIENE UN FIN DE CREAR
EMPRESAS Y NEGOCIOS
PARA ALCANZAR OBJETIVOS
Y METAS
EL EMPRENDEDOR TIENE
ICICIATIVA E INNOVACION
TIENE SEGURITAD EN SI
MISMO
EL EMPRENDEDOR TIENE
PASION POR SU TRABAJO
TIENE BUENA VISION EN SU
TRABAJO CREANDO METAS
QUE PERMITEN ALCANZAR
SUS OBJETIVOS
Líder
TIENE LA FACULTAD DE
INFLUIR EN OTROS SUJETOS.
SU CONDUCTA O SUS
PALABRAS LOGRAN
INCENTIVAR ALOS MIEMBROS
DE UN GRUPO PARA QUE
TRABAJEN EN CONJUNTO
POR UN OBJETIVO COMUN.
(AUTORITARIO)TOMA
DECISIONES SIN DAR
EXPLICACIONES AL
RESPECTO
(ES
DEMOCRÁTICO) PERMITEN
QUE TODOS OPINEN Y
DECIDE POR CONSENSO
(LAISSEZ FAIRE)ES EL LIDER
LIBERAL, AQUEL CON UNA
CONDUCTA PASIVA QUE
DELEGA AL PODER EN LOS
DEMAS
•
Investiga en tu localidad los trámites necesarios
para abrir una empresa y anótalos.
Los trámites necesarios: - tener una iniciativa y un fin
para lograr la meta, ser una persona de bien, tener un
lugar donde se abrirá la empresa, tener finanzas, tener
personas de confianza, tener en cuenta los papeles
donde se le otorga el permiso ,estar en un lugar donde
haya gente, tener en cuenta las normas y las leyes.
Siempre debes de contar con el registro federal de
contribuyentes.
•
Porque son importantes los valores en el
empresario.
Es importante porque ellos son las personas que
manejan la empresa y teniendo en cuenta los valores
tendrán una buena función dentro de la empresa, el cual
la responsabilidad y la puntualidad son unos de los
valores que los empresarios deben tener muy en
cuenta, ya que son los que más a la gente les agrada.
Ser puntuales y responsables.
•
Ejemplifica la amplificación de valores y actitudes
por parte del emprendedor y explica sus beneficios.
Valor
Respeto
Colaboración
Iniciativa
Responsabilidad
•
Ejemplo
Beneficios
Los beneficios que reciben
es que las personas se
Cuando las personas
sientan agradables y
llegan en la empresa
satisfechos en la empresa
siempre hay que darles los y así seguirán visitando la
buenos días, las buenas
empresa y se sentirán
tardes etc.
respetadas.
Las personas se sentirán
Cuando las personas
tan importantes que
llegan y les piden alguna
regresarían en aquel lugar
pregunta y si la persona al porque se dio cuenta que
que se lo preguntaron no
las personas que trabajan
sabe, y pregunta a otro
allí colaboran para la
trabajador y les contesta, la solución de una pregunta, y
persona se dará cuenta que se esa misma menara se
todos colaboran para la
dará cuenta que así
solución de una pregunta
trabajan para la solución de
tanto a si de un problema.
un problema.
Buscan hasta que
Ayudarse mutuamente
encuentran las metas para
para logar lo q se proponen logar objetivos
Las personas se sentirán
Cuando se dice por
satisfechos con lo que ven
ejemplo; una cita a un
y así no dejaran de ver la
horario, y si la persona
empresa como la más
llega y tu como trabajador responsable, y los
o como la persona de la
beneficios son muchos
cita igual es puntual pues
más porque con mayor
la persona se dará cuenta
razón las personas si
que si en esa empresa son volverían a ir en la
responsables.
empresa.
Elabora un cuadro donde expliques tus valores
personales y para qué sirven en el caso de que
iniciaras una empresa.
Valores
Para qué sirven
La responsabilidad es una de los valores
---responsabilidad
que me sirven para lograr objetivos, ser
responsable te ayuda a conocer nuevas
personas y nuevas iniciativas.
---puntualidad
La puntualidad me sirve para lograr metas,.
---honestidad
La honestidad me sirve para ganar la
confianza de las personas tanto de la
sociedad como la de la empresa.
Elabora una lista de al menos cinco necesidades que
puedan representar una oportunidad para emprender
un pequeño negocio, de acuerdo con tus recursos,
habilidades y preferencias.
Necesidad
Producto o servicio que te satisface
•
Califica el producto o servicio del 1 al 10, de acuerdo
son su posibilidad de éxito.
