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BASES LICITACIÓN
CONSULTORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍAS DE ACUERDOS
VOLUNTARIOS DE PREINVERSIÓN.
LICITACIÓN PRIVADA EN EL MARCO DE LAS INICIATIVAS DE FOMENTO INTEGRADAS DE
CORFO (IFI) “PROGRAMA DE PREINVERSIÓN DE LICENCIA SOCIAL”
1.- ANTECEDENTES GENERALES
Por Resolución (E) N°53, de 2015, el Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO, aprueba
Normativa para los "Programas para Iniciativas de Fomento Integradas - IFI".
Por Resolución (E) N° 393, de 2016, la Gerencia de Desarrollo Competitivo pone en ejecución el
Acuerdo adoptado por el Comité de Asignación de Fondos — CAF, en su Sesión del 01 de marzo
del año en curso, que aprobó el denominado Programa Iniciativa de Fomento Integrado de Impacto
Estratégico "PROGRAMA DE PREINVERSIÓN DE LICENCIA SOCIAL".
De acuerdo a las Resolución (E) N°6.037, de 2016, de la Gerencia de Desarrollo Competitivo de
Corfo, la cual selecciona al Agente Operador Intermediario COPEVAL S.A. como su Entidad Gestora.
Las presentes Bases se refieren a un proceso de licitación privada a cargo de la Entidad Gestora
Copeval S.A y son complementarias a las Bases Técnicas elaboradas para el proyecto IFI
PROGRAMA DE PREINVERSIÓN DE LICENCIA SOCIAL.
2.- DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
La Iniciativa de Fomento Integrada de impacto estratégico de CORFO, denominada “Programa de
Preinversión de Licencia Social”, tiene por objetivo validar una metodología para habilitar y posibilitar
en la fase de preinversión y de proyectos considerados estratégicos, un diálogo temprano de alto
estándar socio-ambiental para la Comunidad, Empresa, y Gobierno, que permita generar confianza
y construir relaciones de colaboración para contar con entornos favorables que faciliten la ejecución
de proyectos de inversión en un marco de desarrollo sustentable para el país.
La Licencia Social es otorgada por la Comunidad y comprende las percepciones de ésta y de los
grupos de interés, acerca de la legitimidad y credibilidad del proyecto de inversión y la presencia o
ausencia de verdadera confianza.
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Este programa impulsado y cofinanciado por el Consejo Nacional de Producción Limpia (CPL),
cuenta con el apoyo y financiamiento de CORFO y es administrado por la Entidad Gestora Copeval
S.A. Fue diseñado entre los meses de octubre de 2014 y marzo de 2015, y cuenta con el apoyo de
un grupo de expertos multidisciplinarios del ámbito socio ambiental, así como con la validación de
actores e instituciones público privadas y la aprobación del Consejo Directivo del Consejo Nacional
de Producción Limpia, lo que permite contar en la actualidad con un Protocolo Operativo, el que
define las acciones y el alcance del Programa.
Este tiene como objetivo promover la adopción de altos estándares socio-ambientales por parte de
proyectos de inversión, mediante la implementación temprana de procesos participativos que
faciliten el logro de acuerdos orientados a mejorar el proyecto y sus beneficios, así como a crear
relaciones constructivas de largo plazo entre empresas, comunidades locales y otros actores de
interés.
Para promover la adopción de altos estándares socio ambientales en proyectos de inversión, se
implementará un proceso de participación temprana que garantice la inclusión y representación de
los actores locales y sus intereses, la incidencia e igualdad de oportunidades de quienes participen,
la educación mutua, la transparencia en el acceso a la información y la legitimidad de las decisiones
que se tomen. Para eso, el CPL pondrá a disposición de las empresas, comunidades locales y
actores de interés, un proceso de participación temprana estructurado en diversas etapas en que se
avance de manera significativa hacia instancias de participación.
