“Reporte sobre Agencias Internacionales de Noticias y

“Reporte sobre Agencias
Internacionales de Noticias y
Sindicalismo en América Latina”
Federación Internacional de Periodistas
Responsable: Rocío Hernández Urraca
2006
Índice
Introducción
3
La presencia de las Agencias Internacionales de Noticias
en América Latina
5
Sindicatos, Grupos y Organizaciones que protegen
los derechos laborales de los periodistas en algunos países
de América Latina
19
La situación laboral de los periodistas en América Latina:
análisis por país
22









México
Brasil
Venezuela
Colombia
Argentina
Uruguay
Costa Rica
República Dominicana
Agencias con presencia en otros países
22
28
33
36
39
40
41
41
42
Conclusiones
43
Anexo 1 “Campaña nacional en defensa del mercado
de trabajo de los periodistas”
45
Anexo 2 “Informe Colombia”
50
Anexo 3 “Ley orgánica del Colegio de Periodistas y Comunicadores
de Costa Rica
51
Anexo 4 “Grupo Cisneros y Univisión”
53
Referencias
71
2
Agencias Internacionales de Noticias y Sindicalismo en
América Latina1
Introducción
Como parte de la lucha constante que llevan a cabo los Sindicatos y
Organizaciones gremiales en América Latina, en favor de los
periodistas latinoamericanos, la Federación Internacional de
Periodistas se ha dado a la tarea de reunir información suficiente,
veraz, precisa y oportuna, sobre la situación de los periodistas en el
mundo. En la presente investigación describiremos brevemente la
situación de los periodistas latinoamericanos que trabajan para
agencias internacionales de noticias, lo cual permitirá hacer un
diagnóstico actualizado, que facilitará la toma de decisiones por
parte de Sindicatos, Grupos y Organizaciones que protegen los
derechos laborales de los periodistas.
Esta investigación contempla varios países, lo cual permitirá tener un
mejor conocimiento de las Agencias Internacionales. La investigación
se enfoca en los siguientes países:




Brasil
Colombia
México
Venezuela
Aunque también otros países fueron contemplados dentro de la
investigación:











Argentina
Paraguay
Chile
Perú
Costa Rica
Panamá
El Salvador
Uruguay
Honduras
República Dominicana
Nicaragua
1
Responsable: Rocío Hernández Urraca, egresada de la carrera de Ciencias de la
Comunicación en la Universidad Nacional Autónoma de México; colaboradora externa
de la Federación Internacional de Periodistas. Agradezco el apoyo de todas las personas
que hicieron posible esta investigación, por su interés y amabilidad.
3
A solicitud de la Federación Internacional de Periodistas (FIP), esta
investigación tiene como objetivo presentar el listado y ubicar la
presencia de las Agencias Internacionales de Noticias en América
Latina, así como la presencia de Sindicatos de trabajadores en las
diferentes agencias noticiosas. Otro objetivo de la presente
investigación, es revelar datos específicos sobre la situación laboral
de los trabajadores a lo largo de la última década hasta la actualidad
y las predicciones a futuro, así mismo, trataremos de mostrar el
impacto de la participación de los Sindicatos en las Agencias de
Noticias en América Latina, con el fin de conocer su potencial global,
sus acciones y razones en favor de los trabajadores, los medios para
contactar a los líderes sindicales y los planes a futuro.
4
La Presencia de la Agencias Internacionales de Noticias en
América Latina
Según Hernando Salazar Palacio (1990), escritor de “Las Agencias de
Noticias en América Latina”, éstas surgieron en la primera mitad del
siglo XIX. La industrialización propició el desarrollo de los periódicos y
de los medios de comunicación, especialmente del telégrafo eléctrico.
Las agencias de noticias surgieron para satisfacer la necesidad de
mayor información de las sociedades, para que ésta fuera menos
local y más mundial, y para que los costos de la obtención de
información directa de los medios, se redujeran.
Entendemos por Agencias Internacionales de Noticias, aquellas
empresas o cooperativas, estatales o privadas que distribuyen
información y de las cuales se alimenta la gran mayoría de los medios
de comunicación en todo el mundo.
Las Agencias Internacionales de Noticias son capaces de cubrir los
sucesos mundiales de mayor importancia, pues cuentan con una red
mundial de corresponsales y otras fuentes de noticias (Agencias
Regionales y Nacionales).
Estas agencias tienen clientes en todo el mundo, a los que suministran un
servicio total o especializado de noticias, también se puede dar que venden
sus servicios a una agencia nacional de noticia, la que, a su vez,
redistribuye a los medios informativos locales o bien a otros clientes
(Salazar 1990)
Las agencias cuentan con un sistema de trabajo muy parecido entre
sí, que se compone por la distribución de la información, la rapidez
para recolectarla y difundirla, el proceso de edición para depurar,
seleccionar y eliminar la información, así como el proceso de
producción que se conforma por la recolección, selección, edición y
distribución de la información a los clientes.
Para 1990 las cinco agencias internacionales de noticias más
importantes eran: Agence France Press (AFP), Reuters (Reino Unido),
Associated Press (AP) y United Press International (UPI), de Estados
Unidos, y Telegrafnoie Agentotve Sovietskovo Soyuza (TASS), de la
Unión Soviética. Para este año se estimaba
que las noticias
difundidas por estas agencias alcanzaban al 99.8% de la población
mundial. Sin embargo, hoy en día contamos con una extensa lista de
Agencias de Noticias de tipo nacional y regional en una gran cantidad
de países del mundo.
5
Agencias Internacionales de Noticias y su presencia en América Latina
La primera parte de la investigación reveló que las Agencias
Internacionales de Noticias con mayor presencia en América Latina,
son las siguientes:







AP
AFP
EFE
IPS (Inter Press Service)
ANSA
REUTERS
UPI
Otras agencias que también tienen presencia pero no tan significativa
como las anteriores son: Xinhua, ITAR – TASS, Deutsche Press
Agentur (DPA) y Bloomberg.
Agencia AP
En la actualidad, la agencia AP:

Cuenta con 3,700 empleados en 242 oficinas alrededor del
mundo
 8,500 subscriptores a nivel internacional
 Sirve de noticias a 121 países
 Proporciona servicios en español desde hace 60 años
 En el año 2000, AP estableció a la Ciudad de México como el
centro para su cobertura en América Latina.
 70 reporteros y editores en América Latina
Fundada en 1846 en los Estados Unidos, AP comenzó a entregar
noticias en América Latina a dos periódicos cubanos hasta el año de
1898. En 1914, un cablegrama del periódico La Nación en Buenos
Aires, que pedía noticias de AP sobre la primera guerra mundial,
condujo a la expansión del servicio de AP a América del Sur. AP
estableció una agencia en Buenos Aires en 1917 y La Nación se
suscribió en 1919.
AP comenzó a reportar en español el 1 de Octubre de 1941, con el
inicio de un servicio multinacional nuevo conocido como La Prensa
Asociada (LPA). LPA fue la designación para la operación de AP en
español, no un paquete de contenido separado. A partir de entonces
LPA entregó una combinación de texto en español e inglés para
periódicos en Sudamérica y el Caribe.
6
Ya en los años 50, LPA de AP y United Press International eran las
agencias líderes para noticias en español y fotos en América Latina,
seguidas por Agence France Press. Reuters y la Agencia EFE también
cubrieron noticias en español ya en los años 60 (AP 2006a).
Posteriormente, AP formó una oficina de editores con especialistas de
habla hispana en sus oficinas principales de la ciudad de Nueva York
en 1952, creando así un paquete en español para periódicos. Las
noticias de AP se entregaban y venían de América Latina por medio
de una señal de radio con por lo menos tres, y luego cuatro
transmisiones diarias en distintas frecuencias de radio.
Los artículos de América Latina se enviaban a Nueva York por radio
hasta finales de los años 60 por medio de agencias del estado o
compañías privadas como All America Cables y Tropical Radio. La
primera transmisión de noticias directa de la región fue establecida
en 1969, cuando AP estableció una conexión de microondas entre
agencias en Panamá y la Cuidad de México.
Algunos años después, la agencia añadió un paquete noticioso para el
Caribe y comenzó operaciones en Cuba. El teletipo para periódicos de
Puerto Rico se fundó a mediados de la década de los 60, y continúa
operando el día de hoy. Por su parte, la oficina de AP en San Juan
encabeza la cobertura de Puerto Rico.
En los primeros años de la presente década, la oficina de AP de la
Habana se volvió a abrir después de estar cerrada por casi treinta
años, con lo que AP fue la segunda empresa periodística de los
Estados Unidos a la que se le permitió volver a Cuba recientemente y
en el contexto del bloqueo económico que mantiene el país
norteamericano sobre la isla.
Hoy en día, más de 70 reporteros y editores de AP, docenas de
fotógrafos y videógrafos cubren noticias, deportes, negocios y
entretenimiento desde 22 lugares en América Latina (AP 2006a).
7
Mapa 1: presencia de AP en América Latina2
Fuente: AP (2006b)
Agencia AFP
Creada en 1835 por Charles Louis Havas como una agencia de
información, AFP es la agencia internacional de noticias con más
experiencia a nivel mundial. En las últimas décadas, AFP ha vivido un
proceso de reestructuración y transformación muy importante, a
continuación se presentan de manera cronológica los pasos más
importantes de dicho proceso (AFP 2006):
2
En el mapa solamente se tomaron en cuenta los 15 países que incluye la presente
investigación.
8
 1985 Descentralización: Se crean los centros regionales de
producción y difusión (Hong Kong, Nicosia y Washington). Este
mismo año se crea el servicio internacional de fotografía.
 1987. La producción en árabe es trasladada del Cairo a Nicosia
al inaugurarse allí el nuevo centro regional para el Medio
Oriente.
 1991. Lanzamiento de la filial económica en inglés AFX News.
 1995. Se lanza AFP-Direct lo cual permite la difusión
personalizada de los servicios de la AFP. Al mismo tiempo se
crea la primera vitrina en línea de la AFP; www.afp.com.
 1997. Se inaugura en Montevideo el nuevo centro regional
hispanohablante para Latinoamérica.
 1999. Se lanzan otros dos diarios Internet, en Inglés y Español.
 2000. Bertrand Evano es elegido como nuevo Presidente de la
AFP. Este mismo año la agencia lanza un diario multimedia en
chino en asociación con la Agencia CNA de Taiwán. Igualmente
AFP lanza un diario interactivo de información (texto y foto) en
la oferta numérica de televisión TPS.
Actualmente, AFP cuenta con 2,200 trabajadores, 165 países y de 81
diferentes nacionalidades (AFP 2006).





1,200 periodistas
200 fotógrafos
300 ingenieros y técnicos
500 cuadros comerciales y administrativos
Y además cuenta con más de 2,000 colaboradores habituales
La red mundial de la Agencia France-Press abarca 165 países (110
oficinas y 50 corresponsalías locales). Está organizada en cinco
grandes zonas geográficas: Sede Norteamérica (localizada en
Washington, cuenta con 9 oficinas), Sede Latinoamérica (ubicada en
Montevideo, con 21 oficinas), Sede Asia-pacífico (situada en Hong
Kong, cuenta con 25 oficinas), Sede Europa-África, (localizada en
Francia con 36 oficinas y 16 más en el continente africano) y
finalmente la Sede Medio Oriente (ubicada en Nicosia, cuenta con 9
oficinas). Finalmente habría que decir que en nuestro continente, la
agencia internacional cuenta con 22 oficinas y un total de 165
personas.
9
Mapa 2: presencia de AFP en América Latina3
Fuente: AFP (2006)
Agencia EFE
La agencia EFE fue fundada en el año de 1939 en España, con la
participación de antiguos directivos y accionistas de Fabra, empresa
que quedó entonces disuelta. EFE fue la primera Agencia de Noticias
en Español en el mundo y en el año de 1965, abrió en Buenos Aires la
primera corresponsalía en América.
Presente en 400 diarios y 100 revistas en España y América, la
3
En el mapa solamente se tomaron en cuenta los 15 países que incluye la presente
investigación.
10
agencia vende información a todas las grandes cadenas del mundo
hispano, a 86 canales de TV en América y a todos los canales en
España y a más de 1.200 Portales y Sitios Web en todo el mundo. En
América, más de 100 millones de personas leen, escuchan o ven,
todos los días, informaciones de la Agencia EFE.
EFE cuenta con una red de oficinas y corresponsales en 170 ciudades
y más de 100 países. La integran más de 1,000 periodistas y 2,000
corresponsales y colaboradores en todo el mundo. Casi el 40% de la
información internacional publicada en Iberoamérica procede de EFE
(EFE 2006).
El cuadro siguiente muestra la lista de los países de América latina,
en donde la agencia tiene presencia (EFE 2006).
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Asunción, Paraguay
Bogotá, COLOMBIA
Brasilia, BRASIL
Buenos Aires, ARGENTINA
Caracas, Venezuela
Cochabamba, COLOMBIA
Georgetown. GUYANA
Guatemala. GUATEMALA
Guayaquil. ECUADOR
Huaraz. PERÚ
Kingston. JAMAICA
La Habana. CUBA
La Paz. BOLIVIA
Libreville. GABÓN
Lima. PERÚ
Malabo. GUINEA ECUATORIAL
Managua. NICARAGUA
Mayaguez. PUERTO RICO
México. MÉXICO
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
Montevideo. URUGUAY
Nicosia. CHIPRE
Panamá. PANAMÁ
Ponce. PUERTO RICO
Pto. España. TRINIDAD
TOBAGO
Puerto Príncipe. HAITÍ
Quito. ECUADOR
Río de Janeiro BRASIL
Saint John´s. ANTIGUA
San José. COSTA RICA
San Juan. PUERTO RICO
San Salvador. EL SALVADOR
Santa Cruz. BOLIVIA
Santiago de Chile. CHILE
Santo Domingo. REP.
DOMINICANA
Sao Paulo. BRASIL
Tegucigalpa. HONDURAS
11
Mapa 3: presencia de la agencia EFE en América Latina4
Fuente: EFE (2006)
Agencia IPS
Inter Press Service (IPS) se fundó en 1964 en Italia. Su sede en
América Latina se encuentra en Montevideo, Uruguay, desde 1994.
Igualmente cuenta con otras sedes alrededor del mundo: Londres y
Berlín (Europa), Bangkok-Nueva Deli (Asia y Pacífico), Nueva York
(Norteamérica y el Caribe) y Johannesburg (África). Cuenta con más
de 400 periodistas alrededor del mundo (IPS 2006a)
4
En el mapa solamente se tomaron en cuenta los 15 países que incluye la presente
investigación.
12
Mapa 4: Presencia de IPS en América Latina5
Fuente: IPS (2006b)
Agencia ANSA
La agencia ANSA fue fundada en el año de 1945 en Italia y
actualmente cuenta con 81 oficinas distribuidas en 74 países. Ofrece
notas gratuitas vía Internet y diariamente un servicio de más de
2.000 noticias (ANSA 2006).
5
En el mapa solamente se tomaron en cuenta los 15 países que incluye la presente
investigación.
13
Mapa 5: presencia de la agencia ANSA en América Latina6
Agencia Reuters
Fuente: ANSA (2006)
La agencia fue fundada en Londres en el año de 1851 y actualmente
es considerada como la agencia de noticias multimedia internacional
más grande del mundo y la fuente de información más leída en
Internet. (Reuters 2006a). Ofrece servicios instantáneos, tales como
los llamados financial desktop products, enterprise products y media
products Reuters 2006b).
6
En el mapa solamente se tomaron en cuenta los 15 países que incluye la presente
investigación.
14
El Grupo Reuters posee un integrado portafolio de compañías
alineadas con su estrategia global. Las principales participaciones e
inversiones son: Instinet (63%), TIBCO Software (53%), Radianz
(51%) y Factiva (50%).7
Reuters es el proveedor global líder de información financiera,
noticias y tecnología para las instituciones financieras, los medios,
empresas y particulares. Reuters tiene 18.000 empleados ubicados
en 97 países, incluyendo un staff editorial conformado por 2.498
personas en 230 oficinas que sirven a 150 países, convirtiendo a
Reuters en la agencia de noticias multimedia internacional más
grande del mundo.
En el caso de América Latina, la agencia cuenta con 57 periodistas,
18,000 empleados en 97 países, además tiene alrededor de 511,000
usuarios profesionales y 52,900 clientes. Durante 2001 Reuters
anunció ingresos por £ 3,900 millones. Reuters y la esfera punteada
son marcas registradas del Grupo Reuters (Reuters 2006a).
