Análisis de objetos

TEMA 4: Fases per analitzar i millorar un objecte:
• identificació de les característiques de l'objecte (al mateix objecte, etiquetes....)
• creació d'idees (detectar aspectes a millorar i noves solucions, brainstorming)
• selecció de solucions (cal estudi comparatiu)
classificació: practicables, impracticables
comparació: avaluar les practicables
elecció: objectiu final
• presentació de resultats: documentació (informació, documents, compondre, redactar)
Llista de comprovació: mitjà sistemàtic per explorar les possibilitats de millora de l'objecte. Apropiada per al
perfeccionament d'objectes existents, llistes elaborades.
Brainstorming: remolí d'idees, procediment per generar noves idees en un grup de treball. Membres del grup
aporten idees. Actitud amigable i receptiva. Crítica. Avaluació al final.
Disseny:
Procès per mitjà del qual es materialitza una idea que és resposta a una necessitat concreta.
• Funcionalitat, proporcionar la utilitat
• Forma externa, forma i color més apropiats
• Materials, seleccionar tenint en compte les peces i la destinació
• Tècniques de construcció, construcció fàcil.
Fases:
• Programació, analitzar i donar una solució
• Investigació, buscar la millor idea
• Concreció d'idees, fer esbossos per la idea final
• Realització, representar l'objecte + els detalls
Disseny + necessitats socials
• D. Urbà: organització de l'espai de les comunitats humanes
• D. D'arquitectura urbana i industrial: acolliment i preotecció de persones
• D. Interiors: org. Dels espais interiord d'un habitatge
• D. Industrial: producció d'obj. Tècnics i bens d'èquip
• D. Gràfic i de com. Visual: transmissió de missatges culturals i publicitaris
• D. Tèxtil i d'indumentèria: cobertura i protecció del cos humà
Disseny + producció en sèrie
Seriació: necessitat de fabricar objectes un nombre de vegades suficient per abaratir el preu del cost i
1
poder−los oferir dins de marges competitius.
Grans sèries: gran nombre de consumidors, reducció del preu de cost
Sèries reduïdes: exemplars comptats i costos molt elevats.
Disseny + empresa
Avantatges: − millora de les qualitats formals o estètiques
• optimitza la relació entre la rendibilitat i la qualitat
• millora la qualitat
• millora de la utilització de recursos
• normalització
• homologació
• augment de la seguretat
departament de màrqueting: definició del perfil del producte
dep. de producció col·laboració estreta amb l'oficina tècnica, crompomís amb els objectius
dep. comercial: definició de la imatge de l'empresa, del producte, promoció, presentació.
Seguretat en la feina
Seguretat en la feina: conjunt de tècniques que tenen com a objectiu l'eliminaciò o disminució del risc que es
produeixen els accidents de treball.
Tècniques:
Analítiques: analitzar el risc. Identificar i avaluar riscos, acomplir les reglamentacions, investigar accidents.
Operatives: disposar de les mesures preventives. Prevenir el risc, protegir, normalitzar, senyalitzar i formació.
Disseny preventiu de la seguretat
Instal·lacions: es distribuiran de manera que afavoreixin el procès productiu
Maquinària: s'han d'acomodar al local segons l'espai productiu.
Procès productiu: atenció especial.
Normes de seguretat
Directrius, ordres, instruccions i consignes que instrueixen les persones sobre els riscos que es poden
presentar en el desenvolupament d'una activitat i la forma de prevenir−los per mitjà de situacions segures.
Generals: a tot el centre de treball, estableixen directrius de forma genèrica
Específiques: actuacions concretes.
Principis bàsics: necessària, possible, clara, acceptada, actual
2
Contingut: objectiu, redacció, camp d'aplicació, exigència, reforç
Fases: creació, difusió, control, actualització.
Senyalització de seguretat en la feina
Senyals de seguretat: senyals = forma geomètrica + color + pictograma
Prohibició: vermell_cercle
Obligació: blau_cercle
Advertència: groc_triangle
Informació: verd_quadrat
TEMA 5: Necessitat de planificar
Viabilitat d'un projecte:
Planificació de la construcció: obtenen el producte aprofitant el temps i els recursos
Cost de producció: cost reduit, preu més elevat que el mercat permeti
Planificació de la construcció
Planificar el procès de construcció: el·laboració de documents que permeten el posterior anàlisis de la
planificació global
Full de processos: detalls i temps de l'operació
Diagrames: repr. Gràfiques que faciliten la visió global d'un procès
Operació: producció, modificació_cercle verd
Transport: trasllat_fletxa groga
Inspecció: verificació: quadrat vermell
Diagrama d'operacions: lloc on s'ordena la seqüència d'operacions
Full d'operació: resum breu i concís dels factors significatius
(descripció, materials, eines i màquines, temps, observacions)
Full de procès: operacions ordenades que formen part del procès de fabricació d'un objecte
Diagrama de flux del procès: relació entre el diagrama d'operacions i el full de procès.
Cost del producte
Suma de totes les despeses ocasionades per a la seva fabricació i venda, dividida pel nombre d'unitats
3
produides.
Costos directes: primeres matèries + mà d'obra directa
Costos indirectes: despeses generals de fabricació + despeses administratives + despeses financeres, despeses
de venda.
Cost = c. directes + c.indirectes / unitats
Control de despeses a l'aula−taller
primeres materies
despeses d'energia
despeses de manteniment de les eines, màquines, instal·lacions, mobiliari
Pressupost
Expressió en termes monetaris del pla d'accions que es durà a terme per aconseguir un objectiu.
Característiques: senzill, viable, participatiu i útil
Pressupost = situació de partida + objectius + pressupostos parcials
Pressupostos de vendes: Quantitat de béns que és preveu vendre i el preu unitari al que és poden
vendre.
Pressupost de producció: volum de producció previst i cost unitari de producció(cos. dir.)
Pressupost de resultats: document sintesi dels pressupostos de venda i producció
Control pressupostari: comparació de les xifres reals(dades comptables) i de les previsions
efectuades(pressupostos)
4