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MAURICIO FRANCO
Ejecutivo Senior con destacada trayectoria en empresas Multinacionales. Amplia experiencia en Gestión de Supply Chain, tanto en Desarrollo,
Planificación, como en el manejo de Operaciones de Retail. Conocimiento y manejo de Canales de Distribución (mayoristas y minoristas). Habilidades
para la elaboración, desarrollo e implementación de estrategias y objetivos, facilidad para negociar y orientación de Servicio al Cliente. Gestión de
Ventas de productos de consumo masivo y de tecnología. Master en International Logistics en Georgia Tech (Atlanta – USA), MBA de ESAN,
Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Nivel avanzado del idioma inglés y manejo de PC’s.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
2002 – a la fecha SAGA FALABELLA S.A.
desde oct 03
Gerente Central de Logística. Gestión y desarrollo del crecimiento de la cadena de abastecimiento del
grupo Falabella en el Perú (Retailer más grande del país). Responsable de la Logística de Sagafalabella en el
Perú. Gestión del Comercio Exterior, Desarrollo de Proveedores Nacionales, Operación del Centro de
Distribución (más de 48,000m2) y Gestión del Transporte para el abastecimiento de las tiendas y clientes a
nivel nacional. Miembro del equipo de Staff de Saga Falabella, encargado de la planificación estratégica del
negocio.
desde ene 03
Gerente de Ingeniería Logística. Encargado del desarrollo e implementación de nuevas tecnologías y
mejoras continuas en la cadena de abastecimiento. Capacitación de la administración logística.
desde may 02 Controller Electrohogar y Decohogar. Encargado de la Planificación y Administración de Mercadería de
las líneas de electrohogar y decohogar. Control del abastecimiento de tiendas, reposición de stocks.
Planificación de presupuestos de compras.
2000 – 2002
EMERSON ENERGY SYSTEMS DEL PERU S.A.C. Multinacional proveedora de soluciones de
energía para telecomunicaciones.
Gerente Comercial. Investigación y evaluación del mercado peruano, manejo de clientes, estrategias
comerciales, elaboración de proyectos y presupuestos. Definición de la línea de productos y precios.
1995 – 2000
SHELL PERU S.A.
desde may 98 Jefe de Ventas Estaciones de Servicio. Supervisión y control de la red de estaciones Shell a nivel nacional.
Diez Representantes Comerciales bajo mi cargo. Implementé los indicadores por representante, cliente y
producto de acuerdo a las metas de la empresa. Establecí los parámetros para el control de la deuda y
optimización del programa de refinanciamiento. Reactivé el programa de promociones por zona.
desde ene 97
Representante Comercial. Gestión de ventas de un grupo de estaciones de servicio afiliadas a Shell.
Desarrolle e implementé estrategias para el control de las ventas y rentabilidad por punto de venta y por
producto. Manejo de varios productos y servicios de consumo masivo. Logré un importante ordenamiento
de la zona, recuperación de las cobranzas, y excelentes relaciones con los clientes.
desde ene 96
Jefe de Distribución de Combustibles. Responsable de la distribución de los combustibles a las
estaciones de servicio y clientes industriales en Lima. 14 personas bajo mi cargo. Establecí e implementé
procedimientos de trabajo para optimizar y mejorar las rutas y la atención a los clientes, logrando el
reconocimiento del área de ventas por la calidad del servicio.
desde may 95 Jefe de Distribución de Lubricantes. Encargado del depósito de lubricantes, manejo y control de stocks
de más de 100 productos y programación de las rutas de distribución en Lima y Callao. Logré la
optimización del espacio utilizado del almacén y reducción de costos operativos mediante la optimización del
uso de la flota.
1993 – 1995
PRISMA INVERSIONES Y FINANZAS S.A. Banco de Inversión.
Asistente en Finanzas Corporativas. Miembro del equipo profesional de Prisma en diversas asesorías a
empresas privadas y estatales. Trabajé en equipo con personal de Merrill Lynch y ABN AMRO Bank en el
proceso de privatización del Puerto de Ilo, Petroperú y Cemento Sur.
1992
IBM DEL PERU S.A.
Prácticas pre-profesionales, área de Servicio al Cliente.
1991
LECHE GLORIA S.A., Arequipa, Perú.
Prácticas pre-profesionales, áreas de Relaciones Industriales y Fábrica de Latas.
EDUCACION
2012 – 2013
1996 – 1998
GEORGIA INSTITUTE OF TECHNOLOGY (GEORGIA TECH) – Atlanta, Georgia USA.
Executive Masters in International Logistics & Supply Chain Strategy.
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS PARA GRADUADOS (ESAN) – Lima, Perú.
Magister en Administración de Negocios. MBA.
1988 – 1993
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU – Lima, Perú.
Facultad de Ciencias e Ingeniería. Ingeniero Industrial.
1987
CROWLEY HIGH SCHOOL, Crowley -Louisiana, USA.
Intercambio Cultural durante seis meses.
1975 – 1987
COLEGIO ANGLO AMERICANO PRESCOTT, Arequipa, Perú.
Primaria y Secundaria.
OTRAS EXPERIENCIAS y/o CONOCIMIENTOS
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Director de Approlog (Asociación Peruana de Profesionales en Logística) – Vicepresidente Periodo 2011- 2012
Gerente responsable de la implementación del software de bodega (WMS) para el Centro de Distribución del grupo
Falabella en el Perú.
Nivel avanzado de inglés hablado y escrito.
Miembro del equipo de implementación del sistema de gestión JDEdwards en Shell durante el año 1996.
Auditor interno de ISO9000 años 1996 - 1997.
Diversas asesorías en optimización de procesos y manejo de costos en empresas de confecciones y alimentos balanceados.