La primera de ellas, será la difusión del alcance y contenido del Programa Piloto, para lo cual el
CPL se pondrá en contacto con Asociaciones Gremiales y empresas, preferentemente del sector
energía y minería, para dar a conocer la herramienta. Del mismo modo, se identificarán territorios
con potencial de inversión y se pondrá en contacto con autoridades locales y/o representantes de
las comunidades para presentar la herramienta. Cualquiera de los actores con quien el CPL haya
difundido la herramienta podrá manifestar su interés de llevar a cabo el proceso de participación
temprana, sin perjuicio que se deberá cumplir con criterios que posibiliten su implementación.
Dichos criterios se verificarán en la etapa de admisibilidad, en la cual el CPL solicitará información
al titular del proyecto para evaluar si este se encuentra en una etapa adecuada para llevar adelante
un proceso de diálogo anticipado. En este sentido, es importante que el proyecto no haya ingresado
al Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), ni contemple hacerlo prontamente. Del
mismo modo, se deberá contar con información por parte de la comunidad local sobre su
disponibilidad a dialogar y a ser parte del proceso. En general, se busca identificar elementos sobre
la posibilidad de incidir, buscando garantizar que las decisiones tengan la posibilidad de influir en el
desarrollo del proyecto y sus beneficios.
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Con los antecedentes levantados sobre el titular, el proyecto y la comunidad local, el CPL llevará una
propuesta a su Consejo Directivo, quien deberá validar y orientar la selección de los proyectos y
proponer los recursos para cada uno de ellos, lo que deberá quedar estipulado en el convenio
respectivo que se firme.
Concluida la etapa de admisibilidad se dará inicio a la etapa de participación, la que contempla las
fases de preparación, colaboración y construcción de acuerdos. La implementación de estas fases
y sus respectivas actividades, deberá ser consistente con los principios y criterios del proceso y su
cumplimiento permitirá garantizar el alto estándar de la participación.
Este equipo estará compuesto por al menos dos profesionales del ámbito de la facilitación y un
profesional del ámbito técnico ambiental, para lo cual el CPL abrirá un Sistema de Registro de
Facilitadores, el cual permitirá contar con profesionales, preferentemente del ámbito social, que han
liderado procesos de participación, guiando el diálogo entre los diferentes actores de un territorio y
promoviendo acuerdos y consensos entre las partes. Los/las profesionales e instituciones que se
registren, deberán poseer experiencia acabada de trabajo en terreno, demostrando resultados
concretos en procesos de diálogos con comunidades. Quienes se registren correctamente podrán
conformar una nómina final, pudiendo optar a ser parte de la selección que realizará el Consejo
Nacional de Producción Limpia para el desarrollo de los proyectos pilotos.
Con la conformación del Equipo de Trabajo, se dará inicio a la fase de preparación, en la que se
deberá trabajar la elaboración del Plan de Participación, el cual, con la colaboración de actores
locales, deberá ajustarse a las características del territorio y a las especificidades del proyecto. Con
su validación, se dará paso a la fase de colaboración en la que se llevarán a cabo las actividades y
herramientas diseñadas en el Plan, con el fin de identificar a través de un diagnóstico participativo,
los impactos potenciales y aspectos claves del proyecto. El nivel de consenso generado en la
identificación participativa de los impactos, permitirá definir de manera conjunta acciones de ajustes
y mejoras que en línea con estándares internacionales (IFC, por ejemplo) den cuenta de un proyecto
de alto estándar socio-ambiental.
Las acciones en que exista consenso quedarán expresadas en acuerdos que serán sistematizados
en la fase siguiente (fase de construcción de acuerdos), dando forma al “Acuerdo Voluntario de
Preinversión”, el que podrá hacer referencia a algunas de las siguientes materias:
1. Insumos o requerimientos de información para levantar la línea de base del proyecto (por
ejemplo, insumos para la Declaración o Estudio de Impacto Ambiental).
2. Lineamientos sobre cómo abordar los impactos socio-ambientales del proyecto, pudiendo
identificar, por ejemplo, propuestas de medidas de Mitigación, Reparación y Compensación.
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3. Cómo contribuirá el proyecto al desarrollo local, incluyendo la priorización participativa de
los beneficios locales.
