Anexo 1.6 DOFA 1130204319-2014

MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
1
2
FORTALEZAS
Innovación por falta de una estructura formal 1
de investigación y desarrollo
Tiempos largos de respuesta al cliente en la 2
cotización
3
Servicio al cliente, depende de area comercial
4
No hay diversificación de materiales, pues se 4
depende del acero inoxidable
5
No existe un proceso formal de planeación
6
7
8
3
5
Tecnología actualizada en donde el 60% 6
corresponde a equipos antiguos
Proceso comercial centralizado en una sola 7
persona
Certificado
ISO
9001
pendiente
de 8
actualización
Tecnología adecuada y disponible
Experiencia y trayectoria en el sector
Credibilidad en clientes, proveedores y sector financiero
Flexibilidad en la producción de los equipos
Capacidad instalada, infraestructura, instalaciones y herramientas de trabajo
Talento Humano, equipo de trabajo idóneo, formado en la Empresa, lealtad
Aprender con capacitaciones internas y externas
Calidad del Producto
9
9
10
10 Integración hacia atrás y partners de negocios desarrollados
11
11 Diseño y desarrollo de equipos e infraestructura de acuerdo a la medida del cliente
12
12 Empresa familiar con bases solidas, los accionistas conocen el negocio
12
13 Posicionamiento en el mercado nacional
Estandarización de productos por capacidades lo cual reduce el tiempo de entrega
14 Existe un desarrollo estratégico de proveedores
15 Estabilidad laboral
16 Mentalidad de progreso
17 Buen funcionamiento de la empresa y salud financiera
POSICION (DO)
OPORTUNIDADES
1
2
Aprovechar competitividad nacional
D1,01 = PENETRACION DEL MERCADO
F1,F3,F4,O3 = DIVERSIFICACION CONCENTRICA
3
Apertura internacional
O2,O4,D2
MERCADO
F2,F5,01,02,04 = PENETRACION DE MERCADO
4
Diversificación de mercados
O3 = DESARROLLO DE PRODUCTO
5
Ampliar portafolio con Clientes ya fidelizados
6
Acuerdos Comerciales
7
8
9
10
11
12
13
AMENAZAS
POSICION (FO)
Apoyo del gobierno para exportadores
=
DESARROLLO
DEL
Tratados de Libre Comercio USA
Alianzas Estratégicas
Desarrollar procesos directos de importación del acero
inox (mat prima) de Suráfrica, España, Finlandia y Brasil
Incursionar en mercado del sector petrolero, estado y
minero
Desarrollar nuevos clientes en nichos como cosmetico,
alimentos, sector avicola
Incursionar en mercado del sector petrolero, estado y
minero
1
Tratados de libre comercio
2
Competencia Informal y desleal
D1,A1
=
CONCENTRICA
Apertura económica, nuevos competidores
D2,A2 = PENETRACION DEL MERCADO
3
4
5
6
7
8
F1,F3,F4,03 = DESARROLLO DE PRODUCTO
Costos Logísticos
POSICION (DA)
DIVERCIFICACION
POSICION (FA)
F5,A2 = MIXTAS
F1,F3,F4,A1 = DESARROLLO DE PRODUCTO