Gonzalo de Vicente (CIBER BBN)
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Multidisciplinariedad en Nanomedicina: Experiencia desde la investigación pública. II Conferencia Anual Plataformas Tecnológicas de Investigación Biomédica: Medicamentos innovadores y Nanomedicina Gonzalo Vicente Lacambra Enero 2009 • Los condicionantes en la investigación pública multidisciplinar en nanomedicina • El diagnóstico • Estrategias • El CIBER-BBN NANOMEDICINA NANOMEDICINA • PARADIGMA DE INVESTIGACIÓN TRASLACIONAL • UTILIDAD SOCIAL MULTIDISCIPLINARIEDAD MULTIDISCIPLINARIEDAD • Disciplinas • • • • • • • • Medicina Ciencias básicas Biología Ingeniería Ciencias de los materiales Microelectrónica Bioqúimica Sociologia y economía de la salud Diferentes lenguajes ! • Público – privado Necesidad de colaboración ! ENTORNO ENTORNO • EXPECTATIVA SOCIAL • BOOM ECONÓMICO • Liberación fármacos – 70 b. (2007) • Nanodiagnóstico – 22 b. (estimado 2019) • Medicina Regenerativa – 100 b. (estimado 2010) • ESPAÑA • Cambio modelo económico: Economía basada en el conocimiento CONDICIONANTES EN LA INVESTIGACIÓN PÚBLICA CONDICIONANTES • LOS ACTORES • Instituciones • Grupos • Personas • LA PROPIEDAD INDUSTRIAL • LA ÉTICA • EQUIPAMIENTO LA INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN "Es la consolidación permanente, uniforme y sistemática de usos, conductas e ideas con medios e instrumentos que aseguran su control y el cumplimiento de su función social" • • • • Permanente: trasciende al individuo Uniforma conductas Persigue un fin Requiere instrumentos (materiales o no) para realizar sus fines • Universidades, Hospitales, Fundaciones, Consorcios, Centros Tecnológicos. • La cooperación entre instituciones y los ritmos. EL GRUPO DE INVESTIGACIÓN GRUPO “un conjunto de investigadores agrupados en torno a un investigador principal que colaboran en el estudio de una temática homogénea y que poseen las características de haber realizado conjuntamente proyectos de investigación, financiados en convocatorias nacionales o internacionales, y un registro de publicaciones conjuntas de calidad contrastada y número suficiente y/o desarrollo de patentes y/o contratos con el sector privado” • Cierta formalización, No personalidad jurídica. • Fragmentación y diversidad: • Grandes y pequeños. Tamaño ideal? • Creación de Institutos a partir de grupos • Básicos y aplicados, Experiencia en transferencia o sin experiencia LAS PERSONAS GRUPOS … Y PERSONAS • Ágiles y activos. Colaboración rápida • Grupos multi-institución. Investigador es contratado por la institución, SE IDENTIFICA al grupo • Historias de pasillo • Uso del tiempo OTROS EVALUAR CENTRAL NACIONAL INSTITUCIONES UE LOBBY EQUIPOS H. ESPACIO MATERIALESRECURSOS $ C. TEC PROYECTOS C. ECCA EQUIPAMIENTO VIAJES PUBLICARNETWORKING ASISTENCIA DOCENCIA SPIN OFF PROTEGER DESARROLLO IPR TECNOLÓGICO VALORIZAR CONGRESOS SOCIEDAD DIFUSIÓN COMERCIALIZAR LA PROPIEDAD PROPIEDAD • Grupo investigación: Publish or perish • Transferencia: Publish and perish • Limitantes para transferencia • Dificil separabilidad • Conocimiento previo / lateral • Mecanismos de cotitularidad compartida – gestión única • Propiedad de la institución, esfuerzo individual de investigador, colectivo del grupo. ÉTICA EN INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA ETICA EN INV. BIOM. • Búsqueda de la aplicación en salud en grupos sin experiencia o recorrido en área bio. • Principios determinantes: dignidad humana • Ordenamiento jurídico • Ley Investigación Biomédica y sus claroscuros • Manejo muestras origen biológico • Procedimientos invasivos • Análisis genéticos • Ensayos clínicos • Experimentación animal EQUIPAMIENTO CIENTÍFICO TECNICO EQUIPAMIENTO • FACTOR CRÍTICO INV. EN