INFORME DE AUDITORÍA SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL PROYECTO PNUD N° ARG/97/003 “APOYO EN LA EJECUCIÓN DEL PLAN PILOTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL HOSPITAL PÚBLICO DE AUTOGESTIÓN DEL PROYECTO DE REFORMA DEL SECTOR SALUD (PRESSAL) EN LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES” (Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1999) Al Director Nacional del Proyecto PNUD ARG/97/003. La Auditoría General de la Nación, en su carácter de auditor externo independiente, ha examinado el estado financiero, notas anexas e información financiera complementaria detallados en el apartado I- siguiente, por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1999, correspondientes al Proyecto PNUD ARG/97/003 “Apoyo en la Ejecución del Plan Piloto para la Implementación del Hospital Público de Autogestión del Proyecto de Reforma del Sector Salud (PRESSAL) en la Provincia de Buenos Aires”, de acuerdo al Documento suscripto el 28 de abril de 1997 entre el Gobierno Argentino y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y posteriores revisiones, a fin de que este último brinde asistencia al proyecto en las gestiones necesarias para su ejecución. Este Proyecto es parcialmente financiado con recursos provenientes del Convenio de Préstamo N° 3931-AR “Programa de Reforma del Sector Salud” (PRESSAL) suscripto el 19/01/96 entre la República Argentina y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF). 1 I- ESTADOS AUDITADOS a) Estado de Origen y Aplicación de Fondos por el ejercicio finalizado el 31/12/99, expresado en pesos y en dólares estadounidenses, y notas explicativas que forman parte del mismo. b) Información Financiera Complementaria que incluye: 1.- Copia de la “Situación Financiera al 31/12/99”, emitida en dólares estadounidenses por la oficina del PNUD en Buenos Aires y certificada por la Unidad Ejecutora Provincial (UEP). 2.- Copia del “Combined Delivery Report”, por el ejercicio finalizado el 31/12/99, emitido en dólares estadounidenses por la Sede del PNUD en Nueva York y certificado y conciliado por la UEP. El estado señalado en a) surge de registros contables elaborados en pesos y se encuentra expresado en dólares estadounidenses al tipo de cambio operacional fijado por el PNUD (U$S 1 = $ 0,998). Fue preparado por la UEP y es de su exclusiva responsabilidad. Los estados financieros definitivos fueron presentados a esta auditoría con fecha 23/05/00 y se adjuntan inicialados por nosotros a efectos de su identificación con este dictamen. Nuestra tarea estuvo encaminada a expresar una opinión basada en el examen de auditoría realizado, habiéndose efectuado el trabajo en campo entre el 31/01/00 y el 11//02/00 y entre el 9 y el 15/03/00. 2 II- ALCANCE DEL TRABAJO DE AUDITORÍA El examen fue practicado de conformidad con las Normas de Auditoría Externa emitidas por la Auditoría General de la Nación, las cuales son compatibles con las de aceptación general en la República Argentina para la profesión contable, con las recomendadas por la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI) y con las establecidas en el apartado B del capítulo VI del “Manual de Gestión de Proyectos de Cooperación Técnica Ejecutados por el Gobierno” del PNUD, incluyendo pruebas de los registros contable-financieros, análisis de la estructura del sistema de control interno implementada por el proyecto, verificación del cumplimiento de las principales disposiciones estipuladas en el Documento de Proyecto y demás procedimientos que se consideraron necesarios, tal como se detallan en nuestra declaración de procedimientos adjunta. El dictamen de la auditoría se limitó a los fondos recibidos y gastos realizados por el organismo gubernamental de ejecución del proyecto y no abarcó los gastos efectuados por los organismos de las Naciones Unidas. Del análisis de las ofertas presentadas con relación a la Licitación Pública Internacional (LPI) N° 01- Equipos PBA cabe observar que se ha adjudicado el lote 10 por USD 842.000.- (Garantía de Fiel Cumplimiento del contrato por USD 84.200.