PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD PARA ALUMNOS DE BACHILLERATO LOE

PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD PARA ALUMNOS DE
BACHILLERATO LOE
Junio 2012
ECONOMÍA DE LA EMPRESA. CÓDIGO 147
INSTRUCCIONES
1. Lea todas las cuestiones cuidadosamente antes de comenzar.
2. Elija la opción (A o B) para la que considere que se encuentra mejor preparado/a y
conteste únicamente a las cuestiones de la opción que haya elegido.
3. Exprésese con claridad y preste mucha atención para no cometer faltas de ortografía.
4. En los ejercicios numéricos es necesario reflejar las operaciones. No se valorará la respuesta
si sólo aparece el resultado.
OPCIÓN A
1.
2.
3.
4.
La agrupación o departamentalización funcional: concepto, ventajas e inconvenientes (1p)
Defina las fuentes de financiación propias, enumérelas e indique como se clasifican (1p)
Explique brevemente los fundamentos de la teoría de la motivación/higiene de Herzberg (1 p)
Defina el concepto de umbral de rentabilidad, indique cómo se calcula y represente gráficamente
las funciones de costes, ingresos y las áreas de beneficios y pérdidas (1p)
5. ¿Qué es el plan de empresa? ¿qué contenidos que debe incluir? (1 p)
6. Ebro es una compañía multinacional de alimentación que opera en los sectores de arroz, pasta y
salsas. Con sede en España, tiene presencia comercial o industrial a través de una extensa red de
filiales y marcas en más de 25 países de Europa, Norteamérica, Asia y África, lo que le ha permitido
posicionarse como líder mundial en el sector del arroz y segundo fabricante mundial de pasta.
La compañía española, propietaria de marcas como SOS, La Fallera, Brillante o Cigala, pondrá en
marcha en abril el mayor centro productivo de arroz del mundo, con una inversión de 100 millones de
euros. La planta está en Menphis (USA) y tiene capacidad para 110.000 Toneladas al año. La nueva
fábrica tendrá un impacto significativo en las cuentas.
Emplea a 300 personas y ocupa una superficie de 126.500 m2. Este proyecto permitirá, según
fuentes de Ebro, “la consecución de importantes ahorros y sinergias, al concentrar gran parte de la
producción en una única planta y gozar de una excelente situación, con una ubicación más cercana a
los principales centros de cultivo de materia prima”.
Por otro lado, la compañía asegura que está llevando a cabo un “seguimiento cercano” a negocios de
tamaño medio de cara a eventuales adquisiciones. “Seguimos manteniendo una holgada situación
financiera que nos permite continuar analizando el mercado en busca de nuevas oportunidades”.
El Economista, 22 de marzo de 2012
A partir de la información mostrada en el texto conteste las siguientes preguntas:
a) ¿Qué ventajas puede suponer la internacionalización para esta empresa? (0,7 p)
b) ¿Cree que esta empresa está diversificada? Razone (0,6 p)
c) ¿De qué formas puede crecer una empresa? (0,3p)
d) ¿Qué forma de crecimiento se refleja en el texto? (0,2p)
e) Dada su actual situación financiera ¿qué tipo de crecimiento podría experimentar esta
empresa? (0,2p)
f) ¿Qué factor o factores podrían explicar la localización de la nueva planta? ¿Qué factores
influyen en la localización de una empresa (0,5p)
7. A un inversor se le presentan los proyectos cuyos flujos de caja se reflejan en la tabla siguiente
(datos en euros):
Año 0
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Proyecto A
-20.000
5.000
10.000
5.000
5.000
10.000
Proyecto B
-20.000
0
20.000
5.000
--a) ¿Cuál es la diferencia fundamental entre los criterios estáticos y dinámicos de selección de
inversiones? (0,5p)
b) ¿Qué proyecto escogería según el criterio del período de recuperación? Razone (0,5p).
c) ¿Qué inconvenientes plantea el criterio del período de recuperación? (0,5p)
d) Según el VAN ¿cuándo es aconsejable un proyecto? ¿y según la TIR? (0,5p)
e) Calcule el VAN de los proyectos A y B sabiendo que k = 5% (Es necesario poner la fórmula
y los cálculos. El resultado sólo no sirve) (0,5p)
OPCIÓN B
1.
2.
3.
4.
5.
