Políticas Institucionales Misión El Ministerio de Industria, Energía y Minería es responsable de proponer e instrumentar políticas específicas referidas a los sectores industrial, energético, minero y de telecomunicaciones. Su objetivo es el fortalecimiento y transformación del aparato productivo nacional, de su matriz energética y el desarrollo del sistema de comunicaciones, atendiendo los requerimientos que plantea el mundo globalizado, para lograr un crecimiento sustentable con justicia social. La utilización de herramientas de gestión adecuadas se canaliza a través de 4 programas macro en el área de desarrollo productivo y 2 programas macro en el área de infraestructuras. La economía ha crecido a tasas sostenidas ... 140 130 120 Desde 2003, la industria mostró un dinamismo más marcado que la media de la economía, de importante aceleramiento a partir de 2005 y hasta 2008, cada vez sobre un umbral más alto 110 100 90 80 70 mar-97 jul-97 nov-97 mar-98 jul-98 nov-98 mar-99 jul-99 nov-99 mar-00 jul-00 nov-00 mar-01 jul-01 nov-01 mar-02 jul-02 nov-02 mar-03 jul-03 nov-03 mar-04 jul-04 nov-04 mar-05 jul-05 nov-05 mar-06 jul-06 nov-06 mar-07 jul-07 nov-07 mar-08 jul-08 nov-08 mar-09 jul-09 nov-09 mar-10 60 INDUSTRIAS MANUFACTURERAS * Datos en volumen físico PRODUCTO INTERNO BRUTO Con una industria de fuerte protagonismo en el pasado quinquenio en casi todos sus sectores Productos textiles Tabaco Curtiembres y talleres de acabado Prendas de vestir y teñido de pieles Productos diversos derivados del petróleo y carbón Industrias metálicas básicas Muebles; industrias manufactureras n.c.p. Maquinas y aparatos eléctricos n.c.p. Otros tipos de equipos de transporte Productos metálicos, maquinarias y equipos Industria Productos de caucho y plástico Sustancias y de productos químicos Encuadernación, impresión, edición y reproducción de … Madera y productos de madera excepto muebles Industria sin refinería Celulosa y papel mostró el dinamismo más marcado: 455% entre 2009 y 2004. Productos alimenticios y bebidas Vehículos automotores, remolques y semiremolques Otros productos minerales no metálicos Instrumentos médicos, ópticos y de precisión Maquinas exceptuando la maquinas eléctrica -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% Con incremento del personal ocupado 2007 2008 2009 Febrero 2010 129.428 132.594 128.526 130.308 Industria con refinería 140.000 129.428 132.594 122.324 120.000 128.526 128.621 130.308 111.538 99.083 100.000 80.000 60.000 +30% +1,3% 40.000 20.000 - 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1º Bim. 09 1º Bim. 10 Traducido en mayor empleo y nuevas empresas Personal ocupado en la industria 2009: 127. 934 Número de empresas industriales 2009: 13.853 Micro 40% 35% Micro 80% 30% 70% 25% 60% 20% 50% 40% 15% 30% 10% 20% 5% Grande 0% 10% Pequeña Grande 0% Pequeña Mediana Mediana MPYMES acumulan 63% Empresas Puntualmente a julio, 130.134 puestos estimados, 4,6% superior a Julio 2009 Un 99% son MPYMES Con una estructura económica de fuerte especialización 10% 3% 18% 2% 7% 2% Bienes Primarios 11% Intensivos RRNN Baja tecnología Exportaciones 58% 35% 20% 20% Alta tecnología Otras transacciones 14% Importaciones Media tecnología Contexto Internacional Crisis financiera con externalidades negativas Afectó originalmente a los países desarrollados Se extendió concéntricamente a las economías más vulnerables Redujo la demanda externa Varias economías de la Eurozona continúan con significativos problemas La situación es más favorable Respuesta de políticas redujo el impacto en Uruguay Caídas menos acentuadas de las esperadas Recuperación aunque aún inestable Momento para capitalizar fortalezas y atraer inversión productiva El nuevo período se inicia con fuertes desafíos… Continuar creciendo en forma sostenible y ambientalmente sustentable. Continuar reduciendo la indigencia y la pobreza, y especialmente, la desigualdad social. Disminuir la debilidad estructural de la economía, caracterizada por una alta especialización productiva. Incrementar la competitividad de la economía, Uruguay se encuentra en la zona media alta de ingresos per