NANOMEDICINA • ALTO COSTE Y CORTA VIDA • DIFICULTADES • Mantenimiento • Financiación técnico • 2 PUNTOS DE VISTA • ELEMENTO DIFERENCIAL Y COMPETITIVIDAD • DUPLICIDADES DESDE SISTEMA PÚBLICO • Los condicionantes en la investigación pública multidisciplinar en nanomedicina • El diagnóstico • Estrategias • El CIBER-BBN DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO • FALTA CAPACIDAD TRANSFERIR RESULTADOS • De lo público a lo privado • Investigador público dispuesto a condicionar su agenda de investigación? • Falta de financiación: Valley of death • Visión desde la industria a lo público. Situación crisis en gran industria: • Aprovechar excelencia grupos inv. pública • Small is fast CIENCIA EN EL SISTEMA PÚBLICO Y GESTIÓN CIENCIA Y GESTIÓN • FALTA CAPACIDAD GESTIÓN. Especialización en el trabajo: Investigador investiga, gestor gestiona OTROS EVALUAR CENTRAL NACIONAL INSTITUCIONES EQUIPOS H. LOBBY EQUIPAMIENTO RECURSOS MATERIALES ESPACIO VIAJES UE $ C. TEC PROYECTOS PUBLICARNETWORKING ASISTENCIA DOCENCIA PROTEGER DESARROLLO IPR TECNOLÓGICO VALORIZAR COMERCIALIZAR SOCIEDAD CONGRESOS DIFUSIÓN C. ECCA CIENCIA Y GESTIÓN • Las secretarias y los gestores • Interfase ciencia y gestión • Contratar gestores no asegura una buena gestión. Que es buena gestión? • Aportar valor • Dar servicio • Resolver ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS • El concepto de colaboración ALCANCE • El proyecto de colaboración CRONOGRAMA RECURSOS • Reglas del juego a priori • El orden de los factores altera el producto • Calidad de los componentes + coherencia y consistencia del conjunto GESTIÓN DE EQUIPOS • GRUPO • Objetivo fijado por jefe • Tareas y esfuerzo individual • Éxito y fracaso individual • Valores individuales • EQUIPO • Objetivo aceptado y asumido por todos • Tareas compartidas y esfuerzo colectivo • Éxito y fracaso colectivo • Valores compartidos • Coordinador proyecto – líder proyecto • Confianza ! Networking Biomedical Research Centre on Bioengineering, Biomaterials and Nanomedicine FINANCIACIÓN I+D INSTITUCIÓN GRUPOS EJ. Proyectos PN o Redes temáticas MINISTERIO Coordinación científica Gestión recursos simple: Financieros Humanos Materiales • El programa CIBER • • • Programa científico propio Personalidad jurídica AEFO • VALOR AÑADIDO ! • SUMAR Y NO RESTAR ! CIBER GRUPOS MINISTERIO CIBER 7+2 CIBER INSTITUCIÓN MINISTERIO GRUPOS CIBER Consejo Rector Comité Dirección Interlocución con Administración institución madre AEFO • Ciclo presupuestario cuatrianual • Evaluación por objetivos, cuantificados por indicadores • Publicaciones • Patentes, spin off • Proyectos y fondos conseguidos • El CIBER BBN • No proviene de red temática previa • Fuerte carácter transversal y multidisciplinar • Gran potencial de transferencia industrial • Inicio Junio 2007 • Plan Director 2010-2013 1. Proyectos inter área 2. Investigación traslacional BIOINGENIERÍA BIOMATERIALES NANOMEDICINA TOTAL 8 GRUPOS TOTAL 22 GRUPOS TOTAL 20 GRUPOS 4 proyectos Intramurales 6 proyectos Intramurales 4 proyectos intramurales 3 Transferencia industrial 4 Formación 5 Equipamiento 6 Difusión DIAGNÓSTICO MULTIMODAL MEDICINA REGENERATIVA DISPOSITIVOS INTELIGENTES IMPLANTES DIAGNOSTICO MOLECULAR Y BIOSENSORES NANOCONJUGADOS TERAPÉUTIOS BIOINGENIERÍ A 1. BIOMATERIALES NANOMEDICIN A 4 PROYECTOS INTRAMURALES Proyectos inter área 2. COEXISTENCIA GRUPOS CLINICOS CON TECNOLOGICOS Investigación traslacional 3 Transferencia industrial 4 Formación 5 POTENCIAL DE CREACIÓN DE TRANSFERENCIA Y SIMPLIFICAR PROCESO GENERACIÓN Y SU GESTIÓN BECAS INICIACIÓN INVESTIGACIÓN BECAS MASTER INGENIERÍA BIOMÉDICA RECURSOS COMPARTIDOS !!! Equipamiento 6 Difusión www.ciber-bbn.es Jornadas Anuales, 17 y 18 Febrero 2009 Gracias !
