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Valmetal
enero / marzo
Revista de la Fundación FEMEVAL (FEDERACIÓN EMPRESARIAL METALÚRGICA VALENCIANA)
enero / marzo 2010
nº 220
enero / marzo
sumario
6
24
34
5
editorial
6
en portada
Encuentro Anual Medios de Comunicación
18
informe de coyuntura
22
Reportaje
Necesitas innovar y no sabes cómo
24
de interés
25
coyuntura
34
femeval por dentro
40
fevemal en prensa
46
responsabilidad social
48
noticias aimme
49
bienvenida
50
agenda
48
Edita
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enero / marzo
Editorial
reinventarse
¡Cómo ser empresario y no morir en el intento! Este parece
ser el lema que va a abanderar el sector del metal durante
este ejercicio, un año en el que la supervivencia marca ya la
estrategia de numerosas empresas para aguantar el envite
de la crisis económica.
Porque levantarse y no desfallecer es una tarea a la que se
están enfrentando los empresarios desde hace más de un
año. Una tarea que desempeñan sin tregua y con la mirada
atenta para distinguir un horizonte de recuperación, que les
evite adoptar medidas drásticas. Son los que se están coordinando unos procesos productivos cada vez más reducidos,
los que están asumiendo riesgos basando sus decisiones en
unas expectativas poco alentadoras, los que dirigen un tándem en el que todos –trabajadores, clientes, proveedores…deben pedalear para no perder la carrera de la competitividad y, en definitiva, los que tratan de resurgir y reinventarse,
pero no siempre con buenos resultados.
Pero esta labor apenas tiene reconocimiento en una sociedad en la que, ahora más que nunca, se está demonizando la figura del empresario. Esta visión está afectando al
emprendedor de todos los tiempos, al empresario de ayer,
de hoy y al de mañana. A aquel que, con un gran esfuerzo
diario, con más o menos experiencia, siembra una cosecha
difícil de plantar y confía en recoger unos frutos que, en
ocasiones, no son los esperados.
Por eso debemos preguntarnos, ¿qué entendemos hoy por
empresario? ¿Es acaso el presidente de una multinacional, el
dueño de un taxi, la propietaria de un comercio o un electricista? La respuesta es sencilla: son todos y cada uno de
ellos. Por lo tanto, ¿de dónde nos viene esta inquina y por
qué hay tan poca cultura y conciencia empresarial, cuando
además contamos con un 97 % de pymes o micropymes que
generan cerca del 70% del empleo en España?
Si uno piensa que el dueño de la empresa sólo apuesta por
enriquecerse, debería plantearse seriamente en montar su
propio negocio, ya que en algunos sectores no se necesita
una inversión inicial muy alta. Pero es más fácil quejarse y
son muy pocos los que se atreven a arriesgar.
La postura del empresario, ante esta situación, no es otra
sino que la de reclamar una nueva concepción de la figura
del emprendedor. Que esta sea sinónimo de constante innovación, imaginación, expectativas de futuro, de generación
de riqueza, empleo y, en resumidas cuentas, de apuesta por
el bienestar de la sociedad.
La mejora de la situación económica actual apunta hacia la
búsqueda de soluciones que palien el mayor de los problemas
que se les plantean a las administraciones, el desempleo, y
que a largo plazo puede tener unas consecuencias dramáticas
si no se emprende ya cualquier tipo de acción en este sentido.
Una de las salidas que más apoyos recibe en los círculos de
especialistas económicos es el autoempleo, como forma de
canalizar las grandes bolsas de paro que existen en el entorno.
Si la creación de nuevas empresas o el mantenimiento de las
actuales es una de las alternativas, el camino a seguir está
bastante claro. Los empresarios necesitan del apoyo y confianza de la sociedad y de sus dirigentes políticos.
Pero los empresarios ya no quieren promesas, sino una firme
apuesta por su futuro. Sería necesario para ello alcanzar un
sólido consenso social que volcara las fuerzas y los recursos
económicos en esta finalidad mediante el acuerdo entre administración, universidades, agentes empresariales y sindicales, e instituciones financieras.
Lamentablemente, y hasta ahora, se habla mucho y se
hace poco sin aportar soluciones que eviten que el tejido
empresarial caiga en la mediocridad, sorprendiéndonos, en
ocasiones, esa falta de sensibilidad hacia su labor. Inexplicablemente, se sigue recompensando a los empresarios, no
con la indiferencia, sino con la desconfianza e incluso, con
aparente hostilidad.
Por eso, y aunque actualmente parezca que ser empresario
no está de moda, es cierto que empresas han existido siempre y existirán. En FEMEVAL, como federación representativa
del sector metalmecánico, llevamos más de treinta años defendiendo, impulsando y apoyando la actividad de las empresas del metal de nuestra Comunidad en beneficio de la
prosperidad de las mismas y de la sociedad en general. Por
ello, nuestra intención es que el sector metalmecánico valenciano esté presente en los planes de futuro de los tripulantes
de la economía, y deje de ser, como hasta ahora, un mero
pasajero. Nunca es tarde para cambiar y reinventarse.
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“El miedo es a la crisis,
lo que la humedad al frío: lo multiplica”
Juan José Millás
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En portada
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EL METAL VALENCIANO CIERRA
2009 CON UNA CAÍDA DEL 18
POR CIEN DE SU PRODUCCIÓN
Y 32.500 TRABAJADORES MENOS
Durante la comida anual con los medios de comunicación celebrada el pasado 24 de
febrero, el presidente de FEMEVAL transmitió a los periodistas las demandas que las
empresas metalmecánicas han trasladado a la federación en las reuniones mantenidas
en estos dos últimos meses. Unos encuentros en los que los asociados han manifestado
sus inquietudes y necesidades para un ejercicio en el que las palabras supervivencia y
reorientación de los negocios están presente en la mayoría de las empresas.
FEMEVAL ofreció a su vez los datos del Informe de Coyuntura del sector del metal correspondientes al último trimestre
de 2009 y las perspectivas para este ejercicio. Un panorama
que para el sector del metal, sin llegar a ser desolador, no
presenta signos de recuperación.
Los empresarios del sector metalmecánico valenciano cerraron 2009 con una caída media del 18 por cien de la
producción, con lo que acumulan dos años consecutivos
de acusados y continuados descensos, según la encues-
ta de Coyuntura del Metal de la Federación Empresarial
Metalúrgica Valenciana (FEMEVAL). El cuarto trimestre
ha supuesto un punto de inflexión para el sector al moderarse la caída de la producción y de las exportaciones,
tras tres trimestres seguidos de descensos cercanos al
30 por cien.
Este bajada de la producción ha tenido unas consecuencias dramáticas sobre el empleo que se ha visto reducido
en 32.525 trabajadores entre enero y octubre de 2009 (el
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ejercicio comenzó con 103.325 ocupados). Esto supone
una caída del 40% respecto al momento de mayor ocupación del sector alcanzado en el 2º trimestre de 2008 con
119.750 ocupados y una caída anual acumulada del 21%
en 2009.
“El sector metalmecánico valenciano
ve signos de estabilización pero no
de recuperación para los meses de
enero a marzo de 2010”
En el estudio realizado por FEMEVAL, correspondiente al
cuarto trimestre de 2009, los empresarios prevén una moderación del descenso de la actividad productiva de enero a
marzo de 2010, pero las expectativas de empleo continúan
siendo negativas ya que más de un 96% de las empresas
esperan mantener o reducir sus plantillas.
El Índice de Clima del Metal Valenciano (ICMV) -indicador
del estado de confianza empresarial sobre la evolución coyuntural del sector y que toma valores de 0 a 10 – no ha
superado el aprobado en 2009, al dar una valoración media
de 4,5 a la situación debido a la preocupación generalizada
por la falta de señales de recuperación en el panorama económico que ha dominado el año.
Situación económica en el último
trimestre de 2009
La media de crecimiento de la actividad productiva de la
industria del metal de la Comunitat Valenciana se situó en
-17,8% en 2009. Como dato positivo, destaca la caída moderada del último cuatrimestre en todos los sectores, lo que
indica una estabilización de la situación en los próximos meses, aunque el crecimiento aún parece lejano.
Los planes de ayuda al automóvil han revitalizado el sector
ya que, tras un catastrófico final de año de 2008, ha experimentado una variación al alza de casi el 60% respecto al
citado periodo de 2008. Esta cifra se debe tomar con extre-
mada cautela, ya que los datos de producción del sector automóvil siguen siendo más de un 30% inferiores a la media
de la serie histórica.
La encuesta de coyuntura elaborada por FEMEVAL entre
sus asociados revela una reducción de otros 7.000 empleos
más en la industria del metal en el tercer trimestre de 2009
(77.800 ocupados del segundo trimestre frente a los 70.800
actuales). La variación respecto al tercer trimestre de 2008
ha sido del 35,7%, lo que se traduce en 42.400 empleos
menos. A este respecto, el 26,5% de las empresas del metal
valencianas han reducido sus plantillas, frente a sólo un 2%
que las han incrementado.
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La evolución del indicador del clima de ventas, -42,16, ha
mejorado respecto al tercer trimestre de 2009 que fue del
-56,37 sobre unos valores de -100 a 100. Este repunte se
debe al buen comportamiento de las ventas del automóvil
y del comercio. No obstante, la mayoría de los encuestados
siguen señalando la caída de la demanda y las dificultades
de financiación y tesorería como factores limitadores de la
marcha de sus negocios.
Las exportaciones han continuado su tendencia al alza. Así, y
aunque han caído un 16,6% de enero a noviembre de 2009
respecto al mismo periodo de 2008, se han recuperado del
descenso del 27,2% alcanzado en el trimestre anterior. Las
exportaciones del metal en 2009 representaron el 33,72%
del total de la Comunitat Valenciana, lo que ha supuesto una
cifra de negocio cercana a los 5.020.909 euros.
Eliminando la influencia del sector automovilístico, los productos más exportados han sido las calderas y productos
mecánicos, maquinaria y material eléctrico y el aluminio y
sus manufacturas. El principal país destinatario de las exportaciones ha sido el Reino Unido, muy vulnerable a la
caída del sector automovilístico. Es de especial preocupación el descenso de uno de los sectores más exportadores,
la iluminación, que ha caído un 24% respecto al mismo
periodo del año anterior.
mínima. La valoración de los empresarios sobre la situación
de sus empresas mejora más de un punto (5,2), aunque
queda lejos del 6,5 alcanzado hace un año.
El sector de instalaciones del metal sigue con el descenso
en sus ventas como resultado del estancamiento de la demanda. Continúa la reducción de plantillas por encima de la
media del sector metal. La apreciación de estos empresarios
se mantiene estable respecto al trimestre anterior.
En la industria, las ventas retoman las caídas que se habían
aminorado de julio a septiembre. La inversión continúa a la
baja y la pérdida de empleo se ralentiza, dado que el sector
ha alcanzado cifras de empleo extraordinariamente bajas. La
valoración sobre la situación de sus empresas sube dos décimas respecto al trimestre anterior.
En la venta y reparación de automóvil repunta el descenso en las ventas, no tanto en la de vehículos como
en las reparaciones. Las empresas ven con preocupación cómo los clientes retrasan las reparaciones como
consecuencia de la difícil situación económica. Los niveles de empleo se mantienen estables con una ligera
tendencia a la baja. La valoración de este colectivo se
mantiene estable.
Expectativas para el primer trimestre de 2010
Del análisis por subsectores, el comercio ha frenado la caída de ventas en el último trimestre, debido sobre todo al
efecto de reposición de stocks de la industria y las compras
de final de año. La destrucción de empleo en este subsector, que engloba a grandes almacenistas de productos siderúrgicos y a pequeños comercios de ferretería y electrodomésticos, ha dejado a muchas empresas con una plantilla
Según la encuesta de FEMEVAL, los empresarios del sector metalmecánico valenciano ven signos de estabilización
pero no de recuperación para los meses de enero a marzo
de 2010, y aunque la mayoría estima que la situación ha
tocado fondo constantan que se mantendrá así en el próximo trimestre.
“El metal valenciano afronta una etapa de supervivencia en la que ya no se
puede pedir más sacrificios ni a los trabajadores ni a los empresarios,
y en la que no hay tiempo para lamentarse sino sólo para actuar”
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Las previsiones reflejan caídas mayoritarias en ventas e
inversiones y una creación de empleo para el próximo trimestre que continuará siendo negativa, al reflejar la intención de mantener o reducir esta variable en un 97% de
los encuestados.
Por subsectores, las previsiones de empleo del subsector de
comercio indican la intención de mantener los puestos de
trabajo, aunque este dato debe tomarse con precaución.
La industria del metal manifiesta unas expectativas de
desconfianza en la recuperación y de continuidad en la
situación negativa. Es preocupante la situación de este
subsector, con graves caídas de ventas y empleo que provocan cierres y pérdida de mano de obra cualificada de
muy difícil recuperación en el momento que comience la
recuperación económica.
Estos talleres de trabajo o WORKSHOPS permiten a la
federación hacer una radiografía cualitativa que sirve de
complemento a los Informes de Coyuntura trimestrales
de FEMEVAL. Las empresas que participan en esta iniciativa abarcan desde la fabricación de componentes para
automóvil, venta y reparación de automoción, auxiliares
de construcción, comercio mayor (almacenistas de hierro
y material eléctrico), bienes de equipo (fabricantes de
maquinaria), hasta las empresas de bienes de consumo
y transformados (fabricantes de lámparas, herrajes, joyería, bisutería…)
En estos encuentros, las empresas metalmecánicas han realizado un análisis de las barreras que dificultan su competitividad y un ejercicio de reflexión sobre su capacidad de
respuesta y adaptación al entorno.
Barreras a la competitividad
Los empresarios de ventas y reparaciones del automóvil no
muestran signos de recuperación. Las expectativas en este
subsector no son favorables, ya que la gran mayoría de los
encuestados opina que se mantendrá la situación negativa
en la que se encuentran. El sector de instalaciones prevee
también un empeoramiento.
