SECRETARÍA DE TURISMO RECONOCIMIENTO A LA INNOVACIÓN Y CALIDAD 2007 AGENDA DE MODERNIZACIÓN E INNOVACIÓN DEL GOBERNADOR RESÚMEN EJECUTIVO. Programa de modernización de “M” PyMEs. Distintivo “M”. 1. Antecedentes. El Programa de Calidad Moderniza, es un sistema de gestión diseñado para el mejoramiento de la calidad, a través del cual las empresas turísticas podrán estimular a sus colaboradores e incrementar sus índices de rentabilidad y competitividad con base en una forma moderna de dirigir y administrar una empresa turística; condiciones que le permitirán satisfacer las expectativas de sus clientes. El Programa de Calidad Moderniza se enfoca, principalmente a mejorar y resolver 4 aspectos básicos de la operación de las empresas: El sistema de gestión: Implantando sistemas que le permitan a las empresas un direccionamiento claro y un conocimiento amplio de qué esperan sus clientes; promoviendo una adecuada planeación y definición de objetivos claros para todos los que elaboran en la empresa. Procesos: Aplicando una metodología adecuada para resolver los problemas de operación, se tiene una conciencia clara de los procesos de la empresa, favoreciendo la integración y evitando desperdicio. Desarrollo humano: Creando las condiciones necesarias para que el personal libere su potencial y haga contribuciones significativas, impulsando a la empresa, favoreciendo la integración y evitando el desperdicio. Sistema de información y diagnóstico: Desarrollando un sistema que permita conocer la situación de su entorno y de su condición interna, mediante la construcción de indicadores que sirvan de guía y que permitan alinear los diferentes tipos de mediciones que cada área tiene para integrarlos en un sistema de información, con el cual el empresario pueda tomar oportunamente las decisiones adecuadas y establecer las políticas o directrices del negocio. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA. MODERNIZA está conformado como sistema estructurado con 4 elementos: SATISFACCION DEL CLIENTE CALIDAD HUMANA M GERENCIA MIENTO DE RUTINA GERENCIA MIENTO DE MEJORA 1. CALIDAD HUMANA. Objetivo. Humanizar el trabajo a través de: Establecer reglas claras y un estilo de liderazgo participativo Crear un ambiente propicio para elevar la moral y la disciplina del equipo de trabajo. Establecer u sistema humanista, mas no paternalista, a partir de las metas organizacionales. T.3. Liderazgo y desarrollo CALIDAD HUMANA T.1. Lenguaje básico T.2. Las 5´S 2. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE. Objetivo. Clientes satisfechos, a través de: Mejora del servicio al cliente, desarrollando una postura de atención adecuada. Que el concepto de “atención”, sea visto como un “Producto” que ofrece la empresa. Desarrollar una postura de atención adecuada y técnicas de ventas en el personal de contacto con el cliente. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE T.4. Mercado 4P T.5. Postura de atención T.6. Técnica de Ventas 3. GERENCIAMIENTO DE RUTINA: PROCESOS. Objetivo. Procesos eficientes y reducción de desperdicios, a través de: Creación de una estructura con un alto grado de autonomía de nivel operativo. Estandarización de los procesos. Desarrollo de un sistema de administración visual y auditoría que nos permita gerenciar la rutina. GERENCIAMIENTO DE RUTINA T.9. Administración Visual T. 7. UGB´S T.8. Estandarización y simplificación de la rutina. 4. GERENCIAMIENTO DE MEJORAS: PROYECTOS. Objetivo. Desarrollar la capacidad para direccional la empresa y ser cada día mejores a través de: El establecimiento de la filosofía organizacional. Aprender a convertir los sueños en realidad. Desarrollar un sistema de información y análisis financiero que le permita al empresario un verdadero control de su empresa. T.10. Sistema de información y análisis financiero GERENCIAMIENTO DE LA MEJORA T.11. Política básica y directrices Los 4 elementos anteriores se cubren técnicas: ELEMENTOS 1. Calidad humana 2. Satisfacción del cliente 3. Gerenciamiento de rutina 4. Gerenciamiento de mejora T.12. PDCA y workshop través de la implementación de 12 TÉCNICAS T 1. Lenguaje y escritura T 2. Las 5 ´s T 3. Liderazgo y desarrollo humano T 4. Mercado 4P T 5. Postura de atención T 6. Técnica de ventas T 7. Unidades Gerenciales Básicas T 8. Estandarización y simplificación de la rutina. T 9. Administración visual. T10. Sistema de información y análisis financiero. T11. Política básica y directrices. T12. PDCA y rendición de cuentas. BENEFICIOS TANGIBLES PARA LAS EMPRESAS Con el programa MODERNIZA las empresas alcanzan beneficios cuantificables en tres líneas fundamentales: 1. Elevar la calidad de los servicios y mejorar la atención, para la satisfacción de los clientes. 