REVISIÓN DE PERFIL

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CUESTIONARIO
Modelo 1
Plan Nacional de Evaluación Institucional de la Calidad de las Universidades
Guía de Servicios
UNIDAD
Puesto que desempeño
Nombre
SUGERENCIAS PLANTEADAS PARA SU ESTUDIO
 Sugerencias para mejorar la percepción de los usuarios sobre:
1. Disposición del personal.
2. Conocimiento y dominio de su trabajo transmitido por el personal.
3. Agilidad en la solución de consultas y peticiones formuladas por usuarios y
clientes
4. Trato y ayuda ofrecida por el personal para la gestión de trámites administrativos.
 Sugerencia para mejorar la percepción de los usuarios sobre:
1. Orden de las instalaciones.
Plan Nacional de Evaluación Institucional de la Calidad de las Universidades
2. Limpieza de las instalaciones.
3. Señalización de dependencias.
Guía de Servicios
Plan Nacional de Evaluación Institucional de la Calidad de las Universidades
Guía de Servicios
Criterio 1. PLANIFICACIÓN
Cuestionario
1.1. ¿Se analiza y revisa en la Unidad cómo debería evolucionar hacia el futuro?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
1.2. En función de la evolución prevista en la Unidad, ¿se fijan las líneas estratégicas de
acción prioritarias sobre las que actuar?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
1.3. ¿La visión de futuro y las líneas estratégicas planteados en la Unidad, son coherentes
con los de la Universidad?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
1.4. ¿Se evalúa periódicamente la actividad de la Unidad y se definen objetivos de mejora,
cuantificados y consensuados con el personal, especificándose los responsables de su
cumplimiento, los plazos y la priorización de actividades?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
1.5. ¿Los objetivos de mejora definidos apoyan el desarrollo de la Unidad hacia la excelencia,
y están dirigidos a satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
1.6. ¿Se realiza en la Unidad una priorización de actividades a desarrollar ?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
Plan Nacional de Evaluación Institucional de la Calidad de las Universidades
Guía de Servicios
Propuestas de mejora del criterio Planificación
Propuestas de mejora
Plazo previsto de ejecución
(Duración)
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Cumplimenta aquí los siguientes aspectos del criterio PLANIFICACIÓN:
 Misión

Funciones

Líneas o ejes estratégicos para garantizar el desarrollo de la Misión y la
evolución de la Unidad hacia la excelencia
Misión (el objeto, el fin último para el que existe la Unidad dentro de la
Organización) y Funciones básicas o claves que desarrolla la Unidad ligadas a esa
misión. A continuación se debe establecer qué Líneas o Ejes estratégicos se van a
seguir para desarrollar nuestra misión con éxito.
Para definir el contenido de los apartados anteriores, se deben analizar los siguientes aspectos y
reflexionar sobre ellos:

necesidades y expectativas de clientes, proveedores y otras unidades relacionadas con la

opinión, necesidades y expectativas de otros grupos de interés

evolución que han tenido otras unidades similares en otras organizaciones avanzadas

impacto de las nuevas tecnologías, y cambios previsibles en los procesos de trabajo

cambios legales previsibles

las opiniones y necesidades del personal de la Unidad

los recursos y personal disponible en la Unidad

los resultados de indicadores internos de rendimiento de la Unidad

y las autoevaluaciones realizadas en la Unidad
nuestra, y evolución previsible de estos grupos y de sus demandas en la prestación del servicio
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Guía de Servicios
Criterio 2. GESTIÓN DEL PERSONAL
Cuestionario
2.1. ¿Se trasladan las necesidades de formación a los Servicios Centrales competentes?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
FORMACIÓN
2.2. ¿Es suficientemente amplio el Plan de formación y útil para el desarrollo de su trabajo?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN
2.3. ¿Existen en la Unidad canales de comunicación (tales como reuniones periódicas,
impresos de recogida de sugerencias...) que garanticen el diálogo dentro de la Unidad y con
otras Unidades y que permitan que todo el personal pueda pueda hacer propuestas de mejora
en cualquier momento?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
2.4. ¿La Unidad promueve actuaciones que fomenten la participación del personal, en
acciones de mejora, y proporciona la suficiente autonomía para llevarlos a cabo?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
RECONOCIMIENTO
2.5. ¿Se reconocen a tiempo las contribuciones del personal de la Unidad, con incentivos
tales como premios u otro tipo de reconocimientos, con el fin de aumentar el grado de
motivación y el compromiso con la mejora continua?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
2.6. ¿ Se evalúa regularmente el trabajo y predisposición de las personas de la Unidad, y se
definen, acuerdan y proponen en su caso, a la Gerencia, acciones de mejora de la política del
sistema de evaluación del rendimiento?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
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Propuestas de mejora del criterio Gestión de Personal
Guía de Servicios
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Guía de Servicios
Criterio 3. GESTION DE CLIENTES
Cuestionario
3.1. ¿La información que genera la Unidad está organizada adecuadamente y se actualiza
periódicamente?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
3.2. ¿Se prepara en la Unidad la información teniendo en cuenta las necesidades del
personal, clientes y otras Unidades involucradas en la gestión de aquella?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Propuestas de mejora del criterio Gestión de Clientes
Conseguido
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Guía de Servicios
Reflexiona sobre los siguientes aspectos del criterio GESTIÓN DE CLIENTES