PROBLEMÁTICA Y APUESTAS DEL SECTOR
DEL METAL VALENCIANO
FEMEVAL se ha reunido con los empresarios de los subsectores de industria, comercio y servicios para conocer en profundidad la problemática que les afecta, así como sus expectativas para 2010, un año que según apunta la mayoría está
marcado por una gran incertidumbre y unas perspectivas
escasas de recuperación y crecimiento.
Las empresas del metal valenciano coinciden que se enfrentan a un panorama marcado por los siguientes condicionantes:
• un endeudamiento del país que hace saltar todas las alarmas internacionales.
• un preocupante crecimiento del desempleo, sin expectativas de recuperación, que dificulta una corrección sustancial del déficit público.
• una falta de políticas generadoras de empleo que priman
las políticas pasivas de empleo frente a las activas (por cada cuatro euros gastados en desempleo, se gasta uno en
fomento del empleo).
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• un marco legal e institucional del mercado de trabajo desfasado, con una reglas que rigen la negociación colectiva
con más de 30 años de antigüedad y muy alejadas de las
prácticas comunes de Europa.
• una restricción de flujos crediticios motivada por la debilidad
del sistema financiero, y que apunta a un incumplimiento de
muchas de las refinanciaciones firmadas en los últimos meses.
• un agotamiento del modelo productivo y ausencia de reformas estructurales.
• un incremento desmedido de la morosidad privada y pública.
• una burbuja inmobiliaria exagerada en la Comunidad Valenciana y sin ánimo de reactivarse.
• un contexto caracterizado por un mayor peso de las economías emergentes y, sobre todo, de la sumergida que va
en detrimento de la actividad empresarial.
• una disminución de la capacidad de consumo como resultado del empobrecimiento generalizado derivado de las
congelaciones salariales, de la reducción de los beneficios
empresariales y de unas rentas medias a la baja debido al
desempleo y a la caída de la actividad económica.
• una subida abusiva de los tipos impositivos en plena recesión que obstaculiza la salida de la crisis.
• una falta de hoja de ruta y medidas acertadas por parte de
las Administraciones por temor a adoptar decisiones que
sean impopulares y supongan un alto coste político. Esta
falta de estrategia genera un deterioro de la imagen exterior y desconfianza tanto del mercado interno como de
los inversores extranjeros, que no ven a España como un
terreno abonado para invertir en nuevos proyectos.
• unos costes energéticos inasumibles, y con previsión de
que las tarifas industriales sigan al alza hasta el 15% en
2010. Para las empresas del metal la energía representa
en muchos casos un tercio de los costes fijos y un incremento como el que se baraja supone una pérdida de
competitividad frente a las industrias de países en los que
la energía es mucho más barata como Francia.
Este crítico escenario ha provocado que muchas empresas metalmecánicas se encuentren en una situación extrema o arrastren un desgaste acumulado en los balances y en las cuentas de
resultados que les sitúa en una desventaja competitiva.
Ante esta situación, las empresas de la industria, comercio
y servicios del metal que conforman FEMEVAL afirman que
nunca se llegarán a recuperar las cifras de actividad alcanza-
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das en 2008, con lo que las perspectivas a nivel general no
son optimistas.
Reiventarse para sobrevivir
El metal valenciano asume que afronta una etapa de supervivencia en la que ya no se puede pedir más sacrificios ni a los
trabajadores ni a los empresarios, y en la que no hay tiempo
para lamentarse sino sólo para actuar.
La crisis ha puesto en evidencia que el tamaño no es un
problema, sino que lo relevante es el negocio y la estructura. Por eso, se apuesta porque 2010 sea un año de oportunidades, pero su aprovechamiento dependerá de la capacidad de las empresas para adaptar las estrategias a las
nuevas reglas del mercado.
Según el presidente de FEMEVAL, Vicente Lafuente, “nuestra obligación es ser consecuentes con un nuevo panorama económico que nos exige readaptarnos para sobrevivir
y tomar decisiones prácticas para no desaparecer. Estamos
en un punto en el que los empresarios no podemos esperar
soluciones milagrosas procedentes de las Administraciones
ni depender del maná de las entidades financieras. Debemos
guiarnos por los planes internos de viabilidad de nuestras
empresas, y crear una hoja de ruta propia entorno a ellos”.
Desde FEMEVAL se incide en que a nivel estratégico, las empresas tienen grandes retos por delante: la profesionalización de la gestión, la internacionalización y adquirir tamaño.
A nivel operativo, el sector debe guiarse por las 5 Rs: REINVENTAR, REHACER, REORIENTAR, REESTRUCTURAR y RENTABILIZAR. Siguiendo estas medidas, se conseguirán empresas más competitivas capaces de generar riqueza y empleo.
Las empresas deben mentalizarse para aprovechar el poco
tiempo que queda para mejorar la situación, o si no, la perspectiva se presenta muy crítica. La única salida ante el fuerte
descenso de las ventas es adaptarse con urgencia a ese nuevo tamaño productivo, con lo que esto supone de ajustes
traumáticos de capacidades. Es una medida sobre la que hay
que actuar a corto plazo, porque la empresa que no lo haga
no tiene asegurado su futuro.
Una vez se hayan ajustado las empresas a esta nueva realidad, los pilares para asegurarse la supervivencia son:
“La única salida ante el fuerte
descenso de las ventas es adaptarse
con urgencia a ese nuevo tamaño
productivo. Es una medida sobre la
que hay que actuar a corto plazo,
porque la empresa que no lo haga
no tiene asegurado su futuro”
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“La Administración debería orientar sus esfuerzos hacia una estrategia
basada en las 5 S´s: SOBRIEDAD, SENSATEZ, SENSIBILIDAD, SENTIDO
COMÚN Y SOLUCIONES”
REDEFINIR ESTRATEGIAS en función del nuevo entorno
para detectar nuevos mercados, competidores y sectores.
ramiento continuo porque, a pesar de los esfuerzos, falta
cambiar aspectos de la cultura empresarial.
FOCALIZAR los esfuerzos en mantener aquellos clientes y
productos que sean realmente rentables.
CAMBIO DE ACTITUD DE LOS DIRECTIVOS/EMPRESARIOS que les permita anticiparse, analizar la situación fríamente y aceptar la realidad para tomar decisiones firmes y
coherentes. Los empresarios tardan una media de 11 meses
en asumir que están en crisis, y 17 meses más en reaccionar
y actuar para intentar superar el bache.
ACOMETER MEJORES PRÁCTICAS DE GESTIÓN, sobre
todo de cobros para evitar la morosidad y falta de liquidez, y
mejora de los procesos innovadores.
IMPLANTAR un nuevo marco de comportamiento con las
entidades financieras y propiciar una menor dependencia
para las operaciones empresariales
PRODUCIR únicamente lo que se pueda vender.
IMPLANTAR UNA POLÍTICA DE RR.HH. que permita la flexibilidad en las relaciones laborales. Esto implica cambios en
la plantilla y la creación de nuevos equipos directivos. La adecuada gestión del talento y la identificación de las personas
clave es fundamental para superar la situación.
MEJORAR LA FORMACIÓN DE LOS NIVELES DE DIRECCIÓN O GERENCIA EMPRESARIAL, y favorecer un aseso-
PROACTIVIDAD DEL CAPITAL HUMANO Y DE LA DIRECCIÓN. Los trabajadores y los empresarios deben ser proactivos y con capacidad de adaptación a los cambios rápidos.
Es necesario contar con personas comprometidas y multifuncionales, sin olvidarse de que el último responsable en la
empresa es el empresario. En este sentido, los empresarios
deben dirigir sus esfuerzos a intentar motivar a los trabajadores para conseguir una mayor productividad tanto cualitativa como cuantitativa.
POLIVALENCIA DE LAS PLANTILLAS. El objetivo es conseguir la polivalencia del personal (movilidad de los puestos
de trabajo). Hay que mentalizar al equipo humano sobre la
necesidad de capacitarse para ocupar diferentes puestos de
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trabajo dentro de una misma empresa como medida para
adaptarse a las épocas de menor productividad.
tendrán que convivir las empresas, los gobiernos, trabajadores, consumidores e inversores.
APERTURA AL EXTERIOR. Considerar la salida a otros
mercados como opción, ya que la recuperación de nuestra economía pasa por un cambio en el patrón de crecimiento hacia los sectores de bienes exportables y de
mayor valor añadido.
Por eso la situación ya no admite más demoras; igual que
las empresas se están reestructurando, urgen medidas en
profundidad en la Administración (central y autonómica),
en el sistema financiero, y un cambio de mentalidad de
la sociedad.
REIVINDICACIONES DEL SECTOR
Reinventar la Administración
FEMEVAL considera que se están reescribiendo las reglas del
juego que marcarán la dinámica de los mercados en los que
Es fundamental que las Administraciones Públicas, antes de
reclamar más esfuerzos y sacrificios a los ciudadanos, empie-
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cen por optimizar su gestión de manera eficaz y reduzcan
sus gastos, como lo han hecho familias y empresas.
FEMEVAL considera que deberían reinventarse y basar su funcionamiento en un modelo enfocado a la productividad y los
resultados. Al igual que las empresas optan por una estrategia
de las R´s, la Administración debería orientar sus esfuerzos hacia una estrategia basada en las 5 S´s: SOBRIEDAD, SENSATEZ,
SENSIBILIDAD, SENTIDO COMÚN Y SOLUCIONES.
• acelerar las reformas de la Ley de Morosidad para reducir
los retrasos de pagos entre las empresas y establecer medidas eficaces para garantizar el cobro y acortar los plazos
de pago de las Administraciones Públicas.
• desarrollar una política industrial clara que apueste por el
apoyo a los sectores y un nuevo modelo de crecimiento
económico con un mayor peso de la industria.
• potenciar la formación y la educación orientándolas hacia
la realidad social con la que se van a enfrentar las futuras
generaciones.
Para ello, FEMEVAL aboga por:
• una gestión eficiente de los recursos públicos basada en
la austeridad.
• establecer con claridad los límites regulatorios entre el Estado y las Comunidades Autónomas.
• una actuación coordinada de las diferentes administraciones, y eliminar la proliferación de empresas y entidades públicas, sobre todo en los ámbitos autonómicos y local; y con
ello la competencia, a veces, desleal.
• un cambio de las normativas para aproximarlas a la realidad empresarial.
• replantear el sistema de incentivos a I+D.
El problema de estas medidas es que pueden resultar impopulares. Por ello, se precisa de un firme compromiso de
los distintos grupos parlamentarios y mucho liderazgo para
llevarlas a cabo. “Ante una situación como la actual, los políticos, al igual que empresarios y directivos, deben tomar
decisiones, aunque sean duras. De lo contrario, nunca saldremos de esta situación”, indica Lafuente.
Reformas estructurales urgentes
Sólo las reformas estructurales que fortalezcan los tejidos
productivos y aumenten su productividad, y las políticas que
afiancen el atractivo de nuestro país tanto para las inversiones
internas como extranjeras, conducirán a la salida de la crisis.
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Por eso, FEMEVAL insta a acometer con urgencia las siguientes reformas:
Actuación sobre las entidades financieras:
Urge una actuación para que las entidades financieras devuelvan el dinero público que han recibido, y con intereses,
porque es el dinero de los ciudadanos y no es gratuito. También se debería actuar para evitar que con esos fondos realicen operaciones especulativas como las que provocaron la
crisis de las subprime.
Las empresas están pagando la factura de las ambiciones por
el dinero fácil de los bancos y de las promociones inmobiliarias. La banca debe apostar más por los planes de viabilidad
y menos por los balances de las empresas. Si no se hace así
se van a quedar sin clientes, porque las empresas están en
peligro de extinción.
FEMEVAL considera preciso una reestructuración del sector financiero español para reducir su exceso de capacidad. Es un requisito fundamental para que las empresas
tengan un mayor acceso a la financiación, ya que el problema de liquidez se está convirtiendo en un problema de
solvencia.
de una regulación adecuada. También es fundamental reivindicar el papel del empresario como generador de riqueza
y empleo. Al respecto, FEMEVAL reclama que se otorgue un
mayor protagonismo al empresario por parte de las Administraciones y un mayor apoyo a la empresa.
Evitar la economía sumergida:
Para acabar con la economía sumergida, hace falta también
un cambio de mentalidad del consumidor y de la moral de
pago, para que opten por contratar empresas legalmente
constituidas, que pagan sus impuestos, y que son las que
ofrecen verdaderas garantías y calidad en sus productos y
servicios.
Otras actuaciones urgentes:
Reforma laboral inteligente, basando la seguridad en el empleo en la empleabilidad y no en la permanencia en el mismo
puesto de trabajo. Ello implicaría una aceptación por parte
de los trabajadores de medidas como flexibilidad de jornadas, movilidad geográfica… aunque esto suponga ceder derechos adquiridos, porque lo importante es salvar la empresa
y el mayor número de puestos de trabajo.
Apoyo económico a las empresas que han apostado por el
empleo estable con plantillas desde hace años, en contraposición a la subvención a las contrataciones temporales.
Rebaja de los impuestos:
Es fundamental reducir los costes empresariales e igualar las
condiciones tributarias de las empresas españolas con las de
sus competidores europeos e internacionales.
FEMEVAL reclama, asimismo, que el pago del IVA de las facturas pendientes de cobro de las Administraciones Públicas
no sea anterior al cobro efectivo de las empresas.
Apuesta por la empresa y la cultura del emprendurismo:
Se debe potenciar la cultura del emprendurismo en contraposición a la cultura del subsidio sin esfuerzo, ya que la tendencia de la sociedad es a no arriesgar y no crear empresas.
Pero para hacer más atractiva la actividad emprendedoraempresarial se precisa de la simplificación burocrática, de la
amplitud y flexibilidad de mercados, de seguridad jurídica y
Mejora de la capacidad de las Administraciones, sindicatos y
empresarios para llegar a acuerdos.