2. Elevar las ventas y reducir los costos, para la satisfacción de los clientes. 3. Humanizar el trabajo, incrementando la participación y por consecuencia elevar la satisfacción de los colaboradores. ¿QUÉ ES EL DISTINTIVO “M” Y CÓMO OBTENERLO? MODERNIZA establece en su metodología que las empresas que alcancen la implementación exitosa del Sistema, recibirán el Distintivo “M” de “Empresa Moderna”, que es entregado por la Secretría de Turismo. Este reconocimiento avala la adopción de las mejoras prácticas y una distinción de empresa turística modelo. Para lograr el Distintivo “M” las empresas deben cumplir con los siguientes requisitos: Tener una participación destacada en el programa MODERNIZA, cumpliendo con un mínimo del 80% de asistencias, tareas y evaluaciones, con lo que obtienen 20 puntos. Obtener una calificación mínima de 60 puntos de 100 posibles, en la evaluación realizada a la empresa de acuerdo a la lista e verificación del programa MODERNIZA: Calificación mínima para obtener el Distintivo “M” …………………….80 puntos. Calificación máxima posible……………………………………………..120 puntos. El Distintivo “M” tiene una vigencia de dos años, para conservarlo, la empresa deberá de responder a 3 evaluaciones que se le aplicarán vía Internet, seguimiento que permitirá asegurar que la organización sigue madurando el sistema y obteniendo resultados. Al ser el Distintivo “M” un reconocimiento a la calidad en la prestación de los servicios turísticos, las empresas que lo ostente será objeto de acciones promocionales que impulse la Secretaría de Turismo, cuyos esfuerzos están encaminados a incrementar en el número de clientes, mayor capacitación de ingresos e incremento de su rentabilidad. PROCESO DE IMPLANTACIÓN DEL PROGRAMA MODERNIZA. El Programa MODERNIZA, tiene una duración mínima de 3 meses, periodo en el cual las empresas, logran resolver gran parte de la problemática que enfrentan. A través de MODERNIZA se ofrecen los siguientes servicios: 6 sesiones plenarias de 8 horas en que participan el director/ dueño y el responsable de calidad en un grupo que reúne a todas las empresas del destino. Manuales, guías y programa de implantación, familia de formatos prediseñados, etc., del sistema de gestión. 4 visitas de asesoría por un consultor “M”, a cada una de las empresas. Evaluación para la entrega del Distintivo “M”. Entrega de Distintivos a las empresas que acrediten el programa. Promoción de las empresas que hayan obtenido el Distintivo “M”. El programa además ha sido muy bien calificado por los más de 350 empresarios participantes en MODERNIZA, hemos alcanzado un 92% en el nivel de excelente y el 8% en el nivel de bueno. ESTADO DURANGO ZACATECAS DISTRITO FEDERAL 1 GUANAJUATO 1 TLAXCALA 1 TABASCO 1 EDO. DE MEXICO HIDALGO TABASCO 2 GUANAJUATO 2 GUANAJUATO 3 DISTRITO FEBERAL 2 COAHUILA OAXACA QUINTANA ROO TLAXCALA 2 DISTRITO FEDERAL 3 NUEVO LEÓN EXCELENTE 91% 92% 92% 100% 88% 97% 86% 89% 85% 100% 86% 92% 97% 100% 85% 89% 80% 100% BUENO 9% 8% 8% 0% 12% 3% 14% 11% 15% 0% 14% 8% 3% 0% 15% 11% 20% 0% TOTAL 92% 8% ¿QUIÉNES PUEDEN INTEGRARSE AL PROGRAMA MODERNIZA? Con base en lo establecido en la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, la estratificación de empresas por tamaño, depende del sector económico en el que se ubica el negocio, así como el número de empleados que laboran: ESTRATIFICACIÓN POR NÚMERO DE TRABAJADORES SECTOR/TAMAÑO INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS MICRO 0-10 0-10 0-10 PEQUEÑA MEDIANA 11-50 51-100 11-30 31-100 11-50 51-100 El programa MODERNIZA, está dirigido a propietarios y directivos de micro, pequeñas y medianas empresas turísticas legalmente constituidas. Preferentemente y sin ser limitativos, de los siguientes giros: Hoteles de 1 a 4 Estrellas Restaurantes, destacando los ubicados en destinos turísticos. Agencias de viajes. Operadoras de Turismo receptivo Ecoturismo Arrendadoras de Autos Auto transportes turísticos Marinas Balnearios.