Factores-Producto
Precio
Calidad
Clientes
Costos
Total
•
1
2
3
4
x
5
6
7
8
9
x
x
X
Suma la puntuación y elige del producto o servicio
con mayor puntuación.
El producto elegido es:
El giro de la empresa será:
10
Clientes o mercado a los cuales se dirige:
Calcula los recursos requeridos.
•
Recursos requeridos
Inversión
Financieros
Materiales
Humanos
Tecnológicos
•
Las fuentes de financiamiento para obtenerlo son:
•
Anota los recursos disponibles.
Recursos disponibles
Financieros:
Materiales:
Humanos:
Tecnológicos:
•
Los tramites leales, fiscales y administrativos
requeridos son:
Tramites:
Duración:
Costo:
•
Elabora una gráfica de Gantt con todas las
actividades, fechas y responsables para llevar a
cabo el proyecto.
Empresa:
Elaboro:
•
Elabora el plan de la empresa:
Misión: ser una empresa responsable que satisfaga las
necesidades de la sociedad
Visión: ser una empresa con un objetivo final para
alcanzar metas y ser una empresa reconocida
mundialmente
Objetivos: crear bolsas de trabajo para las personas
necesitadas
Estrategias: lograr los objetivos que se plantean
Políticas: ser reconocido por las leyes y por el plan
estratégico
Presupuesto: dar a las personas un fin para sus
necesidades
•
¿Qué personal se requiere?
Puesto: administrativo
Requisitos: Haber concluido la universidad.
Tener horario disponible
Saber manejar todos los programas de software (Excel,
Word, y power point.)
Saber algo de contaduría
Sueldo: $ 4500 mensual
15. ¿Cómo seleccionarías el personal que requieres? Los seleccionaría
dependiendo de sus habilidades que tenga cada uno y de su forma de perfil que le
corresponda.
16. ¿Qué fuentes de reclutamiento utilizarías para seleccionar al personal?
17. ¿Con base en que criterio establecerías los salarios y las prestaciones?
¿Qué prestaciones otorgarías?
18. ¿Qué criterio utilizarías para ascender a un empleado? ¿Por qué?
19. ¿Qué medidas de higiene y seguridad establecerías?
•
Define el mercado al que dirigirías tus servicios:
•
Diseña un cuestionario para investigar el mercado:
•
Evalúa las características del producto en relación
con la competencia:
Producto
•
Nombre del empresa
En que supera a la competencia
Precio
Aplica las “p” para el lanzamiento del producto.
Cuatro "p"
Estrategias
Costo
Producto
Precio
Plaza
Promoción
Publicidad
Promoción de ventas
Ventas
•
Calcula el volumen de ventas inicial y el precio del
producto.
Volumen de ventas:
Precio:
•
Diseño del producto o servicio (prototipo)
Características:
Especificaciones:
Esquema del prototipo
Nombre, marca, logo tentativos, al menos tres
propuestas:
Envase, empaque, embalaje, al menos tres propuestas:
Ventajas en relación con la competencia, al menos tres
propuestas:
Valor agregado:
•
Enumera los materiales e insumos necesarios para
la empresa.
Materiales:
Características:
Costos:
•
Describe los pasos para la compra de materiales:
•
investiga proveedores y costos de materiales.
Proveedores:
Características:
Costos:
•
Explica cómo se establecería el control de
inventarios.
•
Calcula la inversión inicial que requieres para
arrancar la operación de la empresa:
Concepto
Costos
Equipo
Instalaciones
Materiales e insumos
Mercadotecnia y publicidad
equipo de oficina
Personal
Otros
Total
•
Menciona las obligaciones fiscales que se deben
cumplir.
Impuestos:
Conceptos:
•
¿Qué ingresos se estiman mensualmente? Elabora
un presupuesto de caja
*Establece dos políticas de crédito y cobranza.
1.
2.
•
Elabora el diagrama de flujo del proceso de
fabricación o prestación de servicios de la empresa.
•
Calcula el volumen inicial de producción.
•
Calcula los costos de producción con base en el
inciso anterior.
Concepto
Materia prima
Equipo
Luz
Renta
Otros
Descripción
Costos
•
Anota las técnicas de producción que utilizarías.
Función:
Técnicas:
•
Anota los recursos tecnológicos requeridos para la
empresa.
Recurso:
Costo:
•
Elabora un organigrama de la empresa.
•
Aplica las etapas del proceso administrativo de la
creación de la nueva empresa.
Planeacion:
Organización:
Integración:
Dirección:
Control:
•
Anota cuatro conclusiones importantes de este
capitulo
•
Anota tres conclusiones de la importancia de los
valores para un emprendedor