C M Y CM MY CY CMY K Por Esteban Laredo A poco de cumplir un año, se han posicionado como generadores de participación cultural, refundando una corporación que tuvo una oferta cultural muy escasa en la gestión anterior de la UDI, transformando el deterioro generalizado de su infraestructura, caracterizado por el despilfarro de los recursos producto de la corrupción, en un espacio que promueve un proceso cultural abierto e inclusivo, con trabajo voluntario y con altura de miras capaz de ver más allá de la Cordillera de Los Andes. Roberto Guerra es un gestor con formación universitaria, pero con un alto componente de experiencia y trabajo de campo, conoce los códigos del trabajo comunitario y es un político hábil cuando de crear redes y vínculos se trata. que ofrecen los medios escritos y la televisión de derecha? - La derecha ha trabajado históricamente con una noción de alta cultura, que le es próxima y funcional, como las bellas artes, los museos, lo docto, lo erudito y académico. No tiene una mirada amplia e integradora para ver lo popular, la artesanía, el patrimonio, la memoria y lo comunitario, que son ámbitos que expresan contradicciones de clase, porque las culturas comunitarias y populares son independientes y en muchos casos con prácticas anti sistémicas. El mundo artístico siempre ha tenido ideas progresistas y la derecha ha estado huérfana en ese campo. La izquierda con una diversidad democrática muy rica, ha luchado por la transformación de la sociedad y ha visto en la cultura una posibilidad de decir y hacer. Hay muchas experiencias y Recoleta ha intentado ponerse al servicio de ellas, abriendo puertas y generando espacios. ¿Se ha logrado una épica que establezca vínculos y puentes para generar algo mayor? - Mucha gente nos ha escrito mensajes de alegría por lo que se ha avanzado, pero hay muchas tareas aún por hacer, para alcanzar un lugar de excelencia, por mejorar el equipamiento, porque queremos ser referentes en la región, con ofertas de primer nivel, con una alta inserción local, regional e internacional. La épica está dada por una forma de hacer, re i v i n d i c a m o s e l t r a b a j o voluntario y colaborativo, con la lógica de un mayor EL PODER CULTURAL DE LA IZQUIERDA El futuro se ve auspicioso en Recoleta, no solo por la recuperación cultural del municipio, sino porque el signo político de su equipo ha dado garantías de una oferta cultural de calidad, cuenta Roberto: “Evidentemente la izquierda y el PC se ha definido como el partido de la cultura, las principales figuras de este mundo han sido PC, como el Premio Nóbel y muchos premios nacionales”. Es la voluntad política del alcalde, la existencia de recursos y un plan de trabajo, lo que en menos de un año, ha sacado del anonimato a Recoleta, para instalarla y ser reconocida como un espacio que ofrece cultura nacional e internacional. ¿Qué opinión tienes tú, sobre la poca cobertura a la cultura 10 C M Y CM MY CY CMY K DIRECTOR DE LA CORPORACIÓN CULTURAL DE RECOLETA aprovechamiento de los recursos. Algo de lo cual nos sentimos orgullosos, es la austeridad propia de como nos formamos. Se vive un momento de alegría con esta integración del PC a La nueva mayoría ¿crees que signifique algo importante? - La izquierda ha demostrado tener competencias, capacidades y la experiencia histórica para impulsar procesos de desarrollo local y cultural a nivel territorial, nuestro caso ha sido observado, y tiene que ver con la forma de entender la cultura de manera inclusiva, donde no es un bien de consumo, sino un producto de creación colectiva, que pone los recursos al servicio de la comunidad, transparentándolos. Hemos aumentado en un 37 % el aporte a la cultura, disminuyendo de un 86 % a un 39 % el gasto en salarios, significando un ahorro de 100 millones de pesos, que se invertirán en cultura, hemos aumentado seis veces más, comparando el gobierno de la UDI con el actual del PC. Me llama la atención tu benevolencia con la derecha, para no tratarlos directamente de ignorantes, que se preocupan solo del dinero y no de apoyar los emprendimientos creativos... - Hay de todo como en todas partes, algunos ignorantes y otros mal intencionados. ¿Pero