An lisis de la valoraci n de medios de comunicaci n comunitaria y alternativa

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CONVENIO DE ASOCIATIVIDAD 420 DE 2011
SECRETARIA DE DESARROLLO DISTRITAL Y
FUNDACIÓN NEXOS MUNICIPALES
ANALISIS DE LA VALORACIÓN DE LOS MEDIOS
TIPOS DE EMPRESAS Y GRADO DE COMPROMISO
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INTRODUCCIÓN:
Se ha realizado una valoración de los medios de comunicación comunitaria y
alternativa que al participar en el proyecto de ser examinados. Dicho análisis
detallado arrojó importantes resultados en cuanto al tipo de contenidos de los
medios, las debilidades y fortalezas. Este análisis orienta el camino de las
acciones de fortalecimiento técnico, descubre asi también las debilidades en el
pautaje.
El exámen del formulario 2 nos arroja la cuantificicación de los tipos de
organizaciones empresariales o naturaleza jurídica que han adoptado.
Lograr la identificación de necesidades e intereses comunes de los actores y la
situación empresarial de los medios de comunicación comunitaria y alternativa
permite ahora avanzar en la definición de los esquemas asociativos y del plan de
acción hacia el logro efectivo de la asociatividad manifiesta.
A partir de la información detallada obtenida en forma primaria desde los actores
de los medios nos ha permitido la definición y priorización de las necesidades e
intereses y así vez el uso del instrumento denominado el FORMATO 2 nos ha
permitido definir así tambien la organización empresarial de los medios
comunitarios y alternativos, sobre lo cual nos referimos en el presente informe.
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EL GRADO DE COMPROMISO DE LOS MEDIOS COMUNITARIOS Y
ALTERNATIVOS PARTICIPANTES DEL CONVENIO:
En un inicio se presentó un listado de medios comprometidos con el proyecto de
asociatividad en cantidad de 38 actores diferentes que representan a 45 medios
diferentes. Posteriormente han realizado solicitud de ingreso al proyecto otros
medios.
Es de anotar que cada medio ha debido cumplir al menos con las siguientes
actividades hacia lograr avanzar en los compromisos de asociatividad, niveles de
comprensión y de confianza:
1. Se le realizó la invitación a participar a todos los medios de la base de datos
del IDPAC
2. Se realizaron eventos de socialización del proyecto
3. Se pidió a los actores diligenciar el FORMATO UNO relacionado con
intereses comunes
4. Se pidió a los medios diligenciar el FORMATO DOS relacionado con
aspectos organizativos empresariales
5. Los representantes de los medios han debido asistir a las diferentes
reuniones y talleres en especial a los talleres del día 16 de mayo de 2012
relacionado con los talleres de identificación de intereses y conformación de
grupos germinales.
6. En las primeras reuniones se firmó una carta de compromiso.
7. Se pidió a los medios hacer entrega de sus productos comunicacionales a
fin de realizar una valoración que mediante una valoración cualitativa
permita dar cuenta de los aspectos organizativos, tecnológicos, de
contenidos y la misma calidad del medio. Dicha valoración fue realizada por
dos profesionales de la Universidad Libertadores y Universidad Minuto de
Dios.
8. En el Taller del día 16 de mayo de 2012, se suscribió un documento de
conformación de núcleos germinales.
Con base en lo anterior se ha realizado un cuadro de calificación de compromiso
que se explica y da cuenta de los siguientes medios.
A continuación se muestra una tabla de los medios comunitarios y alternativos que
han venido participando en el convenio.
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NOMBRE DEL MEDIO DE
No.
COMUNICACIÓN COMUNITARIA
Y ALTERNATIVA
1
1 + UNO PRENSA / ASINCO
2
ASOSALITRE- SECTOR H
3
BOGOTASOCIAL.ORG
4
CAMPEONES DE LA VIDA
5
CANAL ARTE Y CULTURA
6
CANAL INDÍGENA
7
CANAL SALUD
8
CANAL TV BOGOTÁ
9
CHAPINERO ALTO
10
JENADISCOLOMBIA.COM
11
CLARÍN DE COLOMBIA
COLECTIVO
12
AUDIOCONECTARTE
13
CORPORACIÓN AURIS
14
CORPORACIÓN AVOCAR
DESDE ABAJO / LE MONDE
15
DIPLOMATIQUE.