Por su parte, la agencia proporciona datos sobre más de 960.000
acciones, bonos y otros instrumentos financieros y cuenta con
información sobre más de 40.000 compañías, datos que obtiene por
medio de 257 bolsas y mercados OTC.
7
Instinet es la agencia de servicios de seguridad electrónica más grande del mundo, la
cual cuenta con una experiencia de 30 años. TIBCO es una agencia que ofrece servicios
software de alta calidad a grandes empresas y cuenta con una experiencia de 20 años.
Radianz es una empresa que ofrece servicios de comercio a la comunidad financiera.
Factiva ofrece noticias relacionadas con las empresas más importantes a nivel mundial.
15
Mapa 6: presencia de la agencia en América Latina8
Fuente: Reuters (2006c)
Agencia UPI
La agencia UPI (United Press International), se fundó en el año de
1907 en Estados Unidos de Norteamérica. Actualmente cuenta con
7.500 clientes, entre prensa, radio y TV. Tiene oficinas en 85 países
alrededor del mundo y su sede en América Latina se encuentra en
Santiago, Chile.
8
En el mapa solamente se tomaron en cuenta los 15 países que incluye la presente
investigación.
16
Quinientas personas componen el estado mayor de la agencia, para la
que trabajan miles de periodistas en todo el mundo. Se calcula que la
agencia UPI cubre el 63% de la información de Occidente.
Utiliza todos los métodos modernos de transmisión: radio, telegrafía,
telefonía, teletipos y télex y telefotografía. En este último campo el
Unifax, de patente UPI, se ha introducido en todos los medios de
comunicación importantes del mundo, con un servicio medio de 150 a
200 fotografías diarias.
La central de la agencia, situada en Nueva York, controla, desde las
oficinas situadas en Londres y Bruselas, la información que cubre
Europa, África y el Oriente Próximo (UPI 2006).
17
Mapa 7: presencia de la agencia UPI en América Latina9
Fuente: UPI (2006)
Sindicatos, Grupos y Organizaciones que protegen los
derechos laborales de los periodistas en algunos países de
América Latina
En este apartado se muestra la presencia de Sindicatos, Grupos y
Organizaciones que protegen los derechos de los periodistas, en los
15 países elegidos para la presente investigación. Primero se
muestran los resultados de los países de enfoque (Brasil, Colombia,
9
En el mapa solamente se tomaron en cuenta los 15 países que incluye la presente
investigación.
18
México y Venezuela) y posteriormente los 11 países restantes,
nombrados al inicio de este documento.
BRASIL: La Sociedad Interamericana de Prensa protege a los
periodistas que trabajan en la Agencia Internacional Reuters (SIP
2006).
También se encuentra Asociación Brasileña de Prensa, la Asociación
Brasileña de Periodistas Investigativos y probablemente la
organización más
importante es la Federación Nacional de
Periodistas Profesionales (FENAJ), la cual cuenta con el apoyo de la
FIP.
COLOMBIA: Según datos obtenidos por Eduardo Márquez, Director
del Centro de Solidaridad de la Federación Internacional de
Periodistas (CESO-FIP),10 en Colombia no existe ningún Sindicato de
Periodistas, sin embargo esa oficina esta promoviendo la creación de
asociaciones regionales (organizaciones) que se unirán en una gran
Federación, en unos meses.
Por su parte, existen varias organizaciones y grupos que apoyan a los
periodistas y que actualmente mantienen una lucha constante para el
reconocimiento de Sindicatos en el país. Uno de estos grupos,
afiliados a la FIP, es el Círculo Colombiano de Reporteros Gráficos
(FIP 2006).
MÉXICO: La Unión de Periodistas Democráticos y el Sindicato
Nacional de Redactores de la Prensa (SNRP) son los encargados de
proteger los intereses gremiales de los periodistas. Del mismo modo,
El Sindicato Único de Trabajadores de NOTIMEX y el Sindicato
Nacional de Trabajadores de la Jornada comparten la tarea de
mejorar las condiciones laborales de los periodistas mexicanos.
Según Rogaciano Méndez, director del SNRP, existe un listado muy
amplio de sindicatos en el país, los cuales carecer de poder, debido a
la falta de consenso y organización entre ellos.11
El Sindicato Nacional de Redactores de la Prensa cuenta con
periodistas afiliados que trabajan para AP, Reuters y UPI. Ésta última
ya no está en México, pero quedó el contrato colectivo. Por su parte
perdieron a sus afiliados de AFP y EFE.
VENEZUELA: Según Gregorio Salazar, director de la oficina de la FIP
por América Latina en Caracas12, Venezuela es el Sindicato Nacional
10
Entrevista realizada el 3 de agosto de2006, vía telefónica.
Entrevista realizada el 15 de junio de 2006 en las instalaciones del SNRP.
12
Datos proporcionados vía mail, en julio de 2006.
11
19
de Periodistas de Venezuela quien protege a los periodistas y tiene un
convenio con AFP. También se encuentra el Colegio Nacional de
Periodistas de Venezuela y el Sindicato de Trabajadores de la Prensa.
REPÚBLICA DOMINICANA: Según datos otorgados por Olivo de
León, secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores de la
Prensa y miembro del comité ejecutivo de la FIP13, éste es el
Sindicato protector de los derechos laborales de los periodistas.
Además se encuentra la Asociación de Periodistas Profesionales (APP)
y el Colegio de Periodistas de República Dominicana.
NICARAGUA: El Sindicato de Reporteros e Intelectuales de Prensa
agrupa a todos los redactores y colaboradores de la prensa. Además
se menciona la Unión de Periodistas de Nicaragua (Sindicatos
Nicaragua 2006).
ARGENTINA: Los Sindicatos que protegen los intereses gremiales de
los periodistas son los siguientes: La Federación Argentina de
Trabajadores de Prensa, el Sindicato de Prensa de Bahía Blanca, el
Sindicato de Prensa Bonaerense, el Sindicato de Prensa Mar del Plata,
el Sindicato de Prensa de Tandil, el Sindicato de Prensa de Tres
Arroyos, la Asociación de Periodistas de Olavarria, el Sindicato de
Prensa de Catamarca, el Sindicato de Prensa de la Provincia del
Chaco, el Sindicato de Trabajadores de Prensa del noreste del
Chabut, el Sindicato de Trabajadores de Prensa de Comodoro
Rivadavia, la Asociación de Periodistas de Corrientes, el Sindicato de
Prensa entre Ríos, el Sindicato de Prensa de Formosa, el Sindicato de
Prensa de Jujuy, el Sindicato de Prensa de la Pampa Norte, el
Sindicato de Prensa de la Rioja, el Sindicato de Prensa de Mendoza, el
Sindicato de prensa de Misiones, el Sindicato de Prensa de Nauquen,
la Asociación de Periodistas de Bariloche, el Sindicato de Trabajadores
de Prensa de Viedma, el Sindicato de Prensa de Salta, el Sindicato de
Trabajadores de Prensa de San Juan, el Sindicato de Prensa de San
Luis, el Sindicato de Prensa de Santa Cruz, la Asociación de Prensa de
Santa Fe, el Sindicato de Prensa Rosario, el Círculo de la Prensa de
Santiago del Estero, la Asociación de Prensa de Tucuman, el Sindicato
de Prensa de Ushuaia y el Sindicato de Prensa de Río Grande
(FATPREN 2006).
PARAGUAY: El Sindicato de Periodistas de Paraguay (FIP 2006).
PERÚ: La Federación de Periodistas del Perú (Perú 2006a), el Colegio
de Periodistas del Perú (Perú 2006b) y la Asociación Nacional de
Periodistas del Perú (FIP 2006).
13
Ibid.
20
COSTA RICA: Los periodistas de este país, cuentan con el apoyo del
Sindicato Nacional de Periodistas de Costa Rica (FIP 2006).
PANAMÁ: Sindicato de Periodistas de Panamá (FELAP 2006).
EL SALVADOR: El Sindicato de Periodistas y Similares de El Salvador
(FIP 2006), la Asociación de Periodistas de El Salvador (FELAP 2006)
y el Club de la Prensa de El Salvador, el cual cuenta con 150
miembros.
URUGUAY: Según datos proporcionados por Jorge Vigñola,
integrante de la Asociación de la Prensa Uruguaya14, ésta es la
encargada de proteger a los periodistas en este país y tiene convenio
con AFE, EFE, IPS y AP.
HONDURAS: En este país funciona la Asociación de la Prensa
Hondureña (APH 2006), la Unión de Periodistas de Honduras (FELAP
2006) y el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Prensa y
Similares, SITINPRES (FIP 2006).
CHILE: El Colegio de Periodistas de Chile (FELAP 2006) y la
Federación Nacional de Trabajadores de los Medios de Comunicación
Social de Chile (FIP 2006).
La situación laboral de los periodistas en América Latina:
análisis por país
Los interesados en el gremio periodístico, han buscado durante
muchos años, nuevas alternativas de organización sindical y
periodística, que permitan solucionar los constantes abusos en contra
de los periodistas latinoamericanos y del resto del mundo.
Indudablemente, América Latina sufre un rezago notable, comparado
con otras regiones del mundo, lo cual se refleja en situaciones
deplorables tan específicas como los ataques y abusos a periodistas.
A continuación mostramos, es un diagnóstico general de los 15 países
delimitados para la investigación. En los casos de México, Brasil,
Venezuela y Colombia, la información es un poco más detallada al
tratarse de los cuatro paísesen los que hemos puesto mayor atención
en la presente investigación.
México
14
Datos proporcionados vía mail en Junio de 2006.
21
La investigación por Internet y algunos datos otorgados por parte de
Rogaciano Méndez, integrante del Sindicato Nacional de Trabajadores
de la Prensa15, revelaron que en México opera un amplio grupo de
agencias de noticias: las mexicanas, Agencia Mexicana de
Investigación (AMI) y Notimex, y las internacionales Reuters, EFE,
Associated Press (AP), Agence France Press (AFP), United Press
International (UPI), Inter Press Service IPS, ANSA, Deutsche Presse
Agentur (DPA), Voller Ernst International Press, Xinhua News Agency,
Yonhap News Agency, Prensa Latina, Europa Press, Agencia Getty,
Bloomberg Bussiness News, Dow Jones Newswires, Houston
Chronicle, Market News International, The Image Works, Kyodo News
Service, Maghreb Arabe Press, Agencia Novosti, Itar-Tass, Agencia
Latin Photo y la Agencia Vietnamita de Noticias (VNA). La mayoría de
estas agencias internacionales, cuentan sólo con uno o dos
corresponsales. La investigación está basada en las agencias de
mayor presencia, mencionadas en la introducción de este escrito.
Los entrevistados16 que trabajan las agencias internacionales de
noticias Reuters, EFE, AP y AFP, y en otros medios como Televisa y el
periódico Reforma, opinan de manera muy similar. La mayoría afirma
que de manera general, los periodistas en México no viven en buenas
condiciones a excepción de los corresponsales que cuentan con
contratos extranjeros. Indican que los periodistas con contrato local
tienen sueldos regulares y opinan que los peores pagados y los que
más sufren abusos por parte del medio que los contrata, son los
periodistas que trabajan por honorarios. Algunos opinan que en
México sólo ganan bien los que tienen contactos y familiares en el
medio, pues hay preferencias con algunos compañeros sin importar la
capacidad del periodista o la calidad de trabajo que realice.
Un 90% de los entrevistados, no está interesado en afiliarse,
afirmando que los Sindicatos en México han perdido fuerza debido a
su mala reputación, por el enriquecimiento de sus líderes sindicales,
los casos de corrupción al interior del Sindicato, entre otros factores.
Además, indican que el sector periodístico trabaja de manera aislada,
ya que comparado con otros gremios, como el textil, en donde los
trabajadores se encuentran reunidos toda la jornada de trabajo, los
periodistas se dispersan para tratar de cubrir toda la información que
acontece en cada rincón del país y del mundo, lo cual dificulta la
organización de los trabajadores.
15
Entrevista realizada el 15 de junio de 2006, en las instalaciones del SNRP.
Para la realización de este estudio, se hicieron diversas entrevistas a periodistas con
contrato local, corresponsales con contrato extranjero, colaboradores (freelance),
editores en jefe y fotógrafos de los medios Reuters, AFP, EFE, AP, El Reforma y
Televisa.
16
22
El 70% indicó que en México no hay un verdadero Sindicato que
defienda a los periodistas. Afirman que el Sindicato Nacional de
Redactores de la Prensa tiene pocos afiliados y que es un Sindicato
sin representatividad en el sector. En algunos casos ni siquiera
conocen al SNRP ni a ningún otro Sindicato u Organización que los
proteja.
El 80% de los entrevistados opina que en México no se respetan los
derechos laborales ni la libertad de expresión de los periodistas.
Algunos entrevistados señalaron que es importante que todos los
periodistas que trabajan en México conozcan sus derechos y de este
modo trabajen de manera conjunta, protegiéndose gremialmente.
Indican que el mayor problema es la falta de organización, no la falta
de Sindicatos.
Una minoría de los entrevistados, casi todos corresponsales, opinan
que en su agencia sí se respetan los derechos laborales y que los
sueldos que reciben son bastante buenos. Opinan que la situación en
México es bastante buena comparada con la de otros países en
América Latina. Cabe destacar que esta minoría es la que indicó con
mayor frecuencia, que en la actualidad no es necesaria la existencia
de los Sindicatos en México ni en el mundo.
Algunos de los entrevistados coinciden en que el problema no es
trabajar bajo honorarios, pues ser freelance te permite moverte de
un medio a otro y no tener la exclusividad con un solo medio; el
verdadero problema es que a los llamados freelance o que trabajan
por honorarios en América Latina, se les paga muy poco, lo cual
difiere mucho con la situación de estos mismos en Europa, donde se
puede vivir muy bien bajo este status contractual.
Por su parte, acusan a algunos dueños de medios en México, al
afirmar que éstos no invierten en su personal por su falta de seriedad
y experiencia.
Independientemente de las diferentes opiniones, en general advierten
que todos ellos deben tener una protección de derechos de autor, de
una remuneración adecuada y justa, libertad de prensa, entre otros
derechos. Por su parte, afirman que la situación de los periodistas
asesinados y agredidos, es alarmante y opinan que las autoridades
deben abordar el tema para que se garanticen sus derechos
humanos, el derecho a trabajar y poder informar libremente,
teniendo la seguridad de que no correrán ningún riesgo.
23
En el caso de las entrevistas realizadas a algunos miembros de
Sindicatos de periodistas en México,17 Rogaciano Méndez, Miembro
del Sindicato Nacional de Redactores de la Presa, afiliado en México
de la FIP con central en el Congreso del Trabajo18, afirma que
actualmente, el SNRP, tiene convenios y afiliados de las agencias
internacionales de noticias AP y Reuters, y mantienen un conflicto
fuerte con AP, debido a despidos injustificados por parte de la
agencia. Por su parte, el SNRP tenía un Contrato Colectivo de Trabajo
con la agencia UPI, cuando esta decidió suspender las actividades de
sus periodistas en el país, a pesar de que siguen transmitiendo
información a Estados Unidos, por lo que al regreso de los periodistas
de UPI, el Sindicato se irá inmediatamente a huelga.
Según el testimonio, el SNRP perdió convenios con EFE, hace 15 años
y con AFP hace dos años.
Por otra parte, el entrevistado hizo hincapié en la importancia de
proteger los derechos laborales de los periodistas en América Latina,
especialmente en el caso mexicano, en donde han muerto 22
periodistas en tan solo 6 años. Para esto, habló de la Red de agresión
al periodista por Internet, en la cual, los periodistas, a través del
SNRP, documentan y denuncian los casos de agresión al periodista,
sin embargo, indica que cada año hay entre 120 y 140 casos, los
cuales no tienen avances debido a la falta de recursos.
Para Méndez, las agencias internacionales de noticias buscan acabar
con la Sindicalización, así como con los contratos colectivos de
trabajo, para remplazar las contrataciones por las de tipo freelance,
con lo cual, se perdería la protección a los periodistas. Opina que la
situación es tan grave, que el SNRP no puede hacer mucho por los
periodistas al afirmar que son muchos los problemas del gremio en
México, muy poco el presupuesto y muy largas las distancias.
Esta situación podría solucionarse por medio del consenso con las
Organizaciones y Sindicatos de periodistas que hay en cada Estado de
la República Mexicana, sin embargo, afirma que la mayoría de estos
Sindicatos están comprados por dirigentes del gobierno; por lo cual,
el SNRP no desea establecer nexos de esa naturaleza, pues podría
17
Se entrevistó a miembros de los siguientes Sindicatos: Sindicato Nacional de
Trabajadores de la Prensa, Sindicato Único de Trabajadores de Notimex y Sindicato
Independiente de Trabajadores de la Jornada, considerados los más representativos del
país. En total se realizaron 15 entrevistas, entre periodistas y miembros de sindicatos.