4. Mecanismo de participación durante los hitos posteriores del proyecto (evaluación,
aprobación, construcción, operación, etc.) que garanticen su continuidad en el mediano y
largo plazo.
Considerando el alcance de las medidas, existirán acciones que se deberán implementar durante el
diseño del proyecto, previo a su ingreso al SEIA, mientras otras, serán parte de la misma evaluación.
A su vez, existirá un conjunto de acciones que quedarán sujetas a la aprobación, construcción y
operación del proyecto. En cualquier escenario, el CPL tendrá el rol de garante del Acuerdo
Voluntario de Preinversión que se logre, velando por el adecuado seguimiento de las acciones
comprometidas. En caso que existan ámbitos en que no se logre acuerdo, estos también deberán
quedar sistematizados como parte del proceso.
Finalizada la etapa de participación, el CPL en su rol de garante, impulsará la certificación del
proceso de participación, la que será realizada por auditores externos. En caso de ser satisfactoria,
el proyecto contará con una certificación del proceso de participación dando cuenta de su alto
estándar, lo que podrá ser incorporada por el titular como antecedentes para su ingreso al SEIA o
para otros fines que se estime.
En cuanto a los tiempos estimados del proceso, se espera que la duración total del proceso no
exceda los 15 meses, los que se podrán ajustar a las condiciones del contexto local y las
especificidades del proyecto.
Objetivo General de la Consultoría
Contar con apoyo especializado para implementar la metodología de participación del Acuerdo
Voluntario de Preinversión, en el marco del Programa para Iniciativas de Fomento Integradas (IFI)
“Programa de Preinversión de Licencia Social” que se encuentra ejecutando el Consejo Nacional de
Producción Limpia.
Objetivos Específicos de la Consultoría
a) Asesorar estratégicamente al CPL en la implementación de los proyectos Pilotos, desde las
etapas previas a su selección (pre admisibilidad) hasta el término de los procesos
participativos.
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b) Apoyar el fortalecimiento de liderazgos de representantes de comunidades de los territorios
de interés, entregándoles herramientas para la negociación y resolución de conflictos.
c) Reforzar el trabajo del CPL en cuanto a la difusión estratégica del Programa, la socialización
con actores clave y los lineamientos para la proyección de la herramienta en el mediano y
largo plazo.
Metodología
Para llevar a cabo de manera adecuada el apoyo requerido, se va a requerir del apoyo permanente
de un profesional experto, quien acompañe de manera presencial al CPL en labores de coordinación
y análisis estratégico. Deberá participar en las instancias formales que la institución disponga, acorde
con la gobernanza del Programa, asumiendo el rol de observador(a) externo, manifestando los
ámbitos a perfeccionar, ajustar y potenciar. Su análisis deberá quedar incorporado en informes
permanentes que reportará al CPL.
A su vez, para las actividades en terreno que tengan como finalidad fortalecer los liderazgos y
capacidad de negociación y resolución de conflictos por parte de actores claves para el territorio
(dirigentes, representantes, autoridades, entre otros), deberá contar con el o los profesionales
adecuados, señalando el equipo responsable de ejecutarlas. A su vez, deberá presentar una
propuesta metodológica para los talleres o capacitaciones en la que se incluyan componentes
prácticos, como estudio de casos, juego de roles u otras, con el fin de entregar herramientas
concretas para futuros procesos de construcción de acuerdos. La metodología a presentar deberá
señalar las fuentes o referencias de los componentes o técnicas que se utilizarán para el diseño de
los talleres y capacitaciones, los que deberán tener la suficiente flexibilidad de implementarlos en
diversos territorios del país.
Productos requeridos de la Consultoría
1) Participación permanente en instancias regulares definidas para la gobernanza del
Programa
CPL ha definido al menos dos instancias de coordinación permanente y estratégicas para acompañar
la implementación del Programa.
Comité operativo permanente: Este comité estará integrado por el equipo interno de CPL,
responsable de coordinar las acciones de los proyectos Pilotos, además de la Dirección Ejecutiva y
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sesionará cada dos semanas, o una vez por semana, si corresponde. El apoyo profesional externo
deberá participar de manera regular en esta instancia.
