Revista Strategia N 40 de CENTRUM Cat lica.

Strategia | EADA
El Big Data y las dos
Caras del Progreso
Big Data and the two
Faces of Progress
Manu Carricano
Profesor y Director del Pricing Center de EADA
Business School, Barcelona, España
Professor and Director of the Pricing Center EADA
Business School, Barcelona, Spain
Foto: www.crizmo.com
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Esta nueva era que se abre,
lo que algunos llaman la
cuarta revolución industrial,
conlleva al mismo tiempo
riesgos y oportunidades, dos
caras habituales del progreso.
“
Welcome to our new master of computer
kingdom”. That’s how Ken Jennings, best
contestant in the history of ‘Jeopardy!’ -a
quiz competition game show on American
television - celebrated the victory of his
opponent, Watson the supercomputer of IBM. Less
than five years is what separates us from this event,
although it may seem anecdotal but really remarks a
change of the era in computing and data analysis. Since
that computers have reached new heights. In 2014,
a computer beat the famous Turing test built by Alan
Turing, the genius of computer science, which was made
to differentiate artificial intelligence to human. Something
never achieved since its inception in the fifties. Just few
weeks ago, a computer -from Google this time - beat
back the man in the complex
Chinese game of Go.
Bien gestionado, el Big
Data puede hacer mucho
por el bien común.
This new era that allows what
some call the fourth industrial
revolution
simultaneously
involves risks and opportunities,
two common faces of progress.
I think the person who strongly
expressed the risks of Big Data
Well managed, Big Data
and more precisely the artificial
can do much for the
intelligence is probably Stephen
common good.
Hawking, who recently said
Creo que la persona que
that “the development of a
expresó más rotundamente
complete artificial intelligence
los riesgos que conlleva el
mean the end of the human
Big Data y más precisamente
race”. We all remember HAL,
la inteligencia artificial es
the computer murderer in the
probablemente Stephen
extraordinary Kubrick’s film “2001: A Space Odyssey”. But
Hawking, quien dijo hace poco que “el desarrollo de
in our time what are the risks that can be identified and
una inteligencia artificial absoluta significaría el fin de
feed fears into these new technologies?
la raza humana”. Todos nos acordamos de HAL, el
ordenador asesino de la extraordinaria película de
The first is privacy. I like to do this little exercise with the
Kubrick “2001 una odisea en el espacio”. Pero ya en
participants of my Big Data classes: open Google, go to
nuestro tiempo ¿cuáles son los riesgos que podemos
Tools and control panel, and try to see what Google knows
identificar, y que alimentan los miedos hacía estas
about us. A participant said, “the shop where I walked on
nuevas tecnologías?
during sales at the mall is seen!” Yes, that and more. The
principle is known: if it’s free, the product is you. Even for
El primero es la privacidad. Me gusta mucho hacer
the Chief Internet Evangelist of Google privacy which is
este pequeño ejercicio con los participantes de mis
looked like a very new concept in the history, it is related to
clases de Big Data: abrir Google, ir a herramientas y
“an anomaly that will not be sustainable over time”. Once
panel de control, e intentar ver lo que sabe Google
again the new and the old world are faced.
sobre nosotros. Una participante del programa
exclamó: “¡Se ve la tienda en la que entré en la
The second risk is related to the first and is safety.
Maquinista durante las rebajas!” Sí, esto, y mucho
It is estimated in 2016 that cost of cyber-attacks in
más. El principio es conocido: si es gratis, el producto
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“
Bienvenido a nuestros nuevos amos del
reino informático”. Así fue como Ken
Jennings, mejor concursante de la historia de
‘Jeopardy!’ –un sutil concurso de preguntas
de la televisión norteamericana – celebró
la victoria de su oponente, el superordenador
Watson de IBM. Menos de cinco años es lo que nos
separa de este evento, que aunque pueda parecer
anecdótico marca realmente un cambio de era en la
computación y el análisis de datos. Los ordenadores,
desde entonces, han alcanzado nuevas cumbres. En
2014, un ordenador superó el famoso test de Turing,
ideado por Alan Turing, el genio de la informática,
para diferenciar la inteligencia artificial de la humana.
Algo nunca logrado desde que se creó en los años
cincuenta. Y hace solo unas
semanas, un ordenador -de
Google esta vez- venció de
nuevo al hombre en el muy
complejo juego chino de Go.
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eres tú. Para el Chief Internet Evangelist de Google
incluso, la privacidad, que ve como un concepto muy
reciente en la historia, es más bien “una anomalía
que no será sostenible en el tiempo”. Una vez más
se enfrentan el nuevo y el viejo mundo.
the world economy will exceed 445,000 million dollars.
Kaspersky Lab, a company dedicated to computer
security software, has developed recently a stunning
3D map of attacks in real time. The result is great;
however, it is horrifying too.
