MATRIZ CALIFICACIÓN DEL POTENCIAL ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS FACTORES E
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MATRIZ CALIFICACIÓN DEL POTENCIAL ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS FACTORES #D 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 E DEBILIDADES Las alianzas y reconocimientos a nivel educativo, tanto nacional como internacionalmente. Reconocimiento en el segmento de mercado Alianzan en el sector Precios Altos costos de operación FORTALEZAS Organización administrativa Instalaciones Relaciones publicas Calidad Pedagógica OPORTUNIDADES Necesidad de formación agropecuaria en el país y la región. Políticas e incentivos agropecuarios PENETRACION DE MERCADO REL T DESARROLLO DE PRODUCTO REL T ASOCIACION REL T INVERSION EN PUBLICIDAD REL T MEJORAMIENTO CONTINUO REL T 1 1 2 2 1 3 4 2 2 1 3 4 4 4 1 4 4 4 2 2 4 4 8 4 2 4 4 4 3 3 4 4 8 6 3 3 4 3 3 1 3 4 6 6 1 3 3 4 4 4 3 3 8 8 4 3 4 4 3 4 4 4 4 12 16 16 12 3 4 2 4 9 16 8 12 3 3 3 3 9 12 12 9 1 1 3 1 3 4 12 3 4 3 2 3 12 12 8 9 4 4 3 2 12 8 4 3 16 12 3 2 12 8 2 4 8 16 2 2 8 8 Posibilidad de realizar alianzas que aporten capital intelectual y tecnológico 3 Necesidad nacional e internacional de incrementar la responsabilidad social AMENAZAS Inestabilidad política y económica que los países fronterizos Barreras de Entrada Productos sustitutos 4 3 4 9 16 2 4 6 16 4 3 12 12 3 4 9 16 4 2 12 8 2 2 2 3 3 3 6 6 6 135 2 3 2 4 6 4 131 3 4 3 6 8 6 131 2 2 2 4 4 4 103 4 4 4 8 8 8 127
