ECONOMÍA DE LA EMPRESA Castilla y León

Pruebas de Acceso a enseñanzas
universitarias oficiales de grado
ECONOMÍA DE
EJERCICIO
LA EMPRESA
Nº páginas 9
Castilla y León
1. ELIJA UNA OPCIÓN ENTRE LA OPCIÓN “A” Y LA OPCIÓN “B” Y RESPONDA ÚNICAMENTE A
LAS PREGUNTAS DE LA OPCIÓN ELEGIDA.
2. RESUELVA EL TEST EN LAS HOJAS EN BLANCO QUE SE LE FACILITAN PARA ESCRIBIR LAS
RESPUESTAS Y NO EN LAS HOJAS DE PLANTEAMIENTO DEL EXAMEN.
3. CRITERIOS DE CORRECCIÓN:
PRIMERA PARTE: El test se valorará del siguiente modo:
- Cada pregunta acertada añade un punto.
- Cada pregunta no acertada resta 0,33 puntos.
- Las preguntas en blanco no puntúan.
La suma total se dividirá entre 16 y se multiplicará por 4, dando como resultado la nota de la primera
parte.
SEGUNDA PARTE: El ejercicio práctico se corregirá valorando cada epígrafe con un máximo de 1
punto. El total se dividirá entre el número de epígrafes y se multiplicará por 3, dando como resultado
la nota de la segunda parte.
TERCERA PARTE: El comentario de texto se valorará aplicando los mismos criterios que en la
segunda parte.
OPCIÓN A
1ª PARTE – PREGUNTAS DE TEST
1. Se denomina mercado industrial al formado por:
a.- Las empresas de mayor tamaño de un país
b.- El conjunto de empresas que tienen como clientes a otras empresas
c.- El sector económico-industrial de un país
2. La empresa cuya propiedad es de una única persona se denomina:
a.- Empresa individual
b.- Empresa universal
c.- Empresa dirigida
3. Uno de los inconvenientes de las multinacionales es:
a.- La escasez de recursos
b.- La escasa capacidad para adaptarse con rapidez
c.- La ausencia de economías de escala
4.
a.b.c.-
¿Qué ocurre tras un proceso de fusión de dos empresas?
Desaparece la empresa de menor tamaño para integrarse en la más grande
Aparece una nueva sociedad como combinación de las fusionadas
Una empresa extranjera puede utilizar la marca de una nacional
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5. Una empresa internacional es aquella que:
a.- Presenta su catálogo de productos en español e inglés
b.- Tiene un centro de producción en otro país
c.- Tiene un consejo de administración con personas de otra nacionalidad
6. La estructura organizativa de una empresa viene representada gráficamente por:
a.- Una organización matricial
b.- Un diagrama de procesos
c.- Los organigramas
7. La gestión de los canales de distribución de la empresa pertenece a la función:
a.- Comercial
b.- De recursos humanos
c.- Contable
8. Los modelos lineal, funcional y matricial son modelos de:
a.- Estilos de dirección
b.- Gestión de stocks
c.- Estructura organizativa
9. Se llama rotura de stock:
a.- A la situación en la que no hay productos en el almacén cuando se necesitan
b.- A la cantidad de productos que se rompen en el almacén
c.- Al punto en el que la cantidad producida y la cantidad vendida se igualan
10. En un monopolio de demanda:
a.- Hay un único comprador y muchos vendedores
b.- Hay muchos compradores y muchos vendedores
c.- Hay un solo comprador y un solo vendedor
11. Las acciones y las obligaciones se diferencian principalmente porque:
a.- Las obligaciones pueden emitirse por un valor superior al nominal y las acciones no
b.- Con las acciones se adquiere la condición de propietario de la empresa mientras que
con las obligaciones no
c.- Una obligación se emite a plazos más largos que una acción
12. Al tipo de descuento que hace que el Valor Actual Neto (VAN) de una inversión sea
igual a cero se le denomina:
a.- Tasa de rentabilidad interna
b.- Método pay back
c.- Tipo de interés
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13. El capital social de la empresa es:
a.- El dinero que la empresa tiene a su nombre en una cuenta corriente
b.- La valoración de la empresa en el mercado
c.- Un componente de los fondos propios de la empresa
14. El patrimonio neto de la empresa está constituido por:
a.- Los bienes y derechos poseídos por la empresa
b.- Los bienes y derechos menos las deudas contratadas por la empresa
c.- Derechos de los trabajadores de la empresa
15. El conjunto de existencias de una empresa hace referencia a:
a.- La cifra del capital social menos las reservas
b.- La cantidad de dinero líquido de que dispone una empresa
c.- Elementos del inventario de la empresa, de corta duración, que se utilizan en su
proceso productivo
16. ¿Qué diferencia existe entre los conceptos de producto terminado y existencia?
