CURSO: “Multiplicador de Mantenimiento Productivo Total

CURSO:
“Multiplicador de Mantenimiento Productivo Total - TPM“
Nivel: Formación de Personal con cualidades de Innovación y Liderazgo
Viernes 30 y Sábado 31 de Mayo
(Sala IPEMAN)
El prof. Marcio Cotrim dice “Nuestra experiencia para alcanzar el éxito en la implementación
del TPM, radica principalmente en preparar eficazmente al personal que deberá liderar dicho
procedimiento”.
He formando decenas de multiplicadores, adaptándolos a las necesidades de cada una de las
empresas, por lo que los principales conceptos de nuestro programa de Multiplicador de TPM
estratégicamente dividen la capacitación en 30 % de parte teórica y 70 % con ejercicios
aplicativos”.
La estructura del curso, potencia al alumno / profesional capacitándolo para la aplicación
inmediata del contenido en la realidad de su empresa, por lo que esta metodología contribuye
al rápido retorno de inversión efectuada.
Formar Multiplicadores de TPM es tarea para un asesor con experiencia en más de un
centenar de implementaciones del TPM, quien aborda con ejemplos su experiencia aplicativa
en múltiples empresas en Brasil, país que lidera la implementación del TPM en todo
Latinoamérica.
OBJETIVOS:
Transmitir a los participantes los principales conceptos utilizados y necesarios para una
implementación de un programa de Mantenimiento Productivo Total - TPM en sus
instalaciones
Es necesario que exista una “cultura volcada a la prevención, motivación y participación” de
todos los objetivos comunes de empresa. Sin conocimientos y objetivos, las personas apenas
corren para resolver problemas, con baja productividad.
El objetivo de este entrenamiento de Multiplicador de TPM, es transmitir a los participantes,
los principales conceptos utilizados y NECESARIOS para la implementación de un Programa
de Mantenimiento Productivo Total – TPM, a través de grupos de trabajo, que le permita poder
dirigir y multiplicar sus conocimientos del tema entre su personal
Mi experiencia (éxitos y fracasos) inicialmente desarrollada en el distrito Industrial de Manaus
y luego en todo Brasil, fue fundamental para adaptar las necesidades de las empresas a los
principales conceptos de un Programa de TPM que deseo a Uds. transmitir tal como lo realizo.
DIRIGIDO A:
Profesionales de mantenimiento, producción, ingeniería, gerentes y supervisores,
responsables de Calidad de Procesos y liderazgo productivo en plantas y flotas de
equipos.
También va dirigido a quienes responden por la gestión de Recursos Humanos como asunto
estratégico en ambientes competitivos y/o de cambios constantes.
TEMARIO DEL CURSO:
1.- Que es Mantenimiento Productivo Total – TPM / MPT
Origen y desarrollo
Conceptos, características y principales objetivos
2.- Los Ocho Pilares Básicos del Programa TPM
Pilares de Confiabilidad
Pilares de Apoyo a la Gestión Empresarial
3.- Pilar de Mejoras Especificas (Kobetsu Kaisen)
Objetivos del Pilar
Las Siete Perdidas Principales de una Operación Eficiencia Global de Equipamientos –
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
4.- Pilar de Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen)
Objetivos del Pilar
Los Siete Pasos para implementar el Mantenimiento Autónomo
Ejemplos de Patrones Técnicos: Limpieza, Lubricación e Inspección
5.- Pilar de Mantenimiento Planificado
Objetivos del Pilar
Mantenimiento Industrial – Tipos y Tendencias
Los Seis Pasos para implementar un Mantenimiento Planificado.
6.- Pilar de Educación y Entrenamiento
Nivel de Capacitación
Los Seis Pasos para mejorar las Habilidades Operacionales – Mantenimiento y
Operación
Concepto de entrenamiento de un punto
7.- Pilar de Control Inicial
Objetivos del Pilar
Principales Conceptos
8.- Pilar de Mantenimiento y Calidad
Objetivos del Pilar
Principales conceptos
9.- Pilar de Áreas Administrativas
Objetivos del Pilar
Principales conceptos
10.- Pilar de Seguridad y Medio Ambiente
Objetivos del Pilar
Principales conceptos
11.- Las 12 Etapas para implantación de un Programa de TPM
Preparación: Etapas 1 a la 5
Introducción: Etapas 6 a la 11
Consolidación Etapa 12
12.- Ejemplos de Resultados – Multiplicador de Mantenimiento Productivo Total
Empresas y los beneficios obtenidos
Anteproyecto Final por Grupos de Trabajo
Desarrollo, Presentación y Evaluación por Grupos de 4 participantes al curso
Exponen sus Conclusiones y Resultados.
EXPOSITOR: MARCIO COTRIM - BRASIL
Ing. Mec. de la Universidad de Santa Ursula, Físico formado por la Fundación Técnica Souza Marques,
Post-Graduado en Ingeniería de Seguridad por la PUC. Más de 25 años de experiencia profesional como
Gerente de Mantenimiento e Ingeniería de Proyectos en grandes empresas como Westinghouse, Gillette
do Brasil, Atlantic de Petróleo, Laboratorios B Braun en Cruzeiro do Sul.
Profesor de Colegios Santa Ursula e Mallet Soares y de ESPM – Escuela Superior de Propaganda y
Marketing, en el curso de Pos-Graduados. Receptor del Premio “Westinghouse Signatura Award for
Manufacturing Excellence “en 1983. Como consultor desde 1993 implanto diversos proyectos en las
áreas de Mantenimiento Industrial y Programas de TPM en grandes empresas como Honda, Recofarma (
Coca-Cola), Abltt, Glaxo Wellcome, Smith Kline Beecham, Multibras, Metalfino, RJR Refrescos, WEG
Motores, Jornal do Brasil, Cister, Rimisa. Suministrado más de 40 seminarios de TPM con más de 1,600
personas entrenadas. Fue instructor de TPM en el curso de GEMAN de Petrobrás en 2002.
Ponente en Congresos en Brasil y Perú.
MATERIALES Y AYUDAS AUDIO VISUALES:
1 Manual de Mantenimiento Productivo Total + CD con vistas de contenido de Curso
Las exposiciones se realizan bajo entorno computarizado y proyección multimedia.
CERTIFICADO DEL CURSO:
Visado por COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento), el IPEMAN y M.
COTRIM Mc. Consultores Ltda. (Brasil).
INVERSIÓN:
S/. 1,200 n soles por participante (+ IGV)
ATENCIONES DEL CURSO:
Incluye Café-refrigerio mañana y tarde los días del curso.
LUGAR DEL CURSO:
Manuel Scorza 287 – San Borja
(altura cuadra 31 Av. Javier Prado Este – Frente a Movistar de Telefónica)
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Manuel Scorza 287 - San Borja 346 2203 / 353 6186
Email: [email protected] Web: www.ipeman.com