El segundo riesgo está relacionado con el primero y es
la seguridad. Se estima que este 2016, el costo de los
ciberataques para la economía mundial superará los
445,000 millones de dólares. Kaspersky Lab, compañía
dedicada al software de seguridad informática, ha
desarrollado hace poco un mapa 3D impresionante de
ataques en tiempo real. El resultado es espectacular,
por un lado, y escalofriante por otro.
The third could be expressed as the loss of control. We
just finished a study with European colleagues on the
transition towards the autonomous car. One of the biggest
fears is losing control (“I do not decide at a risk situation”).
Intelligence and automation pose significant breaks. See
the transition to a smarter world through the eyes of users
is very important, and surprisingly rare.
Y el tercero se podría expresar como la pérdida de
control. Acabamos de finalizar un estudio con colegas
europeos sobre la transición hacía el coche autónomo.
Uno de los miedos más importantes es la pérdida de
control (“ya no decido en situación de riesgo”). La
inteligencia y la automatización suponen rupturas
importantes. Ver la transición hacia un mundo más
inteligente a través de los ojos de los usuarios es muy
relevante, y sorprendentemente poco frecuente.
Esto nos lleva a las oportunidades, y de vuelta a la
oposición entre viejo y nuevo mundo. El centro de este
nuevo mundo que supone el Big Data y los algoritmos
somos nosotros, los ciudadanos, pacientes, clientes,…
Los datos abiertos forman un movimiento potente
que está en el mismo corazón de las grandes iniciativas
europeas (ODINE, la incubadora financiada por la UE)
o más cercanas a nosotros (OpenDataBCN el portal
de datos abiertos del ayuntamiento de Barcelona,
por nombrar una de las muchas iniciativas). Abrir
This leads to opportunities and back again to the opposition
between old and new world. The center of this new world
posed by Big Data and algorithms are us the citizens,
patients, clients, ... Open data form a powerful movement
that is at the heart of major European initiatives (ODINE,
funded incubator by EU) or closer to us (OpenDataBCN
the open data portal of the City of Barcelona, ​​to name
one of many initiatives). To open data is to provide
opportunities for employment generation and creation
of new business models. But it is also and all above to
promote a formidable collective intelligence giving more
power to citizens by pooling efforts to make data and
information available to more people.
The ability to understand the enormous amount of
data created in multiple numerical formats, but also
the information that were recently “dark” unreadable,
as texts (scientific articles for ex.) -, images (magnetic
resonance imaging for ex.), videos (presentations,
advertising for ex.) creates a new order in the acquisition
and communication of knowledge. Doctors in India or
Foto: www.technologydatagroup.com
Africa use knowledge cogenerated by eminent specialists
from USA to diagnose rare forms of cancer and propose
the most efficient therapies.
Well managed, Big Data can do much for the common
good. The UN initiative on Big Data and Development,
Global Pulse was such a great help during the epidemic of
Ebola in Africa, giving fingerprints and mobile data to react
in real time and at low cost.
The question we have to do in these times of disruption
and incredible progress is how to evaluate what gives us
the technology. An exercise that everyone should ask is if
progress gives us and takes away freedom. To think, to
move, to decide, to live. The answer lies in each of us.
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los datos es abrir las oportunidades de generación
de empleo y de creación de nuevos modelos de
negocio. Pero es también y sobre todo fomentar una
formidable inteligencia colectiva, dando más poder al
ciudadano y mutualizando los esfuerzos para poner
los datos y la información a disposición del mayor
número de personas.
La capacidad de digerir la ingente cantidad de
datos creados, en múltiples formatos, numéricos
por supuesto, pero también los datos que hasta
muy poco eran “oscuros”, imposibles de leer,
como textos (artículos científicos p.ej.)-, imágenes
(resonancia magnética p.ej.), videos (ponencias,
publicidades p.ej.) crea un nuevo orden en la
adquisición y la comunicación del conocimiento.
Médicos de India o África usan el conocimiento
cogenerado por eminentes especialistas de EE. UU.
para diagnosticar formas raras de cáncer y proponer
las terapias más eficientes.
La pregunta que nos tenemos que hacer en estos
tiempos de disrupciones e increíbles avances es
cómo evaluar lo que nos aporta la tecnología. Un
ejercicio que todos podemos y debemos hacer es
preguntarnos si el progreso nos aporta o nos quita
libertad. De pensar, de movernos, de decidir, de vivir.
Y la respuesta está en cada uno de nosotros.
Foto: www.healthcaretechbuzz.wordpress.com
Bien gestionado, el Big Data puede hacer mucho por
el bien común. La iniciativa de la ONU sobre Big
Data y Desarrollo, Global Pulse, fue por ejemplo de
gran ayuda durante la epidemia de Ebola en África,
apalancando huellas digitales y datos de móviles para
reaccionar en tiempo real y a bajo costo.
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