Enumere los principales derechos y deberes de los trabajadores (1p)
Los inventarios: concepto, ventajas, inconvenientes y costes (1p)
Indique cinco impuestos a los que ha de hacer frente la empresa y su hecho imponible (1p)
La agrupación o departamentalización por mercados: concepto, ventajas e inconvenientes (1p)
Defina el concepto de barreras de entrada a un sector y el de productos sustitutivos (1p)
6. En el estudio realizado por el Consejo Económico y Social de la Región de Murcia en 2010 bajo el
título ¿hacia otra estructura productiva para la economía de la Región de Murcia? se concluye que
hay una serie de sectores “de futuro” en la Región. Entre ellos cabe destacar los siguientes:
agroalimentario, turismo, energía, químico, transporte y logística, y servicios a empresas.
Suponga que desea crear una empresa en cualquiera de estos sectores e indique:
a) Ubicación, nombre, actividad y mercado de la empresa (0,5 p)
b) Inversiones y gastos más importantes (0,5 p)
c) Fuentes de financiación previstas (0,5 p)
d) Organización de la empresa: departamentos, subcontratación de servicios… (0,5 p)
e) Forma jurídica y razones de la elección (0,5 p)
7. Una empresa presenta los siguientes datos referidos a la cantidad de unidades de producto
obtenidas y los recursos utilizados para ello.
Unidades producidas
Inversión realizada (euros)
Superficie construida (m2)
Horas de mano obra
Kg. de materias primas
Horas máquina
50.000
100.000
100
5.000
10.000
2.000
a) ¿Qué es la productividad? ¿Cómo se calcula? (0,5p)
b) ¿Cuál es la productividad de cada uno de los factores? (0,5p) Explique con sus palabras qué
quiere decir cada uno de los resultados que obtiene (0,5p)
c) ¿Cómo podría aumentar la productividad de la mano de obra? ¿y de la maquinaria? (0,5p)
d) Un asesor ha recomendado a este empresario trasladar su fábrica a un país lejano porque allí
es más barato producir. Le ha dicho que los trabajadores de allí producen menos piezas al día que
los españoles, pero que cobran mucho menos ¿Cree vd. que la productividad de los trabajadores
de este país es mayor que la de los españoles? Justifique su respuesta; si no lo hace no se
valorará. (0,5p)
PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD PARA ALUMNOS DE
BACHILLERATO LOE
Junio 2012
ECONOMÍA DE LA EMPRESA. CÓDIGO 147
1.
2.
3.
4.
INSTRUCCIONES
Lea todas las cuestiones cuidadosamente antes de comenzar.
Elija la opción (A o B) para la que considere que se encuentra mejor preparado/a y
conteste únicamente a las cuestiones de la opción que haya elegido.
Exprésese con claridad y preste mucha atención para no cometer faltas de ortografía.
En los ejercicios numéricos es necesario reflejar las operaciones. No se valorará la respuesta
si sólo aparece el resultado.
OPCIÓN A
1. La agrupación o departamentalización funcional: concepto, ventajas e inconvenientes (1p)
Criterio debido a Taylor; es el más empleado. Se basa en agrupar en la misma unidad a las personas que
realizan funciones similares dentro de una especialidad (compras, ventas, recursos humanos, producción,
finanzas, etc.). La principal ventaja es la especialización y la eficiencia. El principal inconveniente es la
dificultad para adaptarse a los cambios. También se presentan problemas de coordinación, conflictos,
visión de túnel, vacíos, duplicidades… Más adecuada en entornos estables.
2. Defina las fuentes de financiación propias, enumérelas e indique como se clasifican (1p)
Proporcionan recursos financieros que no es necesario devolver ya que forman parte del patrimonio neto
de la empresa. Se dividen, por un lado, en financiación interna o autofinanciación que se genera por la
actividad de la empresa (se incluyen en este apartado los beneficios no distribuidos y las amortizaciones).
Por otro lado, se encuentra la financiación propia externa constituida por las aportaciones de los
propietarios (capital).
3. Explique brevemente los fundamentos de la teoría de la motivación/higiene de Herzberg (1 p)
Herzberg trataba de averiguar cuáles eran los factores que hacían sentir especialmente bien o especialmente
mal en el trabajo. Descubrió que los factores que se asociaban con la satisfacción no eran los mismos que
los que se asociaban a la insatisfacción. Llegó a la conclusión de que satisfacción e insatisfacción no son
extremos del mismo continuo, sino que se trata de conceptos totalmente diferentes.
