Diagrama de afinidad

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Diagrama de Afinidad
papelografo de tal manera que todas puedan
verse fácilmente. Luego, en silencio, los
miembros del equipo agrupan las fichas en
Un Diagrama de Afinidad es un método de
grupos similares. Las fichas que sean similares
organizar la información reunida en sesiones de
se consideran de “afinidad mutua".
Lluvia de Ideas. Esta diseñado para reunir hechos,
6. Identificar con un título cada agrupación:
opiniones e ideas que se encuentran en un estado
Las fichas deberán leerse y revisarse una vez
de desorganización. El Diagrama de Afinidad ayuda
más con el fin de verificar si han sido
a agrupar aquellos elementos que están
agrupados de forma apropiada. Mediante un
relacionados de forma natural. Como resultado,
consenso se asignará un nombre a cada grupo.
cada grupo se une alrededor de un tema o
Este titulo deberá transmitir el significado de las
concepto clave. El uso de un Diagrama de Afinidad
fichas en muy pocas palabras. Este proceso se
es un proceso creativo que produce consenso por
repite hasta que todos los grupos tengan un
medio de la clasificación que hace el equipo en vez
nombre. Cualquier ficha individual que no
de una discusión.
pueda unirse a ningún grupo, puede incluirse
en un grupo de Misceláneos.
¿Cuándo se utiliza?
7. Presentación del Diagrama de Afinidad
terminado: Después que los grupos de fichas
Se debe utilizar un Diagrama de Afinidad cuando:
estén ordenados, con su respectivo título cada

El problema es complejo o difícil de entender.
uno,
se
deberá

EI problema parece
¿Cómo agruparíamos las características de un líder?
proceder a una breve
estar desorganizado.
discusión entre todos
Comunicación
Visión

EI problema requiere
los integrantes con la
Saber
donde
se
encuentra
y
a
donde
de la participación y
Saber escuchar
llegar.
finalidad confirmar la
soporte de todo el
Saber dar instrucciones
Tener valor para romper esquemas.
relación
de
los
equipo / grupo.
Que busque objetivos comunes y no
Saber interrelacionarse
grupos
y
sus

Se quiere determinar
personales.
elementos. Luego de
los temas claves de
Virtudes Personales
esto se considera
un gran numero de
Tener capacidad para trabajar en
Ser confiable.
equipo.
que se ha concluido
ideas o problemas.
Ser perseverante para lograr los
Ser justo
el
Diagrama
de
objetivos.
Afinidad.
¿Cómo se utiliza?
¿Qué es?
1. Dirección: El líder del equipo o el facilitador
asignado es normalmente responsable por
dirigir al equipo a través de todos los pasos
para hacer el Diagrama de Afinidad.
2. Establecer el tema: El equipo o grupo deberá
inicialmente determinar el tema a atender. Si es
un problema, es de gran ayuda determinarlo en
forma de una pregunta.
3. Reunión de información: Los datos pueden
reunirse en una sesión tradicional de Lluvia de
Ideas, así como también podrían ser por
observación directa, entrevistas y cualquier otro
material de referencia.
4. Transferir datos a fichas: Los datos reunidos
son desglosados en frases independientes con
un solo significado evidente y una sola frase
registrada en cada ficha.
5. Agrupar las fichas en grupos similares: Las
fichas deberán colocarse en una pizarra o
Importancia




Ayuda a organizar y ordenar las ideas.
Permite aclarar y simplificar ideas.
Elimina las ideas similares.
Permite agrupar los problemas, causas o
soluciones de origen común.
Relación con otras herramientas
Un Diagrama de Afinidad generalmente se
relaciona con:
• Lluvia de Ideas
• Diagrama de interrelaciones
• Diagrama de Arbol
• Diagrama de Causa y Efecto
El Diagrama de Afinidad fue creado por Kawakita Jiro
y también es conocido como el método KJ por las
iniciales de su creador.