Los bancos mejor gestionados han ... recapitalización para los contribuyentes

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Los bancos mejor gestionados han supuesto menores
recapitalización para los contribuyentes
costes
de
- Expertos de la Universidad de Navarra, del FMI y de la Universidad de Alicante
presentan en el Parlamento Europeo un estudio pionero sobre el modelo de
rescate bancario
Estrasburgo, 3 de julio. Un grupo de expertos en investigación bancaria de la
Facultad de Económicas de la Universidad de Navarra, de la Universidad de Alicante
y del Fondo Monetario Internacional (FMI) han presentado hoy en el Parlamento
Europeo un estudio pionero que analiza las recapitalizaciones de bancos con dinero
público en el periodo comprendido entre enero de 2004 y diciembre de 2012 en 24
países.
Una de las conclusiones del informe, coordinado por Reyes Calderón, decana
de la Facultad de Económicas de la Universidad de Navarra, es que los bancos mejor
gobernados “han supuesto menores costes de recapitalización para los
contribuyentes”, explicó Germán López Espinosa, coautor del estudio.
En el acto han intervenido el comisario de Mercado Interior y de Servicios
Michel Barnier y el eurodiputado Pablo Zalba Bidegain. Asimismo, han participado
cuatro de los coautores del trabajo: Antonio Moreno y Germán López-Espinosa, por
parte de la Universidad de Navarra; Antonio Rubia, de la Universidad de Alicante; y
Laura Valderrama, economista senior del FMI.
550.000 millones de euros de ayuda al sector bancario
El comisario Barnier, quien recordó que entre 2008 y 2012 los Estados
miembros de la Unión Europea han dedicado más de 550.000 millones de euros de
dinero público a ayudar al sector bancario, defendió la necesidad de acordar una
solución a escala europea que sea válida con los grupos bancarios más
internacionales.
La recapitalización pública bancaria ha supuesto entre 2008 y 2012 “un
desembolso de dinero público sin precedentes en Europa y EE. UU. para recapitalizar
bancos privados”, recalcó el profesor Antonio Moreno. Por ejemplo, y por citar
algunos de los más gravosos para el contribuyente, el Royal Bank of Scotland
necesitó aproximadamente 76.300 millones de dólares; Citigroup y Bank of America
necesitaron cada uno 45.000 millones; Bankia, 28.900 millones; y Commerzbank,
24.200 millones.
A día de hoy, los bancos de Estados Unidos han devuelto ya el 97% de lo
prestado por el gobierno, pero “en Europa hemos sido mucho más lentos y hemos
usado instrumentos muy heterogéneos”, explicó Moreno. Por ejemplo, en España la
gran recapitalización ha sido en 2012 -en EEUU fue en 2008- y se ha devuelto una
parte “muy pequeña”.
El profesor Antonio Rubia señaló que la diversificación internacional “ha tenido
un efecto neto positivo en la banca, reduciendo tanto la probabilidad de recibir
recapitalización como el volumen de capital necesario para rescatar un banco, y por
tanto, los costes esperados de una intervención pública”.
Esta evidencia apoyaría la estrategia seguida, por ejemplo, por los grandes
bancos españoles, que amparados por incentivos fiscales, realizaron en su momento
grandes inversiones de expansión internacional, principalmente, en Sudamérica. Esta
estrategia les ha proporcionado “una fuente robusta de ingresos durante el periodo de
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crisis y ha reducido su exposición al mercado hipotecario doméstico”, explica este
profesor. Junto con otros factores, este aspecto ha sido clave para entender por qué
los bancos han mostrado mayor fortaleza financiera que las cajas de ahorros en
España.
Unión Bancaria en Europa
“Para prevenir futuros rescates públicos bancarios, para hacer que nuestra
banca sea menos vulnerable y menos costosa para el contribuyente en el futuro,
necesitamos más Europa”, subrayó Antonio Moreno. “Más Europa en forma de unión
bancaria con organismo único que supervise solvencia, liquidez, gestión y fuentes de
financiación de los bancos de una manera eficaz y común a todos los países de la
Unión. Más Europa en forma de una política monetaria que tenga en cuenta al
conjunto de países de la Unión, y no sólo a los más grandes. Y más Europa para
impulsar medidas de buena gobernanza a escala europea que eviten crisis que se
transmitan a toda la Unión Europea”.
Pablo Zalba, vicepresidente de la Comisión de Asuntos Económicos y
Monetarios, apuntó que este estudio pone de manifiesto que el modelo utilizado por la
mayoría del sector bancario español ha supuesto un ejercicio de transparencia que
ningún otro sector bancario de la Unión Europea ha llevado a cabo. Por otra parte, el
estudio demuestra la imperiosa necesidad en la Unión Europea de implementar
cuanto antes la Unión Bancaria. "No tengo ninguna duda de que el día en que los tres
pilares estén implementados, el sector bancario europeo estará reforzado ante
futuras crisis, por lo que animo al comisario Barnier a seguir trabajando en impulsar la
Unión Bancaria y el fondo", señaló el eurodiputado navarro.
Por último, el profesor López Espinosa concluyó que a un banco “se le ha de
pedir que sea eficiente, esa es la mejor medida para valorar la calidad del equipo
gestor. Si tiene una dimensión social acentuada, al final esto puede suponer mayores
costes para los contribuyentes”. Además, considera que “un nivel de competencia
excesivo” implicará márgenes muy estrechos y una exposición significativa de los
bancos a los cambios de ciclo.
La investigación presentada hoy en el Parlamento Europeo resulta única por la
amplitud del periodo de estudio y por la base de datos que ha generado, ya que
incluye información de países como EE. UU., Reino Unido, Irlanda, España, Francia,
Alemania, Australia, Canadá, Japón y Bélgica, entre otros. Incluye datos
pormenorizados de 84 instituciones financieras de 24 países.
Para más información contactar con:
- Miguel Moreno Ariztegi, mail: [email protected]
Teléfonos: 653201502 y 948425600 ext. 802177
- Javier Benavides y Carmen Díaz, + 3222847307
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