18
Entrevista realizada el 7 de julio de 2006 en las instalaciones del SNRP.
Agradecemos a Rogaciano, todo su apoyo y amabilidad al proporcionarnos información
valiosa para esta investigación.
24
provocar mala fama al Sindicato Nacional de Redactores de la Prensa,
la cual ya ha sufrido bastante por ello.
Rogaciano Méndez estima que el número de periodistas que laboran
en México se ubica entre 40,000 y 60,000, afirmando que es casi
imposible contabilizarlos, debido a la dispersión del gremio
periodístico y la falta de información oficial agregada.
Por su parte, comenta que en México es indispensable que los
mismos periodistas y corresponsales conozcan sus derechos laborales
y dejen de ver el tema de la sindicalización como un asunto político.
De esta forma, reivindica la necesidad de crear un Colegio de
Periodistas. Por otro lado, afirma que las Agencias de Noticias no
están respetando los derechos de los trabajadores y por ello se hacen
cada vez más difíciles las negociaciones para mejorar las condiciones
de trabajo estipuladas en los diferentes Convenios Colectivos de
Trabajo.19
Méndez afirma que la agenda se debe dividir en tres grandes temas:
1. Legislación
2. Agresión
3. Defensa laboral
Por otro lado, afirma que el problema de fondo es la falta de
organización por parte de los periodistas y de los Sindicatos en
México. Indica que en el gremio periodístico “cada quien se araña
como puede y nadie habla bien de nadie”20. Pone el ejemplo del
Sindicato Único de Trabajadores de Notimex y del Sindicato
Independiente de Trabajadores de La Jornada (SINTRAJOR), con los
que no se ha logrado trabajar en conjunto, debido a las
descalificaciones y diferencias entre ellos. Además indica que no se
les ha visto interés de actuar en conjunto con otros Sindicatos para
avanzar en materia de legislación.
Opina que no son fáciles las condiciones de un periodismo pulverizado
como el de México y por lo tanto, el país está lejos de tener la
organización que tienen países como Brasil, Argentina o Chile. Sin
embargo, es optimista al opinar que actualmente, en México, el
periodismo es más profesional y más aceptable que en otras épocas.
De este modo cita al periódico Reforma y una gráfica publicada en
septiembre de 2006, la cual indica el nivel de aceptación de las
instituciones en el país, ubicando al gremio periodístico a la mitad de
la tabla.
19
20
Entrevista realizada el 22 de agosto de 2006, en las instalaciones del SNRP.
Ibid
25
Por otro lado, opina que es necesario que la FIP apoye más a América
Latina, “sin tratarse de estirar la mano y esperar a que nos den
recursos económicos, que algunos no aprovecharon, sino para
sentarse y replantear la situación de los periodistas en América
Latina, la cual requiere mucho trabajo”. 21
Para finalizar, Rogaciano Méndez opina que el reto es adelantarse a
las acciones de las empresas y la globalización, tomando como
ejemplo a la FENAJ de Brasil y otras que han logrado grandes
avances a favor de los periodistas y del fortalecimiento de los
Sindicatos y buscando mecanismos que funcionen. Indica la
necesidad de trabajar y acercarse a estudiantes y egresados de las
universidades.22
Por su parte, la directora general del Sindicato Independiente de
Trabajadores de la Jornada (SINTRAJOR), Matilde Uribe,23 opina que
el SINTRAJOR es el único Sindicato real que protege a los periodistas
mexicanos. Indica que no tiene nada en común con el Sindicato
Nacional de Redactores de la Prensa, el cual opina, nace con un
espíritu del gobierno priísta. Concluye que no comparten nada con el
SNRP, pues éste no representa los intereses de los trabajadores, lo
cual se refleja en su bajo nivel de afiliación.
Matilde Uribe, indica que su Sindicato ha tenido altibajos, pero siguen
adelante. Afirma que la efectividad del SINTRAJOR lo demuestra el
hecho de que la mayoría de los periodistas de la Jornada (299
trabajadores), están afiliados, pues ofrecen un contrato colectivo
excelente, prestaciones buenas y actúan en favor de los trabajadores
cuando se presenta una situación difícil. En el caso de los periodistas
que trabajan por honorarios, opina que son mínimos en La Jornada, a
diferencia del resto de los medios y esto se debe, según sus
declaraciones, a que la empresa y el Sindicato comparten los mismo
ideales y ambas partes protegen a los periodistas.
Afirma que los periodistas que no están afiliados al SINTRAJOR,
reciben los beneficios que los que están afiliados, gracias al ahorro
que tiene el Sindicato y que comparte a cada uno de los periodistas.
La única diferencia es que los afiliados aportan una cuota mensual.
En cuanto a los derechos laborales, afirma que en México ha habido
algunos avances, pero no sustanciales. Además concluye que, en
nuestro país, no se respeta el derecho a la información y la expresión
y por ello han muerto tantos periodistas a causa de factores como el
narcotráfico y la corrupción.
21
Entrevista realizada el 22 de agosto de 2006, en las instalaciones del SNRP
Ibid
23
Entrevista realizada el 11 de agosto de 2006, en las instalaciones del Sindicato.
22
26
Entre otras cosas, Uribe afirma que al gremio periodístico le hace
falta organizarse y trabajar en conjunto para el bien de todos.
Por su parte, el secretario de finanzas del Sindicato Único de
Trabajadores de Notimex, Enrique Valadéz González,24 defiende su
Sindicato, afirmando que éste es el principal apoyo y defensa de los
periodistas en el país, contando con 203 afiliados.
Valadéz opina que en la agencia mexicana Notimex, sí se respetan los
derechos laborales, a excepción de 30 trabajadores que trabajan por
honorarios. Indica que las personas que no están afiliadas a su
Sindicato, corren el peligro de perder sus empleos y no reciben
buenas prestaciones.
Afirma que los planes del Sindicato Único de Trabajadores de
Notimex, son la transformación de la Agencia de Estado, lo cual
significará que ésta ya no dependa de la Secretaria de Gobierno, sino
que forme parte de la esfera pública gubernamental con autonomía.
Los beneficios de esta acción promovida por el Sindicato serán:
Mayor libertad de expresión y mayor capacidad de elección.
Enrique Valadéz indica que el Sindicato Único de Trabajadores de
Notimex, desde hace tiempo busca formar parte de la Federación
Internacional de Periodistas, como parte de sus acciones a favor del
gremio.
Brasil
Las siete agencias internacionales de noticias que tienen mayor
presencia en América Latina, se encuentran en Brasil, es decir: AP,
EFE, AFP, UPI, ANSA, Reuters e IPS. Además se encuentran otras
agencias como Bloomberg, Business News Americas, Notimex, Jiji
Press, Portuguese News Network (PNN), Yonhap News Agency, Lusa,
Agencia Estado (Sau Paulo), Agencia Brasil, Agencia Globo, Agencia
Folha y ADITAL.
Los periodistas brasileños tienen una jornada de 5 horas diarias de
trabajo, de lunes a sábado. Además ellos pueden trabajar 2 horas
extras por día, es decir que el máximo de horas que puede trabajar
un periodista es de 42 horas a la semana. Las vacaciones
corresponden a 30 días al año y les corresponde un extra de salario
cada 20 de diciembre.
La mayoría de los periodistas que trabajan en Agencias
Internacionales de Noticias son brasileños, debido a las condición
24
Entrevista realizada el 14 de agosto de 2006, vía telefónica.
27
socio-política-económica del país. A pesar de esto, los altos puestos
están ocupados por personas de origen de la agencia. Las agencias
acostumbran respetar la legislación del país.
El subsistema laboral brasileño está regulado por la Consolidación de
las Leyes de los Trabajadores (CLT), la cual prevé los derechos de los
trabajadores. La profesión del periodista está reglamentada en el
Decreto de Ley Nº 972/69 y posteriormente actualizada por el
decreto Nº 83.284/79.25
El gremio periodístico en Brasil es conocido como uno de los más
organizados y fuertes en toda América Latina, lo que en gran parte se
debe a la preocupación de la sociedad civil por participar y actuar
frente a los retos, propios del país. Por ello, sindicatos como el de
Periodistas de Sau Paulo y la Federación Nacional de Periodistas
(FENAJ) han puesto en práctica la Campaña en Defensa de los
Trabajadores Periodistas, la cual promueve la participación,
organización y acción de Sindicatos, Organizaciones, Grupos y
periodistas de todo Brasil.
En el Anexo 1 de este documento, presentamos un resumen y
traducción general, del documento publicado en junio de 2004, el
cual muestra los objetivos de esta campaña, los problemas laborales
que sufren los periodistas brasileños y las acciones a seguir para
resolverlos.
Por otro lado, es importante mencionar el periódico mensual que
publica el Sindicato de Periodistas Profesionales del Estado de Sau
Paulo, el cual lleva por nombre “Unidade” (unidad). Hasta la fecha,
tiene 289 publicaciones. “Unidade” es un periódico para el gremio
periodístico, que publica información sobre los acontecimientos más
relevantes que acontecen mes con mes. Indudablemente, se trata de
un medio de información que muestra la calidad en la organización
gremial que tiene Brasil, comparada con otros países en América
Latina, pues cada mes se reafirma el compromiso de lucha que
corresponde a todos y cada uno de los integrantes del gremio.
A continuación presentamos algunas estadísticas que muestran, tanto
el número de periodistas en Brasil, como sus salarios a través de los
años.
25
Información proporcionada por Nelson Sato, investigador e integrante de la FENAJ,
en agosto de 2006, a quien agradecemos su colaboración y atención para esta
investigación.
28
Número de periodistas en Brasil26
AÑO
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
SEXO
MASC.
11.214
11.305
11.377
12.158
11.872
11.134
10.281
10.270
10.481
10.908
11.211
10.952
11.555
11.251
11.790
11.780
11.440
14.328
14.609
%
MASC.
63,98
63,62
62,72
63,01
62,84
60,18
60,81
59,93
59,31
58,75
57,72
56,24
56,56
56,41
55,14
55,18
54,58
50,31
47,51
SEXO
FEM.
6.176
6.464
6.761
7.137
7.019
7.368
6.627
6.867
7.191
7.658
8.213
8.521
8.874
8.693
9.591
9.568
9.521
14.154
16.139
%
FEM.
35,24
36,38
37,28
36,99
37,16
39,82
39,19
40,07
40,69
41,25
42,28
43,76
43,44
43,59
44,86
44,82
45,42
49,69
52,49
BRASIL
TOTAL
17.528
17.769
18.138
19.295
18.891
18.502
16.908
17.137
17.672
18.566
19.424
19.473
20.429
19.944
21.381
21.348
20.961
28.482
30.748
Variación
ANUAL
1,37
2,08
6,38
(2,09)
(2,06)
(8,62)
1,35
3,12
5,06
4,62
0,25
4,91
(2,37)
7,21
(0,15)
(1,81)
35,88
7,96
En el cuadro anterior podemos ver que del año de 1986 a 2004, ha
disminuido la cantidad de periodistas hombres, mientras que el
número de mujeres periodistas ha ido creciendo considerablemente.
En este periodo, el número de periodistas en Brasil ha crecido casi
100%, mientras que el número de empleos se ha mantenido
constante, lo cual provoca que un gran número de periodistas trabaje
por honorarios, reciba bajos salarios o simplemente se encuentre en
la lista de desempleados.
Número de periodistas en Agencias de Noticias, a través de los años27
AÑO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
SEXO
MASC.
214
248
270
307
222
182
226
215
246
251
%
MASC.
63,31
56,62
57,94
58,70
55,50
55,32
54,59
51,56
52,45
50,20
SEXO
FEM.
124
190
196
216
178
147
188
202
223
249
%
FEM.
36,69
43,38
42,06
41,30
44,50
44,68
45,41
48,44
47,55
49,80
TOTAL
SECTOR
338
438
466
523
400
329
414
417
469
500
% - sector/
BRASIL
1,91
2,36
2,40
2,69
1,96
1,65
1,94
1,95
2,24
1,76
Variación
ANUAL
29,59
6,39
12,23
(23,52)
(17,75)
25,84
0,72
12,47
6,61
26
Datos proporcionados por Nelson Sato (FENAJ), en septiembre de 2006. En el cuadro
comparativo no se informó el sexo de 138 periodistas en 1986.
27
Datos obtenidos por Nelson Sato a través del Ministerio de Trabajo
29
2004
219
48,34
234
51,66
453
1,47
(9,40)
En el caso de los periodistas que trabajan en agencias de noticias, el
número de hombres se ha mantenido constante, de 1994 a 2004,
mientras que el número de mujeres periodistas ha incrementado
considerablemente.
Salario medio en las Agencias de Noticias28
MASCULINO
FEMENINO
TOTAL
ESTADOS
Pará
Maranhão
Paraíba
Pernambuco
Minas Gerais
Rio de Janeiro
São Paulo
Paraná
Rio Grande do
Sul
Mato Grosso do
Sul
Mato Grosso
Goiás
Distrito Federal
BRASIL
Reales
USD
Reales
USD
Reales
USD
-o260
1,100
-o393
3,355
4,380
1,840
-o119
504
-o180
1,538
2,011
843
306
679
-o887
711
1,832
4,224
1,661
192
311
-o406
325
839
1,936
971
306
469
1,100
887
552
2,403
4,305
1,748
192
215
504
406
240
1,101
1,973
801
553
253
664
304
627
287
300
137
380
174
353
253
260
3,416
5,769
3.842
119
1,566
2,645
1,761
-o3.668
6.695
3.502
-o1,681
3,069
1,605
260
3,575
6,265
3,666
119
1,639
2,872
1,680
Salario medio de los periodistas29
ESTADOS
Rondônia
Acre
Amazonas
Roraima
Pará
Amapá
Tocantins
Maranhão
Piauí
Ceará
Rio Grande do
Norte
Paraíba
MASCULINO
Reales
USD
1,126
516
1,100
504
2,248
1,030
563
258
2,180
999
-o-o2,355
1,080
933
428
946
433
2,605
1,194
FEMENINO
Reales
USD
929
426
1,100
504
2,109
967
577
264
1,587
727
700
320
1,216
557
659
302
841
385
2,364
1,083
TOTAL
Reales
USD
1,072
491
1,100
504
2,192
1,005
569
260
1,921
880
700
320
1,643
753
817
374
918
420
2,498
1,145
1,462
670
1,004
460
1,317
603
892
4’8
880
403
887
406
28
Ibid. La conversión a USD corresponde al tipo de cambio correspondiente a
septiembre de 2006.
29
Datos al 31 de diciembre de 2004. La conversión a USD corresponde al tipo de
cambio correspondiente a septiembre de 2006.
30
Pernambuco
Alagoas
Sergipe
Bahia
Minas Gerais
Espírito Santo
Rio de Janeiro
São Paulo
Paraná
Santa Catarina
Rio Grande do Sul
Mato Grosso do Sul
Mato Grosso
Goiás
Distrito Federal
BRASIL
3,238
327
1,277
3,459
4,123
4,413
4,023
4,314
2,791
2,007
2,173
2,214
910
2,614
5,730
3,340
1,484
149
585
1,586
1,890
2,023
1,844
1,978
1,279
920
996
1,015
417
1,198
2,627
1,531
3,025
504
1,008
2,949
2,821
2,818
3,815
3,442
2,503
1,596
1,745
1,438
383
1,988
5,421
2,776
1,386
231
462
1,398
1,293
1,292
1,749
1,578
1,147
731
800
659
175
911
2,485
1,272
3,132
412
1,117
3,190
3,586
3,412
3,930
3,932
2,672
1,812
1,967
1,867
752
2,346
5,596
3,086
1,436
188
512
1,462
1,644
1,564
1,801
1,802
1,225
830
901
856
344
1,075
2,565
1,414
Los cuadros anteriores, correspondientes a los salarios de los
periodistas en Brasil, nos muestran que los mejores salarios
provienen de agencias de noticias y otros medios que tienen sus
sedes u oficinas en las ciudades más importantes de Brasil, mientras
que los periodistas que trabajan en ciudades pequeñas, reciben
sueldos muy bajos. Por otro lado, podemos ver que los salarios de los
hombres están por arriba del de las mujeres, casi en un 100% de los
casos.