Si no existe en la Unidad sistema de gestión de iniciativas, sugerencias o reclamaciones de los
clientes o el personal de la Unidad, debe formalizarse el mismo.
Una forma sencilla de iniciar el sistema puede ser el incorporar :
 Un archivo en carpeta manual o informática de las iniciativas, sugerencias y reclamaciones
presentadas y de las contestaciones realizadas
 Una hoja de control de iniciativas
Ejemplo hoja de control de iniciativas recibidas .Nº de la iniciativa,
sugerencia o queja

Fecha de
recepción
Aspecto o tema
referido
Persona que la
presenta
Fecha de
contestación
Utilidad
práctica de la
iniciativa
Describe qué procedimiento se va a seguir en la Unidad para gestionar las
posibles iniciativas y sugerencias
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Guía de Servicios
Criterio 4. LIDERAZGO
Cuestionario
4.1 La gestión del responsable de la Unidad, ¿es congruente para que todas las actividades
enunciadas se desarrollen de manera adecuada?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
4.2 ¿Los responsables de la Unidad realizan una adecuada gestión del conocimiento de las
personas, asignando tareas y delegando funciones en aquellas que tienen las capacidades
adecuadas?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Propuestas de mejora del criterio Liderazgo
Conseguido
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Guía de Servicios
Criterio 5. PROCESOS
Cuestionario
5.1. ¿La Unidad tiene identificados claramente sus procesos más importantes y los
procedimientos que sirven de soporte de aquellos?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
5.2 ¿ La Unidad revisa y mejora de forma sistemática sus procesos y es fomentada esta
iniciativa por el responsable de la Unidad?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
5.3. ¿La Unidad informa a todos los implicados en los cambios de los procesos con tiempo
suficiente?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
5.4. La Unidad, en aquellos procesos en los que interviene y se relaciona con otra u otras
unidades, ¿actúa de manera coordinada con ellas?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Propuestas de mejora del criterio Procesos
Conseguido
Plan Nacional de Evaluación Institucional de la Calidad de las Universidades
Cumplimenta aquí los siguientes aspectos del criterio PROCESOS
 Procesos Clave desarrollados en la Unidad

Clientes y Usuarios de la Unidad
Guía de Servicios
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Guía de Servicios
Criterio 6. RESULTADOS EN CLIENTES
Cuestionario
6.1. ¿Se evalúa de forma sistemática y periódica la satisfacción de clientes y usuarios
internos y externos en relación con la Unidad y la calidad del servicio, mediante encuestas u
otras formas de recogida de información, sobre aspectos como accesibilidad, calidad de la
información existente en la Unidad para los clientes, cumplimiento de los plazos previstos,
simplificación de trámites, profesionalidad del personal...?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
6.2. ¿La Unidad establece objetivos para mejorar la percepción de los clientes y usuarios en
base a la información obtenida de encuestas, reclamaciones y sugerencias...?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
Propuestas de mejora del criterio Resultados en Clientes
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Criterio 7. RESULTADOS EN PERSONAS
Cuestionario
7.1. ¿Se conoce de forma sistemática y periódica mediante encuestas u otros métodos de
recogida de opinión, en qué medida las personas que trabajan en la Unidad tienen satisfechas
sus expectativas personales y profesionales, analizando aspectos como condiciones y
ambiente de trabajo, nivel de comunicación con los responsables, participación en los
objetivos, opciones de formación y promoción, reconocimiento del trabajo desarrollado,
retribución ...?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
7.2.¿Se trasladan a Gerencia por el responsable de la Unidad los resultados de las medidas
anteriores con propuestas e iniciativas que puedan ser tenidas en cuenta en la gestión de
recursos humanos de la Universidad?
No iniciado
En marcha
Avance significativo
Conseguido
Propuestas de mejora del criterio Resultados en Personas
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