Diario Las cooperativas, claves para

El Diario de la Cumbre El Diario de la Cumbre INFORMATIVO DE LA III CUMBRE COOPERATIVA DE LAS AMERICAS
INFORMATIVO DE LA III CUMBRE COOPERATIVA DE LAS AMERICAS
Por una integración que genere un cambio social
Por una integración que genere un cambio social
Edición No.3 / Cartagena de Indias del 2 al 4 de noviembre de 2014 / Distribución gratuita / 16 páginas
Las
cooperativas,
claves para
construir
paz
La Presidenta de ACI, Dame Pauline
Green y el Ministro de Trabajo ,
Luis Eduardo Garzón coincidieron
en señalar que así como en
Irlanda y otras partes del mundo
las cooperativas contribuyeron a
reconstruir el tejido social luego
de dolorosas confrontaciones, en
Colombia serán fundamentales en
el postconflicto.
Aliados
Un producto de
Cooperativismo
siempre
NUEVO
Division de Cooperativas
¿Tienes un Sueño ?
Nosotros tenemos
la Magia para hacerlo
Realidad
2
El Diario de la Cumbre
Cartagena, jueves 6 de noviembre de 2014
CICOPA presenta en Cartagena
III Cumbre Cooperativa de las Américas
una síntesis de su informe mundial sobre Cooperativas y Empleo
Consejo Editorial
Carlos Ernesto Acero - Director
Ejecutivo Ascoop
Darío Castillo Sandoval - Presidente
Ejecutivo de CONFECOOP
Margarita Santander - Directora
Ejecutiva - Cenicoop
Jose Miguel Hernandez
Hector Riveros Serrato
José Fernando Chaves
Editor
Hugo Guerra Urrego
Redes Sociales
Twitter: @AciAmericas
facebook.com/pages/ACI-Américas
Google +: google.
com/+cumbredelasamericas
Una producción
Imprenta del Cauca
Gerente
Manuel Saa Caicedo
Dirección
Carrera 3 No. 1AN- 47
Edificio Sausalito
Tel. 8367951 - 8361091
Cel. 300 2005193
Popayán - Cauca
Diagramación
El Nuevo Liberal
“Por una integración
que genere un cambio social”
Cartagena de Indias,
2 al 7 de noviembre del 2014.
Un proyecto en asocio con
http://www.aciamericas.coop
III Cumbre Cooperativa de las Américas
Fuente: CICOPA
E
l estudio “Cooperativas y Empleo:
un informe mundial”, presentado
por CICOPA, la Organización Internacional de Cooperativas Industriales
y de Servicios, fue presentado en la III
Cumbre Cooperativa de las Américas en
Cartagena de Indias el director ejecutivo
de ese organismo, Bruno Roelants.
Dicho informe, presentado en la Cumbre de Quebec del mes pasado, analiza la
importancia del empleo cooperativo en
el panorama mundial, tanto cuantitativa
como cualitativamente.
Recopilando y uniendo estadísticas parciales, CICOPA establece que el empleo
cooperativo ocupa directamente a 250 millones de personas en el mundo, sin tener
en cuenta el empleo indirecto e inducido.
Salvo las cooperativas, ningún otro
tipo de empresa puede pretender dar
empleo a tanta gente y, al mismo tiempo, mostrar tal capacidad de resistencia
a las crisis y las recesiones, ofrecer una
estabilidad laboral tan alta (en muchas
familias de productores, a través de generaciones), y caracterizarse por una
distribución tan equilibrada entre áreas
urbanas y rurales.
Esta experiencia de trabajo en cooperativas es una mezcla de participación,
un sentido de pertenencia a una familia,
una fuerte identificación con la propia
empresa, un sentimiento de orgullo y
reputación y de implementar valores a
través del trabajo de uno mismo, mientras que, al mismo tiempo, se tiene una
fuerte conciencia de las responsabilidades económicas de la empresa, y de su
necesidad de ser eficaz y flexible.
El estudio también muestra que los
trabajadores asociados, considerados
como la tercera categoría de empleo
cooperativo junto con los empleados y
los productores autónomos, ya son una
parte significativa del total (11 millones)
y presentan características particularmente propicias para la sostenibilidad
económica de las cooperativas.
El Informe hace un llamamiento al desarrollo de las cooperativas en las cuales
el personal participa como parte intere-
sada clave, como en el grupo Mondragón, en las cooperativas sociales italianas, y en las cooperativas de solidaridad
de Quebec, por mencionar algunos casos
emblemáticos.
“Cooperativas y Empleo: un informe mundial”, disponible en su versión
digital en www.cicopa.coop, concluye
con una serie de recomendaciones a los
responsables políticos y al propio movimiento cooperativo, con el objetivo de
mejorar el desarrollo de las cooperativas
en todo el mundo, y de ayudar a las cooperativas a superar los serios desafíos a
los que hacen frente en el marco de una
competencia globalizada.
Teniendo en cuenta el empeoramiento
de la situación del empleo en el mundo,
especialmente para los jóvenes, los gobiernos no pueden permitirse el lujo de
mirar a un lado cuando el movimiento
cooperativo puede ofrecer una parte importante de la solución.
3
El Diario de la Cumbre
Cartagena, jueves 6 de noviembre de 2014
Cooperativas y Gobierno
anuncian pacto para postconflicto
Elaborado por:
Medios & Difusión, agencia de prensa de Confecoop.
• Cooperativismo será modelo
y herramienta clave del
Gobierno para socializar el
proceso de paz.
• “Vamos a hacer una agenda
para no perder la oportunidad
de tener un actor cooperativo”:
MinTrabajo, Luis Eduardo Garzón
• Se creará una misión
cooperativa con el Gobierno
para fortalecer el sector
• “Con postconflicto o sin
este, el cooperativismo será
el aliado del Gobierno en la
construcción de una nueva
Colombia”: Dario Castillo
Sandoval.
El Ministro de Trabajo Luis
Eduardo Garzón anunció, durante la III Cumbre Cooperativa de las Américas que se está
llevando a cabo en el Hotel
Hilton de Cartagena, el apoyo
oficial para suscribir un pacto
que adopte el modelo cooperativo para avanzar en la formalización laboral y empresarial de
Colombia, y como instrumento
clave para el postconflicto.
“No tengo ningún problema en
decir que vamos a trabajar por
el pacto. Tenemos a Juan Carlos
Cortés, vice ministro del trabajo,
que conoce el mundo cooperativo y vamos a ayudar a construir
ese pacto. Les pido que nos sigan
ayudando, aunque no es cualquier apoyo. Consolidar
un proceso de paz en Colombia es un replica del sector
para el mundo”, afirmó el Ministro.
Con este pacto se buscará integrar esfuerzos de
manera que el cooperativismo en Colombia continúe y fortalezca la generación de empleos y trabajos dignos y garantice la sostenibilidad económica,
como lo ha venido haciendo.
Durante su intervención Luis Eduardo Garzón felicitó a la agremiación por su capacidad de convocatoria
y dio un “saludo especial a quienes desde el mundo internacional nos están acompañando, en un momento
donde la coyuntura es compleja pero llena de oportunidades”, refiriéndose a la situación actual del país y reiterando su solicitud de apoyo del cooperativismo internacional en el post conflicto. “No es cualquier escenario,
no es cualquier coyuntura, no es cualquier momento”.
Además, de acuerdo con el anuncio hecho por el
Gobierno se espera que las cooperativas desarrollen
un Plan Padrino que permita que su experiencia se
expanda para crear nuevas cooperativas y así evitar
que se desvíe el modelo.
“Hay que hacer un balance de lo que ha pasado en
el sector, pero hay que demostrar los activos que han
tenido las cooperativas en el país. Y tenemos que pen-
sar en lo que significa, en un escenario de post conflicto, el trabajo”,
insistió el Ministro Garzón en su
intervención.
Para llevar a cabo este plan
de trabajo se realizarán talleres
sectoriales en conjunto entre las
cooperativas y el Gobierno, dentro del proceso de Plan de Desarrollo, pues se busca proponer
una “misión cooperativa” para
crear una estrategia integral de
fortalecimiento del sector.
Garzón asegura que en el tema
agrario hay una gran oportunidad
para que el cooperativismo apoye
la labor del campo y a los jóvenes,
socializando la economía. “Les
agradezco esta oportunidad, estoy
seguro que vamos a hacer una
agenda para no perder la oportunidad de tener un actor cooperativo tan importante como el que ustedes son”, explicó.
Por su parte Dame Pauline Green, presidenta
de la Alianza Cooperativa Internacional, expresó
al Ministro su apoyo en este proceso por parte del
sector cooperativo internacional, asegurando que
“el movimiento cooperativo en muchas partes del
mundo ha reconstruido comunidades, ha creado
empleos, ha desarrollado salud y educación en zonas de conflicto y post conflicto”.
Green hizo parte del trabajo cooperativo que se
llevó a cabo durante el post conflicto en Irlanda
luego de firmar la paz con las guerrillas del norte y
aseveró que Colombia “está en una parte muy importante de este camino”.
Dame Pauline recordó a Garzón una cita con la
que finalizó su intervención: “El momento de la
gente de Irlanda del Norte llegó, es tiempo para
que todos reconstruyan el país con su sudor en vez
de seguirlo regando con su sangre, y espero que
Colombia viva lo mismo”.
Finalmente, Darío Castillo Presidente Ejecutivo
de Confecoop, ratificó que el cooperativismo colombiano está trabajando para apoyar el proceso
de paz reiterando que “somos una opción de vida
y una fuerza renovadora”.
¿Tienes un Sueño ?
Nosotros tenemos
la Magia para hacerlo
Realidad
www.viajescoopava.com.co
4
El Diario de la Cumbre
Candidatos a la presidencia de
Cooperativas de las Américas
D
e acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Cooperativas de las
Américas sección 3, inciso h), entre las funciones de la Asamblea Regional
está la elección del Presidente del Consejo
de Administración Regional y los miembros
del Comité de Auditoría y Control de Riesgos, así como la ratificación de los miembros del Consejo designados por cada país.