-) sin que obren en el expediente constancias suficientes en materia financiera que demuestren que el oferente podía dar cumplimiento al contrato en forma satisfactoria. III- ACLARACIONES PREVIAS Del relevamiento realizado al proceso de adquisiciones de la LPI N° 1 mencionada en el último párrafo de II- anterior se han podido observar deficiencias en el tratamiento dado al circuito comprendido por la evaluación de ofertas, suscripción de contratos, facturación y pagos, según se expone a continuación: 3 Lote N° 2.1 2.2 9.1 9.2 10 Oferente Evaluado (proveedor local) Contrato Suscripto con (proveedor local) Scanning Scanning en representación de Hamilton Scanning Scanning Scanning Proyem Factura emitida por (empresa del exterior) Hamilton Factura consignada a nombre de: Pago a favor de: PNUD 97/003 Scanning $263.805,92 Scanning en representación de Stephan Stephan Scanning en representación de Zimmer Zimmer Scanning en representación de Conmed Conmed Proyem OGSI PNUD 97/003Scanning Scanning $271.129,63 PNUD 97/003Scanning Scanning $33.120,00 PNUD 97/003Scanning Scanning $63.768,00 PNUD 97/003 Proyem $842.000,00 Total $1.473.823,55 Por lo expuesto, en todas las adquisiciones analizadas en las que el proveedor local cotizó, firmó el contrato y recibió los pagos, la UEP no solicitó la facturación de éste, sino que procedió a liberar los pagos por $ 1.473.823,55 al proveedor local, sólo contra la factura del fabricante de los bienes (empresa del exterior). IV- DICTAMEN En opinión de esta Auditoría General de la Nación, el estado financiero e información financiera complementaria identificados en I- precedente, sujeto a lo señalado en II- y excepto por lo indicado en III- precedente, exponen razonablemente la situación financiera del Proyecto PNUD N° ARG/97/003 “Apoyo en la Ejecución del Plan Piloto para la Implementación del Hospital Público de Autogestión del Proyecto de Reforma del Sector Salud (PRESSAL) en la Provincia de Buenos Aires” al 31 de diciembre de 1999, así como 4 las transacciones realizadas durante el ejercicio finalizado en esa fecha, de conformidad con prácticas contable-financieras usuales y con los requisitos establecidos en el Documento de Proyecto de fecha 28/04/97 y posteriores revisiones. Con relación a lo estipulado en apartado B mencionado en el párrafo “II- Alcance del Trabajo de Auditoría”, se remite a las observaciones y recomendaciones señaladas en el Memorando a la Dirección del Proyecto que acompaña al presente Informe. BUENOS AIRES, 15 de junio de 2000. 5 MEMORANDO A LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO PNUD N° ARG/97/003 “APOYO EN LA EJECUCIÓN DEL PLAN PILOTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL HOSPITAL PÚBLICO DE AUTOGESTIÓN DEL PROYECTO DE REFORMA DEL SECTOR SALUD (PRESSAL) EN LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES” (Ejercicio finalizado el 31/12/99) Como resultado de la revisión practicada sobre el Estado de Origen y Aplicación de Fondos por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1999, correspondientes al Proyecto PNUD N° ARG/97/003 “Apoyo en la Ejecución del Plan Piloto para la Implementación del Hospital Público de Autogestión del Proyecto de Reforma del Sector Salud (PRESSAL) en la Provincia de Buenos Aires”, han surgido observaciones y consecuentes recomendaciones sobre aspectos relativos a procedimientos administrativo-contables y del sistema de control interno existentes en la Unidad Ejecutora Provincial (UEP), que hemos considerado necesario informar para su conocimiento y acción futura. Sobre la base de las muestras determinadas durante el desarrollo de nuestro examen, surgieron los siguientes comentarios: A- OBSERVACIONES DEL EJERCICIO ANTERIOR NO SUBSANADAS AL 31/12/99 1- SUBCONTRATOS-OBRAS (LPI 02-OB-PBA Evita Pueblo de Berazategui) Observación: Se han detectado errores en el cálculo de la retención del fondo de reparo en algunos de los certificados de obra (3 al 6), debido a que los mismos no se calcularon sobre el importe del certificado de avance mensual incluido el IVA sino sobre el importe neto del impuesto. Este procedimiento implicó que se omitió retener fondo de reparo por $ 6.056,74 sobre la muestra analizada. 6 Comentario de la UEP: A raíz de la observación realizada producto de la revisión del ejercicio 1998 por parte de esa Auditoría General se rectificó el procedimiento a partir del certificado Nº 7. Por los certificados anteriores se practicó a esa fecha un ajuste al saldo de la ampliación de la póliza por el fondo de reparo. B- OBSERVACIONES DEL EJERCICIO 1- SUBCONTRATOS-OBRAS (LPI 02-OB-BA Evita Pueblo de Berazategui) Observaciones: 1. Las actas de medición y los certificados por economías, demasías y eventos compensables no se encuentran sectorizados por lo que no se ha podido verificar la medición y la valoración de los adicionales realizados en cada sector de la obra; esto evidencia una deficiencia en el control de las mediciones realizadas por el sector responsable. 