Mayor concienciación e información. Recuperar el crecimiento es una tarea colectiva que exige el esfuerzo de
todos. Por eso, urge crear una conciencia social sobre la
magnitud y consecuencias de la crisis, sin enmascarar con
cifras y diagnósticos equivocados que retrasan la salida
real de esta recesión. Si no se reacciona, el futuro decidirá
por nosotros.
“La suerte está echada. O somos capaces entre todos de
tomar decisiones importantes, por duras que estas nos parezcan, o estamos avocados a una travesía larga y penosa de
consecuencias imprevisibles para nuestra sociedad”, concluye Vicente Lafuente.
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informE DE Coyuntura
DEL sECtor mEtaLmECÁniCo
4º trimEstrE 2009
ÍNDICE DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL DE LA COMUNIDAD VALENCIANA
% VARIACIÓN SOBRE EL MISMO TRIMESTRE DEL AÑO ANTERIOR
Año
2008
2009
Trimestre
Metalurgia
y fabricación
productos
metálicos
Maquinaria
y equipo
mecánico
Material y
equipo eléctrico,
electrónico y
óptico
Material de
transporte
ICM
Comunidad
Valenciana
ICM España
I Trimestre
-10,5
-16,5
-12,9
-5,8
-10,9
-4,4
II Trimestre
-11,2
-0,4
-3,0
3,2
-3,7
0,5
III Trimestre
-13,7
-10,7
16,7
-16,5
-9,5
-3,1
IV Trimestre
-29,5
-25,4
-10,8
-47,7
-30,9
-20,7
MEDIA 08
-16,2
-13,3
-2,5
-16,7
-13,7
-6,9
I Trimestre
-36,1
-15,3
-18,0
-38,9
-29,8
-30,4
II Trimestre
-33,6
-28,0
-32,3
-35,7
-32,7
-34,8
III Trimestre
-23,5
-27,1
-30,5
0,3
-18,7
-22,9
IV Trimestre
-4,0
-8,0
-11,2
58,9
10,2
-9,4
MEDIA 09
-24,3
-19,6
-23,0
-3,8
-17,8
-24,4
Fuente: IVE (Instituto Valenciano de Estadística) y CONFEMETAL
EMPLEO EN EL METAL
Número de Personas
Tasas de variación anuales
III TR. 08
IV TR. 08
I TR. 09
II TR. 09
III. TR 09
III TR.
08
IV TR.
08
I TR.
09
II TR.
09
III TR,
09
C. Valenciana
113.200
103.325
89.350
77.800
70.800
-7,20
-17,90
-22,50
-34,00
-35,7
1.230.300
1.158.800
1.073.600
1.025.500
998.000
0,50
-6,40
-14,20
-15,88
-17,3
ESPAÑA
Fuente: CONFEMETAL a partir de datos de la EPA (INE)
OCUPADOS EN LA INDUSTRIA DEL METAL
INDICADOR COMPUESTO DEL METAL C.V.-ESPAÑA
Nota: Los datos de España están divididos por 10 para ajustar las escalas del gráfico
Fuente: FEMEVAL
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En portada
ANÁLISIS SUBSECTORIAL DEL METAL VALENCIANO
EVOLUCIÓN TRIMESTRAL ICM COMERCIO
INSTALACIONES
EVOLUCIÓN TRIMESTRAL ICM INSTALACIONES
INDUSTRIA
EVOLUCIÓN TRIMESTRAL ICM INDUSTRIAL
VENTA Y REPARACIÓN AUTOMÓVIL
EVOLUCIÓN TRIMESTRAL ICM VENTA
Y REPARACIÓN AUTOMÓVIL
VENTA Y REPARACIÓN AUTOMÓVIL
INDUSTRIA
INSTALACIONES
COMERCIO
COMERCIO
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Reportaje
NECESITAS INNOVAR Y NO SABES CÓMO
Últimamente da la impresión de que ser empresario de una
PYME, de pequeño tamaño y perteneciente al mal llamado
sector manufacturero maduro, tiene connotaciones negativas.
Desde cualquier instancia se menosprecia esa figura de
empresario, cuando es muy probable que la gran mayoría
de los gurús, burócratas y estudiosos que tanto critican
no hayan tenido experiencia ni responsabilidades en la
economía real.
No utilizar las posibilidades
que nos brinda el entorno
en materia de innovación
es el mayor desperdicio de
inteligencia que un sector
empresarial puede realizar
Todo empresario sabe que su pervivencia se basa en su capacidad de adaptarse al entorno, de diferenciarse, en definitiva, de innovar, y eso es lo que han hecho hasta ahora estas
empresa, ya que de lo contrario ya no existirían.
Sin embargo, hasta ahora, este carácter innovador-diferenciador tenía su origen en sistemas no estructurados (basados
en la intuición) derivados del conocimiento del producto, del
proceso, del canal, de los proveedores de materiales, maquinaria, etc., y ejercidos de forma muy personalizada por
ciertas figuras de la empresa (normalmente, el gerente), y no
centrados en añadir valor al producto/proceso/servicio, sino
simplemente en hacer algo diferente, a menor coste y con
mejor servicio.
Desgraciadamente este modelo utilizado tradicionalmente
en el sector genera innovación de poco valor fácilmente imitable, o incluso innovación por inspiración en lo que hacen
otros (que, por tanto, no es innovación), por lo que muchos
empresarios coinciden en que con la situación actual tan
competitiva y globalizada, este modelo ya no es válido.
¿Cómo podemos seguir generando productos y servicios diferentes que el mercado reconozca o valore?. Es decir, ¿cómo podemos seguir innovando y aportando valor difícilmente imitable, pero adaptando este proceso al nuevo entorno
de máxima competencia?
La pregunta es difícil de responder pero, simplificando, podemos decir que una innovación tiene como origen una idea
creativa (diferente), y esta idea se basa en la utilización de
un conocimiento.
Parece lógico que cuanta más creatividad y nuevos conocimientos tengamos, más dinamizaremos nuestra innovación
y más diferenciales serán las posibles innovaciones que puedan presentarse, es decir, con más valor añadido. El acceso a “nuevo” conocimiento es pues fundamental para que
nuestras PYMES alcancen un potencial innovador superior
al actual.
Hoy en día resulta muy complicado, por no decir imposible, que una PYME disponga de conocimiento nuevo y
multidisciplinar, diferente al que normalmente utiliza en
su actividad diaria. Esto cercena de raíz cualquier posibilidad de realizar innovación diferencial, ya que con el
conocimiento existente en nuestra empresa generaremos
probablemente los mismos productos/procesos/servicios
que una gran multitud de empresas, es decir, en el mejor
de los casos algo de innovación haremos, pero siempre
poco diferencial. Por ello, la única salida es derivar nuestra
búsqueda de nuevo conocimiento a nuevos proveedores.
Este cambio de modelo no es nuevo y tiene un nombre
propio: “innovación abierta”, como proceso de innovación
compartido por la empresa y por proveedores de conocimiento. Es, ni más ni menos, que hacer lo mismo que con
otros muchos procesos de nuestras PYMES (asesorías fiscales, laborales, consultoría, subcontratistas, etc.), pero aplicado al conocimiento. Parece lógico subcontratar aquello
que no podemos hacer dentro y, en el entorno actual, la
innovación diferencial en una empresa requiere apertura a
las fuentes donde resida este nuevo conocimiento.
¿Cuántas veces una PYME ha tenido excelentes ideas para
innovar y por no disponer del conocimiento necesario dentro
de la empresa no se ha desarrollado? Esta situación implica
un importante freno a nuestras capacidades reales y tiene
como resultado un desperdicio total de oportunidades.
¿Dónde esta ese conocimiento nuevo, multidisciplinar y que
añada valor para que nuestra empresa pueda generar innovaciones diferenciales?
No descubrimos ninguna novedad si referimos que la mayor
concentración de conocimiento que existe en este momento
en el Sistema Valenciano de Innovación aplicado a este sector está capitalizado por los Institutos Tecnológicos y por las
Universidades.
El papel desempeñado en el sector metal-mecánico por
el Instituto tecnológico AIMME ha sido y es fundamental
para el crecimiento del sector, y en sí representa una ex-
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enero / marzo
Reportaje
celente oportunidad para mejorar el nivel de innovación
de nuestra empresa.
Sin embargo, la asunción del concepto de innovación abierta, junto con la necesidad de búsqueda de nuevo conocimiento y de que el mismo sea multidisciplinar, requiere que
también identifiquemos posibilidades en otros entornos. El
nuevo conocimiento es en sí un resultado de la investigación y el desarrollo, luego tendremos que identificar dónde
se realiza investigación para identificar dónde encontrar ese
nuevo conocimiento.
Por ello, si realmente buscamos conocimiento nuevo, es
decir, no el habitual en el sector y basado en una potente
capacidad científica y técnica, y que además sea multidisciplinar, la Universidad Politécnica de Valencia es la que
posee una mayor relación de ambos factores dentro del
Sistema Valenciano de Innovación y, por ello, se convierte
en un potencial socio estratégico para la innovación en
cualquier empresa.
Empresarial), cuyo objetivo básico es fomentar la conexión e
interacción entre el conocimiento disponible en la Universidad Politécnica de Valencia y las PYMES valencianas.
Si usted es una empresa preocupada por buscar nuevo
conocimiento y evaluar su posible utilización para generar
valor e innovación diferencial, y no conoce todas las posibilidades que le puede brindar la Universidad Politécnica
de Valencia, sólo tiene que realizar una llamada a UNOE,
nos encargamos de buscar, gestionar y coordinar reuniones con los expertos de la UPV en cualquier asunto de
su interés, y de informarle de las líneas de conocimiento
disponible en la UPV.
• Con un vocabulario y estilo de gestión de empresa.
• Con un alto grado de optimización de los recursos.
• Con un apoyo total durante todo el proceso.
• De forma proactiva, ágil, y orientada al mercado.
¿Pero cómo accedemos al mismo?
• Sin ningún coste.
Para dar respuesta a este cuestionario, el sector empresarial,
a través de la Confederación Empresarial Valencia (CEV) y en
colaboración con el Consejo Social de la Universidad Politécnica de Valencia, ha creado la UNOE (Unidad de Orientación
“No utilizar las posibilidades que nos brinda el entorno en
materia de innovación es el mayor desperdicio de inteligencia que un sector empresarial puede realizar”.
Una iniciativa de:
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De interés
EL CLUB DE INNOVACIÓN DEL METAL
APUESTA POR LAS REDES SOCIALES PARA
PROMOCIONAR EL SECTOR
El Club de Innovación FEMEVAL ha definido las líneas estratégicas de actuación de 2010 para las empresas del sector
metalmecánico valenciano, entre las que destacan la apuesta por las redes sociales para promocionar productos y servicios, la cooperación empresarial e institucional, el desarrollo
de mercados y la mejora del capital social y humano.
El Club, constituido en 2009, está formado por empresas
del sector metalmecánico valenciano que se caracterizan por
su capacidad innovadora y por ser líderes en su sector. Su
finalidad es orientar las líneas de I+D+i y de vigilancia tecnológica de la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana
(FEMEVAL) y de su aliado tecnológico AIMME conforme a las
necesidades reales de las empresas.
Durante el encuentro celebrado el pasado 11 de febrero, y
con el apoyo de técnicos de FEMEVAL y AIMME, los integrantes del Club han marcado las bases sobre las que cimentar el
futuro crecimiento e innovación del sector para este ejercicio.
Entre ellas, se ha incidido en la importancia del uso de las redes sociales como canal fundamental de difusión comercial y
de marketing para la empresa, sus productos y servicios.
Otra de las actuaciones abordadas ha sido impulsar y fomentar la cooperación entre empresas, y empresas y organismos
intermedios como vía para que las PYMES puedan innovar,
ya que desde el Club se considera que si las empresas no se
unen, no tienen fuerza para competir.
Se ha acordado también que los organismos intermedios, en
especial entidades como FEMEVAL o AIMME, se constituyan en
el instrumento más adecuado para propiciar la cooperación entre empresas de un modo equitativo y seguro para todas ellas.
La participación en ferias, tanto nacionales como internacionales, se considera un mecanismo de promoción válido pero
muy costoso. Para ayudar a optimizar estos gastos, se insiste
en fomentar la cooperación entre empresas y contar con el
apoyo de los organismos intermedios.
La formación aplicada eficientemente en las empresas y el
reciclaje continuo de los trabajadores y directivos se configura como otra vía imprescindible para canalizar la innovación
dentro de las organizaciones.
Para cada una de las áreas de interés se ha identificado un
abanico de acciones a desarrollar tanto por parte de las empresas como de los organismos intermedios. Estas actuaciones permitirán a FEMEVAL y a AIMME definir sus próximas
líneas de apoyo a las PYMES y vertebrarán las actividades del
Club de Innovación a lo largo de 2010.
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Coyuntura
La Presidencia de la Unión Europea que España asume
en el primer semestre de 2002, se afronta en la peor
situación económica general registrada en décadas en
España, pero si a lo que se atiende es a la situación concreta de la industria, es necesario subrayar que, además,
el deterioro de la actividad, del comercio exterior y de
los niveles empleo, lejos de amortiguarse, se incrementa
mes a mes. La actividad futura y el desarrollo del Sector
Industrial Español y de la Industria de la Unión Europea
en su conjunto, van a depender en buena medida de decisiones de los legisladores, en cuya configuración, la Presidencia Española debería tratar de actuar con la eficacia
que exige el futuro de Europa y el de sus ciudadanos, que
está directamente vinculado al éxito de su industria manufacturera. Garantizar un entorno competitivo para las
empresas industriales es por tanto una meta común para
todos los gobiernos, instituciones, empresas y trabajadores y sus representantes, de la que no debería sustraerse
la presidencia Española. Para ello, son varios los frentes
en los que es imprescindible actuar sin complejos.