Los periodistas entrevistados30, opinan que la situación laboral de los
periodistas es la misma que en otros países de América Latina, pues
en todos se viven los peligros de ejercer libremente la profesión y los
bajos niveles salariales. Por otro lado, indican que el gobierno en
Brasil tiene pésima relación con las empresas extranjeras, lo cual ha
dificultado el trabajo de las Agencias Internacionales de Noticias, sus
periodistas y en especial de los corresponsales extranjeros.
Se le preguntó a uno de los entrevistado, su opinión acerca de los
periodistas que trabajan sin un contrato y como freelance. Esto fue lo
que respondió:
A veces existe en los pagos una cierta compensación a la falta de garantías
de un contrato pleno de trabajo. Pero la modalidad freelance debería tener
una reglamentación, como por ejemplo un seguro de riesgos profesionales,
pero esto se podría convertir en algo negativo para el periodista, porque
entonces muchos medios van a querer que el profesional asuma ese costo
y así se podrá fomentar la ilegalidad31
30
Se realizaron entrevistas a periodistas de los medios: Reuters, Notimex, PNN
(Portugal), Revista Visao y Brazilmax-Art News.
31
Entrevista realizada a Waldheim García Montoya, corresponsal de Notimex en Brasil,
el 5 de septiembre de 2006, vía telefónica.
31
Los periodistas entrevistados opinan que es muy importante que los
trabajadores cuenten con sindicatos que los protejan, y afirman que
los Sindicatos en Brasil son muy fuertes, comparados con los
sindicatos de otros países en América Latina, sin embargo dicen que
estas entidades se burocratizan y politizan. En específico, un
periodista de la Revista Visao32, pide a los miembros de los Sindicatos
en Brasil que actúen más en favor de los periodistas desempleados
que buscan un lugar en los medios.
El periodista del medio Brazilmax-Art news,33 opina que los Sindicatos
en Brasil están invadidos por miembros que no son periodistas, sino
profesionales en relaciones públicas.
Opinan también, que los derechos laborales no se respetan en su
país, por varias razones: la primera, se debe a los excesos en las
jornadas de trabajo; la segunda, porque los egresados de las
universidades aceptan salarios muy bajos, desplazando a los
periodistas con más experiencia; por último opinan que en un país
tan grande y con tantos medios, el número de casos de violaciones a
los derechos de los periodistas es significativo.
Algunos de los periodistas entrevistados, dieron sus opiniones acerca
del futuro del gremio periodístico en este país. A continuación
presentamos los comentarios que dieron.
Waldheim García, corresponsal de Notimex, comentó lo siguiente:
Pienso que la situación poco cambiará. Con grandes medios,
monopolizadores del mercado laboral y profesional en muchos casos y
otros menores tratando de sobrevivir y, por consiguiente, muchos
periodistas teniendo que resignarse a bajos salarios y aceptar cargas
psicológicas y laborales.34 (SIC)
Por su parte, Eulalia Moreno, Periodista de la Agencia Portuguese
News Network (PNN), opinó la siguiente forma:
Pienso que por lo menos la prensa escrita en Brasil no tiene ningún futuro
y esto se debe a la falta de calidad en las universidades. Esto es sólo un
reflejo de la sociedad brasileña y su forma de pensar. 35 (SIC)
Por último, Bill Hinchberger, periodista del Brazilmax-Art News,36
opinó que la situación en un futuro será mucho pero que ahora, en
32
Entrevista realizada a Norma Couri, periodista de la Revista Visao, el 26 de
septiembre de 2006, vía e-mail.
33
Entrevista a Bill Hinchberger, periodista de Brazilmax-Art News, el 23 de septiembre
de 2006, vía e-mail.
34
Entrevista realizada el 5 de septiembre de 2006, vía telefónica.
35
Entrevista realizada el 5 de septiembre de 2006, vía e-mail.
36
Entrevista realizada el 23 de septiembre de 2006, vía e-amail.
32
especial si Lula consigue la reelección, pues el control de los medio y
la información sería casi inevitable.
Venezuela37
Las agencias de noticias con presencia en Venezuela son: AFP, DPA,
Bloomberg, Inter Press Service (IPS), EFE, ANSA, ITAR TASS,
Notimex, Prensa Latina, Reuters, AP, Agencia Bolivariana de Noticias,
Agencia de Noticias de Venezuela y APTN. El estudio de caso está
basado en las agencias de mayor presencia; las mencionadas en la
introducción de este escrito.
EFE, ANSA Y AFP son las Agencias Internacionales de noticias que
mantienen un contrato colectivo en Venezuela. El contrato más
importante es el de AFP. El Sindicato Nacional de Trabajadores de la
Prensa es la encargada de mantener las negociaciones.
Según Rolando Díaz, la mayoría de los periodistas en Venezuela, no
están interesados en afiliarse debido a que el periodismo es una
profesión que no tiende a una organización sindical, sino tiende a
individualizar las relaciones. A pesar de esto, Venezuela sí tiene una
tradición a la sindicalización medianamente arraigada. El Sindicato de
la Prensa es el primer Sindicato que se constituyó en Venezuela, tiene
más de 60 años. 38
En el caso de los periodistas famosos, sus contratos son individuales;
pero por otro lado, en el caso de periodistas que trabajan para los
dos principales periódicos del país, El Nacional y El Universal, sí
tienen su organización sindical y los periodistas participan en los
Sindicatos.
Casi todos los periodistas que trabajan en Venezuela son Freelance.
Esta manera de trabajar sólo le conviene a los periodistas famosos
que venden su imagen, pero si no eres conocido y no trabajas en un
gran medio, es todo lo contrario.
En las Agencias Internacionales de Noticias trabajan los periodistas
que son menos conocidos en el país, por lo cual buscan una
protección en los Sindicatos. Es decir, los periodistas famosos y
conocidos son los que tienen más posibilidades de obtener trabajo
por su fama, en cambio, los periodistas menos conocidos, en este
37
Agradecemos la información y comentarios proporcionados por Rolando Díaz,
miembro del Centro de Solidaridad en Venezuela y Gregorio Salazar, director de la
oficina de la FIP para América Latina en Caracas.
38
Entrevista realizada a Rolando Díaz, miembro del Centro de Solidaridad en
Venezuela, el 3 de agosto de 2006, vía telefónica.
33
caso los que trabajan para las Agencias Internacionales de Noticias,
tienden a afiliarse para obtener un contrato que asegure su puesto. 39
A pesar de lo anterior, el contrato colectivo y el nivel salarial, en
general, de los periodistas en Venezuela, es relativamente de los
mejores, comparado con cualquier otra profesión o trabajo en el país.
Según Rolando Díaz, los derechos laborales de los trabajadores en
Venezuela no se respetan por parte del Gobierno. Hay una importante
degradación de los derechos laborales. Por ejemplo, cuando se quiso
organizar un Sindicato en el periódico oficialista “Vea”, despidieron a
todos. El Sindicato de la Prensa denunció esta situación, pero aún no
se ha logrado detener el retroceso en los derechos laborales.
El entrevistado opina que una de las tareas pendientes en Venezuela
es luchar por la defensa del principio de libertad y autonomía de toda
la actividad Sindical que hoy en día está arrinconada. Las
Federaciones Internacionales o los organismos sindicales deben
tomar conciencia de la gravedad que tiene la violación de los
principios y libertad sindical que está sucediendo en este país. Esta
situación empeora año con año.
Por su parte, Díaz afirma que el gobierno de Hugo Chávez se niega a
discutir los contratos colectivos que están discutiendo los sindicatos.
En el caso del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Prensa, el
gobierno venezolano intenta ilegalizar y desconocer a este sindicato.
A pesar de esto, aún conserva el resto de los cimientos de los
trabajadores y empresarios. Opina que el gobierno que, por un lado,
exige que en se realicen elecciones en los Sindicatos, pero no sin la
intromisión del gobierno. Díaz afirma que esta situación la viven, no
sólo los integrantes del gremio periodístico, sino de todos los gremios
en Venezuela.
Para finalizar, el entrevistado afirma que el gobierno venezolano está
impulsando, como sustitución del movimiento sindical, las
Cooperativas y lo que ellos denominan las Empresas de Producción
Social, con lo cual, la actividad sindical no tendría lugar.
Los periodistas entrevistados acerca de la situación actual del gremio
periodístico en Venezuela,40 afirman que a pesar de que aún existen
muchas cosas por hacer, los periodistas están aceptablemente
remunerados. Mencionan que Venezuela ha tenido un desarrollo del
periodismo regional en las ultimas 2 décadas, lo cual ha logrado que
39
Ibid
Se hicieron entrevistas a periodistas que trabajan para las Agencias Internacionales de
Noticias: IPS y EFE.
40
34
los niveles de remuneración sean más aceptables,
son los ideales.
aunque aún no
Otro de los factores que mencionan como parte de este aumento en
la remuneración, es el factor de la competencia con el sector oficial,
el cual, gracias al ingreso petrolero de los últimos años, ha podido
elevar los salarios de muchos empleados. Indican que hace dos
décadas, los niveles de salario, especialmente en la radio, eran muy
bajos.
Los periodistas coinciden en que el problema principal de los
periodistas en Venezuela, deriva de la situación política del país. Uno
de estos problemas es el ambiente de inseguridad con el que ejercen
su profesión a diario, el cual se refleja en los constantes ataques a
periodistas. Otro problema, el cual se deriva de la situación política
del país, es la falta de información por parte de las fuentes oficiales,
especialmente contra los periodistas independientes.
Afirman que los periodistas no pueden ejercer su profesión de la
mejor forma, debido a la falta en la libertad de prensa, pues el Estado
tiene en su poder la información, pero no la da a conocer. De este
modo, le pertenece al sector oficial mas no al periodismo
independiente u opositor, el cual se ha degradado por las múltiples
opiniones que publica sin sustento. El resultado es la falta de flujo de
información suficiente, oportuna y veraz para todos.
Su opinión en cuanto a las acciones de los Sindicatos en Venezuela es
muy similar. Conocen al Sindicato Nacional de Trabajadores de la
Prensa, que agrupa a periodistas de periódicos en Caracas y algunos
en el interior del país, como el caso de “El Impulso”. Indican que es
un Sindicato viejo y sin fuerza porque ha sido muy golpeado; primero
por situaciones económicas del país y por el sistema de contratos
individuales. Uno de los entrevistados menciona que todo se debió a
la ‘neoliberación’ de la contratación colectiva, en donde las empresas
ofrecían a los periodistas que abandonaran los contratos colectivos y
aceptaran el contrato individual a cambio de mayores beneficios.
En el año 2000 se aprobó, mediante una consulta popular, que las
organizaciones sindicales deberían renovar sus autoridades y hacer
un proceso de elección bajo la idea de el “nuevo y naciente poder
electoral del país”41. Los periodistas afirman que el Sindicato necesita
renovarse pues ha perdido su capacidad de afiliación.
Los entrevistados de las agencias EFE e IPS, opinan que de manera
general, sí se respetan los derechos laborales de los periodistas. Las
41
Entrevista realizada a Humberto Márquez, periodista de la Agencia IPS, realizada el 8
de septiembre de 2006,vía telefónica.
35
empresas periodísticas de medios que están en contra de las ideas
del gobierno, deben ser muy cuidadosas y respetar los derechos de
sus periodistas, pues pueden ser objeto de investigaciones por parte
del Ministerio de Trabajo. En cambio, las empresas que están
alineados con el gobierno, las reglas no son tan estrictas, pues no
están tan vigilados. En las Agencias Internacionales de Noticias,
opinan que sí hay un cumplimiento riguroso de las normas del país.
Humberto Márquez, periodista de IPS, opina que la reelección de
Chávez provocará que algunos medios cierren sus puertas y algunos
periodistas se retiren del periodismo independiente. Indica que el
Ministro de Comunicación e Información ha dicho que desea que uno
de los principales canales de TV del Estado deje de transmitir
información de entretenimiento y se reoriente a programas
noticiosos, lo cual provocaría mayores fuentes de empleo, pero bajo
las reglas e ideologías del Estado.
Colombia
Las agencias de noticias que tienen presencia en Colombia son las
siguientes: Notimex, Reuters, Opinión de los Ángeles, AFP, Colprensa,
EFE, ANSA, IPS, UPI y AP. El estudio de caso está basado en las
agencias de mayor presencia; las mencionadas en la introducción de
este escrito.
El Director del Centro de Solidaridad de la Federación Internacional
de Periodistas (CESO-FIP), Eduardo Márquez y del Representante del
Centro de Solidaridad (AFL-CIO) de la Región Andina, Rhett Doumitt,
se han encargado de proporcionar parte de la información aquí
presentada. Según datos adquiridos por estas y otras fuentes, la
situación en Colombia es la siguiente.
El oficio periodístico se encuentra desprestigiado debido al manejo
periodístico de las notas referentes a la guerrilla en el país, las cuales
tuvieron algunos toques amarillistas, no solo por parte de los medios
sino por parte de los mismos periodistas. Esto provocó un
desprestigio de los trabajadores y a su vez la necesidad de crear un
código de ética que regulara este tipo de información.
En Colombia no existen Sindicatos de Periodistas. Las razones son las
siguientes: la principal es el desprestigio general del movimiento
sindical; segundo, la corrupción en algunas organizaciones de
periodistas; tercero, el conflicto armado que convierte en objetivo a
los líderes sindicales con mucha facilidad; cuarto, porque los dueños
de los medios de comunicación ven con malos ojos la creación de
organizaciones sindicales y no quieren que sus periodistas estén
afiliados; y quinto, por la política antisindical de Uribe. En este
momento ser periodista y sindicalista es algo que nadie quiere
36
asumir, pues la amenaza es absolutamente clara, tanto para los
periodistas que quieren afiliarse, como para las Organizaciones.
Al respecto, Eduardo Márquez comenta lo siguiente:
En un momento de degradación laboral muy grande, los grandes
conglomerados económicos en Colombia, compraron las más grandes cadenas
de televisión y la radio. Los medios inscritos sólo tenemos un periódico que
pertenece al conglomerado nacional, cuyos propietarios son el vicepresidente
de la República, el Ministro de Defensa, el Ministro del Medio Ambiente, entre
otros. Esto debido a la fuerte mezcla que hay entre periodismo y política. 42
Los entrevistados opinan que, las empresas pagan por honorarios. De
hecho, a la mayor parte de los periodistas en provincia ni siquiera se
les paga por honorarios sino por cupo publicitario, es decir, que un
periodista que trabaja para un noticiario no alcanza los 200 o 300
USD mensuales y maneja su salario según la publicidad que haga a
los integrantes del gobierno.
El Centro de Solidaridad, en conjunto con la Federación Internacional
de Periodistas (CESO-FIP), están promoviendo la creación de
asociaciones civiles de periodistas con miras a tener una organización
sindical. Actualmente ya cuentan con 18 organizaciones y 863
periodistas. Además, están próximos a crear una Organización
Nacional de Periodistas, que tiene como objetivo, garantizar la
libertad de prensa y evitar que continúen los ataques a periodistas
por parte de paramilitares, de la guerrilla, de las fuerzas de seguridad
del Estado, de los narcotraficantes y la corrupción que hace seis años
vive el país. Respecto a la situación sindical en Colombia, Márquez
afirma lo siguiente:
La fijación de las políticas neoliberales que comenzó hace dos décadas ha
provocado que las acciones del Estado y de las empresas estén dirigidas a
acabar con los Sindicatos. El Gobierno ha acabado con varios Sindicatos de
Estado, precisamente cerrando las empresas del Estado y cambiándolas de
razón social como sucedió con Telecom, que era la empresa colombiana de
telecomunicaciones; cerraron, cambiaron de razón social, contrataron a otros
empleados y se acabó el Sindicato. Tanto en el poder como en el ciudadano
común hay una idea de que el Sindicato es una institución lesiva para el
desarrollo económico. 43
En Colombia sólo existe un Colegio Nacional de Periodistas pero ha
ido desapareciendo. También existe el Círculo de Periodistas de
Bogotá, que es el círculo más grande, tiene cerca de 200 afiliados.
42
Entrevista realizada a Eduardo Márquez (CESO-FIP), el 3 de agosto de 2006, vía
telefónica.
43
Entrevista realizada a Eduardo Márquez (CESO-FIP), el 3 de agosto de 2006, vía
telefónica.
37
Este Sindicato tiene una peculiaridad: ahí participan periodistas que
tienen una figura sindical pero no actúan como tal.