2. En el certificado N° 11 se certificó una demasía cuyo precio unitario es notablemente superior al cotizado por la empresa contratista en su oferta original. 3. Modificaciones de obra: según la Sección VIII- Anexo con Cláusulas Adicionales cláusula 18.6 "...los precios de ampliaciones o modificaciones serán establecidos de común acuerdo entre el contratante y el contratista, previo informe de la Inspección Técnica de Obra.", y la cláusula 21.2 dice: “La Inspección Técnica de Obra, previa aprobación de la Supervisión General de Obra, podrá disponer por escrito y por orden del contratante al contratista, la ejecución de trabajos adicionales de las obras contratadas...”. Al respecto no se tuvo a la vista copia de las aprobaciones del contratante de las variaciones de obra realizadas así como las enmiendas al contrato. 7 4. La Sección VIII- Anexo con Cláusulas Adicionales – en su cláusula 18.5 dice “En las ampliaciones de las Obras o en las adicionales o imprevistas, que sean debidamente autorizadas, deberán efectuarse los depósitos complementarios de Garantía de Contrato.”. Al respecto no se tuvieron a la vista las copias de las respectivas ampliaciones de la garantía de fiel cumplimiento de contrato. Comentarios de la UEP: 1. Las actas de medición, los certificados de demasías y eventos compensables del resto de las obras se confeccionaron contemplando la sectorización. Se instruirá a la firma consultora a cargo de la Dirección e Inspección de Obra, para que en los próximos certificados se tenga en cuenta lo observado. 2. Con relación a esta demasía cabe aclarar que la existencia de un precio unitario superior al cotizado según oferta, se generó debido a que las áreas a remodelar, dentro del hospital existente, debían tener el mismo revestimiento dando uniformidad a las terminaciones. El hospital cuenta con una guarda de azulejos verde musgo en todos aquellos sectores donde el revestimiento es azulejo cerámico. 3. Sin comentario. 4. Se cursó nota a la firma consultora a cargo de la Dirección e Inspección de Obra (DIO) con el propósito de solicitar a la contratista, presente en esta UEP las constancias que acrediten la ampliación de la Póliza de Seguro de Caución en concepto de Garantía de Fiel Cumplimiento por el monto correspondiente al total de demasías, netas de economías y total de eventos compensables aprobados a la fecha. 8 Recomendación: Documentar adecuadamente las contrataciones realizadas por el proyecto, realizando oportunamente los controles necesarios a fin de mejorar la eficiencia de la gestión. 2- EQUIPOS (LPI 01-Eq PBA) a) Antecedentes de la Licitación Observaciones: 1. Se han podido verificar falencias en la documentación de respaldo correspondiente a la venta de pliegos, ya que según consta en los recibos, tanto éstos como los pliegos fueron numerados manualmente, vendiéndose con la misma numeración a diferentes oferentes; ésto es debido a que ni los recibos ni los pliegos se encontraban prenumerados. 2. El Informe de la Comisión Evaluadora no poseía fecha y no hacía referencia a los cuadros comparativos sobre los cuales se basó la decisión de adjudicación. 3. Los cuadros comparativos de las ofertas no se encontraban firmados por los miembros de la Comisión Evaluadora. 4. La mayoría de las ofertas presentadas por las empresas se encontraban sin foliar. 5. Los pliegos no detallan específicamente qué errores en la presentación de la oferta son subsanables o no con posterioridad al acta de apertura y cuáles constituyen diferencias significativas que afecten la posición relativa de los otros licitantes. 9 Comentarios de la UEP: 1. Las copias de los pliegos las prepara la Unidad Ejecutora Central, en consecuencia esta UEP no tiene constancias de la cantidad total de pliegos emitidos. Se vendieron en total 48 pliegos, de los cuales 12 fueron vendidos por esta UEP y el resto fueron adquiridos en la UEC. Al no estar prenumerados, cada unidad lo hizo en forma independiente. 2. A partir de la observación realizada por esa auditoría a los procedimientos correspondientes a las contrataciones del año 1998 se modificó este aspecto de los informes con la inclusión de la fecha. 3. Este procedimiento fue modificado a partir de las adjudicaciones realizadas durante este período. 