iiipedce

III PLAN ESTRATÉGICO 2014 - 2017
NUESTRA IDENTIDAD
Cáritas Española es la Confederación oficial de las entidades de acción caritativa y social de la
Iglesia Católica en España, instituida por la Conferencia Episcopal.
Es expresión del ministerio de la caridad de la comunidad cristiana, inspirado en el Evangelio y la
Doctrina Social de la Iglesia.
NUESTRA MISIÓN
La misión de Cáritas Española, como acción de la comunidad cristiana, es promover el desarrollo
integral de las personas y los pueblos, especialmente de los más pobres y excluidos.
VISIÓN
Ser testimonio de la fraternidad de la comunidad cristiana con todas las personas, en especial
con las más empobrecidas y excluidas, optando por una sociedad más solidaria, justa y
participativa
DESDE EL COMPROMISO PARA:
Que la acción de Caritas sea significativa en el desarrollo integral de los últimos
Ser referentes de solidaridad con los países más empobrecidos
La denuncia de las causas de la pobreza y exclusión, y la promoción de los derechos sociales
Alcanzar una participación efectiva de la Comunidad Cristiana en la actividad de Caritas
La promoción de la economía social y solidaria, como signo de un nuevo modelo económico
más justo
NUESTROS
VALORES
La
CARIDAD es
el fundamento de nuestra identidad y servicio, fuente inspiradora de nuestros
valores.
CENTRALIDAD DE LA PERSONA: La persona es el centro de nuestra acción. Defendemos su
dignidad, reconocemos sus capacidades, impulsamos sus potencialidades y promovemos su
integración y desarrollo.
JUSTICIA: Trabajamos por la justicia y la transformación de las estructuras injustas como
exigencia del reconocimiento de la dignidad de la persona y de sus derechos.
SOLIDARIDAD: Nos caracterizan nuestro sentimiento de unión a los que sufren y nuestra
convicción de igualdad y justicia.
PARTICIPACIÓN: Somos una organización abierta a la participación de nuestros agentes y de los
destinatarios de nuestra acción social, que trabaja en equipo favoreciendo la integración de los
que formamos Caritas.
AUSTERIDAD: Desde nuestro estilo de vida ponemos nuestra voluntad en la utilización ética y
coherente de los recursos.
ESPÍRITU DE MEJORA: Desarrollamos nuestra actividad buscando permanentemente mejorar y
aplicar ideas innovadoras, siempre en beneficio de la persona, la comunidad y la sociedad en su
conjunto.
TRANSPARENCIA: Compartimos una cultura institucional basada en la ética y en la apertura de
la información hacia todos los interesados en nuestra labor.
III Plan Estratégico 2014 - 2017
1/5
EJES III PLAN ESTRATÉGICO 2014-2017
A través de la COMUNIDAD CRISTIANA y el compromiso personal y comunitario
con los empobrecidos, Caritas actúa como contribución a la realización de la
misión de la Iglesia, desarrollando su acción desde tres perspectivas:
- Sensibilización
- Participación y compromiso en la acción
- Coordinación y trabajo en red
que se estructuran en cuatro ejes estratégicos
EJE 1. ATENCIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO SOCIOCARITATIVO
Los últimos y no atendidos son los destinatarios preferenciales de la acción de
Cáritas, desde procesos de acompañamiento a la persona y su entorno
EJE 2. PRESENCIA Y TRANSFORMACIÓN SOCIAL
Nos comprometemos con la transformación de la sociedad, fomentando la
participación social, promoviendo cambios tanto, en el comportamiento y las
actitudes, como en las estructuras sociales desde la garantía de los derechos
EJE 3. DESARROLLO DE PERSONAS
Potenciamos el desarrollo integral de las personas que participamos en la
actividad de Cáritas
EJE 4. COORDINACIÓN Y ORGANIZACIÓN CONFEDERAL
Mejoramos la coordinación y la organización confederal a través de la
participación de las personas y el fortalecimiento de los espacios confederales
III Plan Estratégico 2014 - 2017
2/5
EJE TRANSVERSAL COMUNIDAD CRISTIANA
COD
0.1
PERSPECTIVA
SENSIBILIZACIÓN
COD
OBJETIVO ESTRATÉGICO EN QUE SE CONCRETA
Sensibilizar a la sociedad a través de acciones que pongan de
