En nombre de la Superintendencia de Valores de Colombia y en el mío propio, deseo expresar mi más cordial bienvenida a todos ustedes quienes hoy nos honran con su presencia en este encuentro del Consejo las Autoridades Regulatorias de Valores de las Americas –COSRAPara mi es motivo de gran satisfacción dar inicio a esta valiosa reunión, inspirado en el hecho que son justamente espacios como este, los que nos han permitido desarrollar iniciativas conjuntas y combinar esfuerzos en la búsqueda de mercados de capitales más desarrollados al interior de nuestros países. Muchos nos hemos preguntado en el pasado, acerca del valor agregado y de la utilidad de este tipo de reuniones. Al respecto me declaro convencido en que el intercambio de información, el “networking” generado a partir de estos encuentros y los avances que se puedan dar en la definición de algunas políticas conjuntas en la región, constituyen elementos fundamentales para garantizar un desarrollo más acelerado en los mercados de capitales de nuestros países. Tener la oportunidad de conocer diversas experiencias en esta ardua tarea de dinamizar el mercado, incluyendo tanto los logros como los obstáculos, representa una importante e inigualable materia prima para impulsar reformas al interior de cada legislación. 1 Por tal motivo, consientes del aporte que involucra este tipo de reuniones e interesados en que esta reunión contribuya y refuerce las iniciativas que se han planteado en la región, COSRA ha diseñado unas sesiones que creemos resultaran muy interesantes y fructíferas, con temas de gran actualidad y de la mayor relevancia los cuales seguramente, al igual que en Colombia, están ocupando las agendas de los entes que aquí representamos. Para tal fin, tenemos el agrado de contar con expertos internacionales del más alto nivel quienes enriquecerán nuestros esfuerzos a través de su experiencia en temas de gran envergadura como lo son los de alternativas de financiamiento en el mercado de valores para las pequeñas y medianas empresas, el de el futuro de la Autorregulación y el de la regulación orientada por riesgos. Permítanme muy brevemente compartir con ustedes nuestra experiencia concreta en el desarrollo de dos iniciativas en las que venimos trabajando en Colombia y que están muy ligadas a la temática de esta reunión como son: el apoyo a la estructura y formación de capital de las PYMEs y la renovación que se le esta haciendo a nuestro esquema de autorregulación. 2 En primer lugar, después de llevar a cabo diferentes estudios impulsados por la Superintendencia en relación con la estructura de financiamiento de las empresas Colombianas, se encontró que si bien existen diferencias de acuerdo a su tamaño, el común denominador es la alta concentración de deuda bancaria y la mínima participación de instrumentos del mercado de capitales. Por ejemplo, se comprobó que aproximadamente el 61% de la deuda de estas empresas es de corto plazo. Algunas de las cifras más sobresalientes de estos estudios, muestran que en promedio entre 1996 y 2004, las obligaciones financieras representaban el 50% para las firmas medianas, el 41% para las firmas medianas grandes y el 40% para las firmas grandes. Donde solo en las firmas grandes se tenía participación significativa en el exterior que endeudamiento en el representaba el 13%. Adicionalmente se observó, que para todos los tamaños de empresas, las fuentes que siguen en orden son la reinversión de utilidades y el capital propio para invertir. Así mismo, sobresale el hecho que las empresas medianas y pequeñas en conjunto se financian en mayor medida con proveedores nacionales. Estas estructuras de financiamiento subóptimas se constituyen en un importante obstáculo para la competitividad de las empresas. Por tal motivo, desde el Gobierno y con una decidida participación del sector privado hemos venido 3 trabajando en el diseño e implementación de una estrategia integral que haga posible canalizar recursos distintos al crédito bancario hacia el financiamiento de empresas en sus diferentes fases de crecimiento. Esta estrategia la hemos denominado “Programa Colombia Capital”. Diversos estudios, nos han permitido caracterizar la dinámica actual del mercado como un círculo vicioso. Por el lado de la demanda de recursos, las empresas desconocen las alternativas que ofrece el mercado de valores y manifiestan cierta renuencia a participar en el mismo, por los requerimientos de revelación de información y de gobierno corporativo, y, la preconcepción de que sus papeles no serán demandados en el mercado dada la elevada aversión al riesgo de los inversionistas institucionales, percibiendo por tanto unos costos mayores a los beneficios que esperarían recibir. Por el lado de la oferta de recursos, los inversionistas señalan la escasez de emisiones corporativas, inflexibilidades en la reglamentación sobre portafolios de inversión y la falta de liquidez como principales obstáculos para el desarrollo del mercado. Sin embargo, es posible afirmar que con el importante crecimiento que han tenido los inversionistas institucionales en la última década en Colombia, los retos se están concentrando cada vez más en el lado de las empresas. 