a.- Los productos terminados son un tipo de existencia
b.- Las existencias son un tipo de producto terminado
c.- Un producto terminado no entra dentro de la categoría de existencia
2ª PARTE – EJERCICIO PRÁCTICO
Una empresa se plantea realizar la limpieza de sus instalaciones o subcontratar el servicio a
otra empresa especializada en limpiezas. El coste de subcontratar el servicio es de 86 € por
hora. Si la empresa no subcontrata y realiza el servicio de limpieza, el coste fijo de las tareas
de limpieza es de 28.000 € anuales. Además, hay que considerar los costes variables para
realizar las tareas de limpieza, que ascienden a 16€ por hora de tarea.
SE PIDE:
a.- Hallar a partir de qué número de horas dedicadas a la limpieza sería preferible realizar las
labores de limpieza internamente en la empresa.
b.- Si se dedican 300 horas al año a las labores de limpieza, calcular el coste de limpieza
propia y el de subcontratación del servicio.
c.- Representación gráfica de los costes de producir y de comprar.
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3ª PARTE – COMENTARIO DE TEXTO
La industria baja los humos al coche eléctrico
Ricardo de Querol, El País, 5-01-2012
El coche eléctrico se desinfla como una más de las muchas burbujas pinchadas por esta crisis.
Los directivos de la industria del automóvil no se creen las esperanzas depositadas en el
vehículo movido por baterías, presentado por las autoridades de medio mundo como la
solución limpia al transporte. El sector coincide en que el e-coche va a tener un papel
minoritario en el mercado en los próximos 15 años, a pesar de que el consumidor valorará
cada vez más el ahorro energético. Los híbridos (que combinan batería y un motor de
combustión convencional) aparecen como una vía menos ambiciosa pero más realista para
rebajar las emisiones como exigen las autoridades. Y cada vez se confía más en las mejoras de
los motores tradicionales de gasolina y gasoil para que consuman (y contaminen) menos. […].
“Con mucho, el motor de combustión es el más eficiente hoy. No va a desaparecer pronto,
sobre todo si siguen mejorando su rendimiento”, opina Francisco Roger, responsable de
automoción en KPMG España. El vehículo eléctrico puro es muy costoso y “sin altas
subvenciones no se ve viable”, explica este experto. En Occidente, dada la grave crisis, el
proyecto está pasando a un segundo plano. No así en otras potencias como China, que aspira a
desempeñar un papel relevante en la industria del coche a baterías, y a la que los encuestados
ven como primer fabricante mundial antes de 2017. Los directivos de la superpoblada y muy
contaminada Asia mantienen su apuesta por el vehículo eléctrico mientras los europeos o
americanos se vuelven más escépticos según empeora la economía. Así, en Japón se espera
alcanzar un 25% de eléctricos entre los coches nuevos en 2025 y en China, entre el 11% y el
15%, cuando en Europa y EE UU solo se prevé del 6 al 10%.
Contrasta la prudencia de las empresas con las expectativas políticas. El Gobierno de
Zapatero, con Miguel Sebastián en Industria, había previsto que el año pasado se matricularan
20.000 vehículos eléctricos puros o híbridos enchufables. Los datos del sector indican que han
sido apenas 375 unidades. A años luz. El precio es una barrera considerable: un coche
eléctrico como el Nissan Leaf o el Citroën C-Zero rondan hoy unos 30.000 euros, incluso con
ayudas, pese a sus limitaciones prácticas. Solo las flotas de empresas, sobre todo públicas,
pueden tirar de este segmento.
La industria sí cree en el coche híbrido (como el pionero Toyota Prius, que ya tiene rivales de
distintas marcas). Ya está en las calles, ya contamina menos y ya reduce la factura energética.
Tiende a más porque, al recurrir cuando lo necesita a un motor de gasolina, evita los
insalvables defectos de los coches eléctricos: pobre autonomía, obligación de recargar durante
horas y necesidad de infraestructura de enchufes. El año pasado en España se superó por
primera vez la barrera de los 10.000 híbridos (no enchufables) matriculados.
Los directivos muestran incertidumbre sobre qué tecnología limpia se impondrá a largo plazo.
