campaña de fortalecimiento

PLAN DE TRABAJO
“CAMPAÑA DE FORTALECIMIENTO DE LA PRESENCIA SINDICAL
DE LA ANEF CON SUS AFILIADOS
“REENCANTAR Y SUMAR FUERZAS…”
INTRODUCCION
El presente Plan de trabajo se presenta ante la necesidad de
profundizar el acercamiento entre la ANEF y sus afiliados, se propone la
implementación de una metodología con la participación de las
organizaciones afiliadas a la Anef., que contribuya a reinstalar el
movimiento sindical en las bases, es decir, ante los diagnósticos de baja
participación y cierta apatía, resulta conveniente salir de las “oficinas
sindicales”, para volver acercarse a los afiliados/ as en los lugares de
trabajo. Instancia que permita retomando los aspectos de información y
educación, principalmente en sectores que han perdido la identidad de
pertenencia al mundo sindical, es decir a aquellas organizaciones con
baja cuota de sindicalización.
OBJETIVO GENERAL:
Contribuir al desarrollo de integración de los/las afiliados/as,
con las Asociaciones afiliadas, fortaleciendo la consolidación de los
sindicatos a través de la participación de los trabajadores,
específicamente en el sector Público
OBEJTIVOS ESPECIFICOS:
1) Contribuir al proceso de comunicación entre Anef y afiliados/as,
relacionado al proceso de desarrollo del proyecto socio-político de
la ANEF a través de reuniones informativas.
2) Contribuir al desarrollo de las competencias sindicales desde una
perspectiva de igualdad de oportunidades (discapacitados, mujeres
y jóvenes)
3) Difundir un estilo de gestión dirigencial que incorpore análisis de
contexto de la realidad socio-política del país en la ejecución de las
labores de representación de intereses colectivos.
4) Fomentar la transferencia de conocimientos desde la Anef., en el
ámbito sindical nacional (Ej.: actividades y negociaciones) e
internacional (presentación del contexto básico de la organización
sindical
con
organizaciones
subregionales;
Organismos
Internacionales que posee el mundo del trabajo y sindical)
5) Fortalecer la red de afiliados/as, identificando su ámbito laboral
6) Fortalecer el sentido de pertenencia y ampliación sindical entre los
afiliados/as.
DESTINATARIOS:
El Plan de trabajo esta principalmente focalizado a las
organizaciones y afiliados/as de los segmentos laborales con baja
sindicalización, manteniendo el propósito fundamental del quehacer
sindical “acercarse” a la realidad laboral de nuestros representados y
que estos sientan cerca nuestra organización. Es conveniente que exista
una muestra representativa de trabajadores/as del sector, quienes a su
vez puedan replicar lo adquirido. Se considera un grupo de trabajo
mínimo de 10 personas y máximo de 25 personas.
EJES TEMATICOS:
Para permitir un desarrollo sistemático y comprensible, se hace
necesario avanzar de mayor a menor en la reinstalación de temas del
mundo sindical, considerando los siguientes ejes temáticos:
1)
2)
3)
4)
Presentación de la acción sindical: derechos y deberes sindicales
Marco Jurídico de la acción sindical
Instancias de participación que tienen los socios/as
Vinculación de la organizaciones en el contexto nacional e
internacional (solidaridad sindical)
5) Proyecto Socio-Político ANEF
6) Relaciones Laborales en la Administración Pública.
7) Presentación de organizaciones subregionales
8) Presentación de la OIT y su rol en el mundo laboral y sindical
9) Presentación de Convenios Fundamentales
10)
Importancia de la comunicación virtual al servicio del
sindicalismo
11)
Empleo juvenil, mujeres y discapacitados en la situación de
los Funcionarios Públicos.