Los candidatos que presentaron su postulación cumplen con los requisitos necesarios, de lo cual da fe esta Dirección
Regional, según la sección 8, inciso b) del
Reglamento de Cooperativas que dice:
I. Ser miembro del Consejo de Administración Regional por al menos tres años.
II. Tener el respaldo financiero de su
organización, tanto para ejercer el car-
LIC. MARÍA EUGENIA
PÉREZ ZEA
Soy colombiana de profesión abogada, con especializaciones en Evaluación Socio – Económica de Proyectos
y Derecho Administrativo experta en
Derecho Cooperativo y en Materias
de Análisis de Equidad de Género.
Tengo tres hijos y resido en Medellín.
Durante 17 años he sido líder en
Coomeva y me desempeño como Presidente de su Consejo de Administración desde el año 2010, reelecta, cargo que está siendo ocupado por una
mujer por primera vez en una historia
de 50 años de existencia de la Cooperativa. Dentro de la organización
he presidido la Junta de Vigilancia y
he participado como miembro de la
Comisión Asesora en el Código de
Buen Gobierno Corporativo, del Comité Nacional de Gestión Humana,
del Comité de Auditoria Corporativo
y Coordinadora del Comité Nacional
Financiero.
Actualmente soy la Presidente del
Comité Mundial de Equidad de Género y secretaria del Consejo de Administración de Cooperativas de las
Américas (antes ACI Américas).
go de Presidente de Cooperativas de las
Américas como para el de Vicepresidente de la Alianza
Los documentos fueron recibidos antes
del 6 de septiembre del 2014, dos meses
previos a la fecha de la Asamblea Regional que los elige, tiempo establecido para
el envío de los documentos: Formulario de
Postulación, Hoja de Vida, Fotografía y la
PROF. VALENTÍN
MEDRANO PÉREZ
ING. RAMÓN
IMPERIAL ZÚÑIGA
Ramón Imperial Zúñiga tiene 27
años de experiencia de en el Movimiento Cooperativo de México, ocupando diversos cargos principalmente en el sector de las cooperativas de
ahorro y crédito, así como en sus organismos de integración, en el ámbito
nacional e internacional.
Ha participado en más de 100 ocasiones como ponente y conferencista
a nivel nacional e internacional, en
diversos eventos de Cooperativismo,
Economía Social y Microfinanzas.
Ha ocupado el cargo de Presidente
de Cooperativas de las Américas en
el periodo anterior, y ahora se postula
nuevamente con el fin de consolidar
su gestión en beneficio del cooperativismo continental.
Cartagena, jueves 6 de noviembre de 2014
carta de apoyo de su organización.
A continuación, se adjunta la documentación solicitada para la candidatura a la
Presidencia del Consejo de Administración de Cooperativas de las Americas. Los
postulantes para la presidencia del Consejo de Administración de Cooperativas
de las Américas para el período de cuatro
años del 2014-2017 son:
El Profesor Valentín Medrano con más de 30 años
en experiencia docente y graduado en Licenciatura
en Pedagogía, mención biología y química en la Universidad Autónoma de Santo Domingo. Obtuvo el título de Licenciado en Derecho en la Universidad del
Caribe. Estudió cooperativismo en la Universidad de
Río Piedras, Puerto Rico.
El Profesor Medrano es cooperativista por convicción y vocación lleva más de cuatro décadas trabajando en el sector cooperativo y sindical de la República
Dominicana. Se inicia en 1976 como socio en la Cooperativa Nacional de Servicios Múltiples de los Maestros, ocupando diferentes posiciones en los diferentes
órganos de dirección social y desde el 2006 está en la
posición de Presidente del Consejo de Administración.
Su liderazgo participativo y respetado ha convertido a
COOPNAMA en una institución líder, la más grande y
fuerte empresa cooperativa del país, orgullo del sector
cooperativo y el Magisterio Nacional de la República
Dominicana. Fue Director del Departamento de Cooperativas Escolares del Ministerio de Educación, dejando más de 600 cooperativas escolares establecidas.
El Profesor Valentín Medrano, representa un líder
solidario, respetuoso, organizado, dedicado, y apasionado con la filosofía y los principios cooperativos.
Actualmente ocupa la Segunda Vicepresidente de
ACI-Américas y miembro a la Asamblea Mundial.
Hoy jueves, en el marco de la II
Cumbre Cooperativa de las Américas se realizará la asamblea
general de Cooperativas de las
Américas, uno de cuyos puntos
centrales será la elección del
Presidene del Consejo de Administración de esta organización.
Tres candidaturas se han presentado a consideración de los delegados
de más de una veintena de países
presentes y representados para
tal fin. El actual presidente Ramón
Imperial Zúñiga (México), Valentín
Medrano (República Dominicana) y
María Eugenia Pérez (Colombia).
Tres dirigentes cooperativos con
méritos, trayectoria y capacidad
para dirigir nuestra organización.
Desde Colombia, las entidades
asociadas a Cooperativas de las
Américas apoyamos unánimemente la aspiración de nuestra
compatriota María Eugenia Pérez,
cuya propuesta está basada en el
fortalecimiento institucional de la
entidad, con lo cual se aspira a elevar el nivel de participación, efectividad de la integración regional e
incidencia. Sabemos de las capacidades de María Eugenia y por ello,
dentro del marco respetuoso del
ejercicio democrático cooperativo,
queremos invitar a los delegados
de los diferentes países presentes
en la Asamblea a considerar ésta
como la mejor opción en el actual
momento para el movimiento cooperativo de las Américas.
Por ello desde Colombia le damos a María Eugenia nuestro
voto de confianza.
e
6
operativa
¿Mercado financiero?
De la misma forma que existe el mercado de bienes
Cartagena, jueves 6 de noviembre de 2014
Una propuesta para
El Diario
de la Cumbre
–la llamada
economía
real– pensar
existen
el mercado de
y dialogar
La Educación [Financiera] Cooperativa
dinero y el mercado de capitales. En la economía
ducación para la ida
E
solidaria la lógica es diferente.
sta Guía de Educación [Financiera] Cooperativa:
desarrolla algunos de los temas económicos y financieros del mundo de hoy desde la mirada del cooperativismo.
La clave es trabajar la Guía en y desde los comités de educación y comunicación, impulsar procesos de estudio de
los asociados, los empleados, y en general, entre los ejecutivos y directivos de las diversas clases de cooperativas.
E
y la
s
olidaridad
v
De la misma forma que e
De la misma forma que exist
El mercado de dinero tiene un componente central: la inter–laelllamada
economía
re
De la misma forma que existe
mercado de
bienes
mediación financiera es la función principal de los bancos, esto
–la llamada
economía
real–
–la de
llamada
economía real–dinero
existen yel el
mercado
de de c
mercado
es, captar dinero del público –de los ahorradores,
las empredinero
y
el
mercado
de capit
sas– y colocarlo, prestarlo a las empresas y a dinero
las personas.
La
y el mercado
de capitales.
En lala
economía
solidaria
lógica
es dife
diferencia entre las dos tasas de interés –la de colocación y la
solidaria la lógica es diferent
solidaria la lógica es diferente.
El ciclo
ciclo financiero
financierode
de
El
os financieros
vas El ciclo financiero de
Guía de estudio y trabajo para los cooperativistas
Nuestra invitación es a leerla, a tomar notas, a analizar y
cuestionar los desarrollos conceptuales y los enfoques históricos que se presentan y a entrar en conversaciones dialógicas, profundas, enriquecedoras entre ustedes, y que
esas reflexiones las compartamos para construir entre todos
un pensamiento cooperativo sobre las finanzas y la economía del siglo XXI. Esto significa avanzar en esta búsqueda
educativa que es el Movimiento Pedagógico Cooperativo
y participar de este proceso educativo y cultural.
El
El ciclo
ciclo financiero
financiero de
de
laeconomía
economía
cooperativa
economía
cooperativa
lala
cooperativa
la economía cooperativa
Movim
ie
P ed a g nto
óg
C oo p er ic o
a ti vo
tiene, en general, la cooperativa con accentral, es el aporte social –periódico–
Esperamos que este ejercicio de educación compartida
contribuya a fortalecer cada cooperativa: el sentido de perde captación– es la que determina
las ganancias de los bancos.
tenencia, la dinámica de la participación y la utilización de
os ahorros que los asociados llevan a sus
los servicios por parte de cada asociado; así, de esta forma,
fortalecemos el circuito económico y social cooperativo y
ede, además, utilizar recursos externos
avanzamos como movimiento cooperativo.
Intermediación financiera y regulación
ento por parte de otras cooperativas o
Muchos éxitos en esta experiencia.
El mercado de dinero tiene un componente
central:
inter- tiene un
LaLa
compleja
cos comerciales).
El mercado
dela dinero
compleja
El
costo
de
los
servicios
financieros
Elcosto
costodedelos
losservicios
servicios
financieros
El principal
mercadode de
dineroesto
tiene un comp
La compleja
mediación financiera es la función
los
bancos,
economía
financiera
El
financieros
mediación financiera es la funció
en nuestras cooperativas
La compleja
economía
financiera
El
costo
de
los
servicios
financieros
mediación
financiera
es
la función prin
es,
captar
dinero
del
público
–de
los
ahorradores,
de
las
empreennuestras
nuestrascooperativas
cooperativas
economía
uentes es
interesantefinanciera
pensar cómo se
La
compleja
en
es,
captar
dinero
del
público
–de
economía
financiera
El
costo
de
los
servicios
financieros
sas–
y
colocarlo,
prestarlo
a
las
empresas
y
a
las
personas.
La
en nuestras cooperativas es, captar dinero del público
–de los ah
Es claro:
si los servicios de Tres fuentes de capital tiene, en general, la
cooperativa con acfinanciera
cooperativa:
Mercado
Oferentes
de
$:
Bancos:
Demandantes
de
$:
Supervisa
y
presta
$
economía
financiera
$
sas–
colocarlo,
las
diferencia
entre
las dos tasas de interés
–lay de
colocación prestarlo
y la
enacnuestras
cooperativas
Es claro:
claro: si
si los
los servicios
servicios
de financiera:
tividad
una, central,
es
el aporte
socialen
–periódico–
Tresfuentes
fuentes
decapital
capital
tiene,
general,
la
cooperativa
con
la cooperativa
satisfacen
sas–
y colocarlo,
prestarlo
a las aempr
financiero
controla
la
Es
de
- si
Personas
Intermediarios
- Personas
Tres
de
tiene,
en
general,
la
cooperativa
con
acde
captación–
es
la
que
determina
las
ganancias
de
los
bancos.