4. El Pliego de Bases y Condiciones de la LPI-01-EQ no exigía como requisito el foliado de ofertas, a partir de la LPI-02-Eq, se incorporó este requerimiento. 5. Los pliegos han sido confeccionados sobre la base de los modelos establecidos por el BIRF. Existe consenso generalizado en considerar que cuestiones tales como el error y/u omisión en la presentación de la garantía de mantenimiento de oferta, la oferta misma o la omisión de alguno de los ítems que contemplan un lote, son causales indiscutibles de rechazo, no así la omisión de algún elemento de los denominados formales (balances, actas de constitución, etc.) o técnicos, como puede ser la omisión de folletos o certificados de origen. Recomendación: Documentar adecuadamente las contrataciones realizadas por el proyecto, y redactar los pliegos en forma clara y precisa, evitando ambigüedades que terminan distorsionando las ofertas presentadas. 10 b) Modificación al pliego de bases y condiciones Observaciones: 1. La Circular N° 1 emitida por la UEP no poseía fecha, no especificaba claramente qué puntos se debían interpretar como modificaciones al pliego original y qué puntos eran aclaraciones al mismo. Asimismo no se transcribieron en la misma las preguntas formuladas por los posibles oferentes (pregunta-respuesta). 2. Por nota de fecha 18/06/98 el BIRF se abstuvo de convalidar las modificaciones a las especificaciones técnicas que fueron incluidas en el pliego; no obstante ello se procedió a continuar con el proceso licitatorio. Asimismo se han observado demoras significativas en los tiempos de elaboración y preparación de las especificaciones técnicas. Cabe aclarar que los cambios sustantivos en las especificaciones técnicas del pliego fueron realizados una semana antes de la fecha prevista para la apertura de las ofertas, no constando en el expediente documentación que justifique la oportunidad de realización de dichos cambios. 3. No se tuvo a la vista la solicitud de no objeción al BIRF de la Circular N° 1. Comentarios de la UEP: 1. En las licitaciones realizadas con posterioridad se ha modificado el procedimiento relativo a la emisión de circulares. En todos los casos se emiten en hoja membreteada y con la firma del Coordinador del Proyecto, transcribiendo la totalidad de las preguntas formuladas. 11 2. El listado de equipamiento fue modificado y actualizado en reiteradas oportunidades, ya que la demora incurrida en la ejecución de este programa generó que, a través del tiempo transcurrido, los hospitales fueran adquiriendo equipamiento por otras vías. El relevamiento de los cambios en las demandas de los hospitales, la inclusión de las plantas de oxígeno, la definición de las especificaciones de las mismas, sumado a la falta de antecedentes en la jurisdicción acerca de estas últimas, demandó un tiempo mayor que lo deseado y previsto. Por tratarse de la primer licitación, el listado definitivo se preparó con la asistencia de la UEC y de expertos internacionales. La circular aclaratoria de los pliegos se preparó con la asistencia de consultores de la UEC, teniendo en cuenta los plazos establecidos en las cláusulas 7 y 8 del Pliego de Bases y Condiciones. 3. No registramos en nuestros archivos copia de la nota emitida por la UEC. Recomendación: Documentar adecuadamente las contrataciones realizadas por el proyecto, dejando adecuada constancia en los archivos del mismo. c) Garantía de oferta Observación: Se han podido verificar reiterados pedidos de ampliación en el plazo de la validez de las ofertas debido al extenso período de tiempo utilizado para la evaluación de las mismas (entre 3 y 10 meses). Así, el Acta de Apertura se realizó el 29/06/98 y las adjudicaciones de lotes según detalle: lote 10 el 18/11/98; lote 5 el 20/11/98; lote 6 el 07/05/99 y otros lotes el 29/09/98. 