Los factores asociados a la insatisfacción tienen que ver con el contexto del trabajo (salario, condiciones
físicas, relaciones con el supervisor, etc.). Según Herzberg, estos factores nunca conducirán a la satisfacción
del trabajador; a lo sumo conseguirán que no se sienta insatisfecho.
Por su parte los factores que se asocian a la satisfacción están relacionados con el contenido del trabajo (el
trabajo en sí, logros, la asunción de responsabilidades, .…). En consecuencia, para motivar a los
trabajadores se debe realizar una redefinición de los puestos de trabajo.
4. Defina el concepto de umbral de rentabilidad, indique cómo se calcula y represente gráficamente
las funciones de costes, ingresos y las áreas de beneficios y pérdidas (1p)
El umbral de rentabilidad es el volumen de producción y ventas en el que los ingresos totales se igualan a
los costes totales. Esto es, volumen de producción y ventas en el que el beneficio es cero. Se calcula con la
expresión siguiente: PM = Coste fijo / (precio venta – coste variable unitario) o también PM = Coste fijo/
margen unitario.
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO MUERTO
5. ¿Qué es el plan de empresa? ¿qué contenidos que debe incluir? (1 p)
Documento que identifica y analiza una oportunidad de negocio y su viabilidad técnica, económica y
financiera, y desarrolla las estrategias necesarias para convertir dicha oportunidad en un proyecto concreto.
Contenidos: la empresa, productos que se ofrecen, análisis del entorno, plan de marketing, plan de
producción, dirección y organización de la empresa, análisis económico y financiero, calendario. Conveniente
incluir el equipo humano
6. Ebro es una compañía multinacional de alimentación que opera en los sectores de arroz, pasta y
salsas. Con sede en España, tiene presencia comercial o industrial a través de una extensa red de
filiales y marcas en más de 25 países de Europa, Norteamérica, Asia y África, lo que le ha permitido
posicionarse como líder mundial en el sector del arroz y segundo fabricante mundial de pasta.
La compañía española, propietaria de marcas como SOS, La Fallera, Brillante o Cigala, pondrá en
marcha en abril el mayor centro productivo de arroz del mundo, con una inversión de 100 millones de
euros. La planta está en Menphis (USA) y tiene capacidad para 110.000 Toneladas al año. La nueva
fábrica tendrá un impacto significativo en las cuentas.
Emplea a 300 personas y ocupa una superficie de 126.500 m2. Este proyecto permitirá, según
fuentes de Ebro, “la consecución de importantes ahorros y sinergias, al concentrar gran parte de la
producción en una única planta y gozar de una excelente situación, con una ubicación más cercana a
los principales centros de cultivo de materia prima”.
Por otro lado, la compañía asegura que está llevando a cabo un “seguimiento cercano” a negocios de
tamaño medio de cara a eventuales adquisiciones. “Seguimos manteniendo una holgada situación
financiera que nos permite continuar analizando el mercado en busca de nuevas oportunidades”.
El Economista, 22 de marzo de 2012
A partir de la información mostrada en el texto conteste las siguientes preguntas:
a) ¿Qué ventajas puede suponer la internacionalización para esta empresa? (0,7 p)
Economías de escala, sinergias, tecnologías más avanzadas, poder de penetración en los mercados,
poder de negociación, atractivas para trabajadores, facilidades para instalarse …
b) ¿Cree que esta empresa está diversificada? Razone (0,6 p)
Si está diversificada. En el texto se indica que además de arroz produce y comercializa pasta y salsas.
c) ¿De qué formas puede crecer una empresa? (0,3p)
Formas de crecimiento: desarrollo interno, adquisición, fusión, absorción, acuerdos de colaboración
(alianzas y cooperación, como puede ser mediante franquicias, subcontratación, consorcios o joint
ventures)
d) ¿Qué forma de crecimiento se refleja en el texto? (0,2p)
La construcción de la nueva planta es desarrollo interno.
e) Dada su actual situación financiera ¿qué tipo de crecimiento podría experimentar esta
empresa? (0,2p)
Según se indica, lo más probable es que realice adquisiciones de empresas.
f) ¿Qué factor o factores podrían explicar la localización de la nueva planta? ¿Qué factores
influyen en la localización de una empresa (0,5p)
Proximidad a las materias primas
Los factores son numerosos: el mercado, disponibilidad de suelo, acceso a materias primas,
infraestructuras, comunicaciones, ayudas públicas, etc.