Las organizaciones intentan mejorar la calidad de vida de los
periodistas que están con ellos, pues hoy en día su situación es muy
mala, ya que no tienen un buen salario, aporte a pensiones,
protección a riesgos profesionales, vacaciones, salud, entre otros
derechos. Por otro lado, están luchando por que mejore la calidad de
la información, pues las condiciones laborales y la guerra misma han
deteriorado la calidad de la información en Colombia. Desde las
Organizaciones, esperan llegar a acuerdos con la sociedad para que la
información se transmita verazmente.
Márquez indica que en la actualidad, el gremio periodístico se está
organizando para formar un grupo de periodistas colombianos. De los
800 periodistas que conforman su Organización, el 64% conocen sus
derechos laborales, el 27% no los conocen y el 9% no quisieron
responder. Por lo tanto opina que hay un alto conocimiento de los
derechos laborales. Opina que existen una serie de Organizaciones
no-gubernamentales que trabajan en el tema de la libertad de
prensa, como “Unidos para la paz” (a la cual también pertenece
Eduardo Márquez), la cual trabaja prensa y conflicto. También está la
Fundación para la libertad de prensa, el Instituto de prensa y
Sociedad, entre otros que igualmente apoyan a los periodistas.
La visión a futuro del entrevistado es la siguiente:
Mi visión a futuro es que cada vez habrá mayor degradación laboral y una
perspectiva bastante oscura para la libertad de prensa. Los periodistas
continuarán con su autocensura, pues es su principal mecanismo de protección.
Por otro lado considero que si logramos consolidar una Organización Nacional,
la sociedad va a entender que uno de los responsables de la democracia, es la
libertad de prensa, lo cual traerá como consecuencia una mejora en las
condiciones laborales de los periodistas. Se puede hacer una propuesta de
legislación para la prensa pues esta aún no existe, excepto el artículo de la
constitución nacional Colombiana, que dice que todo ciudadano puede fundar
medios de comunicación. No nos queda nada más que organizarnos y actuar.44
Argentina
Las Agencias de Noticias instaladas en Argentina son las siguientes:
Data Press , DPA, Dow Jones, Reuters, EFE, IPS, UPI, ITAR-TASS,
AFP, SITA, Agencia Novosti, XINHUA, ANSA, AP, Comunica Express,
Telám, Agencia Nosis, Infosic, APF, AUNO, Betha, Agencia Interior
44
Entrevista realizada a Eduardo Márquez (CESO-FIP), el 3 de agosto de 2006, vía
telefónica.
38
Buenos Aires, Agencia Diarios Bonaerenses, Los Diarios, Agencia
Nacional de Comunicación y Agencia Diarios y Noticias.
Telám, la Agencia Argentina de Noticias más importante, le pertenece
al Estado. La Federación Argentina de Trabajadores de la Prensa
(FATPREN), ha comenzado las negociaciones con la agencia
argentina, para lograr un convenio colectivo de trabajo, exclusivo
para su personal. En total, existen 30 convenios colectivos de trabajo
en todo el país, debido a que los periodistas de todas las agencias de
noticias, nacionales y extranjeras, son protegidos por el gremio de su
región.
En Buenos Aires existe una Asociación de Corresponsales Extranjeros,
pero tiene carácter profesional. Por lo que no discute condiciones
laborales ni escala de sueldos.
Uruguay45
Las agencias internacionales de noticias instaladas en Uruguay son
AP, ANSA, EFE, AFP, REUTERS, IPS, UPI y XINHUA. En promedio, las
agencias tienen en Uruguay cuatro empleados (dos ó tres periodistas
y un técnico o administrativo). La excepción la marcan AFP (con 25
empleados) e IPS (con 29), pues tienen sus mesas de edición en
Montevideo.
La situación sindical en el país es aceptable, pues con la llegada de un
gobierno de izquierda, se dieron pasos positivos en algunos temas,
aunque aún se mantienen diferencias con el gobierno en otros
aspectos.
La APU (Asociación de la Prensa Uruguaya) es la encargada de
proteger a los trabajadores y periodistas de los medios de
comunicación. Ofrece todos los servicios de un sindicato, de apoyo a
la tarea profesional, laboral, jurídica, entre otros. Además, tiene el 50
por ciento aproximadamente, o algo más, del total de periodistas. El
nivel no es óptimo, pero el sindicato es representativo de quienes
están afiliados y quienes no lo están.
Es importante que los periodistas cuenten con el apoyo de un
Sindicato al ser la única forma de presión fuerte para encarar una
negociación y formar una fuerza de conjunto que le de al núcleo, una
mayor capacidad de negociación, frente al gobierno y a los
empresarios. En ocasiones, los periodistas no están interesados en
45
Gran parte de la información fue proporcionada por Jorge Vigñola, miembro de la
Asociación de la Prensa Uruguaya y Manuel Méndez, Presidente de la APU y
Presidente de la FEPALC. Agradecemos todo su apoyo y amabilidad.
39
afiliarse, pues consideran que no se necesita el apoyo del sindicato
para negociar o tienen un cierto temor a hacer más tensa la situación
con su empresa.
La situación, en el aspecto salarial, mejoró en los últimos tiempos
por el funcionamiento de los Consejos de Salarios, que obligan a los
trabajadores y empresarios a negociar aumentos en las retribuciones,
con la participación del gobierno.
La mayoría de los periodistas de agencias internacionales son
uruguayos, salvo en algunas excepciones los corresponsales son del
mismo origen de la agencia.
En general, puede decirse que los derechos laborales son respetados.
En Uruguay se encaran con las negociaciones colectivas, que
reinstauró el gobierno en 2005.
Los salarios que las Agencias internacionales de Noticias dan a sus
periodistas, están por encima de lo normal, comparados con los que
reciben los periodistas de los diarios locales. Por lo tanto, el nivel
salarial que reciben los trabajadores que trabajan en agencias como
EFE, AFP, AP y otras, se consideran aceptables para la realidad del
medio. Además, en general no se han sufrido abusos de autoridad en
las agencias y se vive un ambiente de estabilidad laboral.
En estos meses, los Sindicatos y las Agencias de Noticias trabajan en
un convenio de orden salarial. Por otro lado no existe otro convenio y
ambas partes se rigen por las leyes del país.
Las acciones actuales de APU son profundizar las negociaciones en los
consejos de salarios para conseguir mejores condiciones de trabajo,
apoyo a la legalización de radios comunitarias y el acceso a la
información. Sobre estos dos últimos temas, hay proyectos de ley en
el Parlamento.
Otras acciones que deben hacerse de manera urgente son: eliminar
los delitos de comunicación, acceso a la información pública,
reconocimiento de la actividad y marco legal que garantice la
independencia del sector.
Aparentemente, la situación en el futuro del gremio periodístico será
de estabilidad, pues no se avizoran problemas de trabajo. Todo
permite suponer que se mantendrá el proceso de mejoramiento de
las relaciones entre trabajadores, empresarios y gobierno, con las
excepciones que siempre aparecen.
Costa Rica
40
Las agencias de noticias con presencia en Costa Rica son AP, AFP,
EFE, IPS, ANSA y UPI.
Al final de este documento, en el anexo 3, se presenta el documento
con el proyecto de ley entregado a los diputados de Costa Rica, en
diciembre de 2003, el cual refleja la situación laboral de los
periodistas y las acciones por parte del Colegio de Periodistas y
comunicadores de este país.
República Dominicana
La investigación mostró que las Agencias de Noticias con presencia en
este país son las siguientes: AP, AFP, EFE, IPS, ANSA y Prensa Latina.
El Sindicato Nacional de Trabajadores de la Prensa se encarga de
proteger los derechos laborales de los periodistas, sin embargo, no
hay ningún convenio colectivo de trabajo con las agencias de noticias.
País
Paraguay
Chile
Perú
Panamá
El Salvador
Honduras
Nicaragua
Agencias con presencia en otros países46
Agencias encontradas
Yagua Noticias, Agencia Jaku´éke, AP, AFP, EFE, IPS y
ANSA
AP, AFP, EFE, IPS, ANSA, Reuters, UPI, Agencia Orbe y
Agencia Chile Noticias
AP, AFP, EFE, IPS, ANSA, Reuters, UPI, Agencia Andina,
Ecopress, Agencia Perú y Perú Press
AP, AFP, EFE, IPS, ANSA y Reuters
AP, AFP, EFE, IPS y ANSA
AP, AFP, EFE, IPS y ANSA
AP, AFP, EFE, IPS, Notifax y Bolsa de Noticias
Fuente: Agencias
Conclusiones
A partir de los datos obtenidos en esta investigación, es indudable
que cada país en América Latina tiene sus peculiaridades y
problemas, que en su mayoría son un reflejo de la historia de su
Estado y Gobierno. Sin embargo, existen algunas similitudes que
todos los periodistas y sindicatos latinoamericanos comparten.
La primera y la más importante de ellas, es la falta de organización
del gremio periodístico, la cual ha provocado que los nuevos sistemas
económicos cumplan uno de sus objetivos: desmantelar la precaria
organización gremial, tanto de periodistas como del resto de los
46
Los datos que se muestran en el cuadro, fueron obtenidos a partir de las páginas de las
siete agencias internacionales de noticias mencionadas a lo largo de este escrito.
41
trabajadores y por lo tanto acabar con los Sindicatos que durante
tantos años han funcionado como un medio de apoyo al trabajador.
La segunda, es el rechazo de los periodistas a sindicalizarse, debido a
la mala reputación de los Sindicatos, por actos de corrupción,
enriquecimiento ilícito de líderes, entre otros errores que se han
cometido durante años. Los periodistas, tienden a generalizar y
actualizar estos errores, provocando su rechazo y temor a ser
engañados por cualquier Sindicato. Este factor contribuye a la falta de
organización entre periodistas y Sindicatos.
La tercera es aún más peligrosa, pues responde al desprestigio entre
Sindicatos del mismo gremio. El caso de México es muy claro, al
demostrarse la falta de unión y consenso que existe, debido a la serie
de descalificaciones que existen entre ellos. Por lo tanto, no hay
unión que haga fuerza contra las ideas neoliberales de los gobiernos
actuales que pretenden hacer aún más precarias, las condiciones
laborales de los periodistas latinoamericanos.
Hablando de la libertad de información, los miembros del poder en
cada país de América Latina, se han encargado de manejar la
información y moldearla según sus conveniencias, por medio de las
grandes empresas de comunicación y por supuesto de algunos
periodistas. Por un lado, los grandes medios acceden a informar
mentiras a la sociedad, debido a que comparten la misma línea
política, son sobornados con grandes beneficios de poder o son
obligados por medio de amenazas; y por otro lado se encuentran los
periodistas que atemorizados por gente del gobierno, del narcotráfico
y otras bases de poder, son intimidados, atacados e inclusive
asesinados. Al ser los medios y los periodistas una herramienta de
poder, la libertad de prensa siempre queda como último denominador
de la “información”.
Por si fuera poco, algunos periodistas cometen errores que
contribuyen a alimentar la debilidad del gremio. El primero lo
cometen los egresados de las universidades que aceptan condiciones
muy malas de trabajo, que sólo favorecen al medio que contrata y
provoca el despido de periodistas con mayor experiencia en el sector;
el segundo es un factor de ética profesional que no cumplen muchos
periodistas al venderse al mejor postor. Siendo los portadores de
información, son blanco de propuestas económicas por parte de
miembros
del
poder
que
requieren
promoción,
censura,
descalificación, entre otras acciones que tienen como objetivo
controlar la información. Estos “periodistas”, han logrado
desprestigiar su propia profesión, pues prefieren prostituirla y
obtener ganancias por medio de la mentira, antes que organizarse
con los Sindicatos y luchar por mejores condiciones laborales, de la
manera más correcta y más justa para todos, incluida la sociedad,
42
que recibe a diario información manipulada gracias
periodistas y por su puesto a los medios que los dirigen.
a
estos
Alejando un poco los errores que corresponden, tanto a los
periodistas como a los Sindicatos, es importante mencionar que la
situación salarial de los periodistas que trabajan en Agencias
Internacionales de Noticias situadas en América Latina, es un poco
mejor comparada con la situación que viven los periodistas que
trabajan para otros medios nacionales, es decir, que aparentemente,
estas Agencias Internacionales cumplen con las normas laborales del
país en el que están situadas, más que los medios nacionales. Esto
puede ser efecto de dos factores: el primero, que el gobierno vigile
más a las empresas extranjeras y el segundo, que estas empresas,
en su mayoría provenientes de países con fuertes reglas laborales,
tengan una ideología que respeta un poco más al trabajador. Sin
embargo, estas Agencias tienden a contratar por honorarios, cada vez
con más frecuencia y esta pérdida de contratos está causando un
descontrol por parte de Sindicatos y Organizaciones, donde la falta de
organización, consenso y recursos, provocan que estos organismos
pierdan poder. Existen sus excepciones, como el caso específico de
Brasil, donde el Sindicato de Trabajadores Profesionales de Sao
Paulo, la FENAJ y otros organismos, han logrado la organización y por
consiguiente los avances. El caso de Brasil, debe ser tomado como un
ejemplo para crear nuevos mecanismos que faciliten la organización y
acción del gremio en cada país de América Latina.
Es importante tener presente que América Latina comparte
situaciones precarias muy similares y que no comparte con otras
regiones del mundo, como Europa. Por ello se debe tener especial
atención en crear un método de organización diferente, novedoso y
especializado para estos países.
43
Anexo 1
Campaña Nacional en defensa del mercado de trabajo de los
periodistas*
Brasil / Junio 2004 / FENAJ (Federación Nacional de Periodistas)
I- Introducción
En los últimos años ha habido una creciente precarización en las
situaciones laborales dentro del gremio periodístico, incluyendo la
radio, la televisión, el Internet, las agencias, el sector público, las
escuelas de periodismo, entre otras. Este fenómeno ha sido calificado
por el Departamento Jurídico de los Sindicatos, como un fenómeno
creciente a los largo de los años en Brasil.
Para hacer frente a esta situación, el Consejo de Representantes de
FENAJ, reunidos los días 11 y 12 de octubre de 2003 en Florianópolis,
decidieron abrir una Campaña Nacional en Defensa de los Periodistas.
Después, en una reunión del Consejo de Representantes en Río de
Janeiro, el 27 de marzo de 2004, 17 representantes de Sindicatos de
periodistas presentes en la reunión, solicitaron al Sindicato de Sau
Paulo, el primer paso efectivo de esta campaña, es decir, una lucha
constante de cada Sindicato en su base. Con certeza, a partir de este
primer paso, vamos a avanzar rápidamente en el combate a las
prácticas en contra de los periodistas.
Los trabajadores periodistas hemos sido apartados de nuestros
derechos fundamentales y luchamos por la sobrevivencia de un medio
que deprime, cada vez más, las leyes de los trabajadores. Somos
concientes de nuestras limitaciones frente a la dimensión de la tarea
que tenemos a partir de ahora, sin embargo, sabemos que los
periodistas brasileños darán el apoyo que la Federación y los
Sindicatos necesitan para llevar al frente esa tarea.
Brasilia
4 Junio 2003
Beth Costa
II- El mercado de trabajo y la responsabilidad de las empresas en la
campaña
La situación no es nada fácil para los profesionales de la
comunicación. Varias empresas importantes del sector se encuentran
*
Este documento es un resumen del documento original, proporcionado por Terry
Lapinsky, representante del Centro de Solidaridad en Brasil, a quien agradecemos su
enorme colaboración para la realización de esta investigación.
44
en dificultades financieras. La crisis económica de 2002/2003 ha
afectado y ha contribuido a este cuadro sombrío; pero lo cierto es
que las empresas tienen una responsabilidad que no han sabido
cumplir. Esta crisis también ha contribuido en la elevación de los
costos en el sector de la comunicación en general.
Aunado a esto, muchas empresas encuentran grandes dificultades en
la organización de su administración, una gran deficiencia y falta de
planeación en la gerencia. Se pueden citar ejemplos como la Gaceta
Mercantil S/A y Red TV, sin embargo, este problema afecta a la
mayoría de las empresas de medios en Brasil.
La información pública es un bien esencial en la vida democrática de
cualquier sociedad. Por ello es responsabilidad de una empresa
periodística, cumplir adecuadamente con sus labores, como la de
ofrecer mejores condiciones de trabajo y cualificar permanentemente
su mano de obra. Sin embargo, lo que acontece en la realidad es lo
contrario. Para disminuir costos, las empresas de la comunicación,
sustituyen a periodistas profesionales por estudiantes.
