Incidencia del Tratado del Libre Comercio entre República

Universidad de Barcelona
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Master en Finanzas y Comercio Internacionales
BARCELONA
Incidencia del Tratado del Libre Comercio entre República
Dominicana y la Unión Europea en la Comercialización del Banano
Orgánico.
Autor:
Mario A Vásquez Ortega
Santiago de los Caballeros
República Dominicana
Octubre 15, 2009
Índice General
Página
I. Presentación
II. Agradecimientos
III. Índice General
Capítulo I
I. Partes Introductorias
Título del trabajo
Introducción
Antecedentes del problema
Planteamiento del problema
Definición y delimitación del problema a investigar
Objetivos de la investigación
Importancia y Justificación de la investigación
Hipótesis
Metodología de la investigación
Capítulo II
2. Perspectiva Económica en la Exportación del Banano Orgánico
2.1 Situación actual del Mercado
2.2 Estados Unidos y Canadá
2.3 Japón
2.2 Tendencia de Unión Europea, es de Banano Orgánico
2.2.1 Preferencia de Banano Orgánico en los Mercados de Europa y Estado
Unidos
2.3 Perspectivas de Mercado para el Banano Orgánica
2.4 Sobreprecio
2.5 Proyecciones
2.6 Proveedores
2.7 Repercusiones para los Productos de Banano Orgánica
2.8 Producción Orgánica
2.8.1 Eco – ok . Better Bananas
2.8.2 ISO 14000
2.8.3 Nutra Clean Systems
2.8.4 Certificación Orgánica
Capítulo III
3. Perfil de Mercado y Competitividad Exportadora del Banano Orgánico.
3.1 Dinámica Productiva y Exportadora
3.2 Dinámica Productiva Nacional de Plátano y Banano
3.3 Costos de Producción de Banano Orgánico
3.4 Costo de Cosecha y Logística de Banano Orgánico
3.5 Dinámica Exportadora Nacional de Banano
3.6 Proveedores de los Principales Países de Destino de las Exportaciones
Capítulo IV
4. Dinámica Mundial
4.1 Dinámica Productiva
4.2 Dinámica Productiva Mundial de Banano Convencional
4.3 Dinámica de la Demanda Mundial
4.4 Dinámica Exportadora Mundial de Banano
4.5 Oportunidades de Mercado en Banano Convencional
4.6 Dinámica del consumo de Banano
4.7 Tendencia del consumo mundial
4.8 Dinámica de la Oferta Mundial
4.9 Amenaza de la Competencia en Banano Convencional
4.10 Análisis FODA
Capítulo V
5. Procesos de compras internacionales y determinación de costos y
precios de ventas de los bananos orgánicos que se comercializan en la
Unión Europea.
5.1 Contratación internacional de los productos (Bananos Orgánicos)
5.1 Logística de transporte
5.2 Impacto del tipo de cambio de la moneda a usar en los costos
de los productos
5.3 Determinación del costo de los bananos y el precio de ventas
Capítulo VI
6. Efecto del acuerdo de libre comercio entre la Unión Europea y la
República Dominicana en la obtención de ventajas competitivas en el
sector del sector Bananero
VII. Bibliografía
VIII. Cronograma
1. Partes Introductorias
1.1 TÍTULO DEL TRABAJO:
Incidencia del Tratado del Libre Comercio entre República Dominicana y
la Unión Europea en la Comercialización del Banano Orgánico”.
1.2 INTRODUCCION
Las reglas del comercio internacional se han desarrollado a través de muy
complejas negociaciones desde 1947, año en que nace el Acuerdo General
sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GAlT), paralelamente a los esfuerzos
por instaurar regímenes internacionales que aseguraran la paz y la seguridad
internacionales, entre los cuales se destaca como principal referente el régimen
de la Organización de las Naciones Unidas. No obstante, el largo proceso de
creación de reglas multilaterales claras, que tiendan al bienestar general, es
obstaculizado por el predominio de los intereses nacionales contrapuestos en
la conducta de los Estados, tal cual predice la teoría realista de las relaciones
internacionales.