Es
claro:
los
servicios
de
Tres
fuentes
de
capital
tiene,
en
general,
la
cooperativa
con
accobra
r
+
n
paga
r
diferencia
entre
las tasas
dos tasas
de
de los
dos, financiera:
los ahorros queuna,
los asociados
llevan
a sus
Superintendencia
bancario
mpetir unas
con
bancos en elsatisfacen
pago que
leasociados;
tividad
central,
es
el
aporte
social
–periódico–
necesidades
diferencia
las
dos
de inter
- si
Empresas
- Empresas
la los
cooperativa
claro:
los
servicios
de tividad
tividad
financiera:
una,
central,
esEs
el
aporte
social
–periódico–
Tresfinancieros
fuentes
de capital
en
general,
laentre
cooperativa
con
ac- determin
financiera:
una,tiene,
central,
es
el aporte
socialFinanciera
–periódico–
la
cooperativa
satisfacen
cooperativas;
y
tres,
puede,
además,
utilizar
recursos
externos
la
cooperativa
satisfacen
de
captación–
es
la
que
iva a sus
asociados
ahorradores?
Es clafinancieras
similares
a
delos
losasociados;
asociados;
dos,
ahorros
que
los
llevan
a sus
captación–
es la
queadetermina
las
Intermediación
financiera
yde
regulación
tividad
financiera:dos,
una,
esque
el aporte
social
–periódico–
de
los asociados;
loscentral,
ahorros
los asociados
llevan
sus
(ya sea de de
apalancamiento
por dos,
parte
delos
otras
cooperativas
o asociados
los
ahorros
que
los
asociados
llevan
a sus
la
cooperativa
satisfacen
unas
necesidades
unas
necesidades
unas
necesidades
arte de
la
cooperativa
–hacer
sus
aporlas que satisfacen los
cooperativas;
tres,puede,
puede,
además,
utilizar
recursos
externos
de los asociados;
dos,puede,
los ahorros
que utilizar
los asociados
llevan
a sus
por créditos
de los bancos comerciales).
cooperativas;
y tres,
además,
recursos
externos
cooperativas;
y ytres,
además,
utilizar
recursos
unas
necesidades
el caso financieras
de algunos asociados
llevar
Regula
el
financieras
similares
financieras
similares
a externos
Intermediación
financiera
y
similares
aa sus (ya
productos
financieros
cooperativas;
y
tres,
puede,
además,
utilizar
recursos
externos
(ya
sea
de
apalancamiento
por
parte
de
otras
cooperativas
o
(yasea
seadedeBanco
apalancamiento
parte
de
otras
cooperativas
Intermediación financiera
y regul
apalancamiento
porpor
parte
desatisfacen
otras
cooperativas
o o
de la
erativa, le significa a los asociados múlfinancieras
similares
a
las
que
los
colocan
$
Y
frente
a
estas
tres
fuentes
es
interesante
pensar
cómo
se
(ya
sea
de
apalancamiento
por
parte
de
otras
cooperativas
o
las
que
satisfacen
los
que
venden
los
bancos
por créditos de los bancos comerciales).
que ser
satisfacen
porcréditos
créditos
bancos
comerciales).
República
socialeslas
–desde
y sentirselos
partícipe
por
dedeloslos
bancos
comerciales).
Cooperativas:
Ciclo
del las
excedentes
que satisfacen
los
acercan a la
dinámica financiera
cooperativa:
Supervisa y presta $
por
créditos
bancos
comerciales).
Mercadode los
productos
financieros
comerciales
a
sus
Oferentes
de $:
Bancos:
Demandan
Asociados:
guardan
$
compartido
de ayudafinancieros
mutua hasta reciproductos
financieros
Bancos $
- De aporte
y crédito de liquidez
dinero en
productos
controla la
financiero
productos
financieros
paganfuentes
r
- Personases interesante pensar
Intermediarios
- Perso
- Hacen aporte
social
Y
frente
a
estas
tres
cómo
se
clientes,
todos
podemos
que
venden
los
bancos
cooperativos
paga r
e solidaridad que va conformando cada¿Se trata
lafuentes
economía
Superintendencia cobra r+n
- De ahorro
y crédito
pagancómo
$
frente
estas
tres
es
interesante
pensar
se bancario
de competir
contres
los
bancos
en elespago
que le- Ahorran
que
venden
los
bancos
YYfrente
a aestas
fuentes
interesante
pensar
cómo
se
- Empresases cooperativa:
financieroscómo se
- Empre
venden
los
bancos
Y
frente
a
estas
tres
fuentes
interesante
pensar
acercan
a
la
dinámica
financiera
que
venden
los
bancos
Solidaria
y
solidaria
confundirnos.
- Financieras
créditos
comerciales
haceacercan
la
cooperativa
sus
asociados
ahorradores?
Es cla- a sus
acercan
dinámica
financiera
cooperativa:
Financiera
a alalaadinámica
financiera
cooperativa:
acercan a la dinámica financiera cooperativa:
Mercado
Mercado
comerciales aa sus
sus
Oferentes
comerciales
Oferentes
de $: de
a
sus
ro que no: ser parte de la cooperativa –hacercomerciales
sus
aporclientes,
todos
podemos
eso,bancos
los bancos
financiero
rativaPor
a los
cooperativos o a lostes sociales y, en el caso de algunos asociadosclientes,
¿Se
trata
de
competir
con
los
bancos
en
el
pago
que
le
financiero
Personas
Personas
llevar
sus
todos podemos Regula el
clientes,
todos podemos
podemos
clientes,
todos
confundirnos.
Tasa
de de
interes
Diferencia
competir
con:asociados
los bancos
en el pago Es
queclaleEmpresas
privados
de propiedad
de
dad de
los grupos
financieros?
bancario
hace:trata
la cooperativa
a sus
ahorradores?
bancario
¿Setrata
tratade
competir
con
los
bancos
en
el pago
que
¿Se
competir
los
bancos
en
el
pago
que
le
Banco
de
la le¿Se
ahorros a la cooperativa,
lede
significa
a loscon
asociados
múlEmpresas
colocan $
confundirnos.
confundirnos.
cooperativa
a de
suslaasociados
República
ro
quela no:
ser parte
cooperativa
–hacer
susEsaporsusconfundirnos.
accionistas quieren
tiples beneficios
sociales
–desde ser ay sentirse
partícipe ahorradores?
hace
lalacooperativa
sus
asociados
Es Es
cla-cla-hace
hace
cooperativa
a sus
asociados
ahorradores?
De
laAsociados:
misma
formaahorradores?
que
existe
elclamercado de
Cooperativas:
Ciclo del
excedentes
Por
eso, los bancos
guardan $ asociados
de
liquidez
ro
que
parte
de ladecooperativa
–hacer
sus aportes
sociales
y, en
el caso
algunos
llevar
sus
e ni lo“arrebatar”
que le reconoce
compartido
de parte
mutua
hasta
reciBanc
- De
aporte y crédito
dinero
enno: ser
la partela
decooperativa ade un proyecto
roroque
dede
la la
cooperativa
–hacer
sus
aporPor
eso,
los
bancos
queno:
no:ser
serayuda
parte
cooperativa
–hacer
sus
aporpagan
r el merc
Hacen
aporte
social
–la
llamada
economía
real–
existen
privados
de
propiedad
de
coopera
tes
sociales
y,
en
el
caso
de
algunos
asociados
llevar
sus
bir
los
fondos
de
solidaridad
que
va
conformando
cada
la
economía
res nilaeltorta
costo
de
los
servicios
para
los
ahorros
a
la
cooperativa,
le
significa
los
asociados
múl- De ahorro
y crédito
Por
eso,
los
bancos
En
la
III
Cumbre
Cooperativa
de
las
Américas
las
refl
exiones
y
aportes
de
los
participantes
pagan
$ a
eso,
los
bancos
financiera que
- Ahorran
tes sociales y, en el caso desus
algunos
sussustiples
Regula
el–desde
de
algunos
asociados
deasociados
propiedad
de llevar
Regula
el seraylos
solidaria
- asociados
Financieras
ahorros
a ladinero
cooperativa,
significa
múl-créditos
accionistas
quierenllevar
crédito puede equipararse a las tasas deorganización. tes sociales y, en el caso privados
beneficios
sociales
sentirse
partícipe
ydel
el le
mercado
de
capitales.
propiedad
de
no privados
controlan, de
la
de
las
sobre
megatendencias,
decrecimiento,
crisis
fi
nanciera
y
ambiental
capitalismo
realzan
elEn la econ
privados
de
propiedad
de
Banco
de
la
ahorros
a
la
cooperativa,
le
significa
a
los
asociados
múlBanco
de
la
ahorros
a
la
cooperativa,
le
significa
a
los
asociados
múlsus
accionistas
quieren
tiples
beneficios
sociales
–desde
ser
y
sentirse
partícipe
su lógica económica ni en la cuantía o
de
un
proyecto
compartido
de
ayuda
mutua
hasta
reci“arrebatar”
la monopólico
parte de pues el 84% de los bancossolidaria
El sector
bancario
eso altamente
de propiedad
solo cuatro
grupos
cooperativas,
con su quieren
cooperativa
a los de
bancos
cooperativos
a los
lason
lógica
es conformando
diferente.
República
sus accionistas
República
tiples
sociales
–desde
serser
yla
sentirse
partícipe
de un
proyecto
compartido
de
ayuda
mutua
reciaccionistas
quieren ¿Acude lacompromiso
.
los
cooperativistas
con
la
sociedad,
la
juventud
el
medio
ambiente
a hasta
través
de
tiplesbeneficios
beneficios
sociales
–desde
yparte
sentirse
partícipe
bir
los
fondoselyde
solidaridad
que
va
“arrebatar”
de
Ciclo
del
Ciclo
interes
: Difer
(familias
o
grupos
financieros),
tienen
una
gran
capacidad
para
controlar
mercado
de
dinero
y
la
tasa
de del : Tasa decada
la
torta
financiera
que
bancos de propiedad de los grupos financieros?
célebre compra de cartera.
