“AGROINDUSTRIALES EL HORIZONTE SAS” –Bogotá

LUISA FERNANDA GONZALEZ CABAL
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Calle 140 No.12-65 Interior 3 Apto. 304 Edificio El Cedro 140
Celular: 3105141694
PERFIL PROFESIONAL
Psicóloga y Magíster en Estudios de Desarrollo con énfasis en desarrollo social, desarrollo comunitario y
derechos humanos. Seis años de experiencia en educación, temas de construcción de paz y desarrollo social
desde el sector privado y Responsabilidad Social Empresarial. Experiencia internacional en el área de
refugiados y desplazamiento forzado desde la perspectiva de derechos humanos y justicia social.
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EDUCACION
UNIVERSIDAD DE LEÓN
Máster en Psicoanálisis y vínculo social
UNIVERSIDAD DE NEW SOUTH WALES
Máster en Estudios de Desarrollo
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
Especialización en Gerencia Social
España
Enero 2014- Actualmente
Sydney, Australia
Julio 2011- Agosto 2012
Cali
Enero 2007 – Mayo 2008
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
Cali
Psicología
Julio 1999 – Mayo 2005
 Mención de honor a la excelencia académica y humana.
 Mención de honor a la excelencia del trabajo de grado.
 Beneficiaria del programa “50 Bachilleres INFIVALLE del año”. Esta beca me fue otorgada por mérito académico
entre 1200 participantes y cubrió la totalidad de mis estudios de pregrado.
EXPERIENCIA LABORAL
“AGROINDUSTRIALES EL HORIZONTE SAS” –Bogotá – San Alberto Septiembre 2013 -Actualmente
Agroindustriales El Horizonte SAS es una empresa conformada por 130 campesinos propietarios de 1.300 ha de aceite de
Palma en producción. Este negocio asociativo fue el resultado de una alianza productiva impulsada por Indupalma como
como parte de su ejercicio de responsabilidad social empresarial.

Responsable de orientar y asesorar a los miembros de la junta directiva en la definición y ejecución de sus
planes estratégicos, así como en el proceso de seguimiento del negocio, toma de decisiones, manejo
estratégico de proveedores y cumplimiento de sus obligaciones administrativas, financieras y legales como
sociedad.
INDUPALMA LTDA. – Bogotá
Febrero 2013 – Mayo 2014
Directora de Responsabilidad Social Empresarial
Indupalma es una empresa dedicada a estructurar y operar negocios de palma de aceite y caucho, muchos de ellos en
alianza estratégica con campesinos que son propietarios del cultivo o que prestan sus servicios a la organización. Los
campesinos aliados permanentemente reciben formación y orientación en desarrollo empresarial, aspectos técnicos del
cultivo y desarrollo personal. Número de empleados:480. Número de campesinos aliados:2.300.

Responsable de liderar estratégicamente las políticas, estrategias y procesos de Responsabilidad Social
Empresarial de Indupalma en sus tres sedes de trabajo (Magdalena Medio, Ariari y Vichada), incluyendo
negocios inclusivos y estrategias de valor compartido.
 Asesorar a la organización en materia de Responsabilidad Social Empresarial, especialmente en
situaciones que comprometen la sostenibilidad social de la misma y que requieren de la acción
coordinada de diferentes áreas.
 Liderar y promover el proceso de Desarrollo Humano y Empresarial de los proveedores de
servicios agronómicos que están asociados en cooperativas, empresas asociativas de trabajo,
corporaciones o sociedades anónimas simplificadas (aproximadamente 2000 personas).



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
Liderar y promover el desarrollo y fortalecimiento empresarial de los negocios asociativos
promovidos a través de alianzas productivas con Indupalma.
Liderar la Construcción permanentemente las mejores relaciones entre los grupos de Interés e
Indupalma y entender sus más importantes problemáticas sociales para crear programas o acciones
que puedan contribuir a la solución de las mismas.
Identificar los riesgos sociales inmersos en todos los procesos de la organización de manera que se
pueda reducir el impacto negativo de los mismos y maximizar el positivo.
Asesorar y acompañar al Colegio Indupalma para asegurar el buen desarrollo de todos sus procesos.
Revisar el informe de sostenibilidad de la organización con base en los indicadores GRI.
CENTRE FOR REFUGEE RESEARCH – Sydney, Australia
Universidad de New South Wales
Marzo 2012 – Agosto 2012
Estudiante en práctica
Pasantía realizada como parte del programa de maestría. Con base en las investigaciones realizadas por el
Centro en los últimos tres años sobre mujeres refugiadas reasentadas en Australia que continúan viviendo bajo
altos niveles de riesgo, desarrollé dos herramientas:
 La primera fue una matriz para facilitar a los trabajadores sociales la identificación y análisis de
riesgos en casos complejos;
 La segunda fue una matriz ayuda a generar planes de intervención a corto, mediano y largo plazo
para estos casos, de acuerdo con el análisis de riegos.
Responsable de documentar entrevistas realizadas a solicitantes de asilo que se encuentran detenidos bajo el
programa “Community Detention”
INDUPALMA LTDA. – Bogotá
Febrero 2008 – Julio 2010
Coordinadora de Desarrollo del Talento Humano