El comercio de mercancías agrícolas dentro de las reglas del comercio
internacional ha sido probablemente una de las actividades más contenciosas y
difíciles de liberalizar, por lo cual no es extraño que haya sido relegado a lo
largo de las ocho rondas • negociadoras que se sucedieron desde 1947, y que
recién en la última Ronda Uruguay del GAlT (1986 -1994), se hayan podido
establecer algunas disciplinas. Sin embargo, estas disciplinas parecen haber
sido establecidas por los grandes poderes a nivel internacional, de forma que
ellas se plasman en mínimos compromisos compatibles con sus propias
restricciones políticas internas, más que en la necesidad de incrementar los
ingresos de las economías más pobres dependientes de la agricultura.
La teoría del comercio internacional, desde los primeros trabajos de David
Ricardo sobre las ventajas comparativas, trata de la eficiencia que se obtiene
con la liberalización del comercio internacional y la eliminación de todos los
obstáculos arancelarios y no arancelarios al comercio. La misma fundación de
la Organización Mundial del Comercio (OMC) está basada en los principios de
buscar la mayor liberalización del comercio posible, y con este objetivo las
negociaciones multilaterales. abarcan todos .aquellos aspectos que facilitan el
libre flujo de mercancías, servicios, inversiones, etc.. Sin embargo, a pesar de
la evidencia que nos deja la teoría, la sensibilidad política que la agricultura
presenta hacia el interior de todos los jugadores en el comercio internacional,
determina que sea éste precisamente uno de los sectores que plantea mayores
dificultades en el avance de las negociaciones.
Es aquí donde el interés nacional de cada uno de estos Estados bloquea el
avance definitivo de las negociaciones, y se impone a la evidencia teórica y
empírica que brinda la ciencia económica. Es por esto que el sistema
multilateral ha marginalizado al sector que precisamente otorgaría los mayores
beneficios a la mayoría de los países y regiones más deprimidas del mundo, a
la vez que introduce nuevos temas más afines a los intereses de los países
desarrollados, tal cual predice el realismo en la Teoría de las Relaciones
Internacionales.
Si bien el libre comercio es desde el punto de vista económico un objetivo
general deseable, puede no serlo tanto si son excluidos sectores sensibles
para unos, en perjuicio de otros. Si ése es el caso, la globalización imperfecta
del comercio de mercancías, servicios y factores productivos puede de hecho
ser negativa para el mundo en desarrollo, que no posee ni los recursos, ni la
tecnología, ni el capital humano para competir con éxito. Si, además, la
agricultura no logra el mismo sitial que los productos industriales en cuanto a la
generación de divisas para los países pobres, menos probable es aún que
estos países cuenten con los recursos necesarios para desencadenar las
dinámicas del desarrollo.
Frente a este panorama, la posición de los países en desarrollo está muy
lejos de ser uniforme. Las negociaciones agrícolas son también una muestra
del enfrentamiento, no solo de países desarrollados entre sí y con los países en
desarrollo, sino también entre los propios países en desarrollo; divididos entre
importadores y exportadores de cinco continentes. El comercio de productos
agrícolas en la OMe y su urgencia para los países en desarrollo alimentos, y
entre beneficiarios y no beneficiarios de los acuerdos de acceso preferencial a
los mercados desarrollados. No obstante, la mayor parte de la literatura indica
que la liberalización del comercio agrícola parece ser más beneficiosa para los
países en desarrollo agregados, más aún si las reglas para los productos
industrializados ya han sido negociadas con mayor profundidad y claridad. Ante
el estancamiento de las negociaciones a nivel multilateral, la proliferación de
acuerdos de libre comercio es un dato de la realidad. Así, OMC está siendo
crecientemente superada por los eventos del orden bilateral y regional, y está
en serio peligro de ser marginalizada por una red de acuerdos de comercio
discriminatorios.
En este trabajo se refiere a los "países en desarrollo", bajo la idea que en el
agregado éstos países resultan beneficiados de un comercio agrícola libre de
distorsiones. Asimismo, se hace referencia a los "países desarrollados" como
aquellos que tienden a ser proteccionistas de su agricultura y aplicar
importantes recursos financieros en favor de sus agricultores. Sin embargo, es
necesario tener en cuenta, como quedará claro en el trabajo, que se trata de
una simplificación, ya que existen también países en desarrollo perjudicados en
el corto plazo de la liberalización agrícola, así como otros países desarrollados,
por ejemplo, Australia o Nueva Zelandia, que resultan beneficiados y defienden
tal liberalización. Autor: Ec. Marcelo Gerona Morales llámese Estados Unidos
(EE.UU.), la Unión Europea (U.E.), Corea y Japón, entre otros, presentan altas
sensibilidades políticas internas a la competencia más eficiente de los
agricultores del tercer mundo, ya que aunque poseen tecnología y capital,
enfrentan
importantes
desventajas
comparativas
y
competitivas,
subsanables con el apoyo financiero directo de sus gobiernos.