16
EL AGUIJÓN DEL ESCORPIÓN
17
EL USUARIO
18
EMISORA URDIMBRE
19
ESCUELA PAÍS.
20
INFORMATIVO CIUDADANO
5
21
INFORMATIVO CUT.
LA
22
RED/CIRCUITO
SUROCCIDENTE
NEXOS MUNICIPALES (Concejos
23
en Contacto)
24
NORBEYO RADIO
25
NOTAS DE ACCIÓN
26
PRIRADIOTV - VERITASAID
27
PROCLAMA
28
RADIO DIVERSIA
REDCOMUNICACIÓN
29
COMUNITARIA
30
REMINISCENCIAS
31
REVISTA LGBT
32
RTP
33
SAN VICTORINO
34
SOMOS ADULTOS MAYORES
35
SXXI.NET
36
TELESANMARCOS
37
UNIÓN DE USUARIOS.
38
VALORES CRISTIANOS
TOTAL
Es de observar que algunos medios como Telesanmarcos, PRI Radio TV, Canal
Indígena, Canal Social, que han manifestado su interés de participar no realizaron
la entrega a tiempo de las piezas comunicacionales para su valoración. Otros
representantes de medios solamente asistieron a la primera reunión.
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Los Tipos de medios:
Es importante anotar que dentro de la totalidad de los medios anteriormente
identificados, se encuentran involucrados todos los sectores de la Comunicación
Comunitaria y alternativa como son: los medios escritos, los audiovisuales, los
medios sonoros, los basados en nuevas tecnologías TIC además los sectores
poblacionales de la discapacidad, quienes han mostrado su total respaldo e
interés a la propuesta de asociatividad empresarial expuesta y convocada por el
citado convenio 420 de 2011.
Se califican las siguientes variables de compromiso así:
1. Entrega de formato 1 de caracterización.
2. Entrega de formato 2 de necesidades, intereses comunes, potencialidades
y proyectos.
3. Carta de intención.
4. Manifiesto de intención de conformación de núcleos germinales o de
compromiso que es la carta que define la pertenencia al proceso de
asociatividad.
5. Entrega de piezas comunicacionales.
6. Asistencia al taller y seminario de asociatividad.
A continuación en el cuadro se muestra la calificación general. En azul los actores
de los medios que firmaron la carta de compromiso y en amarillo los que no
suscribieron, esto aunque asistieron a algunas actividades. Observese que 30 de
los actores de los medios comprometidos han obtenido una calificación superior al
71% por asistencia a eventos y lleno de formularios de aportes.Y 15 de ellos
obtienen una calificación de compromiso del 100%.
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TIPO
DE
ORGANIZACIÓN
COMPROMETIDOS:
EMPRESARIAL
DE
LOS
MEDIOS
Con base en el trabajo hasta ahora adelantado con los Medios de Comunicación
Comunitaria Distrital, basados especialmente en la información aportada mediante
el diligenciamiento individual del FORMULARIO No 2, se logra concluir que los
medios integrados en el presente acuerdo, reflejan de manera general la siguiente
situación empresarial : Se evidencia que de los 38 medios involucrados y
decididos a ser Núcleos Germinales para el presente proceso, de acuerdo a su
formalización empresarial actual, estos están conformados así:
Medios organizados como sociedades Comerciales
19 %
Medios Organizados como Entidades sin ánimo de Lucro
56 %
Medios Informales (Familiares, Unipersonales, Grupo)
26
%
9
ORIENTACIÓN DE LOS MEDIOS:
En razón a que dentro de los medios involucrados en el proceso de Asociatividad
el convenio 420 de 2011, existe multiplicidad de orientaciones de sus contenidos y
actividades, se ha evidenciado la siguiente distribución de grupos poblacionales
como mercado objetivo:













Orientación Masculina
39 %
Orientación Femenina
39 %
Orientación Adultos Mayores
30 %
Orientación Derechos Humanos 39 %
Orientación Niñez y Juventud
27%
Orientación Ambiental
36%
Orientación Discapacidad
24 %
Orientación Territorio
30%
Orientación Deporte
18 %
Orientación Tecnología
24 %
Orientación Laboral
21 %
Orientación Grupo Poblacional
27 %
Otra Orientación
30 %
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VALORACIÓN DE LOS MEDIOS COMUNITARIOS Y ALTERNATIVOS:
Dentro del proceso de valoración y selección de los medios de comunicación
comunitaria integrados al proceso de asociatividad, se efectuó una detallada
revisión de las piezas comunicacionales presentadas por cada uno de los
aspirantes, la cual estuvo a cargo de las profesionales expertas en comunicación,
que colaboran como apoyo dentro del convenio 420 de 2011, es de anotar que
esta valoración tenía como objetivo conocer el grado de desarrollo y nivel de
calidad que están generando los medios de comunicación comunitaria en cada
uno de sus trabajos, en donde se lograron establecer sus características
principales, concluyendo que las principales falencias que se venían dando por
sectores de comunicación.
