UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

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Boletín # 155 - Portoviejo, 28 de diciembre de 2011
II Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2007 – 2011.
Autoridades, docentes y personal de Planeamiento reunidos para evaluación del Plan Estratégico
El II PEDI UTM 2007- 2011, planteó nuevos retos orientados hacia la materialización de
Programas / Proyectos / Actividades en las funciones sustantivas de la Educación Superior
esto es la Docencia, Investigación, Vinculación y Gestión Institucional.
La propuesta de cambio definida por el Rector Ing. José Félix Véliz Briones al inicio del tercer
periodo de su liderazgo en la institución, trazó los grandes lineamientos de una agenda
alternativa para la UTM, y consecuentemente su aporte para el desarrollo de la Provincia,
Región y el País.
El II PEDI UTM – 2007- 2011, planteó nuevos retos orientados hacia la materialización de
Programas / Proyectos / Actividades en las funciones sustantivas de la Educación Superior esto
es la Docencia, Investigación, Vinculación y Gestión Institucional.
Al igual que el II PEDI UTM 2007 – 2011 recoge y busca concretar acciones delineadas por los
actores del Medio Interno y Externo que emiten sus criterios de cambio para el desarrollo Socio
– Económico, Empresarial, Cultural, de la Sociedad en general. La propuesta de Desarrollo por
tanto no capta solamente aquellos temas que quedaron pendientes en el I PEDI UTM 1999 –
2003, sino que además visualiza las exigencias de la sociedad y los planteamientos de toda la
comunidad universitaria, los mismos que deben cumplirse en un entorno de permanente cambio
y equilibrio a la vez, entre las necesidades y las capacidades técnicas-financieras, y
respondiendo con aplicaciones reales a la siempre creciente necesidad de mayores espacios y
oportunidades tanto a lo interno como a lo externo de la institución.
Con los fundamentos señalados, el II PEDI UTM, aterriza en lo concreto y propone una lógica
de planificación a partir de los siguientes Objetivos Estratégicos de la U.T.M. para el
quinquenio 2007-2011:
DOCENCIA: Formar, capacitar, especializar y actualizar a estudiantes y profesionales en los
niveles de pregrado y posgrado de las diversas especialidades y modalidades de estudio que se
desarrollan en la Universidad Técnica de Manabí.
INVESTIGACIÓN: Fomentar, ejecutar y desarrollar programas y actividades de investigación
científica en los campos de la ciencia, la tecnología y el arte, en armonía con la legislación de
ciencia y tecnología y la ley de propiedad intelectual, respetando el conocimiento ancestral y la
biodiversidad de las comunidades.
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VINCULACIÓN: Implementar procesos de vinculación y extensión con la comunidad, para que
se fortalezca el trabajo académico y desarrollo tecnológico, socio biocultural, educativo y
agropecuario, a través de las acciones y programas debidamente diseñados y aprobados por las
instancias institucionales.
GESTIÓN: Dar cumplimiento a todas las obligaciones de la Universidad Técnica de Manabí, a
nivel académico y administrativo para que el funcionamiento de la misma en todas sus
funciones básicas se optimice en su más alto nivel.
Evaluación de los POA's.
Las Evaluaciones se definen bajo una observación interna de sus propias acciones, por lo que
usualmente el nivel ejecutivo superior en los diferentes niveles debe reservarse el derecho de
Evaluación de los análisis expuestos.
El proceso de Planificación establece una Evaluación sobre datos sujeto a prueba y no considera
que es su responsabilidad dudar de la calidad de la información de cada una de las áreas, sino
asumir que cada una es responsable, tanto en la generación como en la calidad de la información
presentada.
El Control, Seguimiento y Evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo y Planes Operativos
Anuales, se ha efectuado a través de su normativa legal denominada "REGLAMENTO DE
FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
DEL II PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2007 – 2011 Y
PLANES OPERATIVOS ANUALES", mismo que fue discutido y aprobado por el HCU en
sesiones del 16/abril/2007 y 21/mayo/2007.