sólo
Si nos atenemos a la teoría del realismo clásico, invariablemente los
mayores poderes son los que imponen los resultados de las negociaciones en
función de sus propios intereses. Pero a la vez, también es cierto que el
proceso de globalización determina que la interdependencia económica cuenta
crecientemente en los cálculos de los hacedores nacionales de políticas. Un
resultado esperado de este trabajo es contraponer algunos elementos de la
Teoría de las Relaciones Internacionales con la realidad de las negociaciones
agrícolas desde la Ronda Uruguay del GATT, para explicar el porqué de sus
resultados, no necesariamente coincidentes con las sugerencias sobre la
liberalización que aporta la Teoría del Comercio Internacional. Para ello, es
necesario una definición comprensiva de los principales temas contenciosos de
las negociaciones, y una presentación sintética de la forma en que se
presentan y gravitan los intereses de los jugadores•
En la década de los años cincuenta y sesenta motivados por el desastre
ecológico dejado por la Segunda Guerra Mundial y el auge de los fertilizantes y
pesticidas en la agricultura, el mercado orgánico se amplia en otros sectores de
la población, se buscan alimentos sanos. Se fortalecieron las Cooperativas de
productores y consumidores que hoy en día avalan por el “buen hombre“ del
mercado orgánico internacional.
La comercialización de bananos orgánicos son relativamente creciente y
todavía representan un volumen muy pequeño. En un estudio en fuentes
industriales, las importaciones de banano orgánico fresco en 1998 se fueron en
unas 27.000 toneladas. Sin embargo se ha estimado que este mercado crece
anualmente entre un 20% y 30% en el mundo, principalmente en los países
Europeos, y en Estados Unidos.
En estos momentos los impuestos aduanales en la República Dominicana
son reducidos para los productos orgánicos y es ahí que la motivación que nos
ha llevado a la investigación de este tema está en demostrar que se puede
conseguir una ventaja competitiva en costo a través del acuerdo de libre
comercio utilizando las herramientas aprendidas en el Master de Comercio y
Finanzas Internacionales.
Actualmente el país ( República Dominicana ) es uno de los principales
exportadores mundiales de productos orgánicos tropicales y por tanto es
necesario contar con una estrategia que le ayude a mantener esa posición. En
el ámbito de la producción orgánica, se puede decir que el concepto de
estrategias competitivas, se refiere a la capacidad de las grandes empresas
productoras, de enfrentar los cambios que van sucediendo en el sector
agroindustrial, de manera que no pierdan vigencia y continúen satisfaciendo las
necesidades de los consumidores de productos de alta calidad. La asistencia
técnica a los productores orgánicos, la concesión de un crédito asequible, un
calendario de expedición conveniente y la competencia cada vez mayor, son
elementos fundamentales en ese proceso.
Por tal razón el objetivo fundamental de ésta investigación consiste en
determinar la incidencia del Tratado del Libre Comercio entre República
Dominicana y la Unión Europea en la Comercialización del Banano Orgánico.
Con el acuerdo de República Dominicana y La Unión Europea cerca del 95
por ciento de los productos dominicanos podrán entrar al mercado de los
Europeos sin pagar arancel de manera inmediata con la entrada en vigencia
del tratado.
1.3. Antecedentes del Problema
“La agricultura orgánica es una práctica tan vieja como la agricultura misma”,
Korcak,M. (1991), menciona que el movimiento orgánico se remonta a épocas
antes de Cristo, donde ya se conocían los beneficios de los residuos o
desechos al usarse como abonos.