La cantidad de observaciones realizada por item son las siguientes:
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Se anexa al presente documento una valoración detallada de los medios
participantes.
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DEFINICIÓN DE LAS NECESIDADES E INTERESES COMUNES:
Una vez analizada la información recolectada de los medios de comunicación
comunitaria, mediante el diligenciamiento de los FORMULARIOS No 1 y el No 2,
sumado a los aportes efectuados por los interesados a través del debate en tal
sentido, se han logrado establecer cuales son las necesidades más latentes del
sector:
1.
Comercialización y Agencia e Medios
2.
Contenidos y agencia e Información y Prensa
3.
Diseño de Productos de Inversión
4.
Requerimientos Financieros y Económicos
5.
Modernización Tecnológica
6.
Escala de Producción, Impresión y Difusión.
7.
Redes de Distribución
8.
Integración Local, Regional e internacional.
También adicionaron las necesidades de seguir avanzando en el capital
institucional relacionado con el logro de una legislación que permita eliminar las
asimetrías regulatorias nacionales en especial en tv comunitaria, radio
comunitaria, las nuevas restricciones de la Ley 1520 de 2012 sobre derechos de
autor, la democratización de la pauta pública, proyectos de fortalecimiento y
emprendimiento y capacidades de crédito.
PRIORIZACIÓN DE LAS NECESIDADES E INTERESES COMUNES:
La siguiente es la calificación y priorización:
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Dado que se ha considerado que estas son las necesidades en su orden de mayor
impacto en el desarrollo del sector de la Comunicación Comunitaria, el plan de
trabajo y la decisión sobre el modelo Asociativo a implementar, deberá contener
en primera instancia un plan de acción conducente a superar las deficiencias ya
expuestas.
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CONCLUSIONES:
Al concluir el análisis sobre la situación Organizacional de los Medios de
Comunicación Comunitaria, encontramos:
1. Medios con alto grado de conocimiento sobre su oficio, el alto nivel de
liderazgo de los representantes actores del sector.
2. Desafortunadamente enfrenta fuertes problemáticas de diversas índoles, lo
cual se suma a la inequidad en la distribución del pautaje distrital.
3. Los medios comunitarios y alternativos tienen fortalezas en contenidos
específicos en cuanto grupos poblacionales y temáticas, además desde
luego de la cercanía en cuanto a las poblaciones de los territorios
específicos. 36% tienen contenidos sobre medio ambiente, 24% en temas
sobre tecnología, 245 sobre discapacidad, 30% sobre noticias del territorio
cercano. Esto permite visualizar una especialización que permite avanzar
en la concreción de la agencia de prensa, basada en contenidos
específicos.
4. La valoración detallada por cada medio permite determinar las fortalezas y
debilidades y las líneas de acción individual y grupal para el mejoramiento.
5. El 56% de los medios se encuentran organizados como empresas sin
ánimo de lucro, un 19% como sociedades comerciales y un 26% en la
informalidad. Esta información es sustantiva a la hora de las definiciones
jurídicas sobre asociatividad e incluso para la definición sobre las acciones
relativa a proyectos y formas de contratación.