En un entorno global cada vez más competitivo en el que
las empresas que operan en Europa se enfrentan a una
serie de desventajas en costes, debe garantizarse que la
investigación se transforme en innovación, y ésta en crecimiento. Para ello, hay que acortar la distancia entre la
comunidad investigadora y el mercado, y favorecer la explotación de los resultados de la investigación, favoreciendo especialmente el aprovechamiento de los resultados
del I+D por parte de PYMES.
El desarrollo de legislación técnica que ha traído la implantación del mercado interior ha dado lugar a un marco regulador muy complejo y cambiante, de modo que,
el conjunto normativo resultante es hoy en día demasiado gravoso para la actividad industrial. Hay que asegurarse de que cualquier nueva norma es realmente necesaria y manejable por las empresas y por las autoridades
reguladoras del mercado que han de vigilar su aplicación. Se trata de no confundir mejor regulación con mayor regulación y evitar además que la transposición a
derecho nacional o regional añada nuevos requisitos que
creen nuevas barreras, minimizando los beneficios que la
armonización puede proporcionar a la competitividad. El
marco normativo comunitario debe también ser estricto
en evitar que su aplicación suponga desventajas frente a
competidores internacionales.
Además, la competencia internacional debería basarse en el respeto a la propiedad intelectual, las marcas
COYUNTURA ECONOMICA
COYUNTURA INTERNACIONAL
Las previsiones de la Comisión Europea apuntan a una progresiva recuperación.
y el know-how, algo que está lejos de ser habitual
fuera de la Unión. Se necesitan más recursos para que
la industria europea disfrute del mismo entorno competitivo que sus competidores externos. La UE debe
mejorar la protección que ofrece a sus productores,
impidiendo la importación de productos que no respeten la legislación europea en cuestiones tales como
las medioambientales, energéticas o de etiquetado, y
no sólo en las de seguridad.
Importancia capital tiene la normativa fiscal, que debería contemplar medidas como la reducción de la carga
fiscal de las empresas, probablemente, el mejor estímulo para la inversión y el crecimiento en una situación como la actual, y la adaptación de los sistemas
impositivos a los ciclos industriales, en especial en lo
que se refiere a la compensación de pérdidas. Si bien
un cierto grado de competitividad fiscal es beneficioso,
la complejidad y diversidad de los sistemas fiscales de
los países de la Unión, a menudo desincentivan a las
empresas, especialmente PYMES, a la hora de invertir
en otros estados miembros.
Asimismo, Europa y la Presidencia Española, deberían
afrontar el problema de la cualificación de la mano de
obra, imprescindible para que las empresas industriales
acrecienten su competitividad y su desarrollo tecnológico y potencial innovador. El reto para Europa es adoptar
las medidas que mejoren la productividad a la vez que se
garantiza la sostenibilidad de nuestro modelo social. La
industria no pretende basar su respuesta a la creciente
competencia de las economías emergentes simplemente
a través de la competitividad salarial, pero no se pueden
ignorar los, a menudo, los excesivamente altos niveles
de los costes salariales en Europa. Mejorar la competitividad de los sectores industriales pasa por formar a los
trabajadores actuales y futuros para mercados globales
y por garantizar y promover la flexibilidad en el mercado laboral. Formar para competir exige una formación
universitaria, profesional y ocupacional de alta calidad, y
una formación continua para obtener puestos de trabajo
más sólidos, seguros y enriquecedores.
La Presidencia Europea que ahora asume España podría
ser exigente consigo misma y plantearse retos como los
mencionados, o quedarse en seis meses irrelevantes para
el futuro económico de Europa. De lo que se haga en
favor de la industria europea, dependerá en gran medida
el balance final del semestre y, en términos domésticos, la
posición de partida de nuestra salida de la actual recesión.
Según las previsiones de otoño de la Comisión Europea, la
economía comunitaria saldrá de la recesión durante el segundo semestre de este año, aunque el PIB caerá en torno
a un 4%, considerando todo el año 2009. Asimismo, el informe de la Comisión prevé una recuperación gradual en
2010, estimándose un crecimiento en positivo del PIB del
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enero / marzo
Coyuntura
0,75 % en 2010 y del 1,5 % en 2011. Las exportaciones
comunitarias irán consolidándose poco a poco durante estos
dos años, en la medida que mejoren las perspectivas internacionales que estimulen el comercio mundial. En cuanto a la
demanda interna de la Unión Europea, el consumo privado
será un factor estabilizador, si bien, se frenará ligeramente
por la necesidad de sanear los balances de las familias y por
las poco favorables perspectivas del mercado laboral. La inversión, por su parte, no se prevé repunte hasta el año 2011,
a tenor de la baja utilización de la capacidad, de la relativa
debilidad de la demanda y de los moderados aumentos de
la rentabilidad, sin olvidar el escaso crecimiento del crédito.
Las finanzas públicas de los países comunitarios se han visto
muy afectadas durante esta etapa de recesión. Así, la Comisión prevé que el déficit público se triplique este año en la
UE, hasta alcanzar casi el 7% del PIB, frente al 2,25 % de
2008, y que siga aumentando en 2010 hasta aproximadamente el 7,5 %. Este deterioro se debe en parte al funcionamiento de los estabilizadores automáticos y a las medidas
discrecionales tomadas para apoyar la economía, aunque
también refleja una disminución de los ingresos mayor de lo
habitual a raíz de la crisis. Para 2011, se prevé una ligera mejora del déficit, que se reducirá hasta una cifra ligeramente
inferior al 7% del PIB, a medida que se vaya recuperando la
actividad y se dé fin a las medidas temporales que se tomaron para relanzar la economía.
Finalmente, el informe de la Comisión presenta una serie de
incertidumbres sobre las perspectivas económicas de la UE,
indicando que existen factores de inseguridad y riesgo. La
recuperación económica dependerá de si las medidas políticas adoptadas son más eficaces de lo previsto a la hora
de restablecer la solidez del sector financiero y de impulsar
la confianza. Además, tendrá que recuperarse la demanda
mundial y mantenerse para impulsar el comercio exterior de
la UE. Como principales riesgos, que el impacto de la debilidad del mercado laboral y los obstáculos a la inversión sean
mayores de lo previsto. Por último, es necesario que el sector
bancario sanee su balance, ya que de lo contrario, podría
no estar en condiciones de prestar el suficiente apoyo a la
recuperación.
COYUNTURA NACIONAL
El PIB del tercer trimestre registró una tasa anual del -4 %.
En el tercer trimestre de 2009, el PIB presentó una caída del
-4,0 % en variación interanual, tras el -4,2 % del trimestre
anterior y del 3,2 % del primero, mientras que el crecimiento
intertrimestral se situó en el -0,3 %, después el -1,1 % del
trimestre anterior. Con ello se acumulan cinco caídas intertrimestrales consecutivas, aunque marcando un menor ritmo de descenso. Esta evolución del PIB fue consecuencia del
menor descenso de la demanda interna, que pasa del -7,4 %
en el segundo trimestre al -6,5 % en el segundo, además de
la menor contribución positiva de la demanda externa, que
pasa de 3,2 a 2,5 puntos.. De la demanda interna destacar
el menor descenso del gasto de consumo final (con caída del
caída del consumo de los hogares) y el importante el retroceso de la formación bruta de capital fijo, como consecuencia
de la disminución de todos los tipos de inversión, aunque
con mayor virulencia en la de bienes de equipo. Desde la
óptica de la oferta todas las ramas productivas anotaron
variaciones interanuales negativas en el tercer trimestre de
2009, destacando el acusado perfil negativo de la industria
ampliamente superior a la caída de la construcción.
Actividad Productiva
Sector Industrial
La caída de la industria supera notablemente a la de la construcción.
El Valor Añadido Bruto de las ramas industriales disminuyó un -15,7 % en el tercer trimestre de 2009, tras el -17
% del segundo trimestre y del -15,5 % del primero, lo que
agudiza notablemente la trayectoria negativa iniciada desde
el segundo trimestre de 2008. Con estos últimos resultados
se supera ampliamente a la caída anotada en el sector de
la construcción (-6,6 %). La evolución mostrada por el VAB
concuerda con los datos ofrecidos por los índices de producción industrial, cartera de perdidos y cifra de negocios,
así como de indicadores adelantados, que muestran el importante retroceso de la actividad industrial, derivado de la
menor demanda tanto interna como externa. No obstante,
los descensos son levemente inferiores a los de los trimestres
precedentes, aunque no dejan de ser importantes.
La producción industrial disminuye un 19,1 % hasta septiembre.
El Índice de Producción Industrial (IPI) del mes de septiembre
de 2009 registró un descenso del -12,5 % con respecto al
mismo mes del año anterior, después del -10,6 % de agosto
y del -16,9 % de julio, con lo que en el acumulado del año se
registra una caída del 19,1 % (-4,3 % en el mismo período
del año anterior). Según los tipos de bienes, en el mes de
septiembre descendieron todos los índices de producción.
Así, la de bienes de consumo bajó un 5,7 % interanual,
dentro de la cual, el mayor descenso lo anotaron los bienes
de consumo duradero, con un -25,8 % interanual, mientras
que los de consumo no duradero bajaron un -2,2 %. Por su
parte, la producción de bienes de equipo descendió un -15,7
%, la de bienes intermedios un -17,9 % y la de la energía un
-6,9 %. En la media de los nueve primeros meses de 2009, la
producción industrial por tipos de bienes queda como sigue:
la de bienes de consumo desciende un 10,7 % (-10,3 %
en la serie corregida de calendario), correspondiendo a los
bienes de consumo duradero una disminución del -31,7 %
(-31,2 % en la serie corregida) en tanto que los bienes de
consumo no duradero bajaron un -7,1 % (-6,7 % en la serie
corregida). En cuanto a la producción de bienes de equipo
anotan una caída del 25,6 % en la media hasta septiembre,
las de bienes intermedios un -25,6 % y la de la energía un
-8,5 %. En las series corregidas de calendario bajaron un
-25,3 %, un -25,3 % y un -8,5 % respectivamente.
Los pedidos industriales también anotan un fuerte descenso.
El Índice de Entradas de Pedidos en la Industria en el mes de
septiembre descendió un 19,0 % con respecto al mismo mes
del año anterior, debido a la caída de todos los diferentes
tipos de bienes. Así, los pedidos de bienes de consumo bajaron un -10,3 % interanual, dentro de los cuales, los bienes
de consumo duradero descendieron un -33,8 % y los de
consumo no duradero un -6,9 % interanual. Los pedidos de
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enero / marzo
Coyuntura
bienes de equipo disminuyeron un -30,1 %, los de bienes
intermedios un -32,9 % y los pedidos de energía un -44,9
%. En el acumulado de los nueve primeros meses del año,
el índice general de pedidos industriales baja un -27,0 %
con respecto al mismo período de 2008, mientras que, por
tipos de bienes, los de bienes de consumo caen un -10,3
% acumulado, dentro de los cuales, los bienes de consumo
duradero descendieron un -33,8 % y los de consumo no duradero un -6,9 %. Los pedidos de bienes de equipo bajan un
-30,1 %, los de bienes intermedios un -32,9 % y los pedidos
de energía un -44,9 %.
ción fue consecuencia de la contracción de las actividades
inmobiliarias y de los servicios a empresa, que registran una
contracción más intensa durante este trimestre, frente a un
perfil menos negativo del comercio, sobre todo de las ventas
de automóviles, gracias a las ayudas públicas. En cuanto a
los servicios de no mercado, registraron un aumento del 2,6
%, seis décimas superior al crecimiento experimentado en el
trimestre anterior.
Sector de la Construcción
Durante el mes de octubre se registraron 22,0 millones de
pernoctaciones en establecimientos hoteleros, lo que supone una disminución del 1,7% respecto al mismo mes de
2008. Las pernoctaciones realizadas por viajeros residentes
en España aumentaron un 4,3%, mientras que las de no residentes presentaron una disminución del 5,4%. La estancia
media bajó un 1,9% respecto a octubre de 2008, situándose
en 3,1 pernoctaciones por viajero. Durante los diez primeros
meses del año las pernoctaciones disminuyeron un 7,1%
respecto al mismo periodo del año anterior, correspondiendo
un descenso del -9,5 % a las de los extranjeros y un -3,6 % a
las de viajeros residentes en España. Por su parte, en el mes
de octubre se cubrieron el 48,3% de las plazas ofertadas,
lo que supone una reducción del 2,8% respecto al mismo
mes del año anterior, mientras que el grado de ocupación
por plazas en fin de semana se situó en el 53,2%, con un
descenso interanual del 3,5%. En cuanto a la procedencia
de los viajeros, los de Alemania y Reino Unido realizaron 7,8
millones de pernoctaciones en octubre, el 59,0% del total
de las efectuadas por no residentes. El mercado alemán experimentó un descenso interanual de sus pernoctaciones del
8,2% y el británico disminuyó un 6,6%. Las pernoctaciones
de los viajeros procedentes de Francia, Países Bajos e Italia
(los siguientes mercados emisores) registraron unas tasas
interanuales del 6,0%, –6,4% y –11,1%, respectivamente.
Sin cambios en el sector de la construcción que sigue a la
baja.
El Valor Añadido Bruto de la construcción registró una tasa
de variación negativa del -6,6 % en el tercer trimestre de
2009, igual tasa que la del trimestre anterior y después del
-5,8 % del primer trimestre, en sintonía con los resultados
alcanzados por el valor de la producción y de los consumos
intermedios (producción de materiales de construcción, consumo aparente de cemento y obra subcontratada) de los distintos tipos de obra (residencial y no residencial). Asimismo,
el Índice de Producción de la Construcción bajó un 13,2 %
en la media de los nueve primeros meses del ejercicio, con
descenso en la edificación, el -19,0 %, pero con aumento
en la obra civil, el 17,55 %. Según la estadística de hipotecas, hasta el mes de septiembre de 2009 se redujeron en un
-18,0 % el número de fincas hipotecadas, en tanto que el
capital prestado descendió un -28,6 % y el importe medio
de las hipotecas bajó un -12,9 % en comparación con los
datos registrados en la media de los nueve primeros meses
de 2008.