12 Comentario de la UEP: Esta licitación establecía un plazo de mantenimiento de ofertas de 60 días. Con fecha 24 de agosto de 1998 se solicitó una ampliación de plazo por 60 días; este pedido es facultad de la contratante y no requiere autorización del Banco. Durante este lapso fueron adjudicados la mayoría de los lotes, quedando pendientes el lote 10Plantas de oxígeno y el lote 5-Saturómetros, que presentaban dificultades en su evaluación técnica. Con fecha 19 de octubre de 1998 se solicitó autorización al BIRF para proceder a una segunda prórroga por 30 días más para los lotes pendientes de resolución. La demora en la adjudicación del lote 6 se debe a otras razones: con fecha 29/09/98 el lote se declara desierto, debido a que ninguno de los oferentes que cotizaba este lote cumplía con una de las especificaciones técnicas solicitadas. Posteriormente ante el reclamo efectuado por la firma Biosystem S.A., el Banco sugirió la reapertura del lote y la revisión del dictamen técnico, para lo cual fue necesario solicitar una nueva ampliación del plazo de mantenimiento de ofertas. d) Recepción de equipamiento Observaciones: 1. Se ha verificado una sustancial demora entre la fecha real de entrega de las plantas de oxígeno por parte de la empresa proveedora (nueve meses y medio) y la prevista en el contrato respectivo. Fecha de contrato: 15/12/98. Plazo de entrega según contrato: 90 días. Acta de recepción definitiva: 1 y 5 de octubre de 1999. 13 2. Si bien se han tenido a la vista las actas de recepción definitiva, así como el pago final del 20 % emitido por la UEP, mediante inspección ocular realizada por esta auditoría en los hospitales San Roque (Gonnet) e Iriarte (Quilmes) se ha podido comprobar que las plantas de oxígeno no se encontraban en funcionamiento al 15/03/00. Asimismo, y a través de la inspección ocular realizada por esta auditoría, se ha podido observar que parte de los equipos adquiridos por esta licitación no se encontraban instalados después de haber transcurrido entre 9 y 12 meses desde la fecha de recepción definitiva, quedando expuestos al deterioro por falta de uso y a la extinción del período de garantía. Cabe aclarar que, según el pliego, era requisito excluyente un plazo de entrega de 60 días máximo. 3. Según la Sección V- requisitos generales que deben cumplir las ofertas...“El precio de la oferta deberá incluir la instalación, calibración y puesta en marcha del equipo...”, “La formación y entrenamiento al usuario, médicos y operadores del equipo...”. Al respecto no nos han suministrado información o documentación acerca de los procedimientos aplicados por el Proyecto PRESSAL para asegurar el cumplimiento total y definitivo del contrato por parte del proveedor (incluyendo la instalación, puesta en marcha, así como la capacitación del usuario de los equipos), una vez abonado el 100 % del mismo, otorgada la recepción definitiva y devuelta la garantía de ejecución del contrato. Comentarios de la UEP: 1. Las solicitudes de un mayor plazo de entrega fueron aprobadas por esta UEP por considerar razonable las razones expuestas por el proveedor. Por otra parte, este tipo de compras, exige como requisito previo al embarque la verificación del 14 mismo por parte de terceros, contratados por la Unidad Ejecutora Central, requisito que no se cumplimentó dentro de este lapso. La firma consultora a cargo de la verificación coordinó un primer encuentro con la fábrica a principios de junio. A partir de esa fecha se realizó el embarque que llegó a Buenos Aires en la primera semana de julio, antes de cumplidos los seis meses desde la firma del contrato. Para proceder a la instalación y puesta en funcionamiento de las máquinas era necesario coordinar con los técnicos de OGSI la visita a los hospitales; con este propósito, Proyem S.A. realizó un relevamiento de la capacidad eléctrica instalada en cada uno de ellos, determinando que la misma no era suficiente para proceder al arranque de los equipos. A partir de ese momento, con los equipos en los hospitales, se solicitó a las Direcciones respectivas y a los Consejos de Administración se instrumentaran a la brevedad los trámites ante las prestatarias para que el proveedor pudiera iniciar las pruebas de arranque. El diagnóstico de situación y la solución lograda fue distinto en cada caso, hasta que finalmente se pudo realizar la instalación y prueba de arranque de los equipos. 2. y 3. Como cuestión de orden general se puede afirmar que la demora con que este programa comenzó a ejecutar el préstamo y la necesidad de imprimir un rápido ritmo a los desembolsos generó una programación, que quizás no fue la más adecuada. El ingreso de algunos hospitales al proceso de ejecución de obras de remodelación, significó un obstáculo para completar el ciclo de recepción de algunos equipos. A partir de producida la firma del acta de recepción definitiva y transferido el bien, la responsabilidad de los mismos es del hospital, cubierto por la garantía de funcionamiento. 