Comité estratégico: Este comité, coordinado por CPL, estará integrado por representantes del
sector público, privado, ONG y sociedad civil y se le dará cuenta de los avances del Programa con
el objetivo de contar con una retroalimentación pública-privada de carácter estratégico. El apoyo
profesional externo deberá participar de manera regular en esta instancia.
De este modo, se espera una dedicación de 1-2 horas semanales, o 6-8 horas mensuales,
respectivamente, por parte del apoyo profesional externo.
 Producto A: Será responsabilidad de la consultora elaborar un informe mensual qué dé
cuenta de sus principales observaciones y sugerencias de los proyectos pilotos
discutidos y de temas generales del Programa, los que deberán reflejar sus
contribuciones tanto al comité operativo, como al comité estratégico, si corresponde.
2) Talleres y capacitaciones de liderazgos para representantes de comunidades
En el marco del trabajo de CPL en los territorios, se ha identificado la necesidad de fortalecer el
liderazgo de los dirigentes y representantes de las comunidades, mejorando su articulación y su
capacidad de liderazgo y resolución de conflicto. Para eso se requiere contar con un set de talleres
y capacitaciones que se ejecuten directamente en los territorios, ya sea de manera previa o una vez
activado el proceso de participación, en los cuales se les entreguen herramientas concretas a los
participantes.
Estos talleres deberán ser diseñados, implementados y evaluados por el apoyo profesional externo,
en los territorios que CPL indique, quien los deberá solicitar con al menos 3 semanas de anticipación.
Para el caso del diseño, se trabajará en una propuesta inicial, la que se realizará por única vez, la
cual se deberá enfocar en:
1. Formación de liderazgo
2. Negociación
3. Resolución de conflictos
El diseño deberá permitir que el contenido y herramientas dispuestas se ajusten de manera
adecuada a las características y territorios en los que se ejecuten.
Para la implementación, el apoyo profesional externo deberá disponer de los medios adecuados para
su transporte propio, materiales adecuados y elementos logísticos apropiados (salones y
alimentación) para su realización, así como coordinar la difusión y convocatorias respectivas. Sin
perjuicio que se cuente con el apoyo de los equipos que CPL disponga para ello. Se espera que
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cada taller o capacitación tenga una duración mínima de medio día, pudiendo ampliarse según
corresponda.
Asimismo, finalizada cada actividad se deberá contar con una evaluación cuantitativa o cualitativa
(entrevistas/conversación o encuesta de satisfacción o símil), la cual dé cuenta de la opinión de los
participantes y cómo evalúan la actividad.
El número de talleres o capacitaciones que se realicen serán de 8 en total, los cuales serán en
diversas regiones del país, teniendo identificadas a la fecha las comunas de Vallenar, Romeral y Río
Negro que serán los 3 primeros a ejecutarse durante el año 2016.
 Producto B: Documento con el diseño técnico del taller o capacitación, según los
contenidos requeridos. Informe de evaluación una vez realizado cada taller y lista de
asistencia respectiva
3) Recomendaciones y acciones estratégicas para la propuesta en régimen de la
herramienta
Considerando las propuestas de cambio institucional que se están planteando actualmente en el
país, tal es el caso del informe final de la Comisión Asesora Presidencia para la evaluación del SEIA,
por ejemplo, y otras variables externas a CPL relacionadas con la participación temprana (Ministerio
de Energía, por ejemplo), se espera la contribución de la consultora en estas materias, ya sea a
través de recomendaciones específicas durante la ejecución del Programa, sugerencia de acciones
concretas a llevar a cabo por parte de CPL, así como una propuesta final coherente con sus
observaciones o sugerencias permanentes.
 Producto C: Informe final con evaluación de la herramienta, acorde con sus
observaciones y sugerencias permanentes. También deberá incluir sugerencia de cómo
proyectar la herramienta en régimen, considerando el contexto institucional a la fecha.