cápita con buenos índices de desarrollo humano pero en los peldaños iníciales del desarrollo tecnológico. La respuesta está en los factores que dan solidez al crecimiento... Política macroeconómica equilibrada. Control del sistema financiero y canalización hacia la inversión. Clima de negocios adecuado. Políticas productivas de diversificación y dinamismo tecnológico para fortalecer al sistema productivo: potenciar cadenas productivas, nuevas actividades, desarrollar industrias y servicios de soporte., Infraestructura necesaria para el desarrollo productivo y la justicia social: transporte, energía y telecomunicaciones. Desarrollo de capacidades: educación con inclusión social. Fuerte rol del Estado con legitimidad democrática, liderazgo y autoridad moral, promoviendo la construcción colectiva y las políticas de Estado. 1. Políticas productivas Desarrollo de políticas transversales con foco en la competitividad y en el ambiente requerido para el fomento de la inversión productiva y tecnológica: Producción inteligente: apuesta a la innovación y el conocimiento y su protección. Generación de valor agregado. Empleo calificado. Certificación en calidad. Captación y seguimiento de la inversión extranjera directa intensiva en conocimiento. Desarrollo local. Políticas de especialización productiva por cadenas de valor 1.1 Cadenas intensivas en innovación Fomento de sectores cuya competitividad depende de la superación de desafíos científico-tecnológicos: Biotecnología y mejoramiento genético. Electrónica e Informática. Nanotecnología. Farmacéutica y Tecnologías de la salud. Bienes ambientales. 1.2. Cadenas motores de crecimiento Especialización productiva por sectores: Automotriz, Naval, Plastico,... Carne, cereales y oleaginosos... Forestal, manufacturas de madera e industria de la construcción. Minería, pesca, turismo, construcción entre otros. 1.3. Cadenas generadoras de empleo y desarrollo local Especialización productiva de corte sectorial, incluyendo el apoyo a emprendimientos sociales de producción: Agricultura familiar. Alimentos elaborados y bebidas. Vitivinícola. Apícola, avícola. Calzado, manufacturas de cuero. Textil, vestimenta. Visión Productiva: Coordinación interministerial - Consejos Sectoriales Integración: Empresarios, Trabajadores y Gabinete Productivo. OBJETIVOS: Profundización del conocimiento de cada Cadena prioritaria. Construcción de política de mediano y largo plazo consensuada con empresarios y trabajadores. Detección de oportunidades, potencialidades y restricciones. Recomendación de Medidas y Propuestas a ser instrumentadas. Validación e implementación de las medidas ya detectadas. Creación de 13 Consejos Productivos Sectoriales Fortalecimiento de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Profesionalización y asociatividad de las Pequeñas y Medianas Empresas. Desarrollo de proveedores del Estado y grandes proyectos de inversión. Programa de apoyo a la Competitividad y Promoción de Exportaciones (Programa PACPYMES) y promoción de Consorcios de Exportación. Impulso a Agencias de Desarrollo Local. Asistencia técnica a emprendedores (programa CARPE). Desarrollo de las artesanías: diseño e Internacionalización de productos. Fortalecimiento de la Minería como cadena de valor Desarrollo tecnológico del sector: Mejora en la base técnica científica Profundización del mapa minero Modernización de la gestión Regulación y fiscalización: Modificación del Código de Minería Sustentabilidad económica, social y ambiental La minería actual en Uruguay Áridos para construcción Ornamentales Calizas Arcillas Min. Preciosos (oro) Piedras Preciosas Otros Balasto, arena, triturados de roca, canto rodado etc. Granito, marmol, piedra laja, arenisca. Materia prima para la industria del cemento Arcillas para cerámica blanca, roja y refractarias Mineral para la obtención de oro no amonedable. Ágatas, amatistas, cuarzo columna/drusa y geodas Hierro, Feldespato, Talco, Bentonita, Dolomita, etc. Exportaciones US$ 100.000.000 Propiedad Industrial Resolver las solicitudes de marcas y patentes. En octubre de 2010 se presentaron 179 marcas y 24 