2.2.1 relieve la realidad de las personas y territorios en situación de
vulnerabilidad y exclusión
2.2.2 Hacer visible la dimensión promocional del trabajo de Caritas
0.2
PARTICIPACIÓN Y
COMPROMISO EN LA ACCIÓN
3.1.1
Apoyar y difundir las propuestas de trabajo de Caritas en
ámbitos de compromiso voluntario
1.1.1
Priorizar las acciones significativas de Caritas con los últimos y no
atendidos
EJE 0 COMUNIDAD CRISTIANA
Potenciar el acompañamiento a los destinatarios de nuestra
1.1.2 acción, como elemento de apoyo para su promoción y desarrollo
personal
Dar respuesta a las necesidades básicas desde el
1.1.4 acompañamiento a las personas y el acceso al ejercicio de sus
derechos
Avanzar en la implicación de las CCDD en la cooperación
1.2.1
fraterna con los países más empobrecidos
Potenciar la participación de las personas vulnerables y
1.3.2
excluidas en estructuras participativas de la sociedad civil
Revisar los procesos de acogida haciéndolo más sencillos y
adaptados a cada realidad
Fortalecer la accion de base mediante la formación y el
3.2.2
acompañamiento a los agentes
3.1.2
0.3
COORDINACIÓN Y TRABAJO
EN RED
1.5.1 Acompañar a las CCDD en iniciativas de desarrollo local
1.5.2
Fomentar actividades que generen cohesión y participación
social, en los distintos ámbitos territoriales de Cáritas
2.4.1
Reforzar nuestra colaboración con organizaciones y entidades de
Iglesia
Potenciar la participación confederal a través del Consejo y sus
Comisiones
Potenciar la participación confederal a través de los grupos y
4.1.3
prioridades del Nivel Técnico Mixto
4.1.2
4.2.4
Desarrollar el fortalecimiento institucional para las Caritas
Diocesanas y las Caritas Nacionales
Los objetivos estratégicos indicados corresponden a algunos de los detallados en los cuatro ejes restantes, y que
pueden considerarse especialmente vinculados a la actuación de la Comunidad Cristiana
III Plan Estratégico 2014 - 2017
3/5
III PLAN ESTRATÉGICO 2014 - 2017
ESTRATEGIA
Promover el desarrollo de las personas y el acceso
EJE 1 ATENCIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO SOCIOCARITATIVO
1.1 efectivo a sus derechos desde una acción integral
1.1.1
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Priorizar las acciones significativas de Caritas con los últimos
y no atendidos
Potenciar el acompañamiento a los destinatarios de nuestra
1.1.2 acción, como elemento de apoyo para su promoción y
desarrollo personal
1.1.3
Hacer visible la falta de acceso a los derechos de los últimos y
no atendidos
Dar respuesta a las necesidades básicas desde el
1.1.4 acompañamiento a las personas y el acceso al ejercicio de
sus derechos
Potenciar el compromiso de Caritas con los paises
1.2 más empobrecidos a través de la cooperación
1.2.1
fraterna y la respuesta a las emergencias
Avanzar en la implicación de las CCDD en la cooperación
fraterna con los países más empobrecidos
Consolidar nuestro modelo de cooperación fraterna desde la
1.2.2 acción, coordinación y la presencia en los espacios
confederales internacionales
Promover la participación de las personas
1.3 vulnerables y excluidas
1.2.3
Garantizar una respuesta eficaz en emergencias en el ámbito
internacional
1.3.1
Fomentar la participación de las personas destinatarias en su
propio proceso de desarrollo
Potenciar la participación de las personas vulnerables y
excluidas en estructuras participativas de la sociedad civil
Fortalecer el análisis de la realidad social, para un mayor
1.4.1
compromiso con los útlimos y no atendidos
1.3.2
Promover el conocimiento de la realidad social
1.4 nacional e internacional
Promover el desarrollo social en el territorio desde el
1.5 ámbito comunitario
Contribuir a la transformación social a través de la
2.1 incidencia política y la denuncia profética
EJE 2 PRESENCIA Y TRANSFORMACIÓN SOCIAL
COD
1.5.1 Acompañar a las CCDD en iniciativas de desarrollo local
1.5.2
Fomentar actividades que generen cohesión y participación
social, en los distintos ámbitos territoriales de Cáritas.