Calendario de entrega de informes y estados de pago
Informe
Contenido
Fechas
Producto A
Informes, con periodicidad mensual, en
A más tardar
que
último
se
detallen
observaciones
las
y
principales
sugerencias
realizadas a los proyectos pilotos
miércoles de
cada mes
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discutidos y otros temas generales del
Programa, en el marco del comité
operativo, como al comité estratégico,
si corresponde.
Producto B
Diseño del taller y capacitación en el
30 días
que se dé cuenta de la metodología y
corridos desde
productos a aplicar.
la vigencia del
La metodología debe abordar los
contrato
siguientes ámbitos:
1. Formación de liderazgo
2. Negociación
3. Resolución de conflictos
Informe con documento de resumen
5 días hábiles
de conclusiones y sugerencia de
una vez
próximos pasos relacionados con cada
realizado el
uno de los talleres realizados.
taller o
capacitación
Producto C
Informe final con evaluación de la
Primer
herramienta, acorde con sus
miércoles del
observaciones y sugerencias
mes 15 desde
permanentes. También deberá incluir
la vigencia del
sugerencia de cómo proyectar la
contrato
herramienta en régimen, considerando
el contexto institucional a la fecha.
Pagos
Los pagos podrán hacerse mediante las siguientes modalidades: a) en el domicilio de la Entidad
Gestora indicado en este instrumento, debiendo, el representante legal de la consultora firmar el
correspondiente recibo, b) por transferencia electrónica o depósito bancario a la cuenta corriente
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de la Consultora, sin necesidad de entregarse ningún recibo de conformidad por parte de la
Consultora.
La consultora otorgará las correspondientes facturas, contra aprobación de los informes o
productos convenidos. Las Facturas deberán consignar la glosa para la cual ha desarrollado o
prestado sus servicios. Estas facturas deben ser emitidas por la consultora de acuerdo al siguiente
detalle convenido:
Informe o Producto
Fecha de
Monto pago (Todos
presentación
los impuestos
Glosa factura
incluidos)
Producto A, más el
30 días desde la
30% del valor ofertado
diseño del taller y
vigencia del
implementación
de
capacitación, según
contrato
metodologías
de
Producto B
Consultoría para la
acuerdos voluntarios
de preinversión. Pago
1
de
3
(30%).
Programa
de
Preinversión
de
Licencia
Social.
Código 16IFI–60254
realizadas los 3 primeros
50% del valor ofertado
Consultoría para la
talleres y sus informes
implementación
de
respectivos, según
metodologías
de
Producto B
acuerdos voluntarios
de preinversión. Pago
2
de
3
(50%).
Programa
de
Preinversión
de
Licencia
Social.
Código 16IFI–60254
realizados los 5 talleres
20% del valor ofertado
Consultoría para la
restantes y sus informes
implementación
de
respectivos, según
metodologías
de
Producto C más informe
acuerdos voluntarios
final, según Producto C.
de preinversión. Pago
9
3
de
3
(20%).
Programa
de
Preinversión
de
Licencia
Social.
Código 16IFI–60254
3.- OBJETO DEL LLAMADO
COPEVAL S.A., en su calidad de Entidad Gestora del proyecto ante CORFO, cuya función es
administrar todas las acciones necesarias para cumplir las actividades y objetivos del programa,
requiere contratar la(s) Entidad Experta(s) para que ejecute(n) las actividades de la Implementación
de la Metodología de Acuerdo Voluntario de Preinversión, asociadas a la IFI Preinversión de Licencia
Social de CORFO.
En consecuencia, las presentes Bases fijan el procedimiento a través del cual se regula el llamado
a presentar ofertas efectuada por COPEVAL, por medio del cual se seleccionará la o las Consultora/
Institución que se desempeñarán como Entidad Experta del programa, de acuerdo a las
estipulaciones contenidas estas estas Bases y del futuro contrato.