Asociados:
Asociadosg
bir
los
fondos
de
solidaridad
que
va
conformando
cada
de
un
proyecto
compartido
de
ayuda
mutua
hasta
reciorganización.
dinero
en en
“arrebatar”
de unmodelo
proyecto
compartido
de
ayuda
mutua
hasta
recila
torta
financiera
que
dinero
interés.
Los bancos
son
de
propiedad
de
inversionistas,
los
dueños
de
las
acciones,
quienes
tienen
derechos
“arrebatar” la
la parte
partede
de
nuestro
económico,
ético
y
cultural.
no controlan, la de las
- Hacen -aporte
organización.
Hacensocial
aporte s
los
fondos
de
solidaridad
que
va
conformando
cada
economía
bir
los
fondos
de
solidaridad
que
conformando
sobre
el valor
del
banco
–que
pueden
negociar
en
lacada
bolsa– y derechos a recibir las ganancias,lalos
dividendos.
El la
desafío
esfinanciera
no
la
economía
Es claro, entonces,bir
que
ni
lo
que le reconoce
la cooperativa
a va
no
controlan,
la
de
las
torta
que
el mercado
financiero
la torta financiera quesus asociados-ahorradores
Ahorran
cooperativas,
con
su
¿Acude
la
cooperativa
a
los
bancos
cooperativos
o
a
los
- Ahorran
solidaria
organización.
ni el costo de los servicios para los
solidaria
confundirnos, La
ni los
organización.
El
mercado
delos
tiene
un componente
compleja
su
Pero,financieros
ojo, el 88.3cooperativas,
% de loscompra
activos con
sondedepósitos
de los clientes,bancos
es decirde
el patrimonio
es
elgrupos
11.7%,
las
ganancias
¿Acude
la
cooperativa
losdinero
bancos
cooperativos
o a los central: la in
propiedad
deasolo
financieros?
no
controlan,
la
de
las
El costo
de lospuede
servicios
célebre
cartera.
mercado
es
el
precio
del
dinero
y
la
base
no
controlan,
la
de
las
asociados-usuarios
de
crédito
equipararse
a
las
tasas
de
mediación
financiera
es lafinancieros?
función
asociados ni los
directivosfinanciera
de los bancos han
crecidocompra
de maneradevertiginosa
y son la explicación
lalos
desigualdad:
el mismoprincipal de los bancos,
bancosdel
decrecimiento
propiedadde
de
grupos
economía
cartera.
enni
nuestras
cooperativas
en su lógica
económica niaenlos
lacélebre
cuantía
o cooperativos
ntración cooperativas,
de la riqueza.
Como
en interés
cual- bancarias:
con
su
¿Acude
la
cooperativa
bancos
o
a
los
es,
captar
dinero
del
público
–de
los
de lasson
ems
El
sector
bancario
es
altamente
monopólico
pues
el
84%
de
losahorradores,
bancos deapropiedad
cooperativas,
con
su
y gerentes: “no caer en la
¿Acude la cooperativa
los
bancos
a los
estudio de la aUNEl
confirmó
la inmensa
de riquezaque
queni
ostenta
el sector
bancario,
desafío
es cooperativos
no rentabilidad yoconcentración
Es
claro, entonces,
lo que
le reconoce
lasus
cooperativa
costo
es y productos, de trabajadores o de
ca-de estos servicios.
bancos
de
propiedad
de
los
grupos
financieros?
(familias
o
grupos
financieros),
tienen
una
gran
capacidad
para
controlar
el
mercado
de
din
sas–
y
colocarlo,
prestarlo
a
las
empresas
y
a
las
personas
célebre
compra
de
cartera.
altos
márgenes
de intermediación,
poca
y la baja democratización
Estos
Eslaclaro:
si la
los
servicios
trampa”
de competir
El
desafío
esfinancieros?
no
fuentes de
tiene,
ende
general,
la cooperativa
conbancarización
acEs
claro,
entonces,
que ni ni
lo el
quedel
lecrédito.
reconoce
ladatos
cooperativa
decapital
propiedad
los
grupos
suslograda
asociados-ahorradores
costo
de los
servicios
para losa
célebre
compra
de
cartera.
confundirnos,
nila los
de dinero
se cumple
leycon
de
oferta
y de Tresbancos
interés.
Los
bancos
son
de
propiedad
de
inversionistas,
los
dueños
de
las
acciones,
quienes
diferencia
entre
las
dos
tasas
de
interés
–la
de
colocación
soncentral,
dicientes:
una
década
su patrimonio
un 377,1%
y sus utilidades
un 1.035,9%.
tividad financiera: una,
esen
el
aporte
social
–periódico–
asociados-ahorradores
ni el
costoequipararse
de los servicios
para los
bancos
asociados-usuarios
de crédito
puede
a las
tasas
la cooperativa
satisfacen
confundirnos,
nidirectivos
los aumentó sus
ece lalos
oferta
de comerciales:
dinero
tiende a bajar
el del dinero
asociados ni los
sobre el valor delde
banco
–que pueden
negociar
en la bolsa–
ylas
derechos
aderecibirdelaslos
gananc
El costo
enentonces,
el mercado
financiero
captación–
es
la
que
determina
ganancias
ban
El
desafío
es
no
Es
claro,
que
ni
lo
que
le
reconoce
la
cooperativa
a
de
los
asociados;
dos,
los
ahorros
que
los
asociados
llevan
a
sus
asociados-usuarios
de
crédito
puede
equipararse
a
las
tasas
deo
interés
bancarias:
ni
en
su
lógica
económica
ni
en
la
cuantía
lasEl
cooperativas
no
somos
nterés.
Banco
de
la
República
regula
unas
necesidades
asociados
ni“no
los
directivos
El desafío es no
un estudio
dele
la Universidad
Nacional
Colombia
–UN– que analizó
los diez (10) bancos más grandes del país y que fue publicado en 2014.
Es claro, entonces, que*Según
ni lo
que
reconoce
ladeen
cooperativa
a
y
gerentes:
caer
la
Pero,
ojo,
el 88.3
%ni
de en
los activos
son depósitos
de los clientes,
decir el patrimonio
es solo el
cooperativas;
tres,
puede,del
además,
externos
interés
su lógica
económica
ni en laes cuantía
o
costo
debancarias:
estos
servicios.
asociados-ahorradores
ni
el costo
de recursos
los servicios
para los
La tasaade sus
interés
del mercadoyes
el precio
dinero
yutilizar
la base
cantidad
de dinero
en circulación.
bancos
comerciales,
somos
confundirnos,
ni
financieras
similares
y
gerentes:
“no
caer
en
la
sus
asociados-ahorradores
ni
el
costo
de
los
servicios
para
los
de
los
bancos
han
crecido
de
manera
vertiginosa
y
son
la
explicación
del
crecimiento
de
la desi
Intermediación
financiera
y
regulación
confundirnos,
nilos
los
trampa”
de
competir
con
(ya
sea de apalancamiento
por
parteende
otras cooperativas
o
costo de estos servicios.
de la creciente
concentración
de de
la riqueza.
Como
cualasociados-usuarios
crédito
puede
equipararse
a las tasas
de
mucho
más que
estudio
de
la
UN
confirmó
la
inmensa
rentabilidad
y
concentración
de
riqueza
que
ostenta
el se
asociados
nieso.
lossatisfacen
directivos
las
que
los
trampa”
de
competir
con
asociados-usuarios
de
crédito
puede
equipararse
a
las
tasas
de
porbienes
créditos
de los
comerciales).
quier mercado
(de
y productos,
obancos
de ca- comerciales:
Movimiento Pedagógico Cooperativo 53
asociados ni los directivos
interés
bancarias:
nibancos
endesutrabajadores
lógica los
económica
ni en la cuantíaElocosto
altos márgenes
de intermediación,
la pocaEl
bancarización
lograda es
y laaltamente
baja democratización
del
del
dinero
en
el
mercado
financiero
sector
bancario
monopóli
el
mercadobancarias:
de dinero se ni
cumple
la ley
delos
la oferta
y comerciales:
productos
interés
en su
lógica
económica
ni
en
la cuantíason
o dicientes: en una década su patrimonio aumentó un 377,1% y sus utilidades un 1.035,9%
bancos
gerentes:
“no caer
enpitales),
la encosto
Layclave:
cooperativas
y financieros
las
cooperativas
no
somos
De
la
misma
forma
que
existe
el
mercado
de
bienes
El
sector
bancario
es
altamente
mo
de
estos
servicios.
El costo del dinero en el mercado(familias
financiero
y gerentes:
“no
caer enbancos
la
la demanda:
cuando
crece
oferta
de fuentes
dinero tiende
a bajar
el pensar no
o grupos
financieros),
tienen un
Y frente
a laestas
tres
es interesante
cómo
se
costo
de
estos
servicios.
que
venden loscon
las
cooperativas
somos
bancos
somosde
diferentes.
trampa”
competir
tasa de interés del mercado es el precio
del
dinero
y la base
bancos
comerciales,
somos La
(familias
olosmercado
grupos
financieros),
tien
precio,
o
sea
la
tasa
de
interés.
El
Banco
de
la
República
regula
–la
llamada
economía
real–
existen
el
*Según un estudio
de la Universidad Nacional
de Colombia
–UN–
que bancos
analizó
diez
(10) de
bancos
másde
grandes del de
país y
acercan
a
la
dinámica
financiera
cooperativa:
trampa” de
competir
con
interés.
Los
son
propiedad
Mercadoes
La tasa
de interésconcentración
del mercado
del Como
dinero
base
a sus
Oferentes
de $: yenla$ cualBancos: i
la creciente
deellaprecio
riqueza.
bancos
comerciales,
la tasa de interés y la cantidad de dinero en circulación.
mucho más
que eso. somos de
los bancoscomerciales
comerciales:
interés.
Los
son de
propied
financiero
sobre
valor
del
banco
–que
ne
- Personas
Intermediarios
de
la mercado
creciente
concentración
de la
riqueza.
en
cualdinero
y el mercado
capitales.
