¿Quienes Somos? Misión Fortalecer y modernizar el Régimen Municipal Costarricense, brindando un servicio oportuno y de óptima calidad, que logre satisfacer las necesidades de los gobiernos locales y de las respectivas comunidades, estimulando y propiciando una eficiente gestión que favorezca el desarrollo político, económico y social de Costa Rica. Visión El Que el IFAM apoye y consolide un proceso a partir de una estrategia nacional, en donde las instituciones del sector público involucren en sus acciones a todos los gobiernos locales, para que éstos logren transformarse y posicionarse como agentes de cambio y ejes del desarrollo local participativo, en forma transparente, eficiente y con permanente disposición a la rendición de cuentas. Personal El IFAM cuenta con 119 funcionarios y seis miembros que conforman su Junta Directiva. Si usted desea comunicarse con alguno de ellos consulte el directorio que se muestra según funcionario, ubicación en la estructura organizativa y extensión telefónica y número de fax. Directorio telefónico Nuestros Clientes El mercado público directo que debe atender el IFAM está constituido por las municipalidades, concejos de distrito, concejos municipales y federaciones. Desglosado y en términos numéricos se tiene: o 81 concejos municipales (1002 regidores, propietarios y suplentes) o 81 alcaldes o 162 alcaldes suplentes o 8 concejos municipales de distrito (80 concejales propietarios y suplentes) o 8 intendentes o 465 concejos de distrito o 930 síndicos propietarios y suplentes o 3720 integrantes de concejos de distrito o 8 federaciones municipales o 7.000 funcionarios (aproximadamente) administrativos y operativos En un sentido más amplio, según el concepto de desarrollo local, comprende todos los vecinos de un cantón. ¿Cómo se financia el IFAM? Las principales fuentes de financiamiento son: o o Un porcentaje sobre impuesto a licores y cervezas. Comisiones municipalidades. o e intereses sobre operaciones de crédito que el Instituto realice con las Las ganancias que se obtengan de la inversión reproductiva de los fondos temporalmente disponibles. Otras posibles fuentes: o Los ingresos por los servicios de asistencia técnica e información y por cualesquiera clase de trabajo que el Instituto realice a favor o por cuenta de las municipalidades. o El producto de las emisiones de bonos y de los empréstitos que el IFAM obtenga con instituciones financieras nacionales, internacionales o extranjeras. o Las subvenciones que acuerden a su favor el Estado o las municipalidades. o Las donaciones, herencias, legados o cualquier tipo de ingreso eventual que se acordare a su favor. Naturaleza Jurídica Se hace referencia al tipo de Institución estatal que es. El Instituto de Fomento y Asesoría Municipal es una entidad autónoma, con personería jurídica y patrimonio propios, conforme al artículo Nº 188 de la Constitución Política de la República de Costa Rica. Se rige por la Ley Nº 4716 de Organización y Funcionamiento del Instituto de Fomento y Asesoría Municipal, de 1971. Dada la autonomía municipal, la Institución ejecuta sus programas mediante la adhesión voluntaria de las municipalidades. Función según Ley Orgánica o Conceder préstamos a las municipalildades a corto, mediano y largo plazo, para financiar proyectos de obras y servicios. o Servir de agente financiero y avalar, cuando sea conveniente, los préstamos que se contraten con entidades financieras nacionales o extranjeras, como las operaciones de compra y contratación por obras y servicios locales y regionales. Actuar, a petición municipal, como organismo central de compra de materiales y equipo. o Promover la formación de empresas patrimoniales de interés público entre las municipalidades y otras entidades públicas y privadas. o Prestar asistencia técnica a las municipalidades para elaborar y ejecutar proyectos de obras y servicios públicos, locales y regionales. o Brindar asistencia técnica a las municipalidades con el objeto de promover el perfeccionamiento de su organización y el eficaz funcionamiento de la administración o Mantener programas permanentes de capacitación para regidores y personal municipal. o Estudiar la organización administrativa y el funcionamiento de los servicios públicos locales con vista a su constante perfeccionamiento. o Realizar investigaciones y divulgar ideas y prácticas que contribuyan al mejoramiento del Régimen Municipal. o Administrar aquellas obras o servicios públicos municipales, cuando una o varias municipalidades así lo soliciten y el IFAM lo estime conveniente. o Estimular la cooperación intermunicipal y promover el intercambio activo de información y experiencias entre las municipalidades. o Coordinar con otros organismos, nacionales o internacionales, para fortalecer su propia eficiencia y buscar soluciones para los problemas específicos de las municipalidades