Las apuestas se reparten entre los híbridos actuales, los híbridos enchufables, el coche de
batería y el de pila de combustible, el más limpio y también más complicado a priori, puesto
que se alimenta de hidrógeno líquido. […].
CONTESTE A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
a.- Defina los siguientes conceptos: margen, promociones, tecnología y rendimiento.
b.- El ciclo de vida del producto.
c.- Teniendo en cuenta la información del texto, identifique en que etapa del ciclo de vida del
producto se encuentra el coche eléctrico y razone de forma justificada hacía dónde
evolucionará.
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OPCIÓN B
1ª PARTE – PREGUNTAS DE TEST
1. La principal función de la empresa es:
a.- La de producir los bienes y servicios necesarios para satisfacer necesidades
b.- La de obtener el máximo beneficio para los trabajadores
c.- La de producir la mayor cantidad de productos posible
2. Indique la clasificación de El Corte Inglés dentro de los tipos de empresas que
considera más conveniente:
a.- Empresa privada, de tamaño grande del sector terciario
b.- Empresa privada, de tamaño grande del sector primario
c.- Empresa pública, de tamaño grande del sector primario
3. Si una empresa cuando introduce un nuevo producto en el mercado decide comenzar
con un precio más bajo que el de la competencia para conseguir una determinada
cuota de mercado rápidamente, está aplicando:
a.- Una estrategia de precios máximos o de descremación
b.- Una estrategia de precios de penetración
c.- Una estrategia de precios masivos
4. ¿Cómo se denomina aquel proceso que consiste en determinar si todo se realiza
conforme al programa adoptado y a las órdenes impartidas, señalando los errores
cometidos, a fin de que puedan ser reparados y de evitar su repetición?:
a.- Dirección de los recursos humanos
b.- Planificación
c.- Control
5. La decisión de cómo gastar el presupuesto publicitario en una empresa es una función
del subsistema:
a.- Producción
b.- Comercial
c.- De recursos humanos
6. En una estructura organizativa el staff es:
a.- Un órgano de asesoramiento a la dirección
b.- Un sistema de apoyo a la producción
c.- Una vitrina donde se exponen los productos de la empresa
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7. La productividad relaciona la cantidad producida con:
a.- Los recursos consumidos para alcanzarla
b.- Los beneficios de la empresa
c.- Los ingresos por ventas de productos
8. Las materias primas con las que se fabrica un producto son un coste:
a.- Fijo
b.- Variable
c.- Indirecto
9. El coste total medio es:
a.- La suma del coste fijo medio y el coste variable medio
b.- El coste variable total dividido por el número de unidades producidas
c.- El coste de la última unidad producida
10. La posición relativa de una Empresa respecto a sus competidores se denomina:
a.- Competencia perfecta
b.- Competitividad
c.- Monopolio
11. La cuota de mercado de una empresa aumenta siempre que:
a.- Aumentas sus ventas
b.- Aumentan las ventas de las empresas competidoras
c.- Disminuyen las ventas de la empresa en menor medida que las ventas de la
competencia
12. Las variables de marketing-mix son:
a.- Publicidad, Promoción y Distribución
b.- Producto, Precio, Promoción y Distribución
c.- Investigación y Segmentación de mercados
13. La adquisición por parte de la empresa de obligaciones, bonos, acciones, etc.
constituye una inversión de carácter:
a.- Financiero
b.- Productivo
c.- Extraordinario
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14. El Registro Mercantil es una entidad cuya finalidad principal es:
a.- Informar de las empresas que operan en un país
b.- Garantizar que la información suministrada por las empresas esté disponible para
quienes la soliciten
c.- Informar al Ministerio de Hacienda de los impuestos que deben pagar las empresas
15. Los propietarios de una empresa aportan 3.500.000 €. Dicha cantidad forma parte de:
a.- El patrimonio neto
b.- Las reservas
c.- El pasivo corriente
16. Las fuentes de financiación ajenas de la empresa se representan en:
a.- El pasivo
b.- El activo
c.- La cuenta de pérdidas y ganancias
2ª PARTE – EJERCICIO PRÁCTICO
A partir de la información de una empresa que fabrica turbinas y generadores eólicos que se
ofrece más abajo,
SE PIDE:
a.-
Calcule la rentabilidad financiera y el margen sobre ventas para ambos periodos de
tiempo (considere que los valores patrimoniales son valores medios del periodo
analizado).
b.Calcule la rotación y el apalancamiento para ambos periodos de tiempo (considere que
los valores patrimoniales son valores medios del periodo analizado).
c.A partir de los cálculos anteriores, analice la evolución y el origen de la rentabilidad
financiera en los dos años.