Ya para los años 60’S llega al país la compañía norteamericana Granada
Fruit Company, tomando como sede de operación la ciudad de Manzanillo
(Pepillo Salcedo), con el propósito de establecer un gran proyecto bananero,
quizás el más ambicioso de la República Dominicana en cuanto a cultivo del
banano tradicional se refiere. Más tarde, la Fruit Company tuvo que
abandonar el país por razones aún desconocidas, “Listín Diario (1975),
teniendo numerosas conjeturas que hasta hoy no han sido aclaradas. Con el
retiro de este consorcio internacional se vieron truncados los anhelos
proyectados en los pueblos de la línea noroeste del país, donde ya se notaba el
crecimiento del sector, debido al flujo de dinero que allí estaba circulando.
A finales de los años 80’S, comienza la hegemonía a nivel nacional del cultivo
del banano orgánico, quien ya tenía demanda a nivel internacional y es la
empresa “Plantaciones Tropicales” que realiza las primeras exportaciones
comerciales de productos orgánicos en 1989, principalmente bananos a
Europa, Asia y los EE.UU”, Caba, P. (1992). Savid S.A. comenzó a exportar a
Europa bananos orgánicos producidos por pequeños agricultores de Azua. Con
dichas exportaciones ésta empresa fue ampliando su nicho de mercado en
Europa y hoy es la empresa del país que más exportaciones de banano
orgánico realiza a Europa y a la vez presta asistencia técnica y financiera a los
agricultores.
Un grupo de agricultores de la línea noroeste del país reunidos en la ciudad
de Mao, Valverde, viendo el auge que tenía la siembra de banano orgánico,
debido a los altos precios en el mercado, conllevó a la formación de lo que se
conoce como ASOBANU (Asociación de Bananeros Unidos). En ese sentido el
Grupo de Desarrollo Rural Nacional (GRAN) una organización de desarrollo
comunitario, a que a la vez ha desarrollado una función importante en el
desarrollo de la producción orgánica del país. La producción orgánica en
diferentes rublos se expandió durante el período posterior a 1995 y, ha sido un
logro de muchas entidades no gubernamentales.
El hecho de que los productos orgánicos, obtuvieran un precio más alto en el
mercado, resultó atractivo para los agricultores, que continuamente fueron
cambiando a este tipo de cultivo. Además que en general, las preocupaciones
por el efecto en el ambiente producido por el uso intenso de pesticidas y
abonos químicos han creado mayor conciencia de la necesidad de desarrollar
prácticas de producción agrícola sostenible.
La agricultura orgánica ha sido promovida por organizaciones tanto
gubernamentales como no gubernamentales (ONG) como una alternativa
viable. Dados estos antecedentes, “las ONG pudieron conseguir recursos para
la promoción de la agricultura orgánica”, ASOBANU (2006).
Las condiciones climáticas del país le favorecen para el desarrollo de la
agricultura orgánica. Por ejemplo, la producción de banano (el principal
producto de exportación en estos momentos) fue posible a causa de la baja
presión de la “sigatoca negra” ya que un gran parte de los cultivos se produce
en zonas secas que no favorecen la propagación de la enfermedad. En
general, es importante señalar que muchos de los agricultores en el país que
tenían poco predio para su cultivo, ya estaban utilizando pocos insumos antes
de la transición a la agricultura orgánica principalmente por razones puramente
económicas. Esto conllevó a que dicha experiencia fuese llevada a las grandes
producciones y obtener los resultados esperados. El calendario del desarrollo
del sector orgánico en el país fue perfecto, ya que se había tenido experiencia
propia. Con el apoyo de la Secretaría de Agricultura, ya a partir de los “años
noventa, fue posible alcanzar un crecimiento en la última parte del decenio
cuando se aceleró la demanda al resolverse muchas cuestiones importantes,
incluidas la producción y la comercialización del mismo”, Martínez, M. (2003).
1.4 Planteamiento del problema
Aunque los mercados de productos orgánicos han continuado creciendo a
nivel mundial, en la República Dominicana, la producción regular de productos
suficientes de alta calidad para satisfacer la demanda ha sido un obstáculo
importante para comercializar los mismos.
El mercado de exportación exige controles estrictos, y muchos agricultores
que nunca antes habían llevado registros tuvieron que adoptar prácticas
nuevas. Los pequeños productores estaban poco organizados y ello dio lugar a
problemas logísticos importantes, en asociaciones bananeras, como el caso de
ASOBANU, involucradas en procesos de cultivos de banano orgánico.