7. A un inversor se le presentan los proyectos cuyos flujos de caja se reflejan en la tabla siguiente
(datos en euros):
Año 0
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Proyecto A
-20.000
5.000
10.000
5.000
5.000
10.000
Proyecto B
-20.000
0
20.000
5.000
--a) ¿Cuál es la diferencia fundamental entre los criterios estáticos y dinámicos de selección de
inversiones? (0,5p)
Los criterios estáticos no tienen en cuenta el momento del tiempo en el que se generan los flujos de
caja. Los criterios dinámicos si lo consideran
b) ¿Qué proyecto escogería según el criterio del período de recuperación? Razone (0,5p).
Período de recuperación proyecto A: 3 años
Período de recuperación proyecto B: 2 años
Por tanto se elige el proyecto B porque se recupera antes el dinero invertido
c) ¿Qué inconvenientes plantea el criterio del período de recuperación? (0,5p)
No considera los flujos de caja que se generan después de recuperar la inversión. No tiene en cuenta
el momento en el que se generan los flujos de caja.
d) Según el VAN ¿cuándo es aconsejable un proyecto? ¿y según la TIR? (0,5p)
Van cuando el valor actual es positivo. Según la TIR, cuando la tasa de retorno (r) es mayor que la
tasa de actualización
e) Calcule el VAN de los proyectos A y B sabiendo que k = 5% (Es necesario poner la fórmula,
el resultado sólo no sirve) (0,5p)
VAN (A)= -20.000 + 5.000 /(1+k) + 10.000 /(1+k)2 + 5.000/(1+k)3 + 15.000/(1+k)4 +10.000/ (1+k)5 =
10.100,15€
VAN (B)= -20.000 + 0 /(1+k) + 20.000 /(1+k)2 + 5.000/(1+k)3 = 2.459,18€
OPCIÓN B
1. Enumere los principales derechos y deberes de los trabajadores (1p)
Derechos:
Ocupación efectiva, promoción y formación profesional
No discriminación
Seguridad en el trabajo e integridad física
Respeto de su intimidad y dignidad
Ser informado de los elementos esenciales del contrato de trabajo y de la prestación laboral
Cobro del salario.
Deberes:
Cumplir con las obligaciones inherentes a su puesto de trabajo
Observar las medidas de seguridad e higiene que se adopten
Cumplir las órdenes del empresario
No concurrir con la empresa
Contribuir a la mejora de la productividad
2. Los inventarios: concepto, ventajas, inconvenientes y costes (1p)
Inventario: provisión de materiales disponibles en la empresa en un momento determinado del tiempo.
Su función es asegurar la continuidad del proceso productivo y la satisfacción de los pedidos de los
clientes. Pueden ser de materias primas, de productos semielaborados y de productos terminados.
Ventajas:
Disminución del riesgo de ruptura
Reducción de costes de aprovisionamiento
Anticipación de las variaciones de oferta y demanda
Inconvenientes:
Es preciso disponer de espacio
Coste de mantenimiento del inventario
Coste por obsolescencia
Inmovilización de dinero (coste financiero)
3. Indique cinco impuestos a los que ha de hacer frente la empresa y señale su hecho imponible
(1p)
Impuesto
IRPF (si persona física)
Impuesto sociedades
IVA
Impuesto actividades económicas
Impuesto de bienes inmuebles
(urbanos)
Impuesto de vehículos de tracción
mecánica
Impuesto sobre transmisiones
patrimoniales y actos jurídicos
documentados
Hecho imponible
La obtención de renta por parte del sujeto pasivo
Obtención de renta (beneficios) por parte de la
sociedad
Entrega de bienes y prestación de servicios,
adquisiciones intracomunitarias y las importaciones de
bienes
Otros impuestos
La realización de actividad económica
Posesión de inmuebles
Posesión de vehículos
Adquisiciones de bienes no sujetas al IVA
Realización de actos mercantiles cuando se han de
documentar en impresos oficiales
0,2 p cada uno; 0,1 p sólo enumerar
4. La agrupación o departamentalización por mercados: concepto, ventajas e inconvenientes (1p)
Se utilizan criterios definitorios del mercado para agrupar unidades y puestos de trabajo: clientes, zonas
geográficas y productos. Esto es, se sitúan en un mismo departamento puestos de trabajo a personas
que intervienen en la realización de un mismo producto, actúan en una zona geográfica (situación válida
especialmente para actividades comerciales o de producción), trabajan para un mismo tipo de clientes o
se ocupan de la realización de un proyecto común (por ejemplo: la construcción de un edificio).