2.1.1
Generar un mensaje de esperanza desde las experiencias
positivas con personas desfavorecidas
2.1.2
Promover la realización de pronunciamientos públicos desde
los organos confederales
Impulsar la comunicación estratégica a través de los canales
2.1.3 propios, las nuevas tecnologías y la presencia en los medios
de comunicación
Incidir en legislación y aplicación de las políticas sociales y de
2.1.4
cooperación
Fomentar la sensibilización de la sociedad acerca
2.2 de las causas y consecuencias de la pobreza y la
exclusión social
Sensibilizar a la sociedad a través de acciones que pongan de
2.2.1 relieve la realidad de las personas y territorios en situación de
vulnerabilidad y exclusión
2.2.2 Hacer visible la dimensión promocional del trabajo de Caritas
Dar a conocer y fomentar el compromiso con la situación de
2.2.3 personas y comunidades, que en el ámbito internacional están
afectadas por conflictos y pobreza permanentes
Fortalecer el compromiso de nuestros
2.3 colaboradores con la misión y los valores de Cáritas
Promover la colaboración con otras entidades en los
2.4 ámbitos de trabajo de Caritas
2.3.1
Promover el compromiso de los socios y donantes, a través
de otras formas de participación en la acción de Caritas
2.3.2
Disponer de un modelo de colaboración social que establezca
criterios para la relación con empresas e instituciones privadas
2.3.3
Potenciar el compromiso de entidades empresariales e
instituciones, con el desarrollo de la acción de Caritas
2.4.1
Reforzar nuestra colaboración con organizaciones y entidades
de Iglesia
2.4.2
Participar en redes, foros y plataformas preservando nuestra
identidad, independencia y vocación de denuncia
III Plan Estratégico 2014 - 2017
4/5
C
O
M
U
N
I
D
A
D
C
R
I
S
T
I
A
N
A
III PLAN ESTRATÉGICO 2014 - 2017
ESTRATEGIA
COD
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Nota: Los objetivos estratégicos marcados en rosa están más fuertemente vinculados con la Comunidad Cristiana
Adecuar a los signos de los tiempos la convocatoria
EJE 3 DESARROLLO DE
PERSONAS
3.1 y acogida de nuevos voluntarios
3.1.1
3.1.2
3.1.3
Fortalecer el desarrollo y el acompañamiento de las
3.2 personas que trabajamos en Cáritas
3.2.1
3.2.2
3.2.3
EJE 4 COORDINACIÓN Y ORGANIZACIÓN
CONFEDERAL
3.2.4
Reforzar los sistemas de coordinación y
4.1 participación en el seno de la Confederación
4.1.1
Apoyar y difundir las propuestas de trabajo de Caritas en
ámbitos de compromiso voluntario
Revisar los procesos de acogida haciéndolo más sencillos y
adaptados a cada realidad
Intensificar la convocatoria del voluntariado joven con
propuestas innovadoras
Desarrollar un sistema de acompañamiento a los agentes para
prevenir y superar las situaciones de agotamiento y
desmotivación
Fortalecer la accion de base mediante la formación y el
acompañamiento a los agentes
Reforzar la formación integral y el compromiso ne la sociedad
de los agentes de Caritas
Promover participación de todos los agentes en la acción y
organización de Caritas
Fortalecer la comunicación en los distintos niveles de la
Confederación
Potenciar la participación confederal a través del Consejo y
sus Comisiones
Potenciar la participación confederal a través de los grupos y
4.1.3
prioridades del Nivel Técnico Mixto
4.1.2
Promover la gestión sostenible al servicio de la
4.2 Misión de Caritas
4.2.1
Promover la transparencia, el buen gobierno y la calidad de la
gestión en la Confederación, así como su sostenibilidad
4.2.2 Mejorar la gestión incorporando criterios sociales y solidarios
4.2.3
Fortalecer la gestión de proyectos en ambitos confederales y a
nivel diocesano
4.2.4
Desarrollar el fortalecimiento institucional para las Caritas
Diocesanas y las Caritas Nacionales
4.2.5
Fomentar la eficiencia de la gestión de recursos, proyectos y
servicios que se prestan en la Confederación
4.2.6
Potenciar el desarrollo de servicios compartidos, orientados a
satisfacer las necesidades de la Confederación
Nota: Los objetivos estratégicos marcados en rosa están más fuertemente vinculados con la Comunidad Cristiana
III Plan Estratégico 2014 - 2017
5/5
C
O
M
U
N
I
D
A
D
C
R
I
S
T
I
A
N
A