En este sentido y con la entrada en vigencia del Tratado entre la Unión
Europea y la República Dominicana, es importante que Asociaciones como
ASOBANU realicen un ordenamiento de su trabajo y revisen su estrategia
competitiva. Caso contrario podría darse el caso que la competencia de otros
países, sobre todo en relación con la demanda de Estados Unidos, pueda
afectar los rendimientos observados o no permitan aprovechar las posibles
ventajas del tratado.
Además, debido a las diferentes formas de competir, cada productor de
banano orgánico, sin descuidar los cambios en el medio ambiente, tales como
los tecnológicos, sociales, económicos y políticos, enfrenta la necesidad de
revisar sus estrategias. En tal sentido se hace enfoque en las estrategias a
continuación.
1.5 Importancia y Justificación del estudio
La implementación de las estrategias competitivas por parte de los
productores de banano orgánico (ASOBANU) de la República Dominicana es
de vital importancia y servirán como base orientadas hacia las oportunidades
del mercado de productos orgánicos definiendo su misión, objetivo, y su plan
para desarrollarse.
“Mediante la implementación de las estrategias competitivas, los organismos
locales de producción orgánica emprenderán acciones ofensivas para crear
una posición defendible en su mercado y así obtener un rendimiento superior a
la inversión”, García, D. (2004).
Sin embargo, existe también un mercado interno novato que incluye a los
consumidores de las grandes ciudades y a la industria del turismo (como los
Resorts). Los productos orgánicos lo venden directamente los agricultores en el
mercado nacional. Aunque en el exterior el producto orgánico puede ofrecerse
a un precio (150% o 200%) superior al del producto convencional, el mercado
dominicano aún no toma en cuenta esta diferencia.
Por otra parte, esta investigación es beneficiosa ya que sirve como un medio
informativo para estudiantes, profesionales y otros grupos de interés que estén
vinculado con el tema.
1.5.1 La nueva política exterior y de negociaciones 1997-2008
En 1997, la República Dominicana dio un salto en su política exterior, al
abandonar la vieja forma dominante desde la década de los sesentas donde
estaba muy condicionada por la Guerra Fría y por una estructura productiva
centrada en la exportación de azúcar al mercado de los Estados Unidos. Esta
forma había permanecido a pesar de los profundos cambios que había
experimentado la economía nacional, su estructura de comercio y el contexto
político y económico global. En ese año, el país se dotó por primera vez de una
política exterior pro-activa con objetivos más o menos claros, y de un
embrionario andamiaje institucional de soporte.
En materia comercial, la nueva política exterior abrió tres frentes
fundamentales de negociación. El primer frente fue Centroamérica, con la
propuesta de un acuerdo de libre comercio. El segundo frente fue el Caribe, en
especial hacia el CARICOM con la propuesta de un acuerdo de libre comercio,
y Cuba, con la intensificación de los intercambios bilaterales y finalmente con el
restablecimiento de las relaciones diplomáticas. El tercer frente fue Haití, con la
conformación de una comisión binacional y un número de subcomisiones cuyo
objetivo era llegar a acuerdos en un número de áreas de interés común como
comercio y migración. A estos nuevos frente se sumaban las negociaciones
con la Unión Europea (UE) en el marco del proceso hacia Cotonou y
posteriormente hacia los Acuerdos de Asociación Económica, el proceso hacia
el Acuerdo de Libre Comercio de Las Américas (ALCA), y las negociaciones
permanentes en la OMC (Isa-Contreras, 2002).
En todos estos frentes, la República Dominicana obtuvo logros concretos.
Tanto con el CARICOM como con Centroamérica, el país suscribió acuerdos
de libre comercio de naturaleza avanzada , y fortaleció alianzas regionales. De
hecho, el Presidente Leonel Fernández lanzó la llamada “alianza estratégica”
entre Centroamérica y el Caribe cuyos objetivos eran maximizar el potencial de
la región dentro del proceso de integración hemisférica y ante otros desafíos
extra regionales, asegurar la equidad de esta alianza, respetando el derecho de
cada aliado a seguir trabajando independientemente a favor de sus metas
nacionales particulares, y aportar algunos de los mejores recursos humanos,
para la defensa de los intereses de la región. Esta propuesta fue la primera
señal de una visión estratégica desde el Estado donde la integración regional y
la consolidación de posiciones comunes de negociaciones se constituían en
una respuesta a la globalización en un marco de asimetrías de poder con
respecto a países más grandes y desarrollados. Esa propuesta fue la señal
más clara de reconocimiento de que una inserción exitosa en el nuevo contexto
pasa por la construcción de una arquitectura comercial que reconozca los
niveles diferenciados de desarrollo entre países que contribuya a maximizar el
impacto de la liberalización comercial en el bienestar, y de que esa
construcción requiere de esfuerzos comunes de las partes interesadas.
