f_168_09_01_06.pdf

CE.NA.RE.SO
SECTOR NO
FINACIERO
Adm. Central
DATOS DEL
INFORME
Aprobado por
Resolución AGN Nº:
168/2009
OBJETO DE
AUDITORÍA
La labor de auditoría
tuvo por objeto verificar
el grado de
regularización de las
deficiencias que
originaran las
observaciones y
recomendaciones
vertidas en el informe
aprobado por
Resolución Nº 1/02 AGN de la siguiente
auditoría: “Evaluar la
gestión del CENTRO
NACIONAL DE
REEDUCACION
SOCIAL
(CE.NA.RE.SO.) durante
1999, a través de un
sistema de información,
de nivel gerencial, que
sustente el cumplimiento
de las metas físicas
programadas”.
PERIODO
AUDITADO
Estado de situación al
31/03/08.
NORMATIVA
ANALIZADA/MARCO
NORMATIVO
APLICABLE
LEYES:
20.332/73
Centro Nacional de Reeducación Social
Auditoría de Gestión (Seguimiento)
ACLARACIONES
PREVIAS
El CE.NA.RE.SO. fue creado
por Ley N° 20.332 del 30 de
abril de 1973 y su estructura
organizativa ha sido
aprobada en su primer nivel
de apertura mediante
Decisión Administrativa N°
433 (12-12-96).
Es una Institución
descentralizada (Entidad
902) dependiente del
Ministerio de Salud y
constituye la unidad
ejecutora del programa
presupuestario 52 “Asistencia
Integral y Prevención en
Drogadicción”. Su misión
primaria, como efector
público de prestaciones de
salud, se articula en tres
ejes: brindar asistencia
integral al paciente
drogadicto y su grupo
familiar; desarrollar acciones
preventivas en la comunidad,
alertando acerca del riesgo
del uso indebido de drogas; y
capacitar técnica y
profesionalmente a los
recursos humanos
especializados en la
temática.
El programa presupuestario a
cargo del Centro desarrolla
cuatro actividades,
Conducción y Coordinación
(1), Asistencia Integral (2),
Prevención y Reinserción
Social (3) e Investigación
Social y Capacitación (4).
En cuanto a la Asistencia
Integral, el Servicio de
Asistencia Ambulatoria y
Admisión realiza los estudios
necesarios para la admisión
de pacientes y según el
diagnóstico presuntivo que
elabora pueden ser tratados
en los servicios: Asistencia
Ambulatoria; Centro de Día;
Residencia; Internación en
Crisis; o “derivado” extra
institucionalmente.
La lógica del tratamiento es
la siguiente: si los
responsables de los
Servicios observan que sus
pacientes van cumpliendo los
objetivos por ellos
establecidos, los derivan a
Reinserción Social o a otro
Servicio que requiera una
presencia menor del paciente
OBSERVACIONES Y CONCLUSIÓN /
HALLAZGO
El organismo ha desarrollado acciones que
cumplimentan
parcialmente
las
recomendaciones oportunamente efectuadas
en el Informe de Auditoría aprobado por la
Resolución Nº 1/02 -AGN.
Los aspectos que han quedado pendientes de
cumplimiento, que revisten mayor relevancia,
son los siguientes:
a) No se ha establecido un Cuadro de Mando
ni se han implementado informes periódicos
de Gestión.
b) Ausencia de un Plan Estratégico
Institucional, de indicadores propios de gestión
institucional y de un sistema de control de
gestión, previo estudio organizacional, que
determine la estructura sobre la cual se
elaborará el sistema de información para dicho
control.
c) Falta de un Sistema de Costos que le
permita a la Institución medir, dado un nivel de
calidad, eficiencia (relación entre producción y
los recursos utilizados para lograrla) y
economía (relación entre los bienes obtenidos
y los costos incurridos) en el desarrollo de la
gestión.
d) Los consultorios externos del Servicio
Ambulatorio y Admisión muestran deterioros
edilicios y de sus mobiliarios.
e) En el Servicio de Internación en Crisis se
observa en toda el área un deterioro
generalizado dado la antigüedad del edificio y
a la falta de reparaciones.
f) Los datos del censo diario del Servicio de
Residencia continúa incompleto -no se registra
el n° de historia clínica y la fecha de ingreso- y
según la muestra seleccionada existen
inconsistencias con los datos que se
encuentran en el censo mensual que es
entregado para estadística o que es volcado al
sistema informático PIRIAS.
AUTORIDADES AGN
Presidente,
Dr. Leandro O. Despouy
Auditores Generales:
Dr. Vicente Brusca
Dra. Vilma Castillo
Dr. Francisco Fernández
Dr. Oscar Lamberto
Dr. Alejandro Nieva
Dr. Horacio F. Pernasetti
AGN
Hipólito Irigoyen 1236
(C1086AAV)
C.A.B.A. – Argentina
Tel.: (54 11) 4124-3700
Fax: (54 11) 4124-3775
[email protected]
en el Centro (por ejemplo de
Residencia a Centro de Día o
a Asistencia Ambulatoria). La
Reinserción Social tiende a la
integración e incorporación
eficaz y efectiva del paciente
al medio social y en materia
de Prevención el Centro
desarrolla programas
internos y comunitarios,
dirigidos a instituciones
intermedias, el ámbito
educativo y a agentes
preventivos.
El presente informe en su
etapa de proyecto fue
remitido al CE.NA.RE.SO.
para que, en su caso,
formule las aclaraciones o
comentarios que resulten
pertinentes, debiéndose
señalar al respecto, que al
vencimiento del plazo
otorgado, el Organismo
auditado no ha presentado
descargo.
DESCARGO DE LA ENTIDAD
El presente informe en su etapa de proyecto fue remitido al CE.NA.RE.SO. para
que, en su caso, formule las aclaraciones o comentarios que resulten
pertinentes, debiéndose señalar al respecto, que al vencimiento del plazo
otorgado, el Organismo auditado no ha presentado descargo.