4 El programa “Colombia Capital” define una serie de actividades y acciones que buscan dar respuesta a estos obstáculos, identificado fundamentalmente a través de tres componentes. El primer componente denominado “Emisores por Primera Vez”, tiene como objetivo, como su nombre lo indica, atraer nuevos emisores de acciones o deuda al mercado público de valores. Este subprograma combina incentivos y una activa gestión de acompañamiento a las empresas a lo largo del proceso de emisión. El segundo componente, denominado Impulso a los Fondos de Capital Privado y de Riesgo, busca promover estos y otros vehículos como alternativa de financiamiento para estas empresas y como inversión de portafolio para diferentes categorías de inversionistas. De éste modo, entre éste y el primer componente existe una clara complementariedad, en la medida que el primero se centra en empresas que ya estarían “preparadas” para emitir títulos y el segundo, los fondos de capital privado, está más dirigido a empresas que quieren hacer la transición de pequeñas a medianas o de medianas a medianas grandes y que son a su vez el pipeline futuro de posibles firmas a ir el mercado. La implementación de éste componente está acompañada de la adecuación del marco regulatorio, la generación de una masa crítica de proyectos susceptibles de recibir 5 financiación vía estos fondos, y la realización periódica de ruedas de negocios. Recientemente la Superintendencia de Valores a través de la Resolución 470 de 2005 reglamentó los Fondos de Capital Privado, con el objetivo principal de facilitar que los fondos de pensiones entren como inversionistas en los mismos. Por otro lado, la identificación y preparación de empresas es una labor central en éste componente, motivo por el cual el programa esta diseñado para apoyar a las pequeñas y medianas empresas con un alto potencial de crecimiento, en la elaboración de sus planes de negocios. Esta tarea se debe complementar con actividades para vincular la oferta y la demanda, para lo cual se tiene previsto realizar ruedas de negocios, donde inversionistas, intermediarios, banqueros de inversión y empresarios establezcan contactos que se traduzcan en negocios concretos El tercer componente, denominado Concientización, busca desarrollar una verdadera cultura de mercado de capitales en un sentido amplio – público y privado-. A través de actividades de divulgación y un programa de capacitación de amplia alcance y cobertura. En alianza estratégica con un grupo de universidades fuertes en el área financiera, se estructurará un programa de capacitación que beneficie a empresarios, inversionistas, banqueros de inversión y administradores de fondos, entre otros agentes. 6 El Plan de Concientización va acompañado de una activa tarea de divulgación. Creemos que los casos exitosos, nuevas empresas o fondos de inversión, tienen un importante efecto demostrativo que se da automáticamente. La segunda experiencia que deseo compartirles, esta relacionada con el nuevo impulso que le estamos dando al esquema de autorregulación como uno de los tres pilares sobre los que estamos llevando acabo la modernización de la supervisión de nuestros mercados. Siendo los otros dos : El fortalecimiento de una supervisión del ente estatal a través de una radical reingeniería del proceso de vigilancia al fundamentarlo en una metodología de supervisión orientada por riesgos al igual que el fortalecimiento del enforcement” al centralizarlo en una sola unidad. Y por otra parte el impulso al profesionalismo de los agentes vinculados a la actividad de intermediación. Con este propósito, la Superintendencia promovió una reforma estructural al interior de la Bolsa de Valores de Colombia con el fin de avanzar en la separación del ejercicio de las funciones de vigilancia y disciplina de las demás actividades desarrolladas por dicha sociedad. En consecuencia, a partir del primer semestre del año 2004, la Bolsa de Valores de Colombia, comenzó a desarrollar de 7 manera independiente, la función de vigilancia y disciplina , creando para el efecto la figura del rector del mercado [cabeza del área de vigilancia], la conformación de la comisión de supervisión y de la nueva cámara disciplinaria. En cuanto a cobertura también se amplió el concepto de vigilancia de un esquema que estaba enfocado exclusivamente en la actividad sancionatoria a uno más integral de supervisión que integraría asuntos como el de establecimiento de estándares, supervisión prudencial, con el disciplinario... Pero algo muy importante de este nuevo esquema es que viene acompañado de una estricta vigilancia del supervisor público atraves de la creación de un grupo especializado en la supervisión de esta actividad en la Superintendencia. No quiero extenderme más en este tema, pues esta tarde tendrán la posibilidad de conocer del propio autorregulador como ha venido funcionando este esquema. Para terminar quiero hacerlos participe de la aprobación de nuestra nueva Ley del Mercado de Valores, siendo esta una de las reformas legales más importantes de los últimos tiempos para nuestro mercado, que esta estrechamente vinculada a los principios de IOSCO y que logra avances importantes en temas de autorregulación, gobierno corporativo, estándares 8 de la industria, mayores facultades de supervisión y fortalecimiento de la infraestructura del mercado. Solo me resta darles nuevamente una cálida bienvenida a nuestra histórica y hermosa ciudad: Cartagena de Indias. Espero que disfruten su estadía y aprovechen al máximo tanto la agenda académica como los eventos sociales que les hemos preparado muy especialmente. Gracias 9