El lanzamiento de esta primera fase en la Campaña Nacional en
Defensa de los Trabajadores Periodistas contra la precarización del
empleo de los trabajadores, está programada para publicarse en
todos los estados y regiones del país. Luego de este primer
lanzamiento de la campaña, los sindicatos entran en contacto
directamente con las empresas que cometen las irregularidades,
buscando superarlas por medio de negociaciones. No siendo posible
una solución amigable, las ilegalidades e irregularidades serán
denunciadas al Ministerio del Trabajo y Empleo o al Ministerio Público
del Trabajo y de la Justicia del Trabajador. En este caso, la FENAJ
coordinará a los sindicatos para que éstos actúen simultáneamente.
Por otro lado, son varios los periodistas que aceptan la contratación
bajo modalidades ilegales, sin embargo, la campaña no contempla,
en lo absoluto, perseguir colegas periodistas que se encuentran en
esta situación. Su objetivo es eliminar las irregularidades
identificadas, recuperando el sector periodístico afectado.
III- Irregularidades
PROBLEMAS DE TODO ORDEN QUE PROVOCAN GRAN DESORDEN
El mercado del trabajo periodístico se encuentra saturado,
principalmente en los grandes centros urbanos. Existe un incremento
anual de profesionales debido a la gran cantidad de cursos de
comunicación habilitados para los periodistas. Tanta gente en un
mercado bastante modesto propicia un abuso de las empresas de
diversas
formas.
Asimismo,
dadas
las
circunstancias,
los
45
profesionales se sienten presionados por el mercado y terminan
aceptando condiciones de trabajo precarias.
Problemas principales:







Contrataciones irregulares
Ausencia de cualquier contrato laboral
Alto índice de freelance
Jornadas de trabajo elevadas
Malas relaciones entre jefes y subordinados
No cumplimiento de los contratos colectivos de trabajo
Equipo inapropiado
Para ello, la FENAJ y los Sindicatos pretenden que esta campaña
tenga como objetivo debatir las situaciones existentes y procurar
superarlas. En primer lugar divulgando
las informaciones y
buscando, por medio de textos, aportar diagnósticos; en segundo
lugar, procurando la superación de los problemas, inicialmente por
medio de negociaciones o si es necesario solicitando una
investigación por medio de los Ministerios. Por último, continuar con
esta lucha para evitar el agravamiento de estos problemas.
EXCESO DE JORNADA DE TRABAJO
En Brasil es común que un periodista trabaje de 9 a 12 horas diarias,
cuando la legislación prevé una jornada de 5 horas más horas extras
que se deben pagar de manera justa. Las condiciones de trabajo son
inadecuadas, por lo que las horas excesivas de trabajo provocan el
agotamiento físico, la ineficiencia y el inicio de trastornos psicológicos
del periodista 
CASOS FREE LANCE O COMO LES LLAMAN EN LAS EMPRESAS “FRILA
FIXO”
Si alguien trabaja como freelance, es evidente que esa denominación
no puede referirse a una contratación fija de trabajo, por lo que se
trata de una situación laboral absolutamente irregular y
contradictoria. El periodista recibe de este tipo de “contratación”, las
obligaciones de cualquier periodista que trabaja con un contrato
legal, pero no recibe los derechos que le corresponden a estas
obligaciones.

El documento original presenta ejemplos de exceso de jornada en Sau Paulo, Río de
Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Espíritu Santo y Goiás.
46
Se hace un llamado a todos los periodistas que estén en esta
situación, para que acudan a los sindicatos. 
CUANDO UNA PERSONA DEJA DE SER PERSONA FÍSICA Y PASA A
SER “PJ” (PERSONA JURÍDICA)
En un inicio, la contratación de PJ o persona jurídica sólo se daba en
los casos de los periodistas que recibían los salarios más elevados y
tenían una aparente “ventaja” al pagar menos impuestos sobre renta.
De este modo, las empresas empezaron a ver este tipo de
contratación como una forma de abaratar los costos de sus
redactores, lo que ha incrementado los contratos de PJ, incluso en las
personas que reciben los salarios más bajos. Esta forma de
contratación es ilegal, pues el periodista deja de tener derechos
laborales y recibe menos por su trabajo. 
FALSOS PASANTES
Este es un problema presente en muchos Estados. Desde el Congreso
Nacional de Periodistas del Salvador (BA), en 2000, cuando se aprobó
que los Estados estaban liberados para implantar experimentalmente
prácticas académicas, los Sindicatos colocaron en práctica algunos
programas piloto.
Fundamentalmente de lo que se trataba era garantizar al estudiante
que se encuentra cursando los últimos años de la universidad, una
formación académica más completa en una empresa. De ninguna
manera, la empresa debe encargar actividades al estudiante, a modo
de trabajo, sino a modo de formación. Desgraciadamente, la realidad
es contraria a lo que debería estar sucediendo. 
ACUMULACIÓN Y DESVÍO DE FUNCIONES
Son variados los casos en los que los periodistas se desvían de sus
funciones. Buena parte está ligada al conflicto de legislación en la
reglamentación de la profesión de periodistas y profesionales de la
radio. Normalmente, los patrones aprovechan esta confusión para
rebajar los salarios de los periodistas. Este asunto está siendo tratado
por un grupo intersindical de periodistas y profesionales de la radio

El documento original presenta ejemplos de “Free lance o frila faxo” en Goiás, Sau
Paulo y Espíritu Santo.
 El documento original presenta ejemplos de “Contratación PJ” en Sau Paulo, Río de
Janeiro, Espíritu Santo, Santa Catarina, Rio Grande do Sul y Minas Gerais.
 El documento original presenta ejemplos de “Falsos pasantes”
en Pará, Santa
Catarina, Sau Paulo, Rio Grande do Sul, Goiás y Rio de Janeiro.
47
en Sau Paulo. También se plantean reuniones en congresos, de tal
forma que estos conflictos sean minimizados en provecho de los
trabajadores. 
CONFLICTOS ENTRE JEFES Y SUBORDINADOS
Los periodistas terminan recibiendo presiones, conflictos y
humillaciones cada vez más frecuentes. Esto causa problemas físicos
al trabajador, como gastritis, depresión, hipertensión arterial, estrés,
entre otros males. Los sindicatos pretenden denunciar estos casos y
llevarlos al tribunal.
ASEDIO SEXUAL
Las víctimas generalmente guardan silencio, por miedo a ser
exhibidas frente a sus colegas y a que su carrera profesional sea
perjudicada. Por su parte, el autor del hecho, hace lo posible por
desprestigiar a la víctima y perjudicar su imagen.*
Al final de este documento, se ofrece una respuesta sobre las
peticiones, procesos y decisiones judiciales sobre los temas
abordados en el documento.
El documento, editado en Junio de 2003, cuenta con las siguientes
participaciones: Nelson Sato, asesor técnico del Sindicato de
Periodistas Profesionales del Estado de Sau Paulo y la Dra. Silvia Neli
dos Anjos Pinto, coordinadora del Departamento Jurídico del Sindicato
de Periodistas Profesionales del Estado de Sau Paulo.
Documento editado por el Sindicato de Periodistas Profesionales del
Estado de Sau Paulo.*

El documento original presenta ejemplo de “Acumulación y desvío de funciones” en
Espíritu Santo, Santa Catarina, Goiás y Sau Paulo.
*
Este documento ofrece datos duros acerca del nivel salarial de los periodistas, de las
formas de remuneración del trabajo en Brasil, de los abusos por parte de las empresas de
medios, como la “contratación” PJ, entre otros crímenes que acontecen en este país.
*
Para más información consultar http://www.fenaj.org.br o http://www.sjsp.org.br
48
Anexo 2
Informe Colombia
Las principales trabas a la libertad de prensa en este período se han
presentado por la vía de la intimidación. En casi todas las zonas de
conflicto armado reina un clima de miedo y un alto porcentaje de los
periodistas que trabaja allí de manera permanente reconoce que
practica la autocensura en noticias relacionadas con guerrilla o
paramilitares.
En el plano legislativo, preocupan las reformas a los Códigos Nacional
Electoral, del Menor y el Tributario. La primera resulta restrictiva de
la libertad de expresión porque prohíbe la divulgación de publicidad y
encuestas el día de elecciones; la reforma al Código del Menor
impone a los medios obligaciones en términos de sus contenidos; y el
proyecto de Reforma Tributaria, introduce nuevamente el impuesto al
papel periódico, a los ejemplares, y a libros y revistas de importación
y grava la publicidad de periódicos pequeños.
El Congreso ha iniciado el estudio de un proyecto por el cual se
pretende regular el acceso a la información y establecer la posibilidad
de clasificar ciertas informaciones como reservadas, que no estaban
previstas en la legislación y que pueden generar restricciones para el
libre ejercicio periodístico (SIPIAPA 2006)
49
Anexo 3
Ley Orgánica del Colegio de Periodistas y Comunicadores de Costa
Rica
En septiembre de 1969 se aprobó la ley orgánica del Colegio de
Periodistas de Costa Rica. Muchos años han transcurrido desde
entonces y durante varias Juntas Directivas y Asambleas Generales
de colegiados han planteado la necesidad de someter a conocimiento
de la Asamblea Legislativa una revisión de dicha ley que actualice y
modernice la labor de ésta institución en Costa Rica, a fin de
adaptarla a las exigencias del momento y futuro (Costa Rica 2006).
Nuestro país ha vivido un proceso de cambio acelerado. En este
contexto, han surgido nuevas profesiones en diversas universidades,
lo que ha obligado al Colegio de Periodistas a incorporar, por
resoluciones de la Sala Constitucional o interpretaciones de la
Procuraduría General de la República , a graduados de Comunicación
Colectiva de la Universidad de Costa Rica sin importar su énfasis y los
graduados en Relaciones Públicas de las universidades públicas y
privadas (Voto No. 744-92 y C-063-91, respectivamente) y podrían
venir otras resoluciones o conflictos en el futuro cercano.
Es por ello que se propone un nuevo nombre y mejoras para esta
importante y representativa organización: Ley orgánica del Colegio de
Periodistas y Comunicadores de Costa Rica, esto con el fin de reflejar
su multifacética membresía actual de profesionales en varias áreas
(799 periodistas, 8 comunicólogos, 207 relacionistas públicos, 92
periodistas fundadores y 25 publicistas).
Durante el proceso de elaboración de este proyecto adjunto, se
recibió la formal y bien fundamentada solicitud de la Asociación
Interamericana de Publicistas (AIP), organización que representa y
agrupa en Costa Rica a los profesionales en esa amplia disciplina de
la comunicación, tendiente a que el Colegio agrupara también a los
profesionales en Publicidad. Este hecho que no es nuevo, por cuanto
por una anterior disposición de la Procuraduría General de la
República se pueden incorporar al Colegio los profesionales de ese
énfasis graduados de la Universidad de Costa Rica, pero sólo los de
esa institución pública, dejando por fuera a los profesionales que
salen de las universidades privadas. Además, anteriores Juntas
Directivas, tanto del COLPER como de la AIP, mantuvieron reuniones
en busca de su incorporación a éste Colegio. Pero además de ello,
con toda justicia se le incluye en esta iniciativa porque no hay duda
de que la publicidad es una forma de comunicación.
Este proyecto de ley que se adjunta, contempla entre los fines del
Colegio: el vigilar por el respeto a la libertad de expresión, el derecho
a la información y la libertad de prensa, promover el ejercicio
50
responsable de las profesiones que lo integran, así como dictar
normas éticas y velar por su cumplimiento. A la vez, plantea el
promover la capacitación y la formación profesional y mantener la
atención mutual de sus miembros (Costa Rica 2006).
Se indica que todo aquel periodista graduado con un grado mínimo de
bachillerato y que trabaje en un medio de comunicación, puede o no
colegiarse libremente, para de ésta manera cumplir con el voto de la
Sala Constitucional que derogó el artículo 22 de la actual ley y
cumplir con el artículo 13 de la Convención Americana de Derechos
Humanos.
Como una novedad en esta revisión y actualización de ley se
contempla la equidad de género en los órganos de representación y la
creación del Tribunal de Honor que conocerá las denuncias que se
presenten contra sus miembros por infracciones a los Códigos de
Ética, que la Asamblea General apruebe para los periodistas
colegiados y los no colegiados, los relacionistas públicos, los
publicistas y los graduados en ciencias de la comunicación, con un
proceso disciplinario en donde se garantiza el derecho de defensa,
pero a la vez se le otorgan garantías al denunciante.
Adicionalmente, se le establece un rol fundamental al Fiscal para que
efectúe la investigación y se respete el debido proceso desde el
momento en que los ciudadanos planteen la denuncia y se agote la
posibilidad de una conciliación entre las partes. También se indica
que la Junta Directiva queda facultada para crear y desarrollar un
Centro de Resolución Alterna de Conflictos, de conformidad con lo
dispuesto en la Ley sobre Resolución Alterna de Conflictos y
Promoción de la Paz Social, número 7727, del 12 de diciembre de
1997 y sus reformas. Dicho centro tendrá como fin principal el buscar
la solución de los conflictos que se presenten atinentes al ejercicio de
las profesiones mencionadas en el artículo 2 de esta ley,
con
independencia de que en los mismos estén involucrados miembros
colegiados o no.
Finalmente, se contempla toda una normativa para el ejercicio del
periodismo con mayor libertad, pero mayor responsabilidad: los
derechos del periodista, la independencia, la confidencialidad de la
fuente, el libre acceso a la información, el derecho a identificar sus
trabajos, el derecho a la reproducción fiel, así como la cláusula de
conciencia: el derecho de invocarla y el plazo correspondiente (Costa
Rica 2006).
51
Grupo Cisneros y Univisión
Anexo 4
Responsable: Rocío Hernández Urraca
2006
52
Información Corporativa
 Gustavo A. Cisneros, presidente del grupo.
 Ricardo J. Cisneros, vicepresidente de la junta directiva.
 Steven I. Bandel, presidente ejecutivo y director de operaciones.
La Organización Cisneros es una de las organizaciones privadas de
medios, entretenimiento, tecnología, y productos de consumo masivo
con mayor presencia en el mundo. Posee o tiene inversiones en
compañías que se extienden desde redes para la difusión de cadenas
de televisión y servicios de televisión pagada hasta negocios en el
mercado de bebidas y supermercados. A través de sus diversas
empresas, la Organización Cisneros distribuye algunas de las marcas
globales más reconocidas y servicios de la más alta calidad a 550
millones de consumidores de habla hispana y portuguesa en América
y Europa. Recientemente, la organización ha expandido sus
actividades desde el hemisferio americano a otros continentes.
Las participaciones de la Organización Cisneros incluyen intereses
mayoritarios y minoritarios en diversos negocios, que se manejan
directa o indirectamente, a través de sociedades, empresas a riesgo
compartido o alianzas. Algunas de las propiedades de la Organización
incluyen participaciones en Venevisión, el canal de televisión líder en
Venezuela; Venevisión Internacional, compañía de entretenimiento en
idioma español especializada en la programación de TV; Movida, un
servicio de telefonía celular dirigido al mercado hispano de los
Estados Unidos; Claxson Interactive Group Inc. (XSON), una
compañía Ibero-Americana de medios y entretenimiento integrada;
DIRECTV Latin America, distribuidor de TV vía satélite por suscripción
con operaciones en toda la región; Cervecería Regional, la segunda
cervecería y distribuidora de cerveza en Venezuela; y Pueblo, una de
las principales cadenas de supermercado en Puerto Rico y las Islas
Vírgenes de los Estados Unidos.
Compañías
La Organización Cisneros ha cautivado a Ibero-América como a un
mercado unificado, basándose en los patrones culturales y de
consumo que son comunes en los mercados cuyos idiomas son el
español y el portugués en América y en Europa.
En la primera década del nuevo milenio, la integración económica y la
consolidación de la industria en este mercado han creado una
variedad de nuevas oportunidades comerciales. En este sentido, la
Organización Cisneros está produciendo entretenimiento cosmopolita
latino; asociándose con producciones televisivas en América Latina;
ampliando sus intereses en el mercado hispano de Estados Unidos;
promoviendo contenidos en español en los Estados Unidos e
53
internacionalmente; e invirtiendo en nichos de mercados, incluyendo
el mercado cervecero y el béisbol.
Organización Cisneros se ha asociado, durante toda su trayectoria,
con compañías internacionales para representar marcas globales e
introducir servicios y bienes de consumo “top-tier” en Ibero-América.
Las asociaciones de riesgo compartido de la Organización Cisneros o
“joint ventures” han producido beneficios por la superioridad de
productos, el manejo de marcas prominentes, y el salto de línea en el
ciclo del producto, así como por la amplia experiencia de la OC en la
región. Es así, como continúa en busca de asociaciones estratégicas
de negocios e identificando oportunidades para nuevos lanzamientos.