4.- NORMATIVA
La licitación y su consecuente contrato se regirán por los Términos de Referencia del contrato entre
las partes, el Reglamento de las Iniciativas de Fomento Integrado de Impacto Estratégico de CORFO,
aprobados por Resolución (E) N° 53, de 2015, disponibles en la página web de CORFO
(www.corfo.cl) y por las aclaraciones que se efectúen, los que se entenderán en cabal conocimiento
de los participantes por el sólo hecho de presentar su interés a la licitación.
5.- PARTICPANTES
Podrán participar todas aquellas consultoras, con más de cinco años de experiencia en temáticas
relacionadas a esta consultoría.
6.- PRESENTACIÓN DE LAS OFERTAS
La oferta podrá presentarse en una versión digitalizada enviada a: [email protected]. No se
aceptarán ofertas a partir de las 10:00 hrs del día 29 de agosto de 2016. Se tendrá por fecha y hora
de recepción hora de ingreso a cuenta de correo
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7.- RECEPCIÓN DE LAS OFERTAS
El presente llamado tiene carácter privado, de llamado abierto, y el proceso de evaluación de las
propuestas considera la participación del Equipo Técnico de Copeval S.A.
Las postulaciones que no sean entregadas dentro del plazo y hora establecidos en las presentes
bases, serán declaradas inadmisibles, devolviéndoseles a los respectivos participantes los
antecedentes que hayan presentado. Así como aquellos proponentes que no cumplan con los
requisitos mínimos establecidos en las Bases Técnicas.
8.- CONSULTAS Y ACLARACIONES
Los postulantes podrán formular consultas acerca de las Bases exclusivamente, por medio de correo
electrónico dirigido a [email protected] desde la publicación oficial de la postulación hasta el día
22 de agosto de 2016, hasta las 12:00 horas. Las aclaraciones serán respondidas en 2 días hábiles
siguientes a la recepción de la consulta, a través del mismo medio con copia a todos los que
realizaran consultas, para conocimiento de todos los postulantes, resguardando la identidad de los
interesados que hubieren efectuado las consultas. No se aceptarán ni responderán consultas
planteadas por un conducto diferente al señalado o vencido el plazo dispuesto para tal efecto.
9.- SOBRE BASES TECNICO-ECONOMICA DE LA OFERTA
Los participantes deberán presentar una oferta técnica y económica, para la ejecución de la
Consultoría
OFERTA TÉCNICA:

Índice donde se indiquen los documentos entregados en la propuesta y sus contenidos.

Nombre de los profesionales que constituyen el equipo de trabajo a cargo de las acciones
que involucra la prestación de servicios, señalando el nivel académico, experiencia
profesional en roles en proyectos similares, las competencias de cada uno y la cantidad de
horas dedicadas al proyecto. Currículos de cada uno de los profesionales comprometidos,
informando la experiencia específica que tienen en este tipo de proyectos y documentos que
acrediten su profesión incluyendo copia simple de certificado título.

El proponente deberá proveer los antecedentes que avalen su experiencia en este tipo de
proyectos en los últimos 5 años, incluyendo una nómina de clientes con la respectiva
información de contacto.

Descripción de la metodología que propone para el desarrollo de actividades por parte de la
Consultora
OFERTA ECONÓMICA:
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El Oferente deberá entregar el costo total (impuestos incluidos) para el desarrollo total de la
consultoría.
10.- EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS
De acuerdo a la normativa vigente que regula este programa,
1. Las ofertas serán evaluadas por el equipo técnico de Copeval S.A., y del Consejo Nacional de
Producción Limpia, quienes seleccionarán la Consultora.
2. Previo a la contratación de la Entidad Experta seleccionada, Copeval S. A., informará del proceso
y sus resultados a la Gerencia de Desarrollo Competitivo para su pronunciamiento.
11.- CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y METODOLOGÍA.