EnComo
la bancos
economía
quier
(de
bienes
y de
productos,
de eltrabajadores
o paga
de
ca- pueden
los bancos
comerciales:
financiero
clientes,
todos podemos El costo del dinero en el mercado
mucho
más que eso.
r
bancario
sobre
el
valor
del
banco
–que
pued
¿Se
trata
de
competir
con
los
bancos
en
el
pago
que
le
las
cooperativas
no
somos
El
costo
del
dinero
en
el
mercado
financiero
Empresas
financieros
quier
mercado
(de
bienes
y
productos,
de
trabajadores
o
de
capitales),
en
el
mercado
de
dinero
se
cumple
la
ley
de
la
oferta
y
Cooperativa
- Educación para la Vida y la Solidaridad
52 Educación
La clave: cooperativas y
confundirnos.
solidaria
lamercado
lógica de
es diferente.
ojo,lael ley
88.3de%ladeoferta
los activos
son depó
las[Financiera]
cooperativas
no somos
la cooperativa
a sus asociados
ahorradores?
Es clapitales),
en elcuando
se Pero,
cumple
la demanda:
crecedinero
la oferta
de dinero
tiende
a bajar
elylos activos son
interés
del mercado
esLa
el precio
del diferentes.
dinero
y la base
bancos comerciales, somos La tasa dehace
clave:
cooperativas
Pero,
ojo,
el
88.3
%
de
bancos
somos
de
han crecido
de
ro que
no: ser
de la cooperativa
–hacer
sus
apor- y lala
de
interés
delparte
mercado
eslaelriqueza.
precio
del
dinero
base
demanda:
cuando
la oferta
delos
dinero
tiende
a bajar
el manera vertig
bancos comerciales,
somos deLalatasa
precio,
o sea la
tasa decrece
interés.
El Banco
debancos
la República
regula
creciente
concentración
debancos
Como
en cualPor que
eso, los
bancos
somos diferentes.
dede
losRepública
bancos
han
crecido
de maner
mucho más
eso.
tes
sociales
y,
en
el
caso
de
algunos
asociados
llevar
sus
estudio
la
UN
confirmó
la
inmensa
renta
Regula
el
precio,
o
sea
la
tasa
de
interés.
El
Banco
de
la
regula
la
tasa de interés y la cantidad de dinero en circulación.
de la creciente
concentración
de laderiqueza.
Como
encacual(de
bienes
y
productos,
trabajadores
o
de
mucho más
que de
eso.
privados
propiedad dequier mercado
estudio
de
la
UN
confirmó
la
inmen
Banco
de
la
ahorros a la cooperativa, le significa a los asociados múlmárgenes
de intermediación, la poca
la tasa de interés y la cantidad de altos
dinero
en circulación.
quier mercado
(de bienesdinero
y productos,
de latrabajadores
o de
Ely camercadoRepública
de dinero tiene un componente central: la interpitales),
en
el mercado
se cumple
leypartícipe
de la oferta
La compleja
La clave: sus
cooperativas
y de los
accionistasElquieren
tiples
beneficiosde
sociales
–desde
y sentirse
costo
servicios
financieros
altos márgenes
de intermediación,
l
Ciclo del
Educaciónser
[Financiera]
Cooperativa
- Educación para la Vida y la Solidaridad
son
dicientes:
en
una década
suCooperativas:
patrimonio
52
pitales),
enun
el proyecto
mercado
deladinero
se
cumple
la
ley recide
la oferta
y financiera es la función principal
mediación
de los bancos,
Asociados:
guardanesto
$
la
demanda:
cuando
crece
oferta
de
dinero
tiende
a
bajar
el
La
clave:
cooperativas
y
economía
financiera
de
compartido
de
ayuda
mutua
hasta
- De aportesu
y crédit
dinero en
“arrebatar”
la en
parte
de cooperativas
nuestras
son dicientes:
una década
pat
52 Educación [Financiera] Cooperativa - Educación para la Vida y la Solidaridad
bancos somos
diferentes.
es, captar
–de los ahorradores,
de lasenempre- Hacen aporte social
la demanda:
crece
laEloferta
dede
dinero
tiende
a bajar
el dinero del público
lacuando
tasa
dedeinterés.
Banco
la República
bir los
fondos
solidaridad
que va
conformando
cada regula
la economía
- DeNacional
ahorro y crédit
$
*Según un estudio de lapagan
Universidad
de C
bancos somos
la tortadiferentes.
financiera que precio, o sea
sas– y colocarlo, prestarlo
a las empresas y- Ahorran
a las personas. La - Financieras
Es claro: si los servicios de Tres fuentesla
solidaria
precio,
sea en
la general,
tasa
El dinero
Banco
de circulación.
la República regula
de
capital
lainterés.
cooperativa
con
ac- en
organización.
tasa
deotiene,
interés
y lade
cantidad
de
*Según un estudio de la Universidad Nacio
no controlan, tividad
la de las
diferencia
entre
las
dos
tasas
de
interés
–la
de colocación y la
financiera:
una,de
central,
es elyaporte
social –periódico–
la cooperativa satisfacen
la tasa
interés
la cantidad
de dinero en circulación.
de captación– es la que determina las ganancias de los bancos.
cooperativas, de
conlossuasociados; dos, los¿Acude
cooperativa
a losllevan
bancos
cooperativos o a los
ahorroslaque
los asociados
a sus
necesidades
Educación
[Financiera] Cooperativa - Educación
para la Vida y la Solidaridad
52unas
: Tasa
bancos
de
propiedad
de
los
grupos
financieros?
cooperativas;
célebre compra
de cartera.y tres, puede, además, utilizar recursos externos
Educación [Financiera]
- Educación para la Vida y la Solidaridad
similaresCooperativa
a
52 financieras
Intermediación
financiera
y
regulación
(ya sea de apalancamiento por parte de otras cooperativas o
P arte
P arte
iii.iii.
Dimensiones
Dimensiones
claves
claves
en en
la vida
la vida
de de
hoy
hoy
- c-aPítulo
c aPítulo
19 19
la economía cooperativa
El ciclo financiero de
Cooperativa Multiactiva
r
n
Apuntes
P arte iii. Dimensiones claves en la vida de hoy - c aPítulo 19
la economía cooperativa
r
n
Apuntes
Apuntes
Apuntes
El ciclo financiero de
la economía cooperativa
r
Cartagena, jueves 6 de noviembre de 2014
Educación para la vida
La Educación [Financiera] Cooperativa
El Diario de la Cumbre
s
La ventaja cooperativa
y la
olidaridad
Guía de estudio y trabajo para los cooperativistas
para el análisis
financiero
vs.Pautas
el poder
de los
bancos
ventaja
cooperativa
LaLa
La
ventaja
ventaja
cooperativa
cooperativa
Movim
ie
P ed a g nto
óg
C oo p er ic o
a ti vo
La ventaja cooperativa
El excedente económico es de la cooperativa, que es de todos los
asociados, quienes reciben los beneficios sociales, que se comparten
con la comunidad.
7
Las diferencias entre las cooperativas con
actividad financiera y los bancos comerciales
pueden parecer sutiles... pero bien vistas las
cosas, son sustanciales.
Las diferencias
Las diferencias
entre entre
las cooperativas
las cooperativas
conLas
condiferencias entre las coop
Las
entre
las cooperativas
cony los banc
actividad
financiera
actividad
actividad
financiera
financiera
y losdiferencias
bancos
y los bancos
comerciales
comerciales
Las utilidades son los dividendos para los accionistas, en función
actividad
financiera
comerciales
pueden
pueden
parecer
sutiles...
sutiles...
pero
bien
pero
vistas
bien
vistas
lasy los
las bancos
parecer
sutiles... pero
del capital.
Son la
base
de laparecer
concentración
de
la riqueza
y de
la pueden
desigualdad
en
todos
los
países.
pueden
parecer
sutiles...
pero
bien
vistas
las
cosas,cosas,
son sustanciales.
son sustanciales.
cosas, son sustanciales.
cosas, son sustanciales.
P arte iii. Dimensiones claves en la vida de hoy - c aPítulo 20
vs.
vs.
el
el
poder
poder
de
de
los
los
bancos
bancos
vs.
el
poder
de
los bancos
vs. el poder de los bancos
El pago de los ejecutivos se determina con un criterio de equidad.
Pueden ser asociados de la cooperativa. Los consejos de administración
y los comités de ahorro y crédito son de asociados quienes realizan un
El excedente
El excedente
económico
económico
es de la cooperativa,
es de la cooperativa,
que es deque
todos
es delostodos los
trabajo voluntario.
Cooperativa Multiactiva
Los ejecutivos y miembros de las juntas directivas reciben altos
sueldos, más bonificaciones que son parte de las utilidades,
acciones. En Estados Unidos en 2000 sus salario era 531 veces
Las utilidades
Las utilidades
son los dividendos
son los dividendos
para los para
accionistas,
los accionistas,
en función
en función
más que el salario medio de un trabajador fabril.
asociados,
asociados,
quienes quienes
reciben
los
reciben
beneficios
los es
beneficios
sociales,
sociales,
que seescomparten
que
deles
capital.
deltodos
Son
capital.
la base
Son
laLas
concentración
de la concentración
deson
la riqueza
la yLas
riqueza
de lautilidades
y depara
la losson
El excedente
económico
deseque
lacomparten
cooperativa,
que
de
losdela base
los dividendos
El
excedente
económico
de la cooperativa,
es de todos los
utilidades
losdedividendos
accionistas,
en funciónpara los accio
con la comunidad.
con la comunidad.
desigualdad
todosenlostodos
países.
países. Son la base de
asociados,
quienes reciben
los beneficios
que se comparten
dellos
capital.
la concentración
debase
la riqueza
de la
asociados,
quienes
reciben sociales,
los beneficios
sociales,
quedesigualdad
se en
comparten
del
capital. Son la
de layconcentración
de l
El fondo de con
educación
debe
garantizar
que
los
asociados
saben
utilizar
la comunidad.
desigualdad
en
todos
los
países.
con la comunidad.
desigualdad en todos los países.