En cuanto a los indicadores adelantados, el total de visados
de dirección de obra hasta el mes de agosto de 2009 disminuyó un -43,0 % acumulado, mientras que la licitación
oficial anotó un descenso del -3,9 % hasta agosto, con significante recuperación en los últimos cuatro meses. Por tipos
de licitación, se anota un aumento en la edificación total del
9,8 % de media, mientras que desciende un -9,2 % en la
obra civil. Dentro de la edificación, la residencial aumentó un
14,9 % hasta agosto y la no residencial un 8,4 %. Dentro
de la obra civil bajó un -19,1 % la construcción de carreteras y aeropuertos en comparación al mismo período del año
anterior, y un -2,3 % el resto de obra civil. Finalmente, los
últimos datos disponibles de consumo aparente de cemento
muestran una caída del -23,7 % en el mes de septiembre,
quedando la media anual en los nueve primeros meses de
2009 con un descenso del -36,8 % (-19,3 % en el mismo
período de 2008).
Sector Servicios
Se mantiene el descenso de los servicios de mercado.
El Valor Añadido Bruto de las ramas de los servicios, según la
Contabilidad Nacional, anotó un descenso del -1,3 % en el
tercer trimestre de 2009, igual tasa que en el trimestre anterior, como consecuencia de la caída del VAB de los servicios
de mercado, que disminuyó un -2,4 % en el tercer trimestre, después del -2,5 % en el trimestre anterior. Esta evolu-
El turismo tampoco se reactiva, con caída en las pernoctaciones hoteleras.
Demanda
La demanda nacional reduce su contribución negativa al crecimiento del PIB.
La demanda nacional contribuyó negativamente al crecimiento del PIB en el tercer trimestre de 2009 con 6,5 puntos
porcentuales, frente a los -7,4 del trimestre anterior. Este
comportamiento menos desfavorable fue consecuencia del
menor descenso del gasto en consumo final, así como por
la menor caída de la formación bruta de capital fijo, si bien
continúa siendo preocupante. Así, el gasto en consumo final
descendió en el tercer trimestre un -2,4 %, dentro del cual,
el consumo de los hogares bajó un 5,1 %, mientras que
el gasto de las ISFLSH anota un incremento del 4,0 % y el
gasto de las AAPP aumenta el 4,9 % en el tercer trimestre
de 2009.
Sin duda, la peor parte la lleva la evolución de la formación bruta de capital fijo, que persiste en los últimos cuatro
trimestres con tasas negativas de dos dígitos. En el tercer
trimestre de 2009 anota una caída del -16,2 %, después
del -17,1 % del segundo y del -15,1 % del primero. Esta
evolución ha sido debida fundamentalmente a la caída de la
inversión en bienes de equipo, que arrastra un importante
retroceso a lo largo del ejercicio 2009: desde el -24,4 % del
Valmetalpag 27
220
enero / marzo
Coyuntura
primer trimestre, al -28,9 % en el segundo y al -24,3 %
en el tercero. También en negativo pero con menor cuantía,
la inversión en construcción baja un -11,5 % en el tercer
trimestre, mientras que la inversión en otros productos desciende un -19,9 %.
En cuanto a la demanda exterior neta de la economía española, disminuyó en siete décimas su aportación positiva al
crecimiento del PIB en el tercer trimestre del año, quedando
con 2,5 puntos positivos, tras los 3,2 puntos del segundo
trimestre. Las exportaciones de bienes y servicios, mejoran
cuatro décimas, cayendo un 11,1 %, al igual que las importaciones de bienes que descienden a menor ritmo, el -17 %.
Precios
Los precios de consumo suben siete décimas en octubre y la
tasa interanual queda en el -0,7 %.
El Índice de Precios de Consumo (IPC) del mes de octubre anotó un aumento mensual del 0,7 %, con lo que el acumulado
del año queda en el 0,3 % y la tasa interanual anota un descenso del -0,7 %. En términos mensuales cabe destacar, por
un lado, la subida del 9,6 % en el “Vestido y calzado” (por
el fin de las rebajas) y el 1,6 % en la “Enseñanza”, mientras
que el resto de grupos rondaron el cero por ciento mensual.
Excepto el “Ocio y la cultura” con una caída mensual del -0,7
%, los “Alimentos y bebidas no alcohólicas” y los “Hoteles,
cafés y restaurantes” ambos grupos con un -0,2 % mensual.
Con respecto a la evolución interanual del IPC, general, caída
del -0,7 %, ha sido consecuencia del descenso en los precios
del “Transporte”, un -4,4 % en comparación a los precios
de octubre de 2008, y en menor medida por las caídas del
“Vestido y calzado”, “Medicina”, “Ocio y cultura”, “Comunicaciones” y “Vivienda”. Estos descensos compensaron la
subida de los precios de los grupos de “Bebidas alcohólicas
y tabaco”, con un 12,9 % de incremento interanual, junto a
los precios de la “Enseñanza”, “Hoteles, cafés y restaurantes” y “Menaje”.
Atendiendo a los índices nacionales de grupos especiales,
cabe destacar en octubre de 2009 la caída de los precios de
los derivados del petróleo, los de los carburantes y combustibles (-11,0 %) y los de los productos energéticos (-6,6 %)
que van reduciendo el ritmo de descenso en comparación a
los mismos meses del año anterior. Otro de los grupos que
anotaron tasas de variación negativa fue el de los bienes industriales duraderos con un -3,6 % interanual, así como el
de los alimentos frescos (-2,6 %). Entre los grupos especiales
cuyos precios más subieron en octubre encontramos el de
los servicios, con un 1,6 %, seguido muy de lejos por los
precios de los alimentos elaborados, bebidas y tabaco con
un 0,4 % interanual. Finalmente, la inflación subyacente,
que no toma en consideración los precios de los alimentos
no elaborados ni de los productos energéticos, subió un 0,9
% mensual, quedando su tasa anual en el 0,1 %, igual tasa
que la registrada en el mes anterior. En lo que va de año, la
inflación subyacente acumula un descenso del -0,2 %.
Sector Exterior
El déficit de balanza por cuenta corriente continúa reduciéndose.
En el mes de agosto de 2009 se contabilizó un déficit por
cuenta corriente por valor de 3.187 millones de euros, un
55,2 % inferior al déficit registrado en el mismo mes de
2008, que ascendía a 7.118 millones. Esta evolución se
explica fundamentalmente por la disminución del déficit
de la balanza comercial, un -41,5 % en agosto, así como
por el menor déficit de rentas (-51,6 %) que compensaron la reducción del superávit de servicios (-11,7 %) y el
aumento del déficit de la balanza de transferencias corrientes (25,7 %).
En el acumulado de los ocho primeros meses del año se
anota un déficit por cuenta corriente de 37.981 millones
de euros, un 48,3 % inferior a los 73,441 millones acumulados en el mismo período de 2008. Esta disminución
se debió principalmente al descenso del saldo negativo de
la balanza comercial (-54,0 %) y, en menor medida, por
la reducción del déficit de la balanza de transferencias corrientes (-12,8 %) y del déficit de rentas (-7,3 %) que compensaron la disminución del superávit de servicios (-5,4 %)
por la caída de la balanza de turismo (-7,8 %).
Sector Público
Importante crecimiento del déficit en las cuentas del Estado
hasta septiembre.
Los resultados de las cuentas del Estado en el mes de septiembre de 2009, mostraron unos ingresos no financieros inferiores a los de un año antes que, ascendiendo a
11.520,5 millones de euros, supone una caída del -3,8 %,
al compararse con los 11.977,8 millones de septiembre de
2008. Por su parte, los pagos no financieros subieron un
19,3 % en septiembre, con 11.867,9 millones de dicho
mes frente a los 9.950,3 del mismo mes de 2008. La menor cuantía de ingresos que de pagos dio como resultado
un déficit de caja del Estado en el mes de septiembre de
-347,4 millones de euros, frente al superávit registrado un
año antes que ascendía a 2.027,5 millones.
En el acumulado de los nueve primeros meses del año
se alcanza un déficit de -62.799,6 millones de euros en
términos de caja (se computan los ingresos y pagos cuando se efectúan), frente al déficit acumulado de 13.009,3
millones de euros que se registraba en el mismo período
de 2008, lo que supone un aumento del 382,7 %. Este
deterioro de las cuentas del Estado ha sido consecuencia
del descenso de los ingresos acumulados hasta septiembre, un -24,4 %, con 70.701,2 millones este año frente a
los 93.565,6 millones del mismo período del año anterior.
Por el contrario, los pagos acumulados hasta septiembre
sumaron 133.500,8 millones, un 25,3 % más que los del
mismo período de 2008. Con respecto a la evolución de
los ingresos en lo que va de año, disminuyen los impuestos indirectos (IVA y especiales) un -31,3 % y los impuestos directos (IRPF y Sociedades) un -29,8 %, mientras
que el resto de ingresos subieron un 22,3 %. En cuanto
a los pagos acumulados del Estado en lo que va de año
2009, destacar el aumento de las transferencias de capital
(155,7 %), de las transferencias corrientes (28,2 %), de
los gastos financieros (10,1 %), de los gastos de personal
(4,6 %), de los gastos en bienes y servicios (1,3 %) y de
las inversiones reales, que suben un 2,7 % acumulado
hasta septiembre.
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enero / marzo
Coyuntura
Sector Financiero
el tercer trimestre, no obstante, se anota un leve punto de
inflexión, tras registrarse una tasa de variación del -23,1 %,
después del –31,9 % del segundo y del -30,4 % del primero.
Sin variación en los tipos de interés.
La Reserva Federal decidió mantener el tipo objetivo de los
Fondos Federales fijado el 16 de diciembre del año 2008,
que se sitúa entre un rango del 0 y el 0,25 %. En el comunicado posterior a la reunión de la Fed se afirmaba que
la recuperación económica en Estados Unidos comienza a
vislumbrarse, por lo que se mantendrán los niveles de tipos
de interés como hasta ahora durante un largo período de
tiempo con el fin de consolidar dicha recuperación. Por su
parte, el Banco Central Europeo también decidió mantener
inalterados los tipos de interés oficiales, dejando el tipo básico de referencia en el 1 % y los tipos de interés aplicables a
la facilidad marginal de crédito y a la facilidad de depósito en
el 1,75 % y el 0,25 % respectivamente. En la misma línea,
el Banco de Inglaterra mantiene los tipos de interés oficiales
en el 0,5 % y continuará aplicando las medidas anticrisis con
el programa de compra de activos iniciado el pasado 5 de
marzo, al menos en los tres próximos meses. Finalmente, el
Banco de Japón decidió mantener el tipo de interés oficial
en el 0,1 %,
En el mercado de divisas durante el mes de noviembre, cabe
destacar la apreciación del euro frente al dólar, cerrándose la
última sesión, del jueves 26 de noviembre, a 1,5071 dólares,
lo que representa una apreciación desde el comienzo del año
del 8,3 %. Asimismo, el euro cerró en dicha sesión a 130,70
yenes, con una subida del 3,6 % desde el inicio del año y
a 0,9110 libras esterlinas, lo que supone una depreciación
del 4,4 %.
Según la última estadística de Efectos de Comercio Impagados del INE, correspondiente al mes de septiembre de 2009,
el número de efectos de comercio impagados disminuyó
respecto al mismo mes del año anterior un 33,2%, alcanzando la cifra de 409.887, mientras que su importe, con una
disminución del 57,2% en el mismo periodo, se situó en los
816 millones de euros. En el acumulado del año, el número
de efectos de comercio impagados baja un 8,3 %, mientras que su importe se reduce un 23,2 %. En septiembre de
2009, el importe medio de los efectos de comercio vencidos
(2.406 euros) fue superior al importe medio de los efectos
de comercio impagados (1.990 euros), alcanzándose un porcentaje de efectos de comercio impagados sobre vencidos
del 4,5%.
COYUNTURA DEL METAL
Actividad Productiva
Continúa el descenso de la actividad aunque se observa un
punto de inflexión en el tercer trimestre.
La actividad productiva del Metal, medida por el Indicador
Compuesto del Metal (ICM), descendió un -18,6 % interanual en septiembre, tras el -19,9 % de agosto y el -28,9
% de julio, con lo que persiste la trayectoria negativa observada durante todo el año 2009, si bien, parece remitir
esta caída en los últimos meses. En la media de los nueve
primeros meses de 2009 se anota una caída del -28,8 %, en
comparación al mismo período del año anterior, siendo estos
resultados los peores datos de los últimos veinte años. En
Por ramas de actividad, en lo que va de año 2009, cabe destacar el comportamiento negativo de todas ellas: la metalurgia, fabricación de productos de hierro, acero y ferroaleaciones (-31,7 %), la fabricación de productos metálicos excepto
maquinaria y equipo (-26,1 %), la fabricación de productos
informáticos electrónicos y ópticos (-30,6 %), la fabricación
de material y equipo eléctrico (-29,3 %), la fabricación de
maquinaria y equipo n.c.o.p.(-27,3 %), la fabricación de
vehículos de motor, remolques y semirremolques (-36,9 %)
que anota la mayor caída de todas las ramas, la fabricación
de otro material de transporte (-10,1 %) y la reparación e
instalación de maquinaria y equipo mecánico (-14,9 %).
Comercio Exterior
Se atenúa la tendencia bajista de las exportaciones: en agosto sólo cayeron un 16,2 % interanual.