Adicionalmente, el país adoptó posiciones muy específicas y jugó roles
activos en las negociaciones del Acuerdo de Cotonou y el proceso hacia el
ALCA, así como en Ginebra en la OMC. En todos estos casos las alianzas
internacionales fueron un componente central de las estrategias para el
alcance de metas concretas para los países en desarrollo como la defensa del
estatus impositivo de las zonas francas de exportación, y la incorporación del
Trato Especial y Diferenciado para países pequeños y en desarrollo en los
principios de los acuerdos.
Finalmente, como se mencionó más arriba, el país se dotó de un andamiaje
institucional para la conducción de esos procesos, al crear la Comisión
Nacional de Negociaciones Comerciales (CNNC) que aglutina a todas las
instituciones gubernamentales relacionadas con el comercio exterior en una
sola instancia negociadora bajo el liderato de la Secretaría de Estado de
Relaciones Exteriores (SEREX), y al crear mecanismos específicos para la
participación civil en los procesos de negociación, con el establecimiento del
Comité Consultivo de la Sociedad Civil (CCSC) adscrito a la CNNC. A pesar de
sus limitaciones (Isa-Contreras, 1998) la experiencia de participación de la
sociedad civil en esos procesos fue única, y ha sido reconocida en diferentes
espacios hemisféricos. En síntesis, esa estrategia de construcción de alianzas
llevó al país a coordinar con relativo éxito posiciones comunes con los países
de la Comunidad del Caribe (CARICOM), de la Comunidad Andina en el Área
de Libre Comercio de las Américas (ALCA), y con el llamado Grupo de Países
Afines (Like-Minded Group) en la Organización Mundial de Comercio (OMC).
La estrategia, que se prolongó más allá de una administración de gobierno,
contaba con el apoyo del sector empresarial dominicano y de actores de la
sociedad civil, y con un andamiaje institucional y de participación ciudadana
innovadora y bien definida.
1.6. Definición y delimitación del problema a investigar
La presente investigación
se realizará para el período comprendido entre
2009-2010, y únicamente sobre la incidencia del tratado de libre comercio de la
Unión Europea y República Dominicana en la comercialización del Banano
orgánico.
Tomando en cuenta que, un factor clave para el éxito de una investigación es
una definición muy precisa del problema inherente a la presente tesina, se le ha
definido como sigue:
1.6.1 Problema Central
¿Cómo incide el tratado de libre comercio entre la Unión Europea y república
Dominicana en la comercialización del banano orgánico?
1.6.2 Problemas específicos
1. ¿Cómo las empresas del sector bananero orgánico pueden lograr una
ventaja competitiva a través del acuerdo de libre comercio entre la Unión
Europea y República Dominicana?
2. ¿Cuáles estrategias deberán utilizar las empresas distribuidoras de
Banano Orgánico al entrar en vigencia el tratado de libre comercio de la
Unión Europea y la República Dominicana para su desarrollo?
3. ¿Cuáles ventajas comparativas de la producción del banano orgánico
con relación al banano convencional se implementa en ASOBANU ?
4.¿Cuáles son las ventajas en la comercialización internacional del
banano orgánico para productores nacionales?
5. ¿Cómo
ASOBANU manejaría las transformaciones y adaptaciones
requeridas para mantener la competitividad de la Asociación en el
contexto del Tratado de Libre Comercio entre La Unión Europea y
República Dominicana?
:
1.7 Importancia y justificación de la investigación
La integración de los países envueltos en dicho Tratado (Unión Europea y
República Dominicana han conllevado a dichos países a un proceso de
integración a partir de aquellos acuerdos que en forma previa se suscribieron
entre los países, es necesario entonces indagar brevemente sobre las causas
que explican el surgimiento del TRATADO : Causas Económicas, causas
estratégicas-económicas,
causas
geográficas,
causas
internas,
causas
mercadológicas.