Cooperativas de
todas las clases
Los gastos de publicidad y mercadeo son el componente central
los servicios de la cooperativa y tienen la información suficiente para que
Bancos comerciales
para construir marca (símbolos de estatus), conseguir nuevos
haya transparencia. Y convocan a otros asociados. Y solo necesitan hacer
de
propiedad privada
Los
ejecutivos
Los
ejecutivos
y
miembros
y
miembros
de
las
juntas
de
las
directivas
juntas
directivas
reciben
altos
reciben
altos
El
pago
de
El
pago
los
ejecutivos
de
los
ejecutivos
se
determina
se
determina
con
un
criterio
con
un
de
criterio
equidad.
de
equidad.
clientes y vender sus productos financieros.
gastos de publicidad y mercadeo las cooperativas que venden productos
sueldos,
sueldos,
más
bonificaciones
más
bonificaciones
que
son
que
parte
son
de
parte
las
utilidades,
de
las
utilidades,
Pueden
ser
Pueden
asociados
ser
asociados
de
la
cooperativa.
de
la
cooperativa.
Los
consejos
Los
consejos
de
administración
de
administración
a clientes externos
no de
asociados.
Los ejecutivos y miembros de las juntas directivas reciben altos
El pago
los ejecutivos se determina con un criterio de equidad.
Los531
ejecutivos
miembros
de las juntas directiv
acciones.acciones.
En Estados
En Unidos
Estadossueldos,
en
Unidos
2000en
sus
2000
salario
susera
salario
531 veces
era
veces
ejecutivos
sequienes
determina
con un criterio
de
equidad.
y los comités
y los comités
de ahorro
ypago
ahorro
créditode
yson
crédito
delaasociados
son
de asociados
quienesLos
realizan
realizan
un deun
más
bonificaciones
que
son partey de
las utilidades,
Pueden
serElde
asociados
delos
cooperativa.
consejos
administración
más
que
más
el
salario
que
el
medio
salario
de
medio
un
trabajador
de
un
trabajador
fabril.
fabril.
trabajo voluntario.
voluntario.
sueldos,
más
que son parte de l
acciones.
Enpagan
Estados
en 2000
susbonificaciones
salario era 531 veces
Pueden
ser yasociados
laasociados
cooperativa.
Los
consejos
dedinero
administración
ytrabajo
los
comités
crédito
sonde
decosto)
realizan
un con
Se trabaja con
los aportes
dede
losahorro
asociados
(que no tienen
y con quienes
Trabajan
de sus clientes
a los que
tasasUnidos
de
más
que
el
salario
medio
de
un
trabajador
fabril.
trabajo
voluntario.
acciones.
En
Estados
Unidos
en
2000 sus salari
sus ahorros (que
tienen
un
sentido
cooperativo,
no
de
rentabilidad
captación
por
depositar
sus
recursos
y
prestan
a
tasas
de
interés
y los comités de ahorro y crédito son de asociados quienes realizan un
financiera). El costo de los servicios financieros para los asociados –y
–de colocación- mucho mayores gracias a su poder y a la escasa
más que el salario medio de un trabajador fabr
trabajo voluntario.
su composición– son la esencia de la ventaja cooperativa. Y explican
regulación estatal . Es el quid del negocio de los bancos: la
El
fondo
El
de
fondo
educación
de
educación
debe
garantizar
debe
garantizar
que
los
asociados
que
los
asociados
saben
utilizar
saben
utilizar
si hay o no excedente económico, y a cuánto puede ascender. Estas son
intermediación financiera, que explica su alta rentabilidad y su
Losen
gastos
degastos
publicidad
y mercadeo
y mercadeo
son el componente
son el componente
central central
los servicios
losfondo
servicios
de la cooperativa
la
yla
tienen
información
latodos
información
suficiente
suficiente
para
quepara que
El
dede
debe
garantizar
que
los
asociados
sabenpoder
utilizar
decisiones
democráticas
eneducación
lascooperativa
quey tienen
deben
participar
los
asociados.
la Los
economía
yde
la publicidad
sociedad.
BancosBancos
comerciales
comerciales
Cooperativas
Cooperativas
de de haya transparencia.
paraque
construir
para construir
marca (símbolos
marcaLos
(símbolos
de
estatus),
dedeestatus),
conseguir
conseguir
nuevos
nuevos son el componente central
hayaservicios
transparencia.
Y convocan
convocan
a otros asociados.
a otros
asociados.
Y sololanecesitan
Yinformación
solo necesitan
hacer suficiente
hacer
gastos
publicidad
y mercadeo
los
de laY cooperativa
y tienen
para
propiedad
de propiedad
privadaprivada
Cooperativas
de
todas las
todas
clases
las clases
El
fondo
de
educación
debe
garantizar
que
los
asociados
saben
utilizar
clientes
clientes
y
vender
y
sus
vender
productos
sus
productos
financieros.
financieros.
gastos dehaya
gastos
publicidad
de
publicidad
y
mercadeo
y
mercadeo
las
cooperativas
las
cooperativas
que
venden
que
productos
venden
productos
para construir marca (símbolos de estatus), de
conseguir
nuevos
transparencia. Y convocan a otros asociados. Y solo necesitan hacer
Los
costos
de
la
nómina
se
determinan
con
un
criterio
de
dignidad
(no
La
exigencia
de
la
rentabilidad
hace
que
se
controlen
estos
costos,
todas las clases
a clientesgastos
a clientes
externos
nopublicidad
asociados.
no asociados.
Los gastos
de publicidad y mercadeo son el co
financieros.
los
servicios
de la cooperativa
y tienen
la información
suficiente paraclientes
que y vender sus productos
deexternos
y mercadeo
las cooperativas
que venden
productos
explotación). Los costos operativos se definen con racionalidad.
en especial los salarios, originando agudos conflictos laborales.
Cooperativasdede
a clientes externos
no asociados. Y convocan a otros asociados. Y solo necesitan hacer
para construir marca (símbolos de estatus), con
haya transparencia.
todas las clases
clientes y vender sus productos financieros.
gastos
de de
publicidad
ytienen
mercadeo
las cooperativasTrabajan
que venden
productos
Se trabajaSecon
trabaja
aportes
con lostecnología
de
aportes
los asociados
asociados
(que no (que
costo)
tieneny con
con
costo) y con
Trabajan
con dinero
con
sus clientes
de
sus clientes
a loseque
apagan
los quetasas
pagan
de tasas de
Las inversiones
enlos
equipos,
elos
infraestructura
senorealizan
La gran concentración
dededinero
capital
–nacional
internacional–hace
acon
clientes
no
asociados.
partesus
deahorros
los Se
excedentes
y(que
pueden
hacerse
en
de
para
tengan captación
gran
de Trabajan
inversión
tecnología.
(Tamaño
sustrabaja
(que
ahorros
tienen
untienen
sentido
unexternos
cooperativo,
sentido
cooperativo,
nocooperativas
de
rentabilidad
no de
rentabilidad
captación
por capacidad
depositar
por depositar
sus
recursos
sus recursos
yen
prestan
y aprestan
tasasde
deasus
tasas
interés
de interés
los
aportes
deredes
los
asociados
(que
no tienen costo)que
y con
con
dinero
clientes
a los que pagan tasas de
tenerfinanciera).
mayor financiera).
capacidad
de
escala.
El costotecnológica
El
decosto
los servicios
de yloseconomías
servicios
financieros
financieros
para lospara
asociados
los asociados
–y
–y
de los
número
de clientes).
–debancos
colocación–dey gran
colocaciónmucho
mayores
mucho
mayores
graciaspor
agracias
su depositar
poder
a suy apoder
la sus
escasa
y arecursos
la escasa y prestan a tasas de interés
sus ahorros (que tienen un sentido cooperativo, no de rentabilidad
captación
su composición–
su composición–
son la
son la de
esencia
de lalosventaja
de la ventaja
cooperativa.
cooperativa.
Y explican
Y explican
estatal . Es
estatal
el quid
.–de
Es del
elcolocaciónquid
negocio
del negocio
de los
bancos:
de los
bancos:
la
la
financiera).
Elesencia
costo
servicios
financieros
para
los asociadosregulación
–y regulación
mucho
mayores
gracias
a su poder y a la escasa
si
hay
o
no
si
hay
excedente
o
no
excedente
económico,
económico,
y
a
cuánto
y
a
puede
cuánto
ascender.
puede
ascender.
Estas
son
Estas
son
intermediación
intermediación
financiera,
financiera,
que
explica
que
su
explica
alta
rentabilidad
su
alta
rentabilidad
y
su
y
su
Se
trabaja
con
los
aportes
de
los
asociados
(que
no
tienen
costo)
y
con
Trabajan
con
dinero
sus clientes
a los que pa
su
composición–
son
la
esencia
de
la
ventaja
cooperativa.
Y
explican
regulación
estatal
.
Es
el
quid
del
negocio
de losdebancos:
la
En una palabra: Las cooperativas tienen todas las condiciones para ser
Estos bancos –propiedad de sus inversionistas– han mostrado
decisiones
decisiones
democráticas
democráticas
en
las
que
en
deben
las
que
participar
deben
participar
todos
los
todos
asociados.
los
asociados.
poder
en
poder
la
economía
en
la
economía
y
la
sociedad.
y
la
sociedad.
si
hay
o
no
excedente
económico,
y
a
cuánto
puede
ascender.
Estas
son
intermediación
financiera,
que
explica
su
alta
rentabilidad
y
su
el líder reconocido de lasus
sostenibilidad
socialun
y ambiental
problemas
su sostenibilidad a nivel económico, social ycaptación por depositar sus recursos y prestan a
ahorros económica,
(que tienen
sentido cooperativo,
no de en
rentabilidad
como lo propone
la ACI en
el Plan 2020 en las que deben participar todos los asociados.
ambiental como lo señala la ACI
decisiones
democráticas
la 2020.
economía y la–de
sociedad.
financiera).
El costo de los servicios financieros
para los asociados poder
–yen elenPlan
colocación- mucho mayores gracias a su po
su composición– son la esencia de la ventaja cooperativa.
Y explican
regulación
estatal . Es el quid del negocio de l
La exigencia
La exigencia
de la rentabilidad
de la rentabilidad
hace quehace
se controlen
que se controlen
estos costos,
estos costos,
Movimiento Pedagógico Cooperativo 55
sidehay
o nooperativos
excedente
económico,
y a cuánto
puede
ascender.