15 Recomendación: Verificar el cumplimiento oportuno de las estipulaciones del pliego, previendo las acciones necesarias que deberían efectuarse antes de la instalación definitiva del bien (ej.: capacidad eléctrica del hospital) como así también las que podían ser concomitantes (ej.: capacitación del usuario). e) Elegibilidad para participar en la licitación Observaciones: 1. El pliego de bases y condiciones detalla, en la Sección II- Instrucciones a los oferentes, los documentos que establecen que el oferente puede participar en la licitación y cumplir el contrato: Cláusula 14.1.3 “Que el oferente tiene la capacidad financiera, técnica y productiva necesaria para dar cumplimiento al Contrato, a cuyos efectos acompañará entre otros, informes sobre su estado financiero, consistentes en declaraciones de utilidades y pérdidas, balances e informes de Auditoría para los últimos tres (3) años y al menos tres referencias bancarias;”. Del análisis de las ofertas presentadas se ha podido observar que en un caso se ha adjudicado el lote 10 por USD 842.000.- (Garantía de Fiel Cumplimiento del contrato por USD 84.200.-) sin que obren en el expediente constancias suficientes en materia financiera que demuestren que el oferente podía dar cumplimiento al contrato en forma satisfactoria. Así se ha podido observar que el oferente sólo presentó: a- Balance al 30/06/99 que muestra un Patrimonio de $ 12.000.- (monto mínimo exigido por ley para la constitución de una sociedad anónima); asimismo muestra Disponibilidades por sólo $ 3.000.- en efectivo y no presenta saldo en bancos. b- Estado de Resultados que muestra Ventas por $ 0.-. 16 A su vez, cabe aclarar que esta documentación fue presentada por el oferente con posterioridad al acto de apertura. 2. Según cláusula 18.2 del mencionado pliego se establece que “las personas jurídicas nacionales acreditarán su existencia y representación de conformidad con la normativa legal vigente”. Con posterioridad a la fecha de apertura el comité evaluador solicitó al oferente copia de la constitución legal de la empresa. Se ha podido observar que el oferente presentó: a- Acta Constitutiva de la sociedad de fecha 28/05/98 (30 días antes de la fecha de apertura de la licitación). b- Constancia de inscripción en los impuestos nacionales de fecha 25/06/98 (4 días antes de la fecha de apertura). c- Inscripción en la Dirección Provincial de Personas Jurídicas de fecha 24/06/98 (5 días antes de la fecha de apertura). Comentario de la UEP: La circular aclaratoria de esta licitación consignaba que la circunstancia de que el adquirente de los pliegos fuera una empresa nueva no era un obstáculo para su presentación como oferente en una licitación financiada por el BIRF. Desde esa concepción no se descalificó a este oferente por su estado patrimonial, procediendo a su adjudicación por ser el oferente de precio más bajo que cumplía con las especificaciones solicitadas. Recomendación: Realizar las evaluaciones de los documentos requeridos por el pliego a fin de determinar la elegibilidad de los oferentes para participar en la licitación y cumplir con el contrato. 17 f) Facturación del proveedor Observación: Del relevamiento realizado al proceso de adquisiciones se han podido observar deficiencias en el tratamiento dado al circuito comprendido por la evaluación de ofertas, suscripción de contratos, facturación y pagos, según se expone a continuación: Lote N° 2.1 2.2 9.1 Oferente Evaluado (proveedor local) Scanning Scanning Scanning 9.2 Scanning 10 Proyem Contrato Suscripto con (proveedor local) Scanning en representación de Hamilton Factura emitida por (empresa del exterior) Hamilton Factura consignada a nombre de: Pago a favor de: PNUD 97/003 Scanning Scanning en representación de Stephan Stephan Scanning en representación de Zimmer Zimmer Scanning en representación de Conmed Proyem Conmed PNUD 97/003Scanning OGSI PNUD 97/003 $263.805,92 PNUD 97/003Scanning Scanning $271.129,63 PNUD 97/003Scanning Scanning $33.120,00 Scanning $63.768,00 Proyem $842.000,00 Total $1.473.823,55 Por lo expuesto, en todas las adquisiciones analizadas en las que el proveedor local cotizó, firmó el contrato y recibió los pagos, la UEP no solicitó la facturación de éste, sino que procedió a liberar los pagos respectivos sólo con la factura del fabricante de los bienes (empresa del exterior). Comentarios de la UEP: En el caso de bienes a importar, las compras se han instrumentado de acuerdo a lo siguiente: 18 1. Factura del proveedor del exterior con toda la documentación respaldatoria necesaria para solicitar la franquicia diplomática, emitida a nombre del Proyecto, de acuerdo a lo exigido por el Pliego de Bases y Condiciones Cláusula 6 Sección IV Condiciones Especiales del Contrato). 