Tabla de Compañías 1
RAMO
COMPAÑÍAS
Televisión por Satélite directo al hogar
Nuevos medios y tecnología
DIRECTV Latin America
Eccelera
 Aberium
 Airgate
 Apyon
 Digicall
 Impactools
 IT Networks
 Linkware
 Ponto Cargo
 Rotanet
 Superbid
 Techlink
Movida
Servicios y productos de consumo masivo
Productos y servicios para negocios
Minería y recursos naturales
Blockbuster Puerto Rico
Cervecería Regional
Fisa Kapina
Pizza Hut
Pueblo
Saeca Travel
Americatel
Business Services Provider
Gavaplast
Summa Sistemas
Mining Operations
Tabla de Compañías 2
Transmisión y producción
Distribución y producción Entretenimiento en vivo
54
Caracol Televisión
Clase
Venevisión
Venevisión Continental
Claxon Interactive Group
Claxon
Programación:
Ibero-American Radio
Chile:
Rodven Investments:
 Big Show
Venevisión
Internacional:
Los Leones del Caracas
Miss Venezuela
- FonoLibro
- Latcel
- Synapsys International
- Vene Music
- Venevisión
International Films
- Venevisión
International Productions
- Venevisión
International Theater
Venevisión
Productions
Concierto
Corazón FM
FM Dos
Futuro
Hit
imagina
Pudahuel FM
Rock & Pop
Internet:
Artist Direct Latin America
El Sitio
El Sitio Digital Channel
Pay TV:
DMX Music Latin America
Fashion TV
HTV
Infinito
I-Sat
MuchMusic Iberoamérica
Playboy TV Latin America &
Iberia
Retro
Space
Spice Clips
Venus
Servicios:
In Jaus
The Kitchen
55
ALGO SOBRE GRUPO CISNEROS
Grupo venezolano perteneciente a la familia Cisneros, que comenzó
sus negocios en los medios de comunicación en 1961 con Venevisión,
primera cadena de televisión de Venezuela (98% de la audiencia
nacional) y la primera red de televisión en Latinoamérica. Hoy
Venevisión es la productora en español más grande de toda
Sudamérica y una de las tres productoras de telenovelas más
grandes del mundo. Además, posee, Venevisión Internacional,
compañía de entretenimiento especializada en la programación de
TV; y Venevisión Continental, red de televisión de pago que ofrece
diversidad de programas populares de canales como Caracol,
Chilevisión y Venevisión. La red está disponible en toda Latinoamérica
por vía satélite y televisión por cable.
A parte de Venevisión, el Grupo tiene una presencia significativa en el
espacio audiovisual. Algunas de las propiedades de la Organización
incluyen participaciones en: Caracol Televisión, una de las principales
redes de televisión de Colombia.
Cisneros participa en Ibero American Media Partner (IAMP), una
compañía Ibero-Americana de medios y entretenimiento integrada,
que destina 500 millones de dólares a inversiones sectoriales en
América Latina, España y Portugal. IAMP crea, junto al portal
argentino El Sitio, Claxson Interactive Group Inc. (XSON), proveedor
de contenido en español para televisión, radio e Internet, dirigido a la
audiencia hispana de Estados Unidos. En 1995 se asoció con Hughes
Electronics para construir Direct TV Latinoamérica, empresa de
televisión por cable presente en 28 países. Desde 1998 está aliado
con American On Line (AOL), con el que crea AOL Latin America, uno
de los principales proveedores de Internet y de servicio interactivos
en América Latina, con implantación en Venezuela, Brasil, México,
Argentina y Puerto Rico.
Sus negocios e inversiones incluyen Imagen Satelital de Argentina y
Playboy TV Internacional. Cuenta, además, con Eccelera, compañía
creada para invertir en oportunidades de negocios en el área de
telecomunicaciones, medios y tecnología en el mercado brasilero y
demás mercados internacionales. El grupo emplea a unos 30.000
trabajadores y sus ventas alcanzan los 4.000 millones de dólares.
VENEVISIÓN
HISTORIA Corría el año 1960. La atmósfera imperante en Venezuela
era una mezcla de confianza en el futuro y de miedo ante las
56
amenazas del presente. En ese ambiente quebró la empresa que
operaba el Canal 4 de televisión, llamada entonces ‘Televisa’, que
había sido fundada en 1953.
Fue entonces cuando el presidente de la República, Rómulo
Betancourt, propuso a Don Diego Cisneros que asumiese el reto de
comprar ‘Televisa’ para intentar no sólo convertirla en un negocio
rentable, sino de orientar el gigantesco potencial de opinión pública
en beneficio de la estabilidad y progreso de la naciente democracia.
Fue así como Diego Cisneros acudió al remate de ‘Televisa’, dispuesto
a asumir el peso de la quiebra y sacar adelante la empresa, ganando
la licitación. En el mes de julio de 1960 nació Venevisión.
En marzo de 1961 Venevisión firmó en Nueva York un convenio de
apoyo técnico e intercambio de programas con la poderosa cadena de
televisión ABC (American Broadcasting Company). Dentro y fuera del
país Venevisión logró atraer profesionales, técnicos, actores, gerentes
y expertos en diversas áreas, quienes pronto demostraron su
conocimiento del área.
El día de la inauguración del canal, los pioneros de la nueva señal
para Venezuela escucharon atentos las palabras de Monseñor José
Rincón Bonilla, sacerdote que bendecía el esfuerzo de estos hombres
que querían llevarle al país su gran espíritu, dedicación y cultura.
Quienes participaron en esas jornadas de arranque, las recuerdan
como un tiempo de invención, de aprendizaje, de descubrimientos.
En poco tiempo Venevisión comenzó a ganar una elevada sintonía, en
base a un estilo innovador y a unos contenidos modernos que pronto
acapararon a la audiencia. Ya en 1965 Venevisión emitía 18 de los 20
espacios de mayor audiencia en Venezuela. En un breve lapso se
convirtió en el primer circuito nacional con los canales 4, 6, 7, 9 y 12
llegando a todos los rincones del país. Han pasado casi 40 años desde
que la señal de Venevisión inició la conquista de la tele audiencia
venezolana. Hoy en día, el liderazgo de Venevisión es indiscutible, ya
que desde 1961 todos los esfuerzos han estado orientados a
consolidar a Venevisión como el mejor canal de televisión de
Latinoamérica. La excelencia y la calidad son la base de cada uno de
los programas que se ponen en pantalla y el esfuerzo se ha visto
recompensado, nuestras producciones dramáticas son conocidas
mundialmente y programas como Maite, Bienvenidos, Cheverísimo y
muchos otros son disfrutados no sólo en Venezuela, sino por un gran
público en muchos países latinoamericanos y por los hispanos
residentes en Estados Unidos, quienes se sienten plenamente
identificados con nuestra programación, pensada no para un público
local sino para un inmenso público continental. Todos y cada uno de
los miembros de la familia es tomado en cuenta a la hora de producir
nuestros espacios, desde los más pequeños de la casa hasta los
57
adultos satisfacen su necesidad de entretenerse y mantenerse
informados con sólo sintonizar Venevisión, esa es la meta y es a la
vez el secreto de nuestro liderazgo y de nuestra larga permanencia
como el primer canal de la televisión venezolana.
VENEVISIÓN CONTINENTAL
Inaugurado el 28 de Agosto de 2000, Venevisión Continental es un
canal por suscripción diseñado específicamente para captar la
preferencia de los hogares de habla hispana. Venevisión Continental,
uno de los canales de la Organización Cisneros, cuenta con una
programación conformada sólo por las mejores y más exitosas
producciones de habla hispana del continente, que incluye
renombrados talk shows, magazines, shows de variedades,
programas juveniles, humor, novelas y eventos especiales, entre
otros. Los espacios noticiosos de Venevisión Continental, integran la
más amplia red informativa del continente; destacando a "Caracol
Noticias", "El Informador" y las principales cadenas de América y el
Caribe. Sin duda, una muy completa y actualizada cobertura de los
sucesos de todo el continente, sin dejar por fuera lo que ocurre en el
resto del mundo.
Otros atractivos que presenta Venevisión Continental son los
"Segmentos Originales", espacios de producción propia, dedicados
exclusivamente para hacer más entretenidos los cortes comerciales.
La tecnología de punta de Venevisión Continental garantiza calidad de
imagen y sonido digital, transmitiendo su señal a través de DirecTV
para toda Latinoamérica -canal 140- y con cobertura a los principales
cableoperadores por medio del satélite Panamsat 9.
CRONOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN CISNEROS
1929 Diego Cisneros funda una pequeña compañía de transporte, la
cual se convierte en poco tiempo en la más grande de Caracas,
Venezuela.
1939 La empresa "D. Cisneros & Cia." Obtiene la franquicia de las
marcas Norge y Hamilton y de los camiones Reo.
1940 Pepsi Cola International le otorga a Diego Cisneros la licencia
exclusiva para la venta y la comercialización de sus productos en
Venezuela. Esta operación se convierte en la red embotelladora
independiente más grande de Pepsi Cola International.
1944 D. Cisneros & Cia. abre "Liquid Carbonic" para producir gas
carbónico y productos afines.
58
1947 D. Cisneros & Cia. se convierte en la representante de
automóviles Studebaker en Venezuela.
1952 Se establece la compañía de helados "Helados
posteriormente conocida como "Helados Tío Rico, S.A."
Club”,
1953 Se desarrolla el primer plan estratégico corporativo para
integrar las actividades comerciales e industriales de las empresas de
la Organización Cisneros.
1961 Venevisión inicia su primera transmisión.
1968 Se crea la Fundación Diego Cisneros para apoyar los valores
democráticos, estimular la iniciativa privada y fomentar los valores
del libre mercado.
Gustavo A. Cisneros asume el cargo de Presidente de la Junta
Directiva y Director General de la Organización Cisneros.
1970 Ricardo Cisneros asume el cargo de Director Ejecutivo de la
Organización Cisneros.
Se constituye Gaveplast para abastecer el mercado local de bolsas,
envases y otros productos plásticos.
1974 Inicia sus operaciones la empresa “O’Caña Distributors”, una
compañía dedicada a la distribución de licores importados.
Radiovisión inicia operaciones como la primera red nacional de radio
de Venezuela.
1975 Automercados CADA se convierte en la primera cadena de
supermercados en Venezuela. Se abren 93 supermercados en todo el
país.
1976 La Organización Cisneros se convierte en el representante
exclusivo de la Corporación NCR en Venezuela.
Se funda "Pharsana de Venezuela" para comercializar y distribuir los
productos de cuidado para bebé marca Chicco, a través de
Laboratorios Fisa y Distribuidora Kapina S.A. Estas dos últimas
compañías inician la producción y distribución de productos de
belleza, incluyendo la marca Helene Curtis.
Se obtienen los derechos para el certamen de belleza de Miss
Venezuela, uno de los eventos de la belleza más populares en el
mundo.
59
1980 En Cagua, Venezuela, abre el centro de distribución "Antonio
José Cisneros Rendiles, Altran", el depósito y centro de distribución
de productos de consumo más grande de Latinoamérica.
Se constituye el Grupo de Empresas Rodven para la fabricación de
discos y casetes de audio y de video.
La Organización Cisneros obtiene los derechos exclusivos para operar
la cadena Burger King en Venezuela.
1982 Proyectos Pet, C.A. se convierte en principal proveedor de
botellas para los refrescos Hit y Pepsi Cola.
Televisión Latina inicia la distribución de las producciones de
Venevisión en el Mercado Hispano de los Estados Unidos.
La Organización Cisneros obtiene la licencia de las marcas French’s y
Cherry Blossom.
All-American Bottling, una de las más grandes empresas
embotelladoras de refrescos en los Estados Unidos, se une a la
Organización Cisneros.
El Commerce Union Bank se une a la Organización Cisneros.
1983 La Organización Cisneros obtiene la franquicia de Pizza Hut del
grupo Pepsico Food Services International en Venezuela.
La Organización Cisneros obtiene los derechos de distribución
exclusiva de la U.S. Digital Equipment Corporation en Venezuela.
La Organización Cisneros cambia el nombre de las tiendas por
departamentos Sears Roebuck en Venezuela por el de Maxy’s, la más
grande cadena de tiendas de venta al detal.
1984 Spalding, una de las compañías de artículos deportivos más
antiguas, de mayor tamaño y mejor conocidas en el mundo, se une a
la Organización Cisneros.
Evenflo, uno de los líderes mundiales en el desarrollo de equipos
innovadores para lactantes, el cuidado del bebé y productos
juveniles, ingresa a la Organización Cisneros.
La Organización Cisneros se convierte en representante exclusivo de
los productos de computación Apple en Venezuela.
Galerías Preciados, la cadena de tiendas por departamento más
grande de España se une a la Organización Cisneros.
60
Se abre Saeca Travel, una de las principales agencias de viaje en
Venezuela. En un principio, la empresa se especializa en servicios de
viaje para empresas y posteriormente atiende también a clientes
externos.
1985 Cinemakit, una compañía venezolana de producción de videos
y películas se une a la Organización Cisneros.
1986 Yukery Venezolana de Alimentos, uno de los más importantes
productores y distribuidores de jugos de frutas, salsa de tomate,
chocolate, alimentos para bebé y leche pasteurizada, ingresa a
formar parte de la Organización Cisneros.
Las marcas de agua mineral Minalba y San Bernardo vienen a formar
parte de la cartera de productos de consumo.
1988 Abre London’s Paternoster Square, un desarrollo de oficinas y
venta al detal a gran escala, administrado conjuntamente con Park
Tower Realty, Greycoat y Mitsubishi Estates.
Videomovil Color, C.A. una compañía productora de video, se une a la
Organización Cisneros.
La Organización Cisneros crea una división de Desarrollo Minero para
empezar a trabajar en ALUYANA, C.A., la planta de fundición de
aluminio primario de Venezuela.
1989 Se lanza Venevision International para distribuir producciones
de la Organización Cisneros y de terceros en los mercados
internacionales y en mercado hispano de los Estados Unidos.
1990 Pepsi Cola y Hit de Venezuela abren Embotelladora Los Llanos,
C.A. en Calabozo, Estado Guárico, Venezuela, su embotelladora
número veintiuno en el país.
Se funda Sistemas Teracom C.A., representante exclusivo en
Venezuela de Stratus Computer y Fujitsu Ltd., como parte de la
División de Sistemas de Computación y Telecomunicaciones de la
Organización Cisneros.
1992 Univisión Communications Inc., la empresa de medios líder en
español en los Estados Unidos, con programas de televisión, radio,
música y operaciones de Internet inigualables, se une a la
Organización Cisneros.
Chilevisión, una red de televisión privada en Chile, se une a la
Organización Cisneros.
61
Cervecería Regional, la segunda cervecera y empresa de distribución
de cerveza más grande de Venezuela, pasa a formar parte de la
Organización Cisneros.
1993 Pueblo Xtra International, una cadena de supermercados con
52 almacenes en Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos
y el Sur de la Florida, se une a la Organización Cisneros.
La Organización Cisneros obtiene los derechos de franquicia
exclusivos de las tiendas Blockbuster Inc. en Puerto Rico, a mismo
tiempo en que Pueblo Xtra International pasa a formar parte del
Grupo de Empresas Cisneros.
La Organización Cisneros lanza a Americatel, un servicio de
interconexión troncal de comunicaciones digitales en Venezuela, el
cual utiliza tecnología desarrollada Motorola, Inc.
1994 Caribbean Communications Network Ltd. ("CCN"), una empresa
líder de medios de comunicación, con sede en Trinidad y Tobago, se
une a la Organización Cisneros.
1995 Coca-Cola y Hit de Venezuela, la compañía embotelladora de
refrescos más importante de Venezuela, anuncia una alianza
estratégica
con
Panamerican
Beverages
Inc.
("Panamco"),
convirtiéndose en conjunto en la embotelladora de refrescos líder en
Latinoamérica y el Caribe.
Embotelladoras Hit de Venezuela forma una alianza estratégica con
Coca-Cola Company, creando así a Coca-Cola y Hit de Venezuela. La
nueva empresa coloca a Coca-Cola en una posición dominante en el
mercado venezolano, pasando de disfrutar de una participación de
mercado del 16% a un 85% de participación en el mercado de
refrescos en Venezuela.
1996 Se constituye Cisneros Television Group, empresa de la
Organización Cisneros, para crear canales de televisión pagada (por
cable) para distribución internacional.
La Organización Cisneros y Hughes Electronics Corporation lanzan a
Galaxy Latinoamérica, la cual se convierte posteriormente en
DIRECTV Latinoamérica, el primer servicio de televisión por satélite
directo al hogar y totalmente digital en Latinoamérica.