patentes. Elaborar estrategias en materia de propiedad industrial, articulando y coordinando con los demás actores en el marco de una política nacional de innovación y desarrollo productivo. Proporcionar información tecnológica contenida en los documentos de patentes a efectos de contribuir al desarrollo tecnológico en la Academia y en la industria innovadora. Proyecto de Ley de creación del Centro Uruguayo de Propiedad Intelectual (CEUPI). -En análisis- Autoridad Reguladora Nacional en Radioprotección Protección y seguridad radiológica en el área industrial y médica Licenciamiento del PET/Ciclotrón del Centro Uruguayo de Imagenología Molecular (CUDIM) Regular, inspeccionar y autorizar actividades en el área médica que involucren uso de equipos generadores de radiaciones ionizantes y fuentes radiactivas Garantizar el buen uso de las técnicas nucleares con seguridad para personas, bienes y medio ambiente Misión del OIEA para la seguridad de fuentes radiológica y nuclear Generar ámbito de desarrollo productivo en áreas industriales promoviendo uso seguro de radiaciones Licenciamiento del nuevo escáner del puerto de Montevideo. Capacitación en el área de Gammagrafía industrial Infraestructuras para el desarrollo Energía y Telecomunicaciones BALANCE ENERGÉTICO NACIONAL 2008 Indicadores MIEM: diseño y conducción de la Política Energética. Articulador con los diferentes actores, públicos y privados. Diversificación de la matriz energética: Promover introducción de fuentes renovables. Explorar búsqueda de nuevos energéticos: Cuidado ambiente, menor dependencia, más valor. Intensificar participación del gas natural. Promover el desarrollo de proveedores locales. Avances en eficiencia energética. Situación actual energías renovables EÓLICA: Potencial eólico nacional completamente relevado Primeras granjas eólicas conectadas al SIN 945.6 MW ofertados en la licitación en curso por los primeros 150 MW BIOMASA: SOLAR TÉRMICA: Primeros resultados en relación al relevamiento del potencial de Biomasa GEF de Biomasa iniciándose (2010) Primeras plantas aportando al SIN Ley aprobada de Energía Solar Térmica Plan de incorporación de colectores en el sector residencial . Metas de corto plazo (2015): 50% de energías renovables en nuestra matriz energética global: 500 MW eólicos 200 MW de biomasa 30% de los residuos agroindustriales transformados en energía fuerte penetración de biocombustibles fuerte penetración de energía solar térmica 15% de reducción del consumo de petróleo en el transporte 10% de ahorro por políticas de eficiencia energética 100% de electrificación del país Matriz primaria de abastecimiento a 2015 LNG 10% Hidroenergía 13% Biomasa Generación 7% Petróleo y derivados 38% Biomasa Calor 18% Biomasa (Otros) 8% SOLAR +50% ENERGIAS 1% Eólica RENOVABLES Agrocombustibles 3% 3% Telecomunicaciones: una industria en rápido crecimiento Comparación telecomunicaciones vs otros sectores CONSTRUCCION 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 7,46% 7,16% 5,84% SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y SILVICULTURA TELECOMUNICACIONES 1,90% 2005 2006* 2007* 2008* 2009* con un estado de situación destacable Conexiones Banda Ancha Fija 400.000 350.000 300.000 353.928 250.000 318.220 200.000 150.000 100.000 50.000 0 328.310 244.531 Telecomunicaciones Hacia un Plan Estratégico de desarrollo de las Telecomunicaciones y la industria de contenidos: Impulso de las telecomunicaciones como factor de desarrollo económico, cultural y social: • Inversión y mejora de infraestructura en todo el país Fomento el sector para mejorar la oferta en diversidad, calidad y costo de los diversos servicios de telecomunicaciones Fortalecimiento y creación de nuevas oportunidades para la industria nacional. “Uruguay tecnológico: 100% digital” Desafíos: Acceso y velocidad Meta penetración banda ancha fija junio 2012: DUPLICAR 60% hogares con contrato: actualmente 30% 20% teledensidad (22% promedio OCDE): actual 10% % Hogares con banda ancha fija (junio 2010) 30% % Hogares con banda ancha fija (junio 2012) 60 % Muchas gracias... MUCHAS GRACIAS… [email protected] [email protected]