METODOLOGIA:
Para el buen resultado del Plan de Trabajo es necesario
desarrollarlo desde el área de Capacitación de la organización,
aprovechando la capacidad de la experiencia en el desarrollo de
proyectos de capacitación sindical. Recordando que en esta oportunidad
es iniciar el proceso de “reencantamiento” del mundo sindical orientado a
las organizaciones débiles en afiliación. Trabajando en los espacios de
nuestra responsabilidad sindical y otra vinculada a las nuevas
tecnologías:
MODALIDAD DE TRABAJO:
Asambleas:
-
Exposición de tema por relator de preferencia un dirigente nacional
con un dirigente de la organización respectiva.
Entrega de documentación.
Trabajo de análisis de contenidos y de desarrollo de ejercicios
prácticos, en forma individual y/o grupal.
Sistema e-learning:
-
-
Disposición de documentación en sitio Web ANEF, link
vicepresidencia de Capacitación.
Desarrollo de mecanismos de evaluación que permitan determinar
adquisición de contenidos (ejercicios prácticos, monografías,
trabajos de opinión, evaluación de relatoría, etc.)
Implementación sistema de comunicación solidaria “SOLICOMM”,
con dirigentes responsables vinculados a nuestra organización.
PROGRAMA:
Los asistentes, días, horarios y lugar se definirán en la
programación semestral del calendario de actividades del área de
Capacitación de nuestra organización. La elaboración del programa
contempla los ejes temáticos del Plan de trabajo, mediante el uso de
presentación power point.
CALENDARIO:
El proceso de acercamiento con los afiliados se propone en un
período de dos años (24 meses), en dos etapas, con salidas a terreno
dos veces a la semana, lo que implica l8 veces al mes y en un año
cumplir con la meta de visitar 96 organizaciones (situación óptima), no
obstante considerando focalizar las energías en aquellas organizaciones
más débiles en sindicalización. Activando la primera en el segundo
semestre del año 2007, (variable a considerar; instalación del nuevo
directorio nacional), con termino en Julio del año 2008.
Ejemplo de la calendarización:
Contenidos
fechas
Según programación
dos veces por semana
Calendario Capacitación
Evaluación
permanente
de resultados
SEGUIMIENTO:
El seguimiento de la aplicación del Plan de trabajo, debe ser
concordante con los objetivos planteados, orientando nuestro accionar en
corregir el diseño de acercamiento con nuestros afiliados/as. También
permitirá profundizar el proceso del Plan, dedicando en mayor
profundidad algunos tópicos respetando la realidad encontrada.
EVALUACIÓN:
Se propone la evaluación mensual del proceso de acercamiento
con nuestros afiliados/as, donde el comité de trabajo se reúna para
identificar la efectividad y el impacto en el corto, mediano y largo plazo de
este proceso de integración y fortalecimiento del movimiento sindical. El
objetivo de la evaluación será reconocer si la modalidad a “domicilio”
contribuye al desarrollo de un sindicalismo fuerte y moderno en aquellos
lugares, donde habitualmente la tasa de sindicalización y participación es
baja.
CONCLUSIÓN:
La presentación del Plan de trabajo para el acercamiento del
mundo sindical hasta el “lugar de trabajo” de nuestros afiliados tiene que
permitir la revisión de lo que hacemos como sindicalistas, principalmente
en organizaciones que presentan debilitamiento en afiliación y
participación. Este proceso no puede mantenernos en la rutina de
hacernos perder el hábito de pensar, en como mejoramos los lazos con
nuestros afiliados/as. La experiencia en esta Plan permitirá replantear
nuestro accionar y volver a los orígenes de nuestras realidades, donde la
experiencia sea fecunda y engendra verdades mas cercanas al entorno
que nos rodea, principalmente para que el debilitamiento se convierta en
una oportunidad, donde se revierta con nuestro compromiso de
sindicalistas con mentalidad creadora y con sueños compartidos.
ORGANIZACIÓN INTERNACONAL DEL TRABAJO (OIT)
CENTRO INTERNACIONAL DE FORMACION
TORINO
PLAN DE TRABAJO
CAMPAÑA DE FORTALECIMIENTO DE LA PRESENCIA SINDICAL
DE LA ANEF CON SUS AFILIADOS
“REENCANTAR Y SUMAR FUERZAS…”
Torino, abril 2007.