1997 Cisneros Television Group adquiere a Imagen Satelital, un
grupo líder de canales de televisión pagada en Argentina, incluyendo
a Space, I-Sat, Infinito, Uniseries, Jupiter Comic y Venus.
62
Una sociedad forjada entre la Organización Cisneros y Hicks, Muse,
Tate y Furst, Inc. conlleva a la creación de Ibero America Media
Partners, un fondo de inversión que incluye los activos de Cisneros
Television Group, el cual invierte, desarrolla y adquiere propiedades
en el área de los medios en Latinoamérica, España y Portugal.
Caracol, la red de televisión líder en Colombia y el principal productor
de contenido para televisión del país, se une a la Organización
Cisneros.
1998 La Organización Cisneros y America Online, Inc. anuncian la
creación de una empresa mixta para traer a los consumidores
latinoamericanos el servicio de Internet America Online, el más
popular del mundo.
MuchMusic Argentina, el canal de televisión líder en Argentina y en el
Cono Sur, se une a Cisneros Television Group.
Cisneros Television Group conforma una alianza estratégica con
Playboy Enterprises para crear a Playboy TV International.
Se constituye Ibero-América Radio Chile para adquirir, consolidar y
operar las estaciones de radio más importantes de Chile.
1999 Se constituye Business Services Provider (BSP) para consolidar
las funciones administrativas de las compañías venezolanas
propiedad de la Organización Cisneros y operadas por este, con el
objetivo de generar sinergia en un único proveedor de servicios de
avanzada.
2000 Se lanza Venevisión Continental, un canal de televisión pagado
dirigido a la audiencia de habla hispana en el mundo entero.
Ibero-American Media Partners invierte en El Sitio, Inc, una nueva
empresa de medios líder en Latinoamérica.
La Organización Cisneros constituye a Eccelera Holdings, una
empresa de inversión que busca capitalizar oportunidades en
telecomunicaciones, en los medios y en tecnología en los mercados
brasilero e internacionales.
DIRECTV™ Latinoamérica
Latinoamérica y el Caribe.
supera
el
millón
de
suscriptores
en
2001 Abril: Los Leones del Caracas, uno de los equipos de baseball
más exitosos de Venezuela se une a la Organización Cisneros.
Septiembre: Sea crea Claxson a través de la fusión del Cisneros
Television Group, Ibero American Media Holdings y El Sitio.
63
Venevisión International lanza a Venevisión International Theater
para ofrecer obras de teatro en español en Miami, Fort Lauderdale, la
ciudad de Nueva York y San Juan, Puerto Rico.
2002 Junio, Univisión anuncia la adquisición de Hispanic
Broadcasting Corporation, la compañía de radiodifusión en español
más grande de los Estados Unidos y lanza a Univisión Radio.
Agosto, Backus y Johnston, la más grande cervecera del Perú y la
sexta más grande de Latinoamérica, se une a la Organización
Cisneros.
Noviembre, Venevisión International y Synapsys forman a Synapsys
International, una compañía que maneja la producción de
“Advertainment”, la síntesis de publicidad y contenido de
entretenimiento para las audiencias iberoamericanas.
2003 Abril, Venevisión International lanza a Vene Music, un sello de
música internacional, que busca promover los géneros populares de
música latina.
2005 La Organización Cisneros lanza Movida, el primer servicio de
telefonía celular dirigido a consumidores hispanos en EEUU.
2006 Univisión deja de pertenecer a Grupo Cisneros
Para ver esta película, debe
disponer de QuickTime™ y de
un descompresor TIFF (sin comprimir).
localizado en www.univision.net (El "Sitio") es
Univisión Communications Inc. ("Univisión"), es la empresa de
medios de comunicación de habla hispana líder de los Estados
Unidos. Su portafolio incluye negocios de televisión, radio, música e
Internet que entretienen e informan a más hispanos diariamente que
cualquier empresa de medios de comunicación en el país. Sus
operaciones televisivas incluyen la Cadena Univisión, la Cadena
TeleFutura, Galavisión y los Grupos de Televisión Univisión y
TeleFutura. También es propietaria de Univisión Radio, el Grupo
Univisión Music y Univisión Online. Tiene una participación del 50%
en Disa Records, empresa discográfica especializada en música
regional mexicana, una participación del 50% en TuTv, alianza
formada para distribuir los canales de televisión pagada de Televisa
en Estados Unidos, y una participación minoritaria sin derecho a voto
en Entra visión Communications Corporation, empresa pública de
medios. Con sede en Los Ángeles, California, Univisión se constituyó
en sociedad en Delaware en 1992 y sus acciones se cotizan en la
64
Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo UVN. Las acciones
de Univisión fueron incorporadas al índice S&P 500 en febrero del año
2001.
La venta de Univisión
1) Univisión analiza venta de empresa, Televisa entre interesados
Artículo crain.com del 9 de febrero de 2006
Por Tomás de la Rosa Medina
Univisión Communications, la mayor cadena de televisión de habla
hispana de Estados Unidos, analiza "alternativas estratégicas" que
incluyen la posible venta de compañía que registra una capitalización
de mercado de $10,470 millones de dólares, entre los potenciales
compradores se señala a Televisa, del empresario Emilio Azcárraga,
que posee 11% de las acciones de esa firma. La noticia revelada ayer
por el influyente diario The New York Times dispararon el precio de
los títulos de Univisión en Wall Street a $34.2 dólares, cotización
11.98% más respecto al miércoles. A nivel intradía, los papeles de
esa empresa se cotizaron en $35.01 dólares, con lo cual marcó su
nivel más alto, cuando menos en las últimas 52 semanas. Diversos
medios especializados comentaron que las "alternativas estratégicas"
que analiza Univisión están orientadas a generar valor para sus
accionistas, mismas que incluyen una recapitalización, adquisiciones,
venta de valores o activos, o bien la fusión con otra entidad. La
televisora estadounidense contrató como asesor financiero al banco
de inversión UBS Bank. Entre los potenciales compradores, expertos
bursátiles nombran a CBS Corp., News Corp., Time Warner Inc., y
Televisa SA (TV), el locutor mexicano de Grupo que provee las redes
de Univisión de la programación. Los operadores grandes del cable
también podrían estar interesados. Si bien las leyes estadounidenses
impiden a los extranjeros controlar más del 25% de las acciones en
medios de comunicación, especialistas comentan que Azcárraga
podría conformar un consorcio de inversionistas de la Unión
Americana. El presidente de Televisa, comentó que buscaría la
ciudadanía estadounidense, la cual hasta el momento no tiene. Para
algunos expertos, existen medios legales para que un extranjero
tome una mayor participación accionaria en empresa de medios en
Estados Unidos, para lo cual recuerdan el caso del australiano Rupert
Murdoch que se hizo de la cadena Fox. Televisa es el comprador
natural de Univisión, señalan los expertos, derivado que la firma
mexicana vende el 30% de la programación estelar de la
estadounidense. De no concretar la adquisición Televisa también
resultaría beneficiada porque buscaría romper el contrato que tiene
con la también dueña de TeleFutura y Galavisión. El contenido
transmitido por la mexicana ha permitido a Univisión mantener su
liderazgo sobre su rival comercial Telemundo, propiedad General
65
Electric a través de NBC.
2) Venta de UNIVISIÓN
Artículo publicado en El Universal el 11 de Julio de 2006
Por Elvira García
Contra todo lo esperado, a Televisa se le fue la oportunidad de oro
para ponerle "una raya más al tigre". Cuando ya parecía que se había
echado al bolsillo otro jugoso negocio, a El Tigrillo Emilio Azcárraga
Jean se le escapó de las manos la compra de Univisión, la cadena de
televisión en español más grande de Estados Unidos de América.
Mala noche para Televisa y su titular, el joven Azcárraga, quien
durante años cabildeó en aquel país e incluso adquirió una residencia
en esa nación, todo con la finalidad de acercarse a empresarios
estadounidenses de medios que pudiesen asociarse con él para
adquirir Univisión, ese consorcio del cual el mexicano es socio con
11% de las acciones.
Televisa y Venevisión, esta última propiedad del venezolano Gustavo
Cisneros, son dos de los principales proveedores de Univisión, cadena
a la que entraron en 1992, cuando ya el empresario estadounidense
Jerrold Perenchio se la acababa de comprar a la compañía Hallmark
Cards.
Azcárraga Jean posee, como dijimos, 11% de acciones, Venevisión
14%. Sin embargo, para que juntos pudiesen adquirir Univisión,
tenían que buscar alianzas comerciales con socios estadounidenses,
pues la legislación de la Unión Americana prohíbe que inversionistas
extranjeros posean más de 25% de los medios de comunicación de
ese país, asunto que debiera ser un ejemplo para México.
El precio inicial que se fijó por Univisión fue de 12 mil millones de
dólares. Quien se quedase con esa cadena pasaría a ser un líder en el
mercado hispano de la televisión de ese país, pues su adquisición
implica hacerse poseedor de Telefutura y Galavisión, dos subsidiarias
de la principal cadena, además de docenas de estaciones de radio,
una división discográfica y un portal de Internet, todo ello en español
y dirigido a la creciente comunidad mexicana y latinoamericana que
radica en la Unión Americana.
Finalmente, la junta directiva de Univisión vendió la firma por la
cantidad de 12 mil 300 millones de dólares. Pero el ganador no fue
Televisa y sus aliados comerciales, sino un consorcio de inversionistas
estadounidenses, encabezados por Texas Pacific Group y Thomas H.
Lee Partners, así como por el empresario de los medios Haim Saban,
66
de origen egipcio y creador de series tan exitosas como los Powers
Rangers.
Televisa no tenía posibilidades de ganar. Desde hace dos años
enfrenta problemas con el consejo de administración de Univisión,
primero por diferencias con Perenccio, su titular, quien nombró a un
cubano como director de la empresa y no a un mexicano, como
Televisa quería; luego, porque Univisión le adeuda pagos por
programación que le provee. Grupo Televisa presentó una propuesta
económica a Univisión, misma que rebasaba la del otro grupo. Sin
embargo, los inversionistas venezolanos y estadounidenses --éstos,
más de cuatro-- que se habían aliado con Televisa para la compra de
Univisión, se fueron echando para atrás, uno a uno. El golpe más
duro fue cuando se retiró Venevisión. Pero Televisa sobrevivió, con
los dos aliados estadounidenses que le quedaban. Sin embargo, el
consejo de administración de Univisión optó por la oferta que
encabezó Texas Pacific Group. Así las cosas, Univisión ha sido
vendida por 12 mil 300 millones de dólares. Televisa no acierta aún a
entender el porqué de su fracaso. A todos los analistas financieros
también les sorprendió la noticia. Y aunque Televisa hoy se enfila
hacia nuevos derroteros en los negocios de la televisión internacional,
hay que leer lo que aquel fracaso encierra.
3) Saca Slim jugo a venta de UNIVISIÓN
Artículo obtenido en el portal Vanguardia el 28 de junio
JUNIO 28, 2006 (UNIVERSAL).- Mientras que Televisa perdió la
oportunidad de quedarse con Univisión, otro grupo mexicano ganó
con la operación de venta de la cadena de televisión estadounidense
más importante de habla hispana. La familia Slim, a través de
Inmobiliaria Carso, y el fondo de pensiones Telmex obtendrán casi
417 millones de dólares por la venta de su participación en Univisión,
que asciende a cerca de 4%. Esto significa que obtendrán una
ganancia de 28 millones de dólares, resultado de la diferencia entre el
precio al que compraron y el que se fijó para la venta de la televisora
al grupo de Haim Saban. Entre el 9 y el 20 de marzo de este año,
Carlos Slim Domit compró, a través de Inmobiliaria Inbursa, 8.5
millones de acciones de Univisión, equivalente a 2.8% del total, a un
precio promedio de 33.83 dólares. Por esta operación, Slim Domit
pagó 287 millones de dólares. Entre el 23 de marzo y el 3 de abril de
2006, Carlos Slim Helú, a través del fondo de pensiones de Telmex,
adquirió 3 millones de acciones de la estadounidense, lo que
representa el 1% del total, a un precio de 33.88 dólares por acción,
por lo que erogó 101.6 millones de dólares. Ahora, con la venta de
Univisión al grupo de Haim Saban, las acciones de los Slim valen 7%
más en comparación con el precio al que compraron en los meses
pasados. Univisión aceptó la oferta del grupo encabezado por Saban,
67
la cual consiste en un pago de 36.25 dólares por acción, un total de
12 mil 300 millones de dólares. De acuerdo con analistas financieros,
Televisa estaría dispuesta a vender su participación de 11.4% en la
cadena Univisión. Morgan Stanley indicó que la televisora podría
desprenderse de su posición si no llega a un acuerdo con los nuevos
socios de Univisión. Deutsche Ixe indicó que Televisa tiene 30.1
millones de acciones y 9 millones de garantías de Univisión, por lo
que cuando concluya la venta recibirá aproximadamente mil 300
millones de dólares. Tanto esta intermediaria como Merrill Lynch
consideraron que al final del día el hecho de que Televisa no haya
sido la ganadora en el proceso de compra de Univisión es positivo
debido a que el mercado estaba preocupado por la transacción que
podría afectar el valor de las acciones de la empresa mexicana.
Manuel Güereña, director de calificaciones corporativas, dijo que no
es descartable que Televisa venda. No hay una cláusula de cambio de
control en el convenio de contenidos, pero si dejar de tener una
posición accionaria aparentemente se rompe el acuerdo.
4) Televisa no será salvavidas de UNIVISIÓN
Artículo publicado en el portal de Internet de Radio Formula, el 7 de
Julio de 2006
Por Marco A. Mares
Televisa no salvará de la potencial crisis financiera que registrará
Univisión. Ésa es la premisa en la que se basó la decisión de la
televisora mexicana para poner sobre la mesa la venta de su
participación accionaria en Univisión. A pesar de que le han ofrecido
aumentar su paquete actual de 11.4% de acciones hasta 19%,
Televisa no aceptó. Y no aceptó simple y sencillamente porque no le
cuadran las cifras sobre las que se concretó la operación de compraventa con el magnate de origen egipcio Haim Saban. Es decir, las
cifras que presentó Jerrold Perenccio a los compradores, sobre la
operación de Univisión, no tienen sustento ni viabilidad. Por eso
Televisa prefiere vender su paquete accionario en Univisión. El
ofrecimiento que le hicieron a Televisa para aumentar su participación
accionaria, al 19 por ciento, únicamente beneficiaría las finanzas de
Univisión. El monto con el que se beneficiaría la cadena hispana si
Televisa aceptara aumentar a 19 por ciento su paquete accionario,
sería por alrededor de 2 mil millones de dólares. Es decir, ése es el
valor que tendría una mayor participación de Televisa en Univisión.
Con esa propuesta Univisión tendría un salvavidas financiero. Pero a
Televisa no le conviene embarcarse en esa aventura, pues no está
dispuesta a salvar de la potencial crisis financiera a Univisión. Y, por
otra parte, Televisa obtendría alrededor de mil 100 millones de
dólares por la venta de su paquete accionario en Univisión.
68
¿Qué haría con tal liquidez la televisora mexicana?
Y es que esa cantidad sumada a los mil 400 millones de dólares que
Televisa tiene actualmente en caja sería por un total de 2 mil 500
millones de dólares. Bueno, pues le puedo anticipar que el equipo de
Emilio Azcárraga Jean podría destinar una buena parte de esa liquidez
para el negocio de la televisión por Internet.
En México todavía no existe esta posibilidad, pero en Estados Unidos
ya es una realidad. Además, habría que recordar que Azcárraga Jean
es socio de Rupert Murdoch, que ya está inmerso en ese negocio. Y
en virtud de que la operación de compra-venta de Univisión a
Umbrella Holdings, el consorcio de fondos de inversión que encabeza
Haim Saban, rompe el contrato de participación entre Univisión,
Televisa y Grupo Cisneros, la televisora mexicana podría entrar al
negocio de la televisión por Internet en aquel país. Por lo menos es
una posibilidad.
Por otra parte, puede afirmarse que la operación de compra-venta de
Univisión a Umbrella Holdings es todavía una historia inacabada.
Existen ya algunas demandas en Estados Unidos en contra de la
operación por parte de inversionistas minoritarios. Y todavía falta que
Televisa y Univisión lleguen a un acuerdo formal sobre el acuerdo de
participación y el acuerdo de proveeduría de contenido vigente al
2017. O sea que todavía falta camino por recorrer en lo que hasta
ahora sólo se observa el inminente divorcio entre Televisa y
Univisión.
69
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Latina, Ed. Trillas: México
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