Prioritizing criteria for medical equipment assement in a health care facility pdf, 391kb

PRIORITIZING CRITERIA FOR MEDICAL EQUIPMENT
ASSESSMENT IN A HEALTH CARE FACILITY
María Eugenia Moreno Carbajal,
Biomedical Engineer
Coordinator Hospital Medica Sur
November 23, 2013
Medica Sur Hospital – Introduction
•
•
•
•
•
Private Hospital at Mexico City.
170 countable hospital beds
spread over 8 floors and 144 not
countable hospital beds in 13
areas.
Emergency services and critical
areas among others.
Currently it has 55 clinical services
operating 24 hours a day
throughout the year.
Major activity is associated with
hospital services.
Graph 1. Financial Distribution by clinical service
November 23, 2013
Acquisition Committee
Biomedical Engineering
Department
Finance Department
Operations Department
Procurement Department
November 23, 2013
Health Care Technology Planning Process
MD Requests
Prioritize
Requests
Clinical
Technical
∑
Assessment
Financial
Acquisition
Protocols
November 23, 2013
Product Value: Criteria
Fit with our health
care facility priority
Incremental benefits
for
patients,
physicians
or
institution
Impact on health
systems resources
November 23, 2013
Time
Identify the need
New Service
Service Improvement
Obsolescense
1
2
3
Level of impact
Technological Advantage
Service Demand
Essential
1
2
3
Response times to meet the request
More than six months
Less than six months
1
2
Benefit
Institutional
Physician
Patient
1
2
3
6
Example
No.
1
2
NOMBRE DEL EQUIPO
Tococardiografos con central
Sistema de intercomunicación
de hospital
Bomba de circulación
3 extracorpórea
Mastógrafo
ÁREA
Ginecología y
obstetricia
Dr. Simon
Pereira
Necesidad
Hospitalización identificada por
IB
Quirófano
Dr. Octavio
Central
Gonzalez
Imagenología
Dr. Jorge
Hernandez
Ginecología y
obstetricia
Ginecología y
obstetricia
Quirófano
Central
Dr. Simon
Pereira
Dr. Simon
Pereira
Dr. Ramiro del
Valle
4
5
6
Cuna de calor radiante (1)
Cunas de calor radiante (4)
Adquisición 2do. Microscopio
7 Pentero
Solicitante
Necesidad
Indispensable
Tiempos
(Servicio Nuevo:
(3),
aproximados de
1,
Ventaja
adquisición
Obsolescencia: tecnológica (1), (menor a seis
3,
Demanda de meses: 2, mayor
Mejora: 2)
servicio (2)
a seis meses: 1)
Beneficio
Nivel de
estimado a MS Prioridad con
(Cuidado del
base a:
paciente: 3,
Necesidad,
Impacto
Servicio,
institucional: 1, Tiempos de
Para el usuario:
entrega,
2)
Beneficios
3
3
2
3
11
3
3
2
3
11
3
3
2
3
11
3
3
2
3
11
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
2
November 23, 2013
11
11
10
ESTADO EVALUACIÓN
Complet
ado
(Se tiene
Cuadro
Ev.
Ev.
compara Dictamen Requi
T
F
tivo, BC y
Ev.
Financier
a)
Nivel de
Prioridad con
OBJETIVO DE LA COMPRA Solicitu
base a:
(Actualización de
d de
Necesidad,
tecnología, Servicio Informa
Servicio,
Nuevo, Certificación)
ción
Tiempos de
entrega,
Beneficios
NOMBRE DEL EQUIPO
ÁREA
Solicitante
Bomba de circulación
extracorpórea
Adquisición 2do. Microscopio
Pentero
Quirófano
Central
Quirófano
Central
Dr. Octavio
Gonzalez
Dr. Ramiro del
Valle
PISTOLAS COLIBRI
Quirófano
Central
Dr. Jose
Manuel Correa
10
Obsolescencia
PISTOLAS TRS (trauma recon
system)
Quirófano
Central
Dr. Jose
Manuel Correa
10
Obsolescencia
Mesa para cirugía de mano
Quirófano
Central
Dr. Jose
Manuel Correa
9
Mejora
Gamma cámara portátil para
Cx
Quirófano
Central
Necesidad
identificada por
IB
5
Servicio Nuevo
No se
ha
iniciado
Servicio Nuevo
En
proceso
de
recolecc
ión con
proveed
ores
Equipamiento para sala de
cirugía 3 - Integral
Quirófano
Central
Dr. Jose
Manuel Correa
Intrabeam
Quirófano
Central
Dr. Adela
Poitevin
11
Obsolescencia
En
proceso
10
Obsolescencia
4
4
Servicio Nuevo
November 23, 2013
Enviar
informa
ción
#Requi
En espera
de
conclusió
n
En control de
egresos. Solicitud
directa por parte
del área usuaria.
En control de
egresos. Solicitud
directa por parte
del área usuaria.
Conclusion
• Prioritize health technology assessment in a third
level hospital.
• Allows the acquisition committee to prioritize
medical devices requests and attend all physicians
needs to ensure the operation of the hospital.
• Order and structure to all medical equipment
requests without disregarding the HTA process.
November 23, 2013
Thank you!
November 23, 2013