2. Contrato y Orden de Compra firmada con el representante y/o agente del exterior (Proveedor local). 3. Recibos que acreditan el pago al representante en concepto de cancelación de la factura emitida por el proveedor del exterior (Pliego B. y C. Cláusula 11.11 Sección IV Condiciones Especiales del Contrato). 4. Pliego de bases y Condiciones con su respectiva no objeción. En algunos casos, de acuerdo a la relación existente entre ambos (proveedor del exterior y representante local) los últimos facturan los servicios conexos. Este criterio se adoptó al momento de iniciarse las licitaciones a partir de indicaciones recibidas por la UEC, en su carácter de coordinadores de las Unidades Ejecutoras Provinciales con el resto de los organismos intervinientes en el Programa, no existiendo a la fecha reclamo alguno por las compras realizadas. Recomendación: Efectuar las modificaciones necesarias a los pliegos a los efectos de asegurar el cumplimiento de la normativa BIRF, PNUD y fiscal vigente en la materia. Al respecto, la emisión de recibos por la recepción de fondos debe estar acompañada por la factura correspondiente conforme la Resolución N° 3419 AFIP-DGI y sus modificaciones. 3- PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Observación: Las Solicitudes de Reintegro de Gastos enviadas por la UEP a la UEC no están numeradas y no poseen fecha. 19 Comentario de la UEP: Las planillas de reintegro de gastos están acompañadas de una nota de elevación con fecha de emisión y número de nota. Recomendación: Agregar a las mencionadas solicitudes el mismo número y fecha de las notas que acompañan. BUENOS AIRES, 15 de junio de 2000. 20 DECLARACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA DEL PROYECTO PNUD N° ARG/97/003 “APOYO EN LA EJECUCIÓN DEL PLAN PILOTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL HOSPITAL PÚBLICO DE AUTOGESTIÓN DEL PROYECTO DE REFORMA DEL SECTOR SALUD (PRESSAL) EN LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES” (Ejercicio finalizado el 31/12/99) Al Director Nacional del Proyecto PNUD ARG/97/003. El examen fue realizado de conformidad con las Normas de Auditoría Externa emitidas por la Auditoría General de la Nación, las cuales son compatibles con las de aceptación general en la República Argentina para la profesión contable, con las recomendadas por la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI) y con las establecidas en el apartado B del capítulo VI del “Manual de Gestión de Proyectos de Cooperación Técnica Ejecutados por el Gobierno” del PNUD, incluyendo los siguientes procedimientos: - Confrontación de las cifras expuestas en los estados financieros al 31/12/99 con los registros en moneda local y extranjera que les dan sustento. - Tests o pruebas de transacciones. - Pruebas dirigidas a verificar la condición de elegibilidad de los gastos analizados. - Verificación de la metodología de adquisición, uso, control y disposición de equipo no fungible. - Análisis de legajos de obra y antecedentes licitatorios. - Análisis y verificación de la metodología de contratación de consultores. - Inspección ocular de obras. - Verificación de los procesos de desembolso de fondos. 21 - Verificación del cumplimiento de las principales disposiciones estipuladas en el Documento de Proyecto. - Análisis de la estructura del sistema de control interno implementada por el proyecto. - Análisis de los movimientos de las cuentas bancarias. - Circularizaciones y reconciliaciones bancarias. - Como así también la aplicación de otros procedimientos en la medida que se consideraron necesarios. El alcance del examen comprendió el 100 % del origen de los fondos ingresados durante 1999 y el 40,47 % de las aplicaciones, tanto en moneda local como extranjera, expuestas en el Estado de Origen y Aplicación de Fondos del Proyecto por el ejercicio finalizado el 31/12/99. Debe destacarse que el examen practicado no ha tenido como objetivo principal la detección de hallazgos referidos a desfalcos u otras anomalías similares. Corresponde destacar que la Unidad Ejecutora Provincial no obstaculizó nuestra gestión, facilitando el acceso a la documentación respaldatoria correspondiente. BUENOS AIRES, 15 de junio de 2000. 22