Ventajas:
Más proximidad al consumidor
Más flexibilidad
Más fácil identificar responsables de los resultados
Inconvenientes:
Duplica funciones
No aprovecha ventajas economías de escala
No aprovecha ventajas de la especialización
5. Defina el concepto de barreras de entrada a un sector y el de productos sustitutivos (1p)
Las barreras de entrada son obstáculos que impiden o dificultan el acceso al sector de nuevos
competidores. Economías de escala, inversión necesaria, acceso a canales de distribución, existencia
de productos diferenciados, barreras administrativas y ventajas en costes de las empresas ya
instaladas son las más importantes.
Productos sustitutivos son aquellos que satisfacen la misma necesidad que el producto original, pero
pertenecen a un sector distinto (ej. tetrabrik y vidrio)
6. En el estudio realizado por el Consejo Económico y Social de la Región de Murcia en 2010 bajo el
título ¿hacia otra estructura productiva para la economía de la Región de Murcia? se concluye que
hay una serie de sectores “de futuro” en la Región. Entre ellos cabe destacar los siguientes:
agroalimentario, turismo, energía, químico, transporte y logística, y servicios a empresas.
Suponga que desea crear una empresa en cualquiera de estos sectores e indique:
a) Ubicación, nombre, actividad y mercado de la empresa (0,5 p)
b) Inversiones y gastos más importantes (0,5 p)
c) Fuentes de financiación previstas (0,5 p)
d) Organización de la empresa: departamentos, subcontratación de servicios… (0,5 p)
e) Forma jurídica y razones de la elección (0,5 p)
En esta pregunta se trata de ver en qué medida el alumno es capaz de identificar los conceptos
señalados e identificarlos con un ejemplo. Por tanto, se valorará la respuesta en función de su
verosimilitud y la adecuación a la pregunta.
7. Una empresa presenta los siguientes datos referidos a la cantidad de unidades de producto
obtenidas y los recursos utilizados para ello.
Unidades producidas
Inversión realizada (euros)
Superficie construida (m2)
Horas mano obra
Kg. materias primas
Horas máquina
50.000
100.000
100
5.000
10.000
2.000
a) ¿Qué es la productividad? ¿Cómo se calcula? (0,5p)
La productividad es la relación existente entre la cantidad de producción obtenida y la cantidad de recursos
empleados para ello.
Se calcula por cociente entre el número de unidades producidas y la cantidad de recursos utilizada.
b) ¿Cuál es la productividad de cada uno de los factores? (0,5p) Explique con sus palabras qué
quiere decir cada uno de los resultados que obtiene (0,5p)
Capital
Superficie
Mano obra
Mat. primas
Máquinas
Productividad
0,5 ud/€
1 ud/m2
10 ud/hora
5 ud/kg
25 ud/hora
Se ha obtenido una unidad de producto por cada 0,5 € invertidos, una unidad por cada m2 construido, …
c) ¿Cómo podría aumentar la productividad de la mano de obra? ¿y de la maquinaria? (0,5p)
La productividad de la mano de obra se puede aumentar con formación, motivación, liderazgo..
La productividad de la maquinaria se puede aumentar con nueva tecnología.
En ambos casos se pueden obtener beneficios introduciendo mejoras de procesos.
d) Un asesor ha recomendado a este empresario trasladar su fábrica a un país lejano porque allí
es más barato producir. Le ha dicho que los trabajadores de allí producen menos piezas al día que
los españoles, pero que cobran mucho menos ¿Cree vd. que la productividad de los trabajadores
de este país es mayor que la de los españoles? Justifique su respuesta; si no lo hace no se
valorará. (0,5p)
La productividad es una cuestión técnica. Por tanto, si producen menos piezas al día, ésta es inferior. Lo
que sucede es que el precio de la mano de obra también es inferior por lo que en términos de costes
compensa la deslocalización.