Las exportaciones de productos metálicos en el mes de agosto disminuyeron un -16,2 % interanual, tras el -19,1 % de
julio, el-18,0 % de junio y el -29,9 % de mayo. En la media
de los ocho primeros meses de 2009 se anota una caída del
-25,8 % para las exportaciones, frente al 3,6 % de aumento
que se registraba en el mismo período de 2008. Por su parte, las importaciones, que bajan más que las exportaciones,
anotaron un descenso del -28,3 % en agosto, tras el -33,8
% de julio, el -36,1 % de junio y el -40,3 % de mayo. En lo
que va de año 2009 las importaciones de productos metálicos alcanzan una disminución del 36,8 % de media (-4,4 %
de caída en el mismo período de 2008). El mayor descenso
de las importaciones en comparación con las exportaciones
está dando como resultado la reducción del déficit comercial
de productos metálicos, que hasta agosto baja un 65,3 %
de media anual.
Según los tipos de bienes y para el acumulado en los primeros ocho meses de 2009, sigue la misma tendencia observada desde el inicio del ejercicio, anotándose tasas de
variación negativas en todos los tipos de bienes tanto de
exportaciones como de importaciones. En las exportaciones,
correspondió a las de metales comunes y sus manufacturas
una caída del 35,5 % interanual, a las de maquinaria, aparatos y material eléctrico un -21,9 %, a las de material de
transporte un -24,4 % y a las de instrumentos mecánicos
de precisión, el -12,9 %. También negativas y con caídas
más intensas, las importaciones de metales comunes y sus
manufacturas bajaron un 51,2 % de media, un -35,2 % las
de máquinas, aparatos y material eléctrico, un -33,3 las de
material de transporte y un -11,9 % las de instrumentos mecánicos de precisión.
Mercado Laboral
Cae el número de afiliados a la Seguridad Social un 12,6 %
hasta octubre.
El número de afiliados en alta a la Seguridad Social en el
conjunto de ramas industriales del Metal (CNAE2009 del 24
al 30 y el 33) se situó en el mes de octubre en 791.216 personas, lo que supone una caída del -12,4 % en comparación
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enero / marzo
Coyuntura
a los 903.563 afiliados del mismo mes de 2008. Con este
resultado persiste la intensa desaceleración de la afiliación a
la Seguridad social, siendo de los peores registros de los últimos diez años en términos interanuales. En la media de los
diez primeros meses de 2009 se llega a la cifra de 813.640
afiliados que, frente a los 930.648 afiliados del mismo período del año anterior, supone un descenso del -12,6 %.
El número de ocupados EPA (CNAE-2009) baja del millón
de personas.
Según la EPA sectorial (CNAE2009) el número de ocupados
en la Industrial del Metal (divisiones CNAE2009 del 24 al 30
y el 33) alcanzó la cifra de 998.000 personas en el tercer
trimestre de 2009, lo que supone una caída del -17,3 % con
respecto al mismo trimestre del año anterior. En términos absolutos, supone una reducción de 209.400 empleos menos
que un año antes. En la media del año 2009, tres primeros
trimestres, se sitúa el empleo en el Metal en 1.032.367 ocupados, un -15,8 % con respecto al mismo período del año
anterior, lo que supone 193.700 empleos menos de media.
Por su parte, el número de parados en la Industria del Metal
según la EPA (CNAE2009) alcanzó la cifra de 128.100 personas
en el tercer trimestre de 2009, reduciéndose con respecto al
trimestre anterior debido a la menor cifra de activos (un -11,9
%). En comparación al mismo trimestre de 2008, se anota un
aumento de 57.000 personas y un incremento del 80,2 %. La
tasa de paro baja en el tercer trimestre hasta el 11,4 % de la
población activa (desde el 12,1 % del trimestre anterior) aunque sube 5,8 puntos sobre la tasa registrada un año antes. En
la media del año 2009, la tasa de paro alcanza el 12,7 %, frente al 5,2 % que se registraba en el mismo período de 2008.
El número de parados queda en 150.783 personas de media
anual que, frente a las 67.483 personas registradas en el mismo
período del año anterior, supone un incremento del 123,4 %.
Evolución del Mercado de Productos de Acero
Productos Siderúrgicos Planos
Según la última información facilitada por la Asociación Española de Transformadores de Productos Planos Siderúrgicos
(TRANSID), ha continuado la floja respuesta a las compras y,
por tanto, a las ventas. Siguen las perspectivas malas para el
cuarto trimestre.
En el Sector del Metal, a falta de la firma de 5 convenios
colectivos provinciales de la Industria Siderometalúrgica, la
negociación colectiva en este período de efectos económicos puede darse por finalizada, al estar registrados 45 de los
50 convenios provinciales.
En la Conferencia Empresarial organizada por la CEOE el
pasado 2 de diciembre, bajo el lema “Caminos para la Recuperación y el Empleo”, se pidió un gran esfuerzo a toda
la sociedad española para salir de la crisis, demandando la
puesta en marcha, sin dilación de las políticas adecuadas.
Los empresarios consideran que la economía española tiene ante si cuatro grandes retos que si no se afrontan con
prontitud, no sólo retrasaría la recuperación económica sino
que no se pondrán las bases de un crecimiento económico
estable, prolongado en el tiempo y creador de empleo. Estos
retos son: 1) La sostenibiidad de las cuentas públicas: la crisis
ha puesto de manifiesto que un aumento sensible del gasto
público no contribuye a solucionar los defectos estructurales
de nuestra economía. El creciente déficit estructural limita
nuestras posibilidades de crecimiento y financiación; 2) La
ineficiencia del mercado de trabajo: en las expansiones es
incapaz de crear empleo de calidad y en las recesiones provoca un verdadero drama social en forma de desempleo. 3)
La falta de competitividad de nuestra economía: de la que
hablan por sí mismos los altísimos déficit exteriores acumulados en los últimos años; y 4) el difícil acceso a la financiación:
a corto plazo es el gran problema al que se está enfrentando
nuestro tejido productivo (en especial las pymes, tanto para
proyectos de inversión como para capital circulante.
El paro registrado se situó en octubre en 3.808.353 trabajadores, 98.906 personas más respecto al mes anterior. El
número de afiliados ocupados a la Seguridad Social se situó
en 17.908.945 personas, cifra que supone un descenso medio de 26.146 afiliados con respecto al mes anterior, y un
-5,34% en términos interanuales.
La mayoría de los analistas e instituciones nacionales e internacionales abogan por la moderación salarial para ganar
productividad, para lo cual consideran necesario que nuestro
país aborde una reforma laboral que reduzca la tasa de paro
y estimule la creación de empleo en las empresas
RELACIONES LABORALES
Productos Siderúrgicos Largos
Negociación colectiva
Según informa la Unión de Almacenistas de Hierros de España (UAHE), las oscilaciones son la imagen del mercado que
nos espera, nunca tan dependientes del exterior. Subidas
lentas, bajadas rápidas y vuelta a la recuperación.
Prácticamente concluida la negociación colectiva provincial
de la Industria del Metal.
COYUNTURA LABORAL
PANORAMA GENERAL
La negociación colectiva en su aspecto cuantitativo, se desarrolla en términos similares a los de años precedentes a
pesar de la recesión, y de la fuerte destrucción de empleo. A
31 de octubre más de 8 millones de trabajadores, el 74% de
los cubiertos por la negociación colectiva, tenían fijadas sus
condiciones económicas.
La negociación de los convenios colectivos se desarrolla en
términos similares a los de años precedentes, y ello a pesar
de la fuerte caída de la actividad y la masiva destrucción de
empleo que soportan nuestras empresas, lo cual unido a la
negativa evolución de la inflación en buena parte del año,
ha influido como no podía ser de otro modo, añadiendo una
mayor dificultad adicional a la negociación de los mismos.
En el Sector del Metal, la negociación colectiva de los convenios provinciales de la Industria Siderometalúrgica, a falta de
la conclusión (en algunos casos cercana), de la negociación
en Alicante, Baleares, Granada, León, La Rioja y Segovia, a
Valmetalpag 30
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enero / marzo
Coyuntura
2 de diciembre de 2009 puede darse por concluida, una vez
que a esa fecha estaban firmados 44 de los 50 convenios
provinciales. El incremento salarial medio pactado en los
convenios provinciales nuevos en 2009 es del 1,48%, mientas que en los 34 convenios en revisión es del 2,85%.
Por otra parte, los tres convenios que habían judicializado
sus divergencias en relación con la interpretación de los referentes de inflación incorporados en las cláusulas de revisión salarial: Burgos, Cádiz y Guadalajara, han llegado a un
acuerdo sobre los mismos antes de que se produjera la resolución judicial correspondiente, modificando las condiciones económicas inicialmente pactadas para acomodarlas en
2009, y en 2010 y 2011 en el caso de Burgos y Guadalajara,
a la actual situación económica.
Por lo que se refiere a los convenios registrados en todos los
sectores económicos, según datos del Ministerio de Trabajo,
hasta 31 de octubre se habían inscrito en el registro correspondiente 3.861 convenios colectivos, de los cuales 3.373
eran revisiones de convenios suscritos en años anteriores,
y 488 convenios nuevos, afectando en total a más de ocho
millones de trabajadores, es decir, al 74% de los cubiertos
por la negociación colectiva.
Si comparamos estos datos con los del año anterior por las
mismas fechas, se observa un aumento del número de convenios registrados (121) y de los trabajadores por ellos cubiertos (18.554 trabajadores más). El aumento corresponde
a los convenios en revisión. Del total de convenios, 2.925
corresponden a convenios de empresa, de los cuales 2.520
estaban en revisión y 405 eran convenios nuevos.
El incremento salarial medio pactado en estos convenios es del
2,25%, siendo del 2,33% en los convenios en revisión y del
1,67% en los convenios de nueva firma. En estos últimos el incremento es del 1,64% en los firmados por 1 año y del 1,68%
en los que se acordaron con vigencia superior al año. La jornada
laboral media pactada es de 1.702,87 horas anuales.
Convenios de otro ámbito (grupo de empresas, provinciales,
autonómicos, interautonómicos, nacionales, locales-comarcales) se habían registrado 936. Estos convenios dan cobertura a 7.677.777 trabajadores del total de los 8.385.595
cubiertos). De los 936 convenios, 853 son convenios en revisión y 83 convenios de nueva firma.
El incremento salarial medio pactado es del 2,62%, siendo
del 2,65% en los con convenios en revisión y del 2,37% en
los convenios de nueva firma. En estos se eleva al 2,49%
en los firmados con vigencia anual y desciende al 2,29% en
los firmados con vigencia superior al año. La jornada laboral
media pactada es de 1.758,57 horas anuales.
dieron 3.080.152 horas de. Tales horas perdidas representan
un 0,13% del total de horas de trabajo del conjunto de trabajadores por cuenta ajena.
Deduciendo de la conflictividad global de octubre de 2009
las huelgas en servicios de carácter público y aquéllas otras
que respondieron a motivaciones de índole extralaboral, es
decir, dejando únicamente las huelgas estrictamente laborales, quedarían 93 huelgas, con 240.868 trabajadores en
plantillas y 33.128 trabajadores que secundaron las huelgas.
Las horas de trabajo perdidas serían 2.057.000.
Comparando los anteriores datos con los registrados en el
mismo periodo de tiempo de 2008 puede apreciarse que
el total de huelgas se incrementó en un 5,69%, que la suma de trabajadores que secundaron las mismas se elevó un
61,97% y que las horas perdidas también aumentaron, concretamente un 1,65%. En relación con el pasado mes de
septiembre, por causas estrictamente laborales, el número
de huelgas se incrementó un 8,14% y el total de horas no
trabajadas un 28,40%.
Por lo que se refiere al total de los primeros diez meses de
2009, cabe señalar que se han producido 863 huelgas, con
362.048 trabajadores en huelga y 38.579.060 horas no trabajadas, o sea, un 14,80% más que en el mismo periodo
de 2008, de 1 de enero a 31 de octubre. Restando de estos
totales las cantidades que derivaron de huelgas en servicios de carácter público y las que respondieron a motivaciones de índole extralaboral, se han registrado 672 huelgas, con 913.686 trabajadores en plantillas de los cuales
134.741 secundaron las huelgas y ocasionaron la pérdida de
22.179.091 horas de trabajo.
Al comparar los resultados totales de 2009 con los de 2007,
al 31 de octubre, se aprecia un incremento en el número
de huelgas, que pasan de 654 a 863 y en el total de trabajadores que secundaron las mismas, que pasan de 165.410
a 362.048. Las horas perdidas también se incrementan,
concretamente en un 101,34%, al pasar de 19.161.517 en
2007 a 38.579.060 en 2009. Atendiendo a la conflictividad
estrictamente laboral, de enero a final de octubre de 2007,
se perdieron 11.230.946 horas de trabajo en huelgas, frente
a 22.179.091 de 2009.
Por semestres, en el primero de 2009, globalmente consideradas las huelgas, se perdieron 23.345.603 horas de trabajo
mientras que en el año 2008, de 1 de enero a 30 de junio,
fueron 23.430.752, lo que supone un 0,36% menos. Restadas las horas derivadas de huelgas en servicios públicos y las
generadas por conflictos de carácter extralaboral, de enero
a junio, ambos inclusive, se perdieron 13.537.229 horas de
trabajo, el 61,04% del total de 2009. En ese mismo periodo
de tiempo de 2008 se perdieron 8.743.196 horas.
Conflictividad laboral
Aumenta el número de huelgas, pero disminuye el número
de horas de trabajo perdidas.