Estas
son
intermediación
financiera,
que
explica su alta
de explotación).
de explotación).
Los costos
Los
costos
sese
definen
se con
definen
racionalidad.
con
racionalidad.
en especial
en especial
los salarios,
los salarios,
originando
originando
agudosde
conflictos
agudos
conflictos
laborales.
laborales.
Los
costos
laoperativos
nómina
determinan
con
un criterio
de dignidad
(no
La exigencia
la rentabilidad
hace que se controlen
estos
costos,
decisiones
democráticas
en
las
que
deben
participar
todos
los
asociados.
poder
en
la
economía
y
la
sociedad.
de explotación). Los costos operativos se definen con racionalidad.
en especial los salarios, originando agudos conflictos laborales.
costos
Losdecostos
la nómina
de la nómina
se determinan
se determinan
con un criterio
con un de
criterio
dignidad
de dignidad
(no (no
Educación [Financiera] Cooperativa - Educación para la Vida Los
y la Solidaridad
4
Las inversiones
Las inversiones
en equipos,
en equipos,
tecnología
tecnología
e infraestructura
e infraestructura
se realizan
se realizan
con con
La gran concentración
La gran concentración
de capitalde–nacional
capital –nacional
e internacional–hace
e internacional–hace
parte deLas
parte
los excedentes
de los Los
excedentes
y pueden
y
pueden
hacerse
en
hacerse
redes
en
de
redes
cooperativas
de
cooperativas
para
para
que
tengan
que
gran
tengan
capacidad
gran
capacidad
de
inversión
de
inversión
en
tecnología.
en
tecnología.
(Tamaño
(Tamaño
inversiones
en
equipos,
tecnología
e
infraestructura
se
realizan
con
La
gran
concentración
de
–nacional
costos de la nómina se determinan con un criterio de dignidad (no
Lacapital
exigencia
de elainternacional–hace
rentabilidad hace que se con
tener mayor
tenercapacidad
mayor
capacidad
tecnológica
tecnológica
y
economías
y
economías
de
escala.
de
escala.
de
los
bancos
de
los
y
bancos
gran
número
y
gran
número
de
clientes).
de
clientes).
parte
de los
excedentes
y
pueden
hacerse
en
redes
de
cooperativas
para
que
tengan
gran
capacidad
de
inversión
tecnología.
(Tamaño agudos con
de explotación). Los costos operativos se definen con racionalidad.
en especial losensalarios,
originando
tener mayor capacidad tecnológica y economías de escala.
de los bancos y gran número de clientes).
En una palabra:
En una palabra:
Las cooperativas
Las cooperativas
tienen todas
tienenlastodas
condiciones
las condiciones
para serpara ser
Estos bancos
Estos –propiedad
bancos –propiedad
de sus inversionistas–
de sus inversionistas–
han mostrado
han mostrado
Las
inversiones
en equipos,
tecnología
e infraestructura
realizan
conabancos
Lade
de capital
–nacional e int
el líder reconocido
el líder
de
la sostenibilidad
de
sostenibilidad
económica,
económica,
socialtodas
y ambiental
social
y ambiental
problemas
ense
su sostenibilidad
en su sostenibilidad
nivel económico,
a nivel
económico,
social
ygran
social
yinversionistas– han
En
unareconocido
palabra:
Laslacooperativas
tienen
las
condiciones
para
ser problemas
Estos
–propiedad
sus concentración
mostrado
los
hacerse
redes
de ambiental
cooperativas
que tengan
gran
capacidad
deyinversión en tec
como loel
como
propone
lo propone
la parte
ACI enlaelde
ACI
Plan
en2020
elexcedentes
Plan
2020 y pueden
ambiental
como locomo
señalalopara
laseñala
ACI enlaelACI
Plan
en2020.
el Plan
2020.
líder
reconocido
de
la
sostenibilidad
económica,
socialen
y ambiental
problemas
en
su
sostenibilidad
a nivel
económico,
social
como lo propone
la ACI en
el Plan 2020
ambiental como lo señala
en el Plan
2020.
tener mayor
capacidad
tecnológica y economías de escala.
delalosACIbancos
y gran
número de clientes).
Ascoop – Asociación Colombiana de Cooperativas- los invita a compartir este proyecto educativo y cultural
MovimientoMovimiento
PedagógicoPedagógico
CooperativoCooperativo
55
cooperativista. La Guía de estudio y trabajo para los cooperativistas que denominamos
En una palabra: Las cooperativas tienen todas las condiciones para ser
Estos bancos –propiedad de sus inversionista
Educación [Financiera]
Cooperativa, Una educación para la Vida y la Solidaridad - puede
ser compartida
el líder reconocido de la sostenibilidad económica, social y ambiental
problemas en su sostenibilidad a nivel econó
con los asociados
de todas las cooperativas, sus familias, sus empleados y su comunidad.
como lo propone la ACI en el Plan 2020
ambiental como lo señala la ACI en el Plan 20
Educación
Educación [Financiera]
CooperativaCooperativa
- Educación -para
Educación
la Vida para
y la Solidaridad
la Vida y la Solidaridad
54 [Financiera]
Educación [Financiera] Cooperativa - Educación para la Vida y la Solidaridad
Nuestras campañas con las que llegamos a diferentes poblaciones del país
Detección temprana del cáncer de mama
mediante 120 campañas, beneficiamos a
28.056 mujeres con 27.839 tamizajes de
seno realizados.
Detección y sensibilización frente al
VIH/SIDA con 134 campañas,
beneficiamos a 25.869 personas
con 10.677 pruebas de Eliza
realizadas.
Educación por una sexualidad
responsable mediante 38 campañas
beneficiamos a 1.220 jóvenes
10
El Diario de la Cumbre
Cartagena, jueves 6 de noviembre de 2014
Cumbres de Quebec y Cartagena:
en la dirección 2020
E
l año 2014 puso de relieve la importante contribución del movimiento
cooperativo a una economía mundial más estable y más preocupada por
las personas y demostró su capacidad de
respaldar económicamente a las comunidades locales desarrollándose al mismo
tiempo en la escena mundial.
En 2014 la voz del mundo cooperativo
se hace escuchar mejor. Se constata un
mayor reconocimiento por parte de las
organizaciones internacionales, principalmente la Organización Internacional
del Trabajo (OIT), la Organización de las
Naciones Unidas (ONU), la Organización
Primera constatación:
Se necesitan cooperativas más influyentes. Las empresas cooperativas y
mutualistas se comprometen a:
• Velar por que el movimiento cooperativo consolide su lugar dentro B20.
• Expresar la voz del movimiento
cooperativo en el marco de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, establecidos por la ONU para 2015.
• Aprovechar las ventajas que ofrece
el Programa de Acción de las Naciones Unidas para el adelanto de la Mujeres que reconoce el lugar que estas
ocupan en el plano de la propiedad,
los negocios y el liderazgo dentro de
las cooperativas.
Quinta constatación:
Mundial de la Salud (OMS), la Organización de las Naciones Unidas para la
Alimentación y la Agricultura (FAO) y el
Banco Mundial.
Este año, por primera vez, se invitó a
las cooperativas a participar en los debates del B20.
Mientras que el mundo cooperativo
y mutualista logra mayor atención, su
importancia económica se incrementa.
En efecto, los estudios presentados en la
Cumbre Internacional de Cooperativas
2014 demuestran un crecimiento de las
cooperativas y mutualidades. La empresa
cooperativa y mutualista representa hoy:
Segunda constatación:
Se necesitan cooperativas innovadoras más fuertes y más numerosas
para responder mejor a las necesidades de las personas y las sociedades
Las empresas cooperativas y mutualistas se comprometen a:
• Cumplir los objetivos del Plan de
Acción para mejorar el reconocimiento de las cooperativas como motores del desarrollo social, económico
y sostenible.
• Apoyar el establecimiento de legislaciones nacionales que eliminen las
barreras para la creación y el desarrollo de cooperativas y mutualidades.
• Apoyar la creación de una normativa adecuada y de un sistema de
supervisión que permita garantizar
la solidez de las cooperativas financieras y su integración en el sistema
financiero de sus respectivos países.
Las cooperativas deben` intensificar sus acciones para favorecer al acceso a la atención
sanitaria y los servicios de salud
Las cooperativas y mutualidades están convencidas de poder brindar una contribución importante en el acceso a la atención sanitaria y los servicios de salud a
escala mundial. Con este fin, las cooperativas y mutualidades se comprometen a:
• Promover su presencia complementando los servicios brindados por el Estado,
particularmente en materia de servicios vinculados a la atención hospitalaria, etc.
• Elaborar soluciones innovadoras para facilitar la toma a cargo de la atención y
los servicios de salud por parte de las mismas comunidades, ubicando al ciudadano en el centro de las soluciones con una preocupación clara por la prevención y
promoción de un estilo de vida saludable.
• 2,6 millones de cooperativas y mutualidades;
• 1.000 millones de socios
y clientes;
• 250 millones de empleos;
• El 12% del empleo total
en el G20;
• 3.000 mil millones de ingresos anuales.
Tercera constatación:
Se necesitan cooperativas para contribuir a la seguridad alimentaria
Las cooperativas declaran ser actores de primer plano en la lucha
contra el hambre en el mundo y se
movilizan para incrementar la seguridad alimentaria. Con este fin, las
cooperativas se comprometen a:
• Apoyar activamente los esfuerzos
internacionales, particularmente los
de la FAO, para lograr la seguridad
alimentaria, reducir la pobreza y
erradicar el hambre en el mundo.
• Ayudar a terminar con la discriminación hacia las mujeres en lo que
respecta a sus derechos a la propiedad inmobiliaria en algunos países.
En 2014, el movimiento cooperativo y
mutualista pasa del reconocimiento a la
afirmación. Adoptó como objetivo innovar más. De esta forma, desea acelerar su
desarrollo para contribuir mejor a solucionar tres de los mayores desafíos del mundo: la seguridad alimentaria, el empleo y
el acceso a atención sanitaria y servicios
de salud.
Basados en esta declaración, los participantes de la Cumbre 2014 identifican cinco constataciones y algunos de los compromisos derivados de ellas.