Un destacado logro en medidas administrativas (para arancelarias) han sido la
adopción de una “línea verde” para acelerar los trámites aduaneros de los
productos CEPT (manufacturero y agrícolas). (Tarifas efectivas) y los pasos
hacia la armonización de la nomenclatura y valorización aduanera, al igual
armonización y el reconocimiento mutuo de normas técnicas.
Las diferentes estrategias que utilizarán los diferentes países para obtener
ventajas competitivas en los diferentes renglones del sector comercial; como el
caso en República Dominicana en el sector Bananero Orgánico.
1.8 HIPOTESIS
A principios del siglo XXI, todos los países del área de Centroamérica, junto
con la República Dominicana están en la etapa final de la firma de un acuerdo
con Unión Europea y viceversa, como consecuencia de la adhesión de los
compromisos con la Organización Mundial del Comercio (OMC).
¿Incide negativamente el tratado de libre comercio entre la Unión
Europea y la República Dominicana en el sector bananero?.
En esta investigación se busca comprobar cómo el sector bananero (orgánico)
de la República Dominicana busca lograr ventaja competitiva en costos, a
través del comercio y las finanzas internacionales, exportando, es decir, un
país donde se está en negociación de un acuerdo de libre comercio y otros
países que no lo están; y las diferentes variables económicas de cada país que
juegan un papel muy importante en la determinación del costo de un producto,
como son la moneda, el tipo de cambio, el tipo de interés, ventajas
comparativas. Ventajas absolutas, transporte, entre otras.
1.9. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
En esta investigación utilizaremos una metodología de carácter exploratorio.
Es exploratorio, porque se efectúan normalmente cuando el objetivo es
examinar un tema o problema de investigación poco estudiado o que no ha
sido abordado antes. “Es decir, cuando la revisión de la literatura reveló que
únicamente hay guías no investigadas e ideas vagamente relacionadas con el
problema de estudio”, Hernández, R. et al (2000, P.59).
Esta investigación consistirá de dos partes, una parte teórica, y la otra parte
empírica en la que se va, analizar los datos que darán pie a las conclusiones
de dicha investigación.
La primera parte empieza con el tratado de libre comercio Unión Europea y
República Dominicana, las oportunidades que se derivan de éste, luego le
sigue el análisis del mercado del banano orgánico, aquí se analiza el entorno
interno y externo de las empresas que comercializan los banano orgánicos, su
análisis competitivo, su micro y macro entorno externo de dichas empresas,
luego vendrán los procesos de compras internacionales y determinación de los
costos y precios de ventas de los mismos que se comercializan en Europa.
En la parte empírica llevará un procedimiento que consiste en analizar a
través de la base de datos de la Dirección General de Aduanas el registro de
banano orgánico, el cual nos permitirá un parámetro del consumo del mismo,
en el exterior, luego ingresaremos a la base de datos del Banco Central del
país para poder determinar las variables microeconómicas y macroeconómicas
que tengan que ver con los lubricantes de vehículos de motor, regulación
monetaria y tasa de interés que afectan al producto final. Asimismo,
ingresaremos a la base de datos de la Dirección de Impuestos Internos para
determinar la cantidad de exportadores registrados en los años 2009-2010 y
poder calcular el consumo de banano orgánicos de los mismos.
El tipo de empresas que vamos a investigar se tratan aquellas que son
exportadoras,
distribuidoras
y
comercializadoras
de
banano
orgánico.
Asimismo, utilizaremos un análisis cualitativo, ya que buscamos dar respuesta
a la hipótesis y a los objetivos específicos que nos propusimos al principio de la
investigación.
La información primaria que se utiliza proviene de entrevistas al personal que
trabaja directo en la compra de los productos y con las empresas que lo
producen, en ambos país. Los datos secundarios provienen de la Internet,
libros, revistas, estadísticas de las empresas fabricantes.
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Universidad de
VIII.- CRONOGRAMA
Actividades
Investigación
recolección
información
Ene-10
y
de
Análisis y organización
de las informaciones
Elaboración
del
Segundo Informe
Presentación Segundo
Informe
Corrección
Segundo
Informe
Presentación
TercerIinforme
Elaboración
Informe
Final
Desarrollo Tesina
Envío Tesina
Feb-10 Mar-10
Abr-10 Mar-10
Jun-10
Jul-10
Ago-10 Sep-10
Oct-10 Nov-10
Dic-10