En octubre de 2009, según datos de la CEOE se contabilizaron 112 huelgas, que afectaron a sectores y empresas
con un total de 277.857 trabajadores censados, de los que
41.608 resultaron directamente implicados, lo que representa un 14,97%. Como consecuencia de tales huelgas se per-
Por trimestres, siguiendo con la conflictividad global, el primero
de 2009 registró un total de 9.046.515 horas de trabajo perdidas, por las 230 huelgas contabilizadas en ese periodo, con
57.759 participantes directos. Estas horas perdidas representan el 23,45% de las no trabajadas en los diez primeros meses de 2009. En el segundo trimestre se perdieron por huelgas
14.299.088 horas, el 37,06%. El 31,50% restante se dejaron
de trabajar de julio a septiembre, ambos inclusive. Atendiendo
a la conflictividad estrictamente laboral, durante los tres prime-
Valmetalpag 31
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enero / marzo
Coyuntura
ros meses de 2009 se han perdido 4.815.763 horas de trabajo, el 21,71%. A lo largo del segundo trimestre se dejaron de
trabajar 8.721.466 horas, el 39,32%. De julio a septiembre se
perdieron por huelgas 6.584.862 horas, el 29,69%.
Por meses, globalmente consideradas las huelgas, abril destaca sobre el resto de las mensualidades, con 134 paros, el
15,53% del año; seguida de octubre, con 112; marzo y septiembre con 106 paros por mes; julio, con 97; junio, con 96
y febrero, con 73. Por trabajadores implicados, mayo destaca con 91.356, el 25,23%; septiembre, con 63.793; junio,
con 43.181; octubre, con 41.608; julio, con 31.085; abril,
con 30.215; marzo, con 28.049; y febrero, con 20.385. Las
horas perdidas en julio se elevaron hasta 6.659.408, lo que
representa un 17,26% sobre el total de 2009, el máximo
de 1 de enero a 31 de octubre. A continuación, en junio,
5.388.679, el 13,97%. En mayo, 5.340.340, el 13,84%. En
marzo, 3.968.580, el 10,29%. En abril, 3.570.069, el 9,25%.
En septiembre, 3.539.774, el 9,18%. En octubre, 3.080.152,
el 7,98%. En enero, 2.592.987, el 6,72%. En febrero,
2.484.948, el 6,44% y en agosto, 1.954.123, el 5,07%.
En las doce huelgas convocadas a octubre con ámbito nacional participaron directamente 17.652 trabajadores, que
perdieron 983.832 horas, el 31,94% del total del mes de
octubre de 2009.
Por comunidades autónomas, en Andalucía se contabilizaron 23 huelgas, con 9.677 trabajadores que secundaron las
mismas y perdieron 421.880 horas, el 13,70%. En el País
Vasco fueron 18 paros, con 1.881 trabajadores en huelga y
436.976 horas no trabajadas, el 14,19%. En Cataluña, con
8.727 trabajadores en huelga, se dejaron de trabajar por
huelgas 512.000 horas, el 16,62% . En Galicia, 131 trabajadores en huelga y 62.112 horas perdidas y en la Comunidad de Valencia, 358 trabajadores en huelga y 41.528 horas
perdidas. Los datos de ámbito nacional han quedado ya reflejados en el anterior epígrafe y los de Asturias, Madrid y
Navarra, así como del resto de comunidades uniprovinciales
se incluyen en la distribución provincial del punto siguiente.
Por áreas territoriales, atendiendo al número de huelgas, la
conflictividad laboral de octubre de 2009, globalmente considerada, ha incidido principalmente en la provincia de Madrid, con catorce huelgas. A continuación, Barcelona, con
doce; Sevilla, con ocho; Álava, con seis; Guipúzcoa, Navarra
y Vizcaya, con cinco; Asturias y Baleares, con cuatro y Córdoba, Jaén, Pontevedra y Valencia, con tres.
Atendiendo a los trabajadores que secundaron las huelgas,
destaca Sevilla, con 7.509, seguida de Barcelona, con 7.398;
Madrid, con 1.416; Córdoba, con 906; Guipúzcoa, con
685; Vizcaya, con 500; Álava, con 484; Navarra, con 463;
Asturias, con 327; Huelva, con 302 y Cantabria, con 283.
Desde la perspectiva de las horas no trabajadas por huelgas, encabeza la lista Madrid, con 477.728; Barcelona, con
469.472; Vizcaya, con 305.000; Sevilla, con 217.504; Álava,
con 68.528; Guipúzcoa, con 61.752; Asturias, con 110.968;
Jaén, con 100.224; Pontevedra, con 40.832; Málaga, con
38.336; Jaén, con 35.928 y Navarra, con 22.904.
Por otra parte, los sectores o ramas de actividad económica
principalmente afectados por las huelgas de octubre de 2009,
atendiendo al número de horas de trabajo perdidas, fueron:
Transportes y Comunicaciones, con doce huelgas, 6.927 trabajadores en huelga y 789.888 horas perdidas, el 25,64% del
total. En Metal se dieron 26 huelgas, con 21.508 participantes
directos y se perdieron 757.725 horas de trabajo, el 24,60%.
Se contabilizaron tres huelgas en Agricultura y Ganadería, con
980 huelguistas y 208.176 horas perdidas, el 6,76%. Del mismo modo, destacan las catorce huelgas de Alimentación, Bebidas y Tabaco, con 2.291 trabajadores en huelga y 160.976
horas perdidas, el 5,23%. En Construcción se contabilizaron
ocho huelgas, con 2.219 participantes y 157.848 horas no trabajadas, el 5,12%. Otras dos huelgas, con 1.358 trabajadores
participantes y 86.368 horas perdidas, el 2,80%, se contabilizaron en Educación. En Industrias Químicas se contabilizaron
siete huelgas, con 1.049 participantes directos y 84.064 horas
no trabajadas, el 2,73%. El apartado “Otros Servicios” ofrece
los siguientes resultados: cinco huelgas, con 1.838 trabajadores
en huelga y 461.608 horas perdidas, el 14,99%.
La distribución de las huelgas por ámbitos de incidencia, pone
de manifiesto que el total de huelgas a nivel de empresa representa el 86,61% del total de octubre de 2009 y las horas
perdidas en huelgas sectoriales superaron el 20%. Durante
el mes de octubre también permanecieron abiertas, durante
mayor o menor tiempo, otras ocho huelgas iniciadas en meses
anteriores. Secundadas por 5.192 trabajadores ocasionaron
la pérdida de 161.356 horas, el 5,24% del total de octubre.
Por otra parte, doce de las 112 huelgas iniciadas en octubre
de 2009 afectaron a empresas o servicios de carácter público y
fueron protagonizadas por 7.008 trabajadores y ocasionaron
la pérdida de 839.632 horas de trabajo, el 27,26% del mes.
De esas horas perdidas, 710.584 corresponden a 13 huelgas
iniciadas en meses anteriores, lo que representa el 84,63%
del total de “servicios públicos”. Fueron secundadas por otros
8.491 trabajadores. En septiembre de 2009 se registraron siete huelgas que ocasionaron la pérdida de 1.730.920 horas de
trabajo, por lo tanto en octubre ha descendido un 51,49% el
número de horas perdidas por este concepto.
Destacan las nueve huelgas convocadas en relación con las
negociaciones de convenios. Los 24.302 participantes directos perdieron 803.176 horas, el 26,08% del total mensual.
De estos datos globales, 411.384 horas de trabajo perdidas,
el 51,22% del total de esta motivación corresponden a once huelgas iniciadas en meses anteriores que permanecieron abiertas en octubre. Otros 21 conflictos se convocaron
en demanda de diversas mejoras, independientemente del
convenio. Contaron con 5.241 participantes que perdieron
762.192 horas de trabajo, el 24,67%, de las cuales 616.000
horas, el 80,90% de esta motivación, corresponden a 14
huelgas iniciadas en meses anteriores que se prolongaron
en octubre.
Para protestar contra la incoación de expedientes de regulación de empleo, en octubre se convocaron 30 huelgas, con
5.871 trabajadores participantes y 624.838 horas perdidas,
el 20,29%. De meses anteriores, por estas causas, permanecieron abiertas, durante mayor o menor tiempo, nueve, con
2.616 trabajadores participantes y 182.208 horas perdidas,
el 29,16% de las contabilizadas en octubre por esta motivación. Destacan igualmente las doce huelgas de “solidaridad”
y las siete por causas extralaborales contabilizadas en octubre de 2009. Por ambas causas se perdieron 370.952 horas
de trabajo, el 12,04% del total mensual.
Valmetalpag 32
220
enero / marzo
Coyuntura
índice de precios industriales (*)
meses
general
índice
2008
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
bienes de consumo
variación
índice
porcentual
en un año
variación
bienes de equipo
índice
porcentual
en un año
variación
bienes intermediOS
índice
variación
porcentual
porcentual
en un año
en un año
113,2
113,9
114,9
115,6
117,0
118,3
120,4
119,6
118,9
117,4
114,5
112,1
6,3
6,3
6,6
6,6
7,4
8,4
10,2
9,2
8,3
6,1
2,9
0,4
109,1
109,8
110,1
110,4
110,5
110,7
110,8
110,9
110,8
110,4
109,9
109,8
5,4
5,6
5,4
5,1
5,1
5,2
5,1
4,8
4,1
2,8
2,1
1,6
108,2
108,5
108,7
108,9
109,0
109,1
109,4
109,5
109,6
109,7
109,7
109,7
2,9
2,6
2,5
2,5
2,3
2,3
2,5
2,5
2,4
2,4
2,3
2,3
115,4
117,1
117,9
118,6
119,3
119,9
121,2
121,7
121,4
119,7
117,1
114,8
5,5
5,9
5,9
5,8
5,9
6,2
7,3
7,6
7,1
5,3
2,9
0,9
112,6
112,6
112,0
111,7
111,8
112,5
112,3
113,0
112,5
112,5
-0,5
-1,1
-2,5
-3,4
-4,4
-4,9
-6,7
-5,5
-5,4
-4,2
110,1
110,2
109,7
109,5
109,3
109,3
109,4
109,9
110,0
109,7
0,9
0,4
-0,4
-0,8
-1,1
-1,3
-1,3
-0,9
-0,7
-0,6
110,3
110,2
110,1
110,2
110,2
110,1
110,0
109,8
110,0
109,9
1,9
1,6
1,3
1,2
1,1
0,9
0,5
0,3
0,4
0,2
113,5
113,3
112,8
112,1
111,8
111,6
111,8
112,3
112,3
112,1
-1,6
-3,2
-4,3
-5,5
-6,3
-6,9
-7,8
-7,7
-7,5
-6,3
2009
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
(*) Base 2005=100
Fuente: INE
precios de referencia de las materias primas (metales) en los principales mercados
Metales - Londres
Mercado de productos de acero (Precios mínimos de venta) (1)
Medias semanales
26 al 30 2 al 6
de oct. de nov.
9 al 13 16 al 20 23 al 27
de nov. de nov. de nov.
Productos siderúrgicos planosProductos siderúrgicos largos
Índices base Marzo
2004=100
laminados
en caliente
laminados Galvanizados Perfiles
Perfiles
Redondos
en frío
estructurales comerciales corrugados
COBRE
Contado 6.590,2 6.536,0 6.553,4 6.766,6 6.858,4
($/Tm)
Futuros
2009 Marzo
73,15
72,65
77,08 141,53 181,76 81,73
ZINC
Contado 2.300,0 2.202,0 2.180,6 2.238,8 2.249,2
2009 Abril
74,00
73,50
78,00 133,04 172,67 86,63
($/Tm)
Futuros
2009 Mayo 73,15
72,15
77,08 139,69 189,93 96,16
PLOMO Contado 2.340,0 2.273,8 2.299,4 2.352,2 2.362,8
2009 Junio
73,15
72,15
77,08 139,69 189,93 83,66
($/Tm)
Futuros
2009 Julio
73,15
72,15
77,08 145,28 195,93 86,17
2009 Agosto
73,15
72,15
77,08 139,47 195,63 89,62
76,75
72,15
75,89 145,05 199,54 94,99
73,15
72,15
77,08 145,05 195,55 90,24
73,15
72,15
77,08 136,35 176,00 85,73
6.565,6 6.517,8 6.532,2 6.741,2 6.830,2
2.277,8 2.177,6 2.153,4 2.212,6 2.221,2
2.314,4 2.291,2 2.281,8 2.328,6 2.334,4
ALUMINIO Contado 1.987,0 1.919,2 1.939,6 2.023,4 2.027,0
($/Tm) Futuros
1.951,4 1.883,8 1.887,8 1.989,2 1.994,8 2009 Septie.
Contado 18.967,0 18.236,0 17.139,0 16.814,0 16.777,0 2009 Octub.
Futuros 18.902,0 18.155,0 17.063,0 16.750,0 16.732,0 2009 Noviem.
ESTAÑO
Contado 15.068,0 14.755,0 14.842,0 14.935,0 14.985,0 (1) Estos datos deben tomarse como un índice de tendencia, en ningún caso como
($/Tm) Futuros
($/Tm)
NIQUEL
15.290,0 14.881,0 14.917,0 14.962,0 15.015,0
Fuente: Cinco Días/Expansión
Metales no férricos - Madrid (precios base metal laminados)
Medias semanales
Metales preciosos - Madrid
Medias semanales
referencia firme de precios. Fuente: TRANSID, UAHE
26 al 30 2 al 6 9 al 13 16 al 20 23 al 27 COBRE Euros/kg.
de oct. de nov. de nov. de nov. de nov. LATON 63/37 Euros/kg.
26 al 30 2 al 6 9 al 13 16 al 20 23 al 27
de oct. de nov. de nov. de nov. de nov.
5,26
5,27
5,22
5,44
5,46
4,16
4,15
4,11
4,26
4,28
25,26
25,93
26,60
27,40
28,07
LATON 67/33 Euros/kg.
4,28
4,27
4,23
4,39
4,41
PLATA Euros/gr.
0,50
0,50
0,51
0,53
0,54
LATON 70/30 Euros/kg.
4,37
4,36
4,32
4,49
4,50
PLATINO
Euros/gr.
34,72
35,10
35,14
37,27
37,60
LATON 85/15 Euros/kg.
4,81
4,81
4,77
4,56
4,98
PALADIO
Euros/gr.
8,60
8,66
8,78
9,63
9,60
BRONCE 94/6 Euros/kg.