La Evaluación de COPEVAL, con la participación del equipo del CPL, se realizará según los
siguientes criterios:
CRITERIOS TÉCNICOS

Calidad, coherencia y contenido de la oferta técnica. 40%

Calidad, competencias y experiencia del equipo de trabajo. 40%

Trayectoria de la firma y vinculación con el tema. 10%
CRITERIOS FORMALES

Presentación Formal de la Propuesta 5%

Propuesta económica 5%
METODOLOGÍA
Según los criterios objetivos de evaluación y su ponderación indicados, la evaluación de cada uno
de los factores a considerar será de 1 a 5 de acuerdo a la siguiente valoración:
5: Muy bueno; 4: Bueno; 3: Más que regular; 2: Regular; 1: Insuficiente
REQUISITOS MÍNIMOS
-
Demostrar 5 años de experiencia en el desarrollo de mecanismos de participación
comunitaria y resolución de conflictos.
-
Demostrar 5 años de experiencia en facilitación de procesos de consulta y diálogo
relacionados con políticas públicas, de preferencia en el ámbito energético.
-
Demostrar 5 años de experiencia comparada en el ámbito internacional.
-
Demostrar 5 años de experiencia en materia de gestión territorial.
No se aceptará técnicamente las ofertas que:
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
Hayan obtenido nota final inferior a 3.

No cumplan cualquier otro requisito estimado como esencial por el CPL.
En caso de empate entre dos o más propuestas técnicas, se resolverá adjudicar a aquella que haya
ofertado un precio menor.
12.- SOBRE LOS ANTECEDENTES LEGALES
La Entidad Gestora del proyecto, COPEVAL, solicitará al postulante seleccionado los antecedentes
legales en la notificación que se le realizará a la Consultora seleccionada. La consultora seleccionada
tendrá un plazo de 10 días hábiles para la entrega de los antecedentes legales, la que deberá
efectuar en el lugar en que se le indique por COPEVAL. Transcurrido el plazo otorgado, si el
participante no cumple con los requisitos, COPEVAL se reserva el derecho de rechazar sin más
trámite su oferta. En tal caso se seleccionará a la consultora que haya quedado en segundo lugar.
Los antecedentes legales solicitados son los siguientes:

Tratándose de empresas individuales de responsabilidad limitada, o de sociedades
anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, sociedades por acciones u otras
sociedades comerciales, se debe adjuntar original o fotocopia de su extracto de constitución
social inscrito en el Registro de Comercio, con certificación de vigencia de 30 días como
máximo a la fecha de presentación o bien original o fotocopia del Certificado de Vigencia,
otorgados por el respectivo Conservador, con fecha no anterior a 30 días contado desde la
fecha de presentación de la oferta, así como de la escritura pública en la que conste la
personería del representante, o el poder para representar a la empresa o sociedad. No
obstante lo anterior, en el caso de personas jurídicas acogidas a la Ley N° 20.659, deberá
acompañarse en su lugar original o fotocopia del Certificado de Vigencia emitido por el
Registro de Empresas y Sociedades, con fecha no anterior a 30 dias contados desde la
fecha de presentacion.

Tratándose de otras personas jurídicas, se deberán adjuntar los antecedentes que acrediten
su vigencia y la personería del representante legal, emitidos por las autoridades que
correspondan, con fecha no anterior a 30 días contados desde la fecha de presentación de
la oferta.
Posteriormente a la revisión de antecedente legales, y considerando terminado el proceso,
COPEVAL comunicará la adjudicación final del estudio a la consultora seleccionada, procediendo a
la firma del contrato dentro de 5 días hábiles a partir de la fecha de la comunicación del Acta de
Adjudicación Final.
13.- GARANTIA DE FIEL CUMPLIMIENTO Y CABAL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO
13
La entidad Experta seleccionada deberá constituir una garantía en favor de Copeval S.A., destinada
a garantizar el fiel, oportuno y cabal cumplimiento de lo establecido en el contrato y la propuesta. Su
valor monetario deberá ser equivalente al 10% del monto total adjudicado.
3.- PRECIO DEL SERVICIO Y DURACIÓN DEL CONTRATO
El precio del servicio a realizar no podrá exceder la suma de $38.307.000.- (treinta y ocho millones
trescientos siete mil pesos) impuestos incluidos.
La duración del contrato no podrá exceder los 17 meses desde la vigencia del contrato.
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