Responsable de liderar parte de las actividades de Responsabilidad Social Empresarial de la organización.

Lideré programas de formación y orientación para los campesinos aliados con la organización,
principalmente en competencias como liderazgo, trabajo en equipo y comunicación.
 Promoví y lideré programas de formación y orientación para los profesores del colegio Indupalma,
especialmente en el uso de Tecnologías de la Información y la Comunicación para mejorar
estrategias de enseñanza y aprendizaje.
 Representé a la organización en eventos y reuniones multisectoriales dedicados a temas de
Responsabilidad Social Empresarial.
 Coordiné esfuerzos para que la empresa se convirtiera en miembro fundador de La
Corporación Red Local del Pacto Global en Colombia, y de la iniciativa multisectorial
“Guías Colombia” liderada por la Fundación Ideas para la Paz y dedicada a crear y
promover códigos de conducta para empresas que operan en escenarios complejos.
 Responsable de liderar el proceso de desarrollo del talento humano de la organización (Selección de personal,
inducción, entrenamiento y retención de personal).
 Coordiné el proceso de análisis de la estructura organizacional en equipo con todos los directores de
los diferentes departamentos para facilitar el crecimiento de la organización y para reducir la
rotación de personal causada por falta de claridad sobre los objetivos y responsabilidades de cada
cargo. Como resultado se definieron la visión y la misión de 2 negocios corporativos, 6 unidades
administrativas y 22 departamentos, así como los objetivos y responsabilidades de 85 cargos.
 Coordiné la implementación de un proceso de coaching para todos los directores de la organización.
El proceso estuvo dirigido a mejorar las competencias de liderazgo y comunicación dentro de cada
departamento para generar equipos de trabajo más comprometidos y alineados con los objetivos de
la organización.
FUNDACIÓN GABRIEL PIEDRAHITA URIBE - Cali
Coordinador de Intervenciones
Enero 2005 – Diciembre 2007
Julio 2007 – Diciembre 2007
La Fundación se dedica a mejorar la calidad de la educación primaria y secundaria en Colombia a través del uso
de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

Responsable de diseñar y coordinar la implementación de propuestas de intervención dirigidas a introducir
el uso de las TIC dentro del currículo general de tres colegios ubicados en sectores marginados de la ciudad
de Cali, con el objeto de mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje dentro de las clases.
Asistente Editorial y de Intervenciones

Responsable de apoyar la implementación de los programas de intervención de la Fundación en diferentes
colegios, mediante el entrenamiento de docentes y la documentación de experiencias educativas con el uso
de las TIC para ser publicadas en la página web de la Fundación.
 Lidere el desarrollo, documentación y evaluación en el salón de clase un modelo de enseñanza para
promover el desarrollo de competencias para el manejo de la información en estudiantes de
bachillerato. Al menos 2000 estudiantes se beneficiaron de este proyecto y el documento final, que
fue publicado en la página web, fue visitado por cerca de 20.000 usuarios a finales del 2007.
HOSPITAL INFANTIL CLUB NOEL – Cali
Psicóloga en práctica académica

Enero 2005 – Julio 2007
Julio 2003 – Julio 2004
Responsable de brindar apoyo psicosocial a los niños y sus familias durante y después de su estadía en el
hospital. Entre mis funciones específicas estaban:
 Realizar evaluaciones psicosociales de los niños y sus familias, especialmente cuando éstos
provenían de contextos o situaciones vulnerables (desplazamiento, pobreza extrema), para
identificar riesgos potenciales y brindar el apoyo necesario en equipo con el personal del hospital.
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REFERENCIAS
 Disponibles a solicitud.