Para asumir formalmente, y cumplir y hacer cumplir lo establecido en el reglamento antes
señalado se crea el Comité de Control, Seguimiento y Evaluación Institucional (CCSEI), que lo
integran los Señores Vicerrectores General, Académico, Administrativo, Directora Financiera y
Jefe del Departamento de Planeamiento Integral, presidiendo el mismo el Ing. Eliécer Rodríguez
Indarte Mg.Gp. El Ejercicio de Evaluación de la Planificación Operativa Anual de la U.T.M.
para el período 2007–2011, se inicia con el Seguimiento y Control de la Ejecución del POA
2007 y continúa con los POA´s 2008, 2009, 2010 y 2011 a través de Informes Trimestrales que
son generados por todas las Facultades, CEPOS, Departamentos y otras áreas de la U.T.M., y
que se consolidan en los INFORMES DE GESTIÓN OPERATIVA SEMESTRALES, es decir
con 2 informes cada ejercicio anual de la planificación operativa.
De este modo la gestión operativa institucional al momento se traduce en diez (10) informes
semestrales; los involucrados conocen perfectamente la metodología que se implementa, misma
que se traduce en el uso del Formulario de Informe de Seguimiento del POA Institucional.
Evaluación al II PEDI UTM 2007-2011.
Desde Septiembre/2010 y hasta la presente fecha, se han generado tres (3) procesos de
evaluación del II PEDI-UTM 2007-2011, desarrollándose para tal efecto las siguientes
actividades debidamente diseñadas y planificadas:
 Se aplica ENCUESTA DE EVALUACIÓN PLAN DE DESARROLLO a los Decanos,
Subdecanos, Directores de Carreras, Directora del Centro de Estudios de Postgrado CEPOS-, Directora Financiera y Jefes Departamentales/Áreas/Centros/.
 Aplicación del FORMULARIO DE INFORME DE SEGUIMIENTO GLOBAL DE
EVALUACION DEL II PEDI-UTM- 2007-2011 al Señor Rector, los señores vicerrectores
General, Académico y Administrativo.
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 Aplicación del FORMULARIO DE INFORME DE SEGUIMIENTO GLOBAL DE
EVALUACIÓN DEL II PEDI-UTM- 2007-2011, a las unidades académicas de tercer y
cuarto nivel, y departamentos/áreas/centros, bajo la responsabilidad de Decanos,
Subdecanos, Directores y Jefes de Áreas.
Todo el proceso de evaluación señalado más el informe de evaluación de ejecución del POA
UTM 2011, permitirá realizar el Informe Final de Evaluación de ejecución del II PEDI-UTM
2007-2011, y a través de él conocer los resultados logrados y el cumplimiento de los Objetivos
Estratégicos y Metas Institucionales alcanzadas, además de establecer una línea base de
información para diseñar el proceso de elaboración del III PEDI UTM 2013-2017.
Es fundamental señalar la pertinencia del impulso que el Ing. José Félix Veliz Briones Mg. Gp.,
Rector de la Universidad Técnica de Manabí ha brindado al proceso de planificación
institucional en los tres (3) períodos de su gestión, así como el total respaldo demostrado por el
Ing. Eliécer Rodríguez Indarte Mg. Gp., Dr. Nilo Palma Palma Mg.Gp. e Ing. José Luis Molina
Molina Mg.Gp.
Es significativo resaltar el trabajo y responsabilidadde los Decanos, Subdecanos, Directora del
CEPOS, Directora Financiera y Jefes de Departamentos/Áreas/Centros.
Para el año 2012, siendo este de transición, la Universidad Técnica de Manabí desarrollará sus
actividades a través del POA UTM 2012, y se iniciará la elaboración del III PEDI UTM 2013 –
2017, el mismo que será diseñado en consonancia al Plan Nacional del Buen Vivir 2009 – 2013
que el Gobierno Nacional implementó para el desarrollo de nuestro país y focalizando las
necesidades del entorno local, provincial y regional.
Los resultados de la implementación y ejecución del II PEDI UTM 2007 – 2011 a través de los
Planes Operativos Anuales han permitido que durante el quinquenio señalado la Universidad
Técnica de Manabí haya logrado metas y objetivos en sus ámbitos específicos como son la
Docencia, Investigación, Vinculación y Gestión Institucional.
Autor:
Lenin Manzaba Moreira
COORDINADOR DPTO. RELACIONES PÚBLICAS
Teléfonos 2651569 2632677 Ext. 206