Oficina Asesora de Control Interno CONCEJO DISTRITAL DE CARTAGENA | INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO - LEY 1474 DE 2011 Jefe de Control Interno, ROCIO DEL PILAR LOPEZ AMARIS o quien haga sus veces: Período evaluado: 12 JULIO -13 NOVIEMBRE 2013 Fecha de elaboración: 13 DE NOVIEMBRE DE 2013 Subsistema de Control Estratégico Dificultades La dirección administrativa de la entidad entrego a los funcionarios los manuales de procedimiento desactualizados para su actualización por cada dependencia pero ha encontrado rechazo por algunos funcionarios en su elaboración esto hace que los procesos sean lentos, se ha trabajado con los mapas de riesgos , pero no se han realizado capacitaciones para dependencias para verificar el cumplimiento de medidas de tratamiento adecuadas. Avances La oficina de Control interno ha trabajado continuamente de la mano con los funcionarios con el fin de lograr el afianzamiento de los valores institucionales realizando charlas de sensibilización de autocontrol, valores y administración del riesgo. La Presidencia y la Dirección Administrativa desarrollo el seminario Liderazgo Efectivo en el cual se realizo una sensibilización de los valores institucionales y se realizaron unos compromisos por parte de los usuarios. El Manual de Funciones y Requisitos de los servidores públicos del Concejo Distrital de Cartagena de Indias fue entregado por dependencia para su estudio y sensibilización con el fin de afianzar el sentido de pertenencia y el conocimiento por parte de los usuarios. Se están conformado Comités de Bienestar donde se están programando capacitaciones y actividades de bienestar, el plan de acción se ha desarrollado conforme a lo establecido. Subsistema de Control de Gestión Dificultades No se ha realizado documentación a los procesos de dirección administrativa, es necesario realizar una evaluación estructura a toda la documentación de la entidad para verificar el cumplimiento de la normatividad Avances Se asigno un responsable para quejas y reclamos institucionales, el área encargada diseño los formatos a utilizar y elaboro el manual de procedimiento del área, además un manual de funciones. Se esta realizando la documentación de los procesos de acuerdo al mapa de procesos de la entidad. Se han establecido visitas al SENA y a la ESAP con el fin de programar actividades tendientes al fortalecimiento de los procesos y procedimientos de la entidad. Se ha realizado la documentación de los procesos de dirección técnica comunal, de financiera y secretaria general , es necesario realizar la evaluación de las actividades para verificar si están acordes a la realidad Oficina Asesora de Control Interno CONCEJO DISTRITAL DE CARTAGENA Subsistema de Control de Evaluación Dificultades El Concejo Distrital de Cartagena de Indias ha documentado los procedimientos a seguir para el Subsistema de Control de Evaluación se han realizado como resultados de las auditorias realizadas planes de acción y mejoramiento con el fin de subsanar los hallazgos encontrados. Se ha realizado la evaluación de desempeño de los distintos funcionarios de la entidad. La Oficina asesora de control interno definió su programa de auditorías, Preparación de respuestas y elaboración de informes, por requerimientos de los organismos de control. Preparación y respuesta a encuesta del Departamento Administrativo de la Función Pública y organismos de control. Elaboración y envío de Informe ejecutivo anual según vigencias solicitadas. Avances El Concejo Distrital de Cartagena cumplió con los productos establecidos por el Consejo Asesor del Gobierno Nacional en materia de Control Interno de las Entidades del orden nacional y territorial en el comunicado del 20 de octubre de 2008, cuando adoptó: los estándares y controles correspondientes al Subsistema de Control de Evaluación que contiene: Autoevaluación, Evaluación Independiente y Planes de Mejoramiento, mediante Resolución de Noviembre de 2011. Estado general del Sistema de Control Interno EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DEL CONCEJO DISTRITAL DE CARTAGENA DE INDIAS en la evaluación realizada por la Oficina Asesora de Control Interno en acompañamiento con la contraloría registro un 4.0 mostrando que se ha realizado un avance en cuanto al mejoramiento de los distintos procesos en la entidad además de contar con planes de acción, mapas de riesgo lo cual le permiten crear una cultura organizacional fundamentada en el control de los procesos de direccionamiento estratégico, administrativo y operativo de la entidad. Recomendaciones Es necesario fortalecer en las distintas dependencias y en el nivel directivo el compromiso y participación de todos los integrantes de la entidad, la socialización de logros, tareas y desafíos hacia el mantenimiento y sostenimiento del Sistema de Control Interno en el Concejo Distrital de Cartagena asumiendo para esta el mejoramiento continuo y la eficacia y efectividad de los procesos. Proyecto. Miladis Isabel Blanco Carrillo