Documento 283706

PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN LIMA
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1.
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO
COMPONENTES
DE
INVERSION
Y
DESCRIPCION
DETALLADA
DE
SUS
Corredor Turístico Albufera Medio Mundo – Caral, El proyecto del corredor Turístico Albufera Medio
Mundo – Caral, nace con vocación de conformar una Red turística de gran calidad que contará con una
amplia y variada oferta cultural y natural, conservando el entorno que ofrece actualmente la zona. El
corredor Turístico ofrecerá a sus clientes la posibilidad de disfrutar del mar, la albufera de Medio Mundo, el
valle de Supe, visitas a Caral y múltiples actividades de recreación al aire libre y ocio.
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
El Proyecto nace como un producto turístico que presenta atractivos naturales en el litoral (albuefera y
playas) que se suman al importante atractivo cultural que representa Caral y otros sitios arqueológicos del
valle de Supe como Miraya y Lurihuasi. Esta nueva oferta turística contribuirá a que los visitantes
permanezcan en la zona por varios días; fomentándose sobre la base de ello el desarrollo turístico en la
zona. En la Albufera Medio Mundo se contará con establecimientos de hospedaje de calidad, embarcaderos
en el litoral y la laguna, miradores (observación de aves, paisajistas), restaurantes de comida regional,
centro de investigación y servicios de relajación y salud; y, en el valle de Supe se podrá contar con
ecolodges, senderos agro-ecoturísticos integrados a ecotambos, miradores, helipuerto entre otros servicios
turísticos en espacios rurales..
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
La importancia del presente proyecto es que se encuentra enmarcado dentro del Plan Maestro de Caral Supe (http://www.mincetur.gob.pe/TURISMO/Plan_Copesco/proyectos/Caral/pdfs/resumencaral.pdf), que
tiene por objeto plantear la puesta en valor del patrimonio arqueológico de la civilización de Caral-Supe
como eje dinamizador que fomente el desarrollo socioeconómico integral del territorio donde se desarrolló
esta milenaria civilización, el Área Norcentral del Perú, y que los extraordinarios monumentos arqueológicos
de Supe deben ser presentados en un entorno natural, saludable y en un medio social apropiado,
concordante con su condición de obras de la civilización más antigua de América. El valle de Supe y la
Albufera Medio Mundo están comprendidos dentro del territorio donde se ha planteado el Plan Maestro de
Caral.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
Los beneficiarios directos están conformados por los turistas, pobladores locales empleados en la obra o
como prestadores de servicios turísticos. Los beneficiarios indirectos se encontrarán conformados por las
empresas de servicios turísticos que operen en la zona y las municipalidades de Vegueta y Supe dado que
se aumentará la actividad económica en la zona.
1.5
LOCALIZACION GEOGRÁFICA
Lima
Departamento/Región
2.
2.1
Barranca – Huaura
/
Provincia
/
Vegueta - Supe
Distrito /
Sector
/ Centro Poblado
INFORMACION BASICA DEL PROYECTO
TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo o actividad nueva ………….........................................
b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………
S/.
S/. 150`000,000.00
S/. ……….………….
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa)
S/. ………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ……………….
S/. ………
2.2
DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
La Cámara de Comercio de Lima contabilizó el año 2007 un millón 425 mil visitantes extranjeros, espera
que se recibir alrededor de dos millones 723 mil turistas extranjeros en el año 2012 debido a las nuevas
inversiones en la industria turística y las estrategias para promover el Perú en el exterior. Ese escenario
probable, sumado a los recursos y potencialidades con que cuenta, pone a la Región Lima en una condición
muy favorable para hacer del Turismo un eje importante hacia donde deben enrumbar sus estrategias de
desarrollo.
2.3
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas
1) APP
Descripción
Costo total
Ejecución (meses)
Programa
de 150 millones de 120 meses
Inversiones
del soles
Plan Maestro de
Caral
N° Beneficiarios
3,000
empleos
directos
e
indirectos
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Vías de acceso
Servicios básicos (agua, alcantarillado, electricidad)
Vías internas
Acondicionamiento de Terminal terrestre
2.5.
RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. ..
:
b) Contrapartida económica
Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno:
Porcentaje de la Inversión Total: 20 % =
S/. 30`000,000.00
c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa)
d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto
e) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………………
3. COMENTARIOS
Los objetivos que deben cumplirse para la realización del proyecto hotelero son los siguientes:
1. Realizar un estudio sobre el uso del territorio, la puesta en valor de la Albufera Medio Mundo y de sitios
arqueológicos en el valle de Supe (Caral, Miraya y Lurihuasi), la planificación de infraestructuras básicas y
de soporte al turismo, construcción de alojamientos rurales y otras instalaciones turísticas.
2. Evaluación del potencial turístico de Caral (valle de Supe) y su zona de influencia (Albufera Medio
Mundo).
3. Evaluar la viabilidad y determinar el programa de desarrollo más adecuado para convertir a Caral y su
área de influencia (Albufera Medio Mundo) en un producto turístico sostenible, creando una zona de
desarrollo turístico en las provincias de Huaura y Barranca, con participación de las autoridades locales y la
integración formalizada de sus habitantes en la prestación de servicios necesarios para la actividad.
4. Diseñar la estrategia de promoción de inversiones públicas y privadas para la implementación del
proyecto identificado.