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BALANCE
ACTIVO
t
t-1
PATR. NETO Y
PASIVO
ACTIVO NO
CORRIENTE
10.355
Inmovilizado
Intangible
4.606
4.908 Capital
Inmovilizado Material
5.749
ACTIVO
CORRIENTE
5.362
Existencias
Deudores Comerciales
Disponible
TOTAL ACTIVO
451
10.550 PATRIMONIO NETO
t
t-1
1.910
1.708
1.104
1.022
5.642 Reservas
241
216
5.498 Resultado
565
470
7.517
8.056
PASIVO NO
385 CORRIENTE
2.169
2.130 Deudas a Largo Plazo
7.517
8.056
2.742
PASIVO
2.983 CORRIENTE
6.290
6.284
Deudas a Corto Plazo
1.223
1.323
Acreedores
Comerciales
5.067
4.961
15.717
16.048
15.717
TOTAL PN Y
16.048 PASIVO
CUENTA DE RESULTADOS
Ventas
Resultado del ejercicio
t
t-1
3.142
2.284
103
127
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3ª PARTE – COMENTARIO DE TEXTO
Air Nostrum abandonará las rutas en pérdidas y negociará rebaja de salarios
Efe – Madrid, Cinco días,13-01-2012
La compañía valenciana, franquicia de Iberia para vuelos regionales, pasará a operar 42
aviones en lugar de los 57 actuales, el 9,2 % menos de asientos en kilómetro ofertado (AKO)
dado que solo afectará a las aeronaves de módulo más pequeño, de 50 plazas, ha informado en
un comunicado. […]
Este plan de reducción de rutas está "muy avanzado" y quedará ultimado en los próximos
meses, según el consejero delegado de Air Nostrum, Carlos Bertomeu.
Fuentes de la empresa han indicado a Efe que al no estar cerrado el plan no se ha determinado
todavía qué rutas se abandonarán porque esta decisión depende de "muchos criterios" y no
solo de la ocupación o los ingresos medios.
Según los resultados pendientes de cierre de la compañía, en 2011 transportó 4,8 millones de
pasajeros y sumó unas pérdidas de 10 millones de euros.
La empresa está analizando el traslado de su sede de Valencia a Bilbao por cuestiones
económicas pero por el momento no ha adoptado ninguna decisión al respecto, según fuentes
de la empresa.
Bertomeu ha manifestado que se está analizando la posibilidad de establecer la base en Bilbao
ante la dificultad de situar aviones de forma rentable desde la base de Valencia por la caída de
un 40 % del ingreso medio en la ruta Valencia-Madrid y el descenso de la demanda en las
rutas transversales desde el aeropuerto de Manises. […].
Otra de las medidas anunciadas es la reducción del salario y la jornada "en coherencia con la
disminución de la producción" y con el objetivo, según la empresa, de evitar despidos.
Con ello se pretende reducir los costes salariales para poder recuperar los niveles de actividad
de forma paulatina "conforme el mercado y la coyuntura económica lo permitan", indica la
compañía.
Para incrementar ingresos, el servicio de catering será gratuito para la clase Business y se
venderá a bordo para el resto de pasajeros.
El plan de ajuste hará frente al descenso de la demanda, el encarecimiento del carburante (que
ha supuesto un sobrecoste de 23,2 millones), la caída del ingreso medio por pasajero (con un
descenso del 14,8 % respecto a 2008) y la depreciación del euro.
Air Nostrum ha recordado que ya en 2009 adoptó medidas para afrontar la crisis mediante la
incorporación de aviones de mayor capacidad, el recorte de costes y el abandono de rutas
deficitarias, que le permitieron obtener un beneficio de 18,3 millones de euros en 2010 y
recuperar las pérdidas del año anterior (16,2 millones).
Según indica el comunicado, con el ajuste de este año espera minorar el impacto negativo de
la coyuntura económica y asegurarse su viabilidad futura.
CONTESTE A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
a.- Defina los siguientes conceptos: franquicia, ingresos, demanda y costes salariales.
b.- La localización de la empresa.
c.- Identifique en el texto y explique al menos tres causas que hayan afectado a los malos
resultados de Air Nostrum y que justifiquen su decisión de iniciar un plan de ajuste para el
próximo año.
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