2013 Decisiones Asamblea General: Resumen de las prioridades

2013 Decisiones Asamblea General:
Resumen de las prioridades para construir el grupo del movimiento para la soverania
alimentaria
Más agricultores para fortalecer las organizaciones de agricultores => proyecto Grundtvig
para la instalación de jóvenes fortalece las organizaciones de agricultores
Hay que empujar la soberanía alimentaria como concepto político: hacer contacto con
aliados, debate público y los partidos políticos a todos los niveles como la campaña para las
elecciones europeas (2014), ponerlo en la agenda política.
Las políticas públicas - Pequeños agricultores: desarrollar las demandas de contratación
públicas y los mercados locales: establecer un grupo de trabajo para compartir experiencias y
buenas prácticas, europeo reunión / conferencia de las redes de las cadenas alimentarias
cortas: (AIAB, URGENCI, conf, ÖBV, Coag, EHNE-Bizkaia)
FTAs/CAP: trabajo en regulaciones del mercado, US, Marruecos, Mercosur: (Coag puede
trabajar en Marruecos y el Mediterráneo FTAs; ), como: dinamizar internamente el trabajo
de las organizaciones.
Mejoras de comunicación y coordinación: cartografiar la organización, y en lo que están
trabajando con la web de Nyéléni: integrar la comunicación con los grupos de trabajo:
Nyéléni puntos focales en cada organización miembra de ECVC: cuando? - ahora e
inmediatamente después de la Asamblea General (AG).
Folleto para explicar más claramente lo que es la soberanía alimentaria (Mijarc-Europa,
Uniterre; çiftçi-sen); el contenido tiene que ser mejor definido; cuando?  Tiene que estar
listo para la próxima AG; tema de mujeres tiene que aparecer, y en todos los documentos.
Reforzar el trabajdo en lo que tiene que ver con el acceso a las tierras y el acaparamiento de
tierras: Evento de tierras en el Parlamento Europea + acciones locales
link a semillas, Corporaciones Transnacionales
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Resumen de Agroecología:
La AG del ECVC decidió que el eje más importante de nuestras acciones en términos de
agroecología es:
-PROCESO: Queremos que nuestras organizaciones estén incluidas en el proceso de agroecología.
Nadie se queda fuera del proceso. Hay diferentes organizaciones y diferentes maneras de hacer las
cosas pero todos compartimos unos principios comunes. Todos tenemos que hacer un compromiso.
-EDUCACION : Queremos redes para compartir habilidades y experiencia. Podría ser autoorganizado (con campesinos en el centro), pero también podríamos incluir el sistema formal
(universidades). Eso es importante para nosotros porque tenemos algún conocimiento, pero no todo.
=> Al menos organizaciones y Grundtvig + AIAB
-ACCESO Al MERCADO: Necesitamos diferentes redes de acceso al Mercado, donde nuestros
valores están en el centro. Hay diferentes maneras de hacer esto y de organizarse pero necesitamos
construir esas redes y alianzas con los consumidores. Debate en cómo hacerlo  PGS? Depende de
cómo cada comunidad trabaja localmente – lo mismo que en el documento de pequeñas granjas.
-INVESTIGACION LIDERADA POR AGRICULTORES: la investigación que queremos es
liderada por agricultores. Eso es esencial, necesitamos encontrar cosas nuevas en todas las
dimensiones de AE => Grupo de investigación y EIP
-COMUNICACION: Necesitamos decirle al mundo que estas cosas y los pequeños agricultores son
la respuesta. Es una batalla cultural y necesitamos una nueva estrategia de comunicación.
-ALIANZAS: Necesitamos empezar a trabajar más entre nosotros, hacer nuestras redes más
Fuertes. Pero también construir alianzas con sistemas urbanos, ONGs, y otros actores que
comparten nuestra visión.
-LEGISLACION: Necesitamos un marco de legislación que nos ayude a realizar lo que queremos
hacer. Hoy la legislación está en contra de lo que queremos y del modelo que proponemos.
-CONSTRUIR RESISTENCIA: Nuevo marco cultural. Estamos soportados por grandes masas de
gente, solo necesitamos tiempo. Nyeleni >< agri-negocio
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Pequeñas y medianas granjas
Martes, abril 16th, 2013
Que vamos a hacer?
Estrategia Europea: cuestiones concretas
Actualizar el documento de Abril 2012, colectivizar el documento entre nuestras organizaciones 
 Estrategia positive: tratar con sociedad; tratar con los agricultores
Las pequeñas y medianas granjas generan empleo
Crean alimentaria sostenible
Enlace con la naturaleza
Dimensión humana
Social, el valor del medio ambiente
Función de producción de energía, nosotros enfriamos el planeta
• Invertir el proceso de desaparición de las granjas pequeñas y medianas empresas
• Necesitamos granjas más pequeñas, las campesinas, las explotaciones familiares, granjas
asociativas
• La formación de los jóvenes y el acceso a la tierra
• Poner el papel de la mujer en el centro de atención
• Denunciar la falsa sostenibilidad y el hecho de que no hay ayuda para las pequeñas y
medianas explotaciones agrícolas desde la Comisión
• Denunciar el hecho de que la UE desea resolver la crisis gracias a los TLC (tratados de
libre comercio como el de la UE-EEUU; Mercosur ...) también en contacto con la OMC
(Bali; Di ec.2013)
• propuesta de la PAC que crearía empleo
• Autonomía: el intercambio de conocimientos
¿Qué acciones?