Cuarta constatación:
Las cooperativas deben seguir desempeñando su función de generadoras de empleos
Las cooperativas se proponen afirmar su papel de creadores de empleos
y constructores de una economía más
preocupada por las personas y las comunidades. Con este fin, las cooperativas se comprometen a:
• Seguir promoviendo el modelo cooperativo como creador de puestos de trabajo y de riqueza colectiva tanto a nivel
local como nacional e internacional.
• Promover y apoyar los programas
orientados a la movilización activa
de las mujeres y los jóvenes dentro
de nuevas cooperativas.
Un movimiento que ocupa
el lugar que le corresponde
Tomando en cuenta estas cinco constataciones así como los compromisos
derivados de ellas y apoyándose en el Plan de Acción para una Década Cooperativa, los participantes en la Cumbre Internacional de Cooperativas 2014
reafirmaron la fuerza del modelo cooperativo y, con una sola voz y apelaron al
crecimiento y desarrollo de las empresas cooperativas.
Reafirmaron que, gracias a su papel de constructores
de economía local y propulsores de una economía
mundial más estable, más inclusiva y más humana, las
cooperativas contribuyen indudablemente a la creación
de una prosperidad sostenible.
82 años
www.credi.coop
Construyendo patria y felicidad para los colombianos
¡Cooperative world
welcome to Colombia!
¡Cooperativa de boas-vindas
ao mundo Colômbia!
¡Monde coopératif
bienvenue à la Colombie!
¡Kooperative Welt
Willkommen in Kolumbien!
Cuidemos las
cooperativas
así como
cuidamos el
agua, si las
descuidamos
corremos el
riesgo de
perderlas
¡Cooperativa Benvenuti
mondo in Colombia!
¡Bienvenidos
cooperativistas del
mundo!
Porque es necesario, cuidar a nuestras
cooperativas y a nuestra agua,
¡Si las descuidamos… corremos el
riesgo de perderlas!
Los niños de Coopesalle nos invitan a buscar y a encontrar la felicidad
en la sostenibilidad empresarial y medio ambiental.
Juntémonos en los valores compartidos de la identidad cooperativa
Calle 64 No. 7 - 39
Bogotá D.C - Colombia- Sur América
Tel: +57 (1) 795 80 20 / Fax +57 (1) 795 77 58
Línea gratuita nacional 01 8000 51 82 90
Producción
La Caja Cooperativa Credicoop trae el maravilloso
espectáculo del agua a la III Cumbre Cooperativa 2014
Cartagena, 2 al 7 de Noviembre
12
El Diario de la Cumbre
Los 10 mejores happy
hour de Cartagena
Cartagena, jueves 6 de noviembre de 2014
www.adondeirencartagena.com
La mejor guia digital de la ciudad
E
n ocasiones, ir a un bar con un par
de amigos o familiares cercanos y
disfrutar de unos cuantos cocteles
o cervezas, puede ser la mejor opción
para relajarse cualquier día de semana;
y más aún si dicho bar, terraza, pub o establecimiento nocturno ofrece el popular
‘happy hour’, el momento prolongado
donde se puede degustar, en la mayoría
de los casos, de dos bebidas por el precio
de una sola.
Para estar al tanto de las mejores “horas felices” de Cartagena y tener la oportunidad de complacerse con distintas
experiencias -tanto en días de semana
como sábados y domingos- AdondeIrCartagena realizó esta selección de los 10
mejores happy hour de Cartagena.
Bembé de Getsemaní:
Uno de los bares con mayor movimiento en todo Getsemaní, con dos salas musicales y con un “happy hour” todos
los jueves, donde se puede disfrutar de dos cocteles, sea margarita, mojito o Cuba libre por el precio de uno. De esta
forma, en Bembé antes del viernes se disfruta del “juernes”. Sin duda, es una manera interesante de vivir un fin de
semana más largo y divertido.
Hard Rock Café Cartagena:
Qué mejor manera de terminar este listado que con el restaurante-bar insignia de la cultura del rock. En Hard Rock
se puede celebrar todos los días del año con el “happy hour” de 2×1 en cocteles, shots, cervezas y comida. Eso sí,
únicamente desde las 4:00 pm hasta las 7:00pm. Tres horas en las que se puede disfrutar lo mejor del rock mundial.
14
El Diario de la Cumbre
Cartagena, jueves 6 de noviembre de 2014
León de Baviera:
Este es un restaurante-bar alemán caracterizado por ofrecer lo mejor de la gastronomía y la cervecería germana, con
bandas musicales en vivo y lo mejor del deporte mundial a través de sus pantallas gigantes. En este lugar el “happy
hour” es solo los viernes de 6:00 pm a 10:00 pm con una promoción de 3×2 en cervezas Paulaner, tal vez uno de los
pocos lugares en la ciudad que ofrece cerveza importada durante su afamada hora feliz.
HOT, El punto múltiple del sabor:
Este restaurante-bar, ubicado en la Avenida San Martín de Bocagrande y reconocido por sus sucursales en las diferentes ciudades del caribe colombiano, dispone de un “happy hour” de 2×1 en cocteles, todos los días de la semana
y dentro de un horario que va desde el mediodía hasta la medianoche. Una excelente opción para los que les gusta
extenderse un poco y acostumbran usar la histórica frase del “uno más y nos vamos”.
Terraza El Cielo:
Desde la Calle de La Media Luna se proyecta esta terraza- bar con un “happy hour” entre miércoles y jueves con una
promo de 2×1 en cocteles seleccionados y tres cervezas nacionales por tan solo diez mil pesos. En este bar las mujeres no pagan cover ningún día de la semana y se puede disfrutar de una vista maravillosa desde una terraza típica
del barrio de Getsemaní.
MonaLisa Pub:
En este pub, ubicado en la Calle de La Mantilla del Centro Histórico y ambientado con lo mejor de la música de los años
80’s y 90’s, se puede disfrutar de un rato agradable entre amigos y familiares; y más aún con el pague dos y lleve tres
en cervezas nacionales de martes a jueves entre las 5:00 pm y las 9:00 pm. Una forma sutil de pasarla muy bueno.
Bourbon St. Cartagena:
Este afamado bar- restaurante, ubicado cerca de la concurrida plaza Santo Domingo y ambientado con lo mejor de la cultura francesa, ofrece de martes a sábado, entre las 5:00 pm y las 8:00 pm, la promoción de 2×1 en cervezas nacionales y cocteles, la cual se puede disfrutar junto a una variedad
de platos, que van desde una exquisita burger o unas alitas de pollo con salsa BBQ. Definitivamente, ¡una excelente forma de empezar la noche!
Malagana Café & Bar:
En el mismo populoso y guarachero Getsemaní, sólo que en la Calle Tripita y Media, se alza este establecimiento con una oferta desde lunes a sábado
de 2×1 en mojitos, sangría, Cuba libre y caipirron. Quizás el bar con el “happy hour” más extendido durante toda la semana en la ciudad. ¡A disfrutar!
El Balcón:
Este bar ubicado en el barrio de San Diego le apuesta a lo propio, durante su “happy hour” ofrecen El Balconazo, un coctel de la casa hecho con
aguardiente, ron, ginebra y maracuyá, donde se pueden tomar tres pagando solamente dos. Hay que precisar que muchas personas van al bar sólo
por ese coctel, anímate y tómate El Balconazo, y descubre su encanto.
El Laboratorio:
Quizá resulte un buen experimento visitar este bar, ubicado también en la Calle de la Media Luna. En este establecimiento se pueden probar cocteles
originales, vinos franceses y cerveza de barril. Hay que disfrutar la experiencia del 2×1 en todos los cocteles de la casa de martes a domingo entre las
seis de la tarde y las diez de la noche. Obviamente este bar puede ser un buen laboratorio para crear nuevas experiencias.
16
El Diario de la Cumbre
Conozca la
Programación de la III
Cumbre Cooperativa
de las Américas
Tercer día: jueves 6 de noviembre
Y
a estamos en el tercer día de la agenda académica de la III Cumbre Cooperativa de las Américas y el
evento hasta ahora ha sido un éxito. La jornada de hoy inicia a las 9 de la mañana con la conferencia
magistral: “Importancia económica y social de las cooperativas y su verdadero poder político”, donde
se analizará el papel de las cooperativas para contribuir al desarrollo y su repercusión en las variables
macroeconómicas, y cómo esa importancia se refleja en las políticas públicas.
El encuentro estará a cargo de Dame Pauline Green, quien es presidenta de la Alianza Cooperativa Internacional desde 2009 y ha dedicado gran parte de su vida a trabajar por el movimiento cooperativo.
A las 10 de la mañana se realizará la segunda conferencia magistral denominada: “P actos Sociales para el
Desarrollo Inclusivo. Rol de la Sociedad Civil Organizada”. La conferencia se enfoca en la necesidad que el
desarrollo socio-económico no podrá lograrse mientras no se lleve a cabo un compromiso real con un proceso
inclusivo y sostenible, donde el cooperativismo puede aportar como articulador de los intereses de los actores
sociales y la promoción de pactos como mayor participación de las organizaciones de la economía social.
Guerra es uruguayo especialista en temas sociales, económicos y laborales, sus investigaciones han
generado interés en Latinoamérica y Europa.
Ya para las 11 de la mañana se hará la ceremonia de bienvenida a los nuevos miembros de Cooperativas de
las Américas: Región de la Alianza Cooperativa Internacional.
En la tarde tendrán desarrollo cinco foros de instrucción y capacitación para los asistentes. Estos son: I) Información y Comunicación, II) Educación Cooperativa, III) Cooperativas de la Salud, IV) Buen Gobierno y Balance
Social, V) Actualización en Derecho Cooperativo Continental.
Éste último foro tiene como objetivo analizar y debatir la situación actual del Derecho Cooperativo en el Continente Americano, con el fin de entregar insumos para la Comisión de Legislación Cooperativa de Coop-ACI y
dar un impulso al desarrollo de estudios en los países de la región.
El encuentro contará con una conferencia de actualización sobre la situación en Latinoamérica y el Caribe, a
cargo de Rosa H. Parada, Claudia Paredes y Ronald Freddy Zúñiga.
Cartagena, jueves 6 de noviembre de 2014