qué pasa en general en el sector cultural chileno?. Nos encontramos con un conjunto de agentes, sobretodo vinculados a las grandes instituciones, a los centros de opinión y artistas destacados con acceso a la prensa, que tienden a s u b v a l o r a r, d e s p re c i a r y desconocer las culturas populares comunitarias. ¿Porque no están en la categoría de espectáculo?. - No solo eso, porque cuando desconoces un fenómeno, no tienes posibilidad siquiera de juzgarlo, entonces cuando trabajas en la alta esfera, evidentemente no tienes ninguna chance de valorar el conjunto enorme de experiencias. En Chile veo con asombro y me duele, que muchos de nuestros agentes culturales, con discurso progresista desconocen y no valoran estas expresiones. EL NUEVO GESTOR CULTURAL ¿Hay una nueva clasificación sobre las culturas locales, hoy desconocidas, pero que pueden impactar más adelante en la sociedad? - Lo están haciendo... ¿Eso existía antes? - A inicios de los 90 irrumpe la figura del gestor cultural en Latinoamérica que antecede a la gestión cultural, si miramos para atrás, ¿qué hacía Violeta Parra a fines de los 60 cuando instala su carpa y daba conciertos, junto con vender artesanía?: hizo un centro cultural, con gestión cultural a ojos de hoy día. ¿Qué opinas de la vulnerabilidad del artista, que en su carrera por promover su obra no es reconocida? - Hemos aprendido que el éxito y ser reconocidos, ya no depende de los apoyos estatales, ni de un 11 C privado, sino fundamentalmente de las capacidades de emprendimiento personal o colectivo que pone tras de sí, en ese sentido se valora mucho la porfía, la persistencia y las experiencias de autogestión. Los artistas tienen mucho que aprender de los gestores y viceversa. ¿La nueva mayoría tienen un proyecto cultural? - No lo veo tan claro, echo de menos una reflexión profunda en la izquierda respecto del rol de la cultura en la actualidad, qué transformación cultural Chile requiere, la izquierda no lo ha venido realizando con claridad ni profundidad. Sobre el papel del Estado en el fortalecimiento de la cultura popular y comunitaria. Espero que esa discusión decante en un proyecto transformador. M Y CM MY CY CMY K - Y los hay... ¿Cómo se hace ese personaje, cuéntame de tu experiencia? - Yo me formé en la práctica, fui dirigente estudiantil durante la dictadura, trabajé en centros culturales y en la iglesia. Después fui militante, trabajé en los festivales Víctor Jara más de una década y otros proyectos autogestionados. Luego entré a la universidad a trabajo social y empecé a escribir en los medios. Como gestor cultural desarrollé un perfil que fue útil: Un gestor con formación, pero con un alto componente de experiencia en trabajo de campo. ¿Cómo ves al mundo de los gestores que circulan por ahí? - Hay un montón de gestores con responsabilidades y recursos, que no tienen experiencia de campo, no conocen los códigos del trabajo comunitario. Existen por otro lado agentes culturales con muchísima experiencia pero que tienen enormes problemas con la formalidad, no saben cómo formular un proyecto, ni hacer presupuesto y problemas con la planificación. Necesitamos un perfil integrado de un gestor animador, capaz de dinamizar territorialmente una localidad, que elabore redes y gestione cultura, sino vamos a seguir teniendo gestores de terno y corbata, que no entienden la complejidad del campo cultural. Necesitamos que apuesten por transformaciones y procesos culturales de empoderamiento de las organizaciones, que trabajen fuertemente el componente asociativo y que no apuesten solamente por los eventos. LAS COMUNICACIONES EN LA CULTURA ¿Qué importancia le das a las comunicaciones en la cultura? - To t a l , s o b re t o d o h o y. Afortunadamente lo digital e Internet ha posibilitado que diversas plataformas den a conocer contenidos, sin embargo eso no puede reemplazar lo presencial. No hemos sido capaces de generar la adecuada ecuación entre la existencia de medios de comunicación masivos o digitales con el contacto directo del usuario. Un gestor cultural puede ser visto como un tipo de escritorio, que trabaja con sus amigos, que espera que la gente llegue... 12