 Semana del sufrimiento campesino en abril de 2014, frente al Parlamento Europeo
 25 de junio 2013: Conferencia de la Tierra en el Parlamento Europeo
 Octubre - Roma FAO: la inversión responsable en la agricultura
 Programa de acceso a la tierra, proyecto compartido con la sociedad civil, con las políticas
gubernamentales: bancos de tierras
 Denunciar la actual PAC
 Acciones para el año: la agricultura familiar; elecciones europeas; cambiantes de la PAC
¿Cómo vamos a participar? ¿Con qué?
 Certificación compartida, pública, y participativa
 El proceso de reconocimiento legal, las normas de higiene, medidas fiscales
Plan estratégico y Plan de Acción
Introducción de términos
1. Políticas
* PAC / Las pequeñas y medianas granjas agrícolas: como productores estamos
respetando del medio ambiente,
* Gobernabilidad Mundial
* Comercio
* Producciones
{0} 2. {/ 0} {1} {/ 1} Los métodos de producción y los recursos naturales
* OMG y semillas
* Agro-ecología
* Agua
* Clima y agro combustibles
* Investigación
{0} 3. {/ 0} {1} {/ 1} derechos Campesinas
* Jóvenes: la visibilidad, la participación
* Mujeres: reforzar la visibilidad, la participación
* Los trabajadores agrícolas y migrantes
* La reforma agraria y el acceso a la tierra: a nivel internacional y la solidaridad;
relación con las mujeres y los trabajadores
* Derechos Campesinos
-NYELENI
Desarrollo Interno de ECVC:
El tema del desarrollo interno de ECVC será una discusión recurrente en todos las AG. Esta es una
cuestión fundamental, no sólo teniendo en cuenta los recursos limitados (financieros y humanos)
que se enfrenta hoy en día, sino que también le da la importancia fundamental de poder aprender y
mejorar nuestro trabajo interno y aumentar la acción de organizaciones miembras en ECVC. Las
decisiones tomadas serán, por tanto, también revisadas para posible mejora.
En base a la lista de cuestiones temáticas del plan estratégico de ECVC, las áreas prioritarias que
surgen del compromiso de las organizaciones miembras están en los 8 temas siguientes:
-
Sobre Políticas: PAC, Comercio, comercialización de productos
En los modos de producción: Las semillas y la agroecología
Sobre los Derechos de los Campesinos: Juventud, Mujeres y Acceso a la Tierra
Trabajo en estas cuestiones sólo será posible con el compromiso de las organizaciones miembras.
Solicitud formal de los miembros de las organizaciones para participar en grupos de trabajo. Los
grupos de trabajo son esenciales para asegurar la plena participación de todos los miembros en la
vida cotidiana de ECVC. Esta participación es fundamental para permitir implementar nuestros
planes. (Otros temas del plan estratégico se podrían desarrollar, pero no se beneficiarán del apoyo
de los grupos de trabajo).
Algunos grupos de trabajo requieren la participación de al menos un año, y su funcionamiento se
revisará en cada AG. El mandato de los grupos de trabajo es preparar decisiones para el AG / CC,
incluido el desarrollo de estrategias y posiciones, facilitar el intercambio de información a los
miembros, implementar planes y acciones, facilitar la formación interna. Son responsables ante
todos los miembros.
Un pequeño grupo de organizaciones miembras toman el compromiso para el buen funcionamiento
de algunos de los grupos de trabajo. Ellos mismos desarrollan internamente su mejor forma para su
funcionamiento, con un apoyo limitado de miembros del personal.
Comunicar Sobre Acciones en Otras Organizaciones en boletines que tenemos. Comunicación por
parte del Comité de con organizaciones (Hablar sin correo electrónico) para fortalecer la
coordinación.
¿Cómo asegurar los medios para alcanzar nuestros objetivos?
Hay que llamar, para una mejor utilización de los recursos humanos y financieros, infraestructura,
capacidades de traducción (+ otros) de las organizaciones miembras, y limitar los costes haciendo
uso de las reuniones de consulta y los congresos de los miembros de la organización de reuniones
del Grupo de Trabajo y GA.
¿Cómo ponemos nuestro foco (trabajo y dinero) en conseguir más influencia mediante la
construcción de alianzas?
Las alianzas son un elemento central de nuestra estrategia, pero es importante que las
organizaciones de agricultores permanezcan en el centro de las alianzas. El fortalecimiento de
nuestra participación en Nyéléni Europa debe reforzarse. Una persona de contacto por organización
país / miembro puede participar para fortalecer el movimiento Soberanía Alimentaria "(en
coordinación con las organizaciones de base). Estas personas forman el grupo de trabajo sobre la
alianza de ECVC. Una de sus tareas será la de desarrollar una estrategia de alianza de ECVC e
identificar sus principios.