5,74
5,73
5,68
5,89
5,90
ORO manufac. Euros/gr.
Fuente: Cinco Días
Fuente: Unicobre
Valmetalpag 33
220
220
enero / marzo
FEmEval por dEntro
fEmEvaL, nuEvo punto DE informaCiÓn
para Las EmprEsas sobrE i+D+i
FEMEVAL firmó el pasado 23 de diciembre de 2009 un
convenio de colaboración con el Centro para el Desarrollo
Tecnológico Industrial (CDTI), la entidad más importante de
promoción y gestión de la I+D+i de España.
CDTI es una Entidad Pública Empresarial, dependiente del
Ministerio de Ciencia e Innovación, que promueve la innovación y el desarrollo tecnológico de las empresas españolas.
Desde el año 2009 canaliza las solicitudes de financiación y
apoyo a los proyectos de I+D+i de empresas españolas en los
ámbitos estatal e internacional.
FEMEVAL, a través de este convenio, pasa a formar parte de
la red de Puntos de información sobre Actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación, denominada Red PI+D+i.
La incorporación a esta red permitirá facilitar el acceso de las
empresas a las distintas fuentes de financiación de la I+D+i;
al mapa de ayudas del CDTI y a la resolución de cuestiones y
dudas vinculadas a la I+D+i por parte de las empresas como
son proyectos, convocatorias abiertas, etc.
Esta red es un servicio público que presta información y asesoramiento personalizado, sobre los distintos instrumentos
de financiación relacionados con las actividades de investigación, desarrollo e innovación. También informa sobre las
líneas de apoyo público a la I+D+i en los diferentes ámbitos
administrativos: programas locales, regionales, nacionales y
europeos, así como los diferentes ámbitos de innovación.
Las empresas podrán realizar sus consultas sobre I+D+i cumplimentando el formulario al que se accede a través de la página
web de FEMEVAL www.femeval.es , el apartado Consultas sobre I+D+i, o bien enviando su consulta a innovacion@femeval.
es o por teléfono al 963719761 (Departamento de Innovación
de FEMEVAL). Uno de los servicios adicionales que ofrece el
CDTI es el buscador o Mapa de Ayudas a la I+D+i. A través de
este servicio gratuito, que tan sólo requiere un registro previo
del usuario en el sistema, las empresas podrán realizar búsquedas de las ayudas públicas, pertenecientes a cualquiera de los
ámbitos administrativos – local, provincial, autonómico, estatal,
comunitario (UE) e internacional-, más idóneas para el desarrollo de sus actividades empresariales de I+D+i.
nuEva pÁgina WEb DEL ÁrEa
intErnaCionaL DE fEmEvaL
En este inicio del año 2010 y con la finalidad de ampliar la
gama de servicios ofertados a sus asociados, FEMEVAL ha
puesto en marcha la nueva página web del Departamento
Internacional http://internacional.femeval.es en la que se podrá obtener toda la información necesaria para la internacionalización del sector metalmecánico valenciano.
ferias: Información sobre las principales ferias del sector en
España y en el extranjero con los plazos de convocatoria de
las participaciones agrupadas.
La página web consta de los siguientes apartados:
noticias y eventos: Información puntual sobre las diferentes jornadas, seminarios y actualidad económica internacional de interés.
boletines y circulares: En esta sección se mantiene la
biblioteca de boletines informativos y circulares emitidos
por el Área Internacional sobre los asuntos de interés más
destacados.
misiones comerciales: Se informa de las convocatorias
de misiones comerciales a los diferentes países y mercados estratégicos a los que orientar las exportaciones
valencianas.
publicaciones: Informes de comercio exterior y actualidad
económica internacional.
Contacto: [email protected]
e-mail de contacto directo al que los asociados pueden remitir todas sus consultas.
ayudas y subvenciones: Aquí podrá obtener toda la información sobre las ayudas y subvenciones en materia de
internacionalización que las diferentes administraciones públicas convocan, con los requisitos, plazos y documentación
necesaria para la obtención de las mismas.
Enlaces de interés: Enlaces a las principales páginas relacionadas con la internacionalización de las empresas valencianas.
Valmetalpag 34
220
enero / marzo
Femeval por dentro
SEMINARIO PRÁCTICO sobre “MEJORA
DE LA PRODUCTIVIDAD Y ORGANIZACIÓN
PERSONAL”
FEMEVAL, en colaboración con SMI® (Success Motivation
Institute), realizó un Seminario para la mejora de la productividad y organización personal orientado a empresarios y
gerentes de empresas del sector, el pasado miércoles 3 de
febrero.
El seminario tuvo una duración de cuatro horas y a él acudieron 20 empresarios del sector del metal interesados en
mejorar su organización personal y productividad diaria. El
ponente del seminario fue Marcos Alonso, consultor del Success Motivation Institute con una amplia experiencia en materia de organización y mejora del rendimiento profesional.
FEMEVAL organizó este seminario con el propósito de que
los empresarios y gerentes se parasen a pensar y reflexionar
sobre sus hábitos y comportamientos diarios y las consecuencias que ello les acarrea, para que saliesen de su inercia
diaria y empezasen a cambiar: mejorando resultados, alcanzando una mayor competitividad y satisfacción personal.
dos empresariales, además de perfeccionar la organización
y la planificación.
La valoración realizada por los asistentes fue muy positiva.
Principalmente, han destacado la obtención de herramientas
para mejorar el rendimiento personal y, con ello, los resulta-
Debido al interés suscitado en las empresas, FEMEVAL realizará una nueva sesión de este seminario el miércoles 14 de
abril en horario de 9:00-13:00h.
Jornada sobre el rÉgimen jurÍdico
de la prestación por incapacidad
temporaL y desempleo
El pasado día 17 de diciembre de 2009 a las 9.30 horas tuvo
lugar en FEMEVAL una jornada explicativa que intentó aglutinar el gran número de consultas que en los últimos meses
han ido recibiendo los Servicios Jurídicos en cuanto a la duración, abono y situaciones de control de la incapacidad temporal. También se intentaron clarificar las dudas existentes
en las empresas sobre la prestación por desempleo total o
parcial (duración, desempleo consumido, bonificación cuando existe un ERE, etc.) como consecuencia de las extinciones
totales de la relación laboral o cuando existe una suspensión o una reducción de jornada asumida por el desempleo,
dado que estas informaciones tienen gran interés a la hora
de negociar los mencionados expedientes de regulación de
empleo. A continuación, se abrió un interesante turno de
preguntas surgidas ante la exposición.
Valmetalpag 35
220
enero / marzo
Femeval por dentro
jornadas comarcales
Ante la multitud de cambios que se han producido y que van a
suceder en lo que a normativa y escenario energético se refiere,
tanto dentro como fuera de nuestras fronteras, desde Aselec se
decidió programar una serie de jornadas comarcales en las que
se trataran estos puntos de una forma más cercana e individualizada para el empresario instalador eléctrico, para de esta forma
ver cuáles eran las inquietudes de las empresas asociadas.
Todas las reuniones tuvieron un gran éxito de asistencia, alcanzando una media de 30 asistentes por jornada. Los puntos que se trataron en cada una de las jornadas fueron:
1) Presentación de la nueva página web FIECOV - ASELEC
2) Cursos a impartir durante el año 2010
3) Nuevo servicio de registro de impagados
4) Aclaraciones sobre la Tarjeta profesional de la construcción
5) Situación del mercado de tarifas eléctricas
6) Ley de Prestación de Servicios (Directiva de Servicios)
8) Proyecto FENIE ENERGÍA S.A.
9) Plan de mejora competitiva para las empresas de Aselec
2010 - 2012.
Las localidades donde se han impartido estas jornadas han
sido:Utiel, Alzira, Ontinyent, Xàtiva, Cheste, Llíria, Almussafes, Puçol, Sueca, Torrente, Gandía y Valencia.
Valmetalpag 36
220
enero / marzo
Femeval por dentro
el proyecto de fenie energía
inicia su andadura
La Federación nacional promueve la creación de una empresa comercializadora de energía en la que podrán participar
más de 16.000 empresas instaladoras de toda España.
En torno al eslogan “Potencia tu empresa con energía”, FENIE Energía desarrollará uno de los proyectos más ambiciosos de la historia de la Federación.
La liberalización del mercado abre a las empresas instaladoras la posibilidad de ocupar un espacio en la comercialización de energía y acceder a un negocio para el que cuentan
con la ventaja esencial de su proximidad a los consumidores. A través de FENIE ENERGÍA se pretenden generar nuevas opciones de negocio para complementar y fortalecer
la posición de las empresas instaladoras integradas en las
asociaciones que forman parte de FENIE, mejorando su posición como colectivo en un sector cada vez más competitivo, con los objetivos primordiales de fortalecer y proteger el
futuro de las empresas instaladoras; fidelizar a los clientes
con un asesoramiento personal; y obtener nuevas fuentes
de ingresos.
El funcionamiento de la nueva empresa será independiente de la labor diaria de la Federación, pero será gestionada
y controlada a semejanza de los órganos de gobierno de
ésta, de forma que se garanticen los intereses del colectivo
y se evite el control minoritario mediante la adquisición de
participaciones. La Junta Directiva de la Federación, formada
por 53 asociaciones provinciales que cuentan con más de
16.000 empresas instaladoras, ocupará la totalidad de los
órganos de gobierno de FENIE ENERGÍA.
Las empresas asociadas podrán intervenir en el funcionamiento de la empresa convirtiéndose en comerciales o en
Punto de Atención al Cliente de la misma, lo que implica
poder ofrecer contratos de suministro a sus clientes y constituirse en el vínculo de FENIE ENERGÍA con ellos.
Valmetalpag 37
220
enero / marzo
Femeval por dentro
ASEIF firma un acuerdo
de colaboración con
el Grupo Nemesio
Grupo Nemesio ha diseñado un propuesta dirigida a las
empresas asociadas de ASEIF, compuesta de descuentos
especiales para dicho colectivo en la adquisición de cualquier vehículo de la gama vehículos comerciales ligeros
Fiat Professional y en servicios y tarifas especiales en el
servicio post venta.
Servicios para asociados de ASEIF:
GAMA FIAT PROFESSIONAL VAN
- Servicio de movilidad gratuito cuando los vehículos estén
reparándose en nuestras instalaciones (según condiciones
del contrato movilidad).
%RECOMENDADO ASEIF
Fiat Seicento Van 55CV
Fiat Punto Van 75CV
Fiat Panda Van 75CV
Fiat Strada 75CV
GAMA FIAT PROFESSIONAL
Fiat Fiorino
Fiat Doblo
Fiat Escudo
Fiat Ducato
21%
21%
21%
21%
- Servicio de recogida y entrega en las instalaciones de la
empresa propietaria de la flota de los vehículos a repara y
entrega del vehículo sustitutivo en el momento para evitar
desplazamientos y pérdidas de tiempo.
- Prioridad absoluta en la solicitud de cita previa y recepción
de los vehículos de flota.
% RECOMENDADO ASEIF
Fiorino 75CV
Fiorino Qubo 75CV
Panorama 75-105CV
Cargo 75-105CV
90-120-140CV
100-120-160CV
20%
20%
27%
25%
28%
31%
- Posibilidad de reparación de los vehículos en sábado (previa
solicitud).
- 15% de descuento en materiales originales.
- 10% de descuento en la mano de obra de las intervenciones.
ASEIF participa en la primera
Feria Internacional de Egética
Expoenergética
ASEIF estuvo presente en la edición de Egética-Expoenergética, Feria Internacional de la Eficiencia Energética y las Nuevas
Soluciones Tecnológicas en Energías Renovables y Convencionales y superó ampliamente las expectativas. El certamen, resultado de la fusión de dos eventos anteriores, Expoenergética
2007 y Egética 2008, se convirtió durante sus tres jornadas de
celebración en uno de los mayores foros de reflexión sobre
Valmetalpag 38
220
enero / marzo
Femeval por dentro
el sector de las energías. A dicho éxito contribuyó el completo programa de actos paralelos y la oferta expositiva de la
muestra. La afluencia fue masiva y el interés que despertó el
certamen llenó los pasillos de la muestra.
tacados expertos sectoriales arrojaron luz sobre tecnologías
como la geotermia, las nuevas tendencias en el sector de
las energías renovables o el futuro del transporte sostenible.
Más información: www.egetica-expoenergetica.com
El programa paralelo constó de 102 jornadas, charlas especializadas, así como mesas de debate. En ellas, los más des-
Francesc Balagué asume
la presidencia en funciones
de CONAIF
Francesc Balagué i Gómez, vicepresidente primero de CONAIF y presidente del Gremio de Empresas Instaladoras
de Barcelona, ha asumido la presidencia en funciones de
la Confederación Nacional por decisión mayoritaria de los
miembros de la Junta Directiva, en la reunión celebrada el
pasado viernes 12 de febrero en Madrid.
El presidente en funciones ha asumido todas las responsabilidades propias del cargo, con el apoyo explícito de los órganos de gobierno de CONAIF, hasta la próxima celebración
de una Asamblea General Extraordinaria que designe por
votación al nuevo presidente.
Hasta entonces, Francesc Balagué sustituye a su antecesor,
José María de la Fuente, que sale de la presidencia, pero
mantiene voz y voto en la Junta Directiva de la Confederación como presidente de la Asociación provincial de Madrid
(ASEFOSAM).
Valmetalpag 39
220
enero / marzo
FEmEval En prEnsa
EL paÍs
25 de febrero de 2010
ExpansiÓn
25 de febrero de 2010
LEvantE-Emv
25 de febrero de 2010
Valmetalpag 40
220
enero / marzo
FEmEval En prEnsa
La raZÓn
25 de febrero de 2010
LEvantE-Emv
25 de febrero de 2010
Valmetalpag 41
220
enero / marzo
FEmEval En prEnsa
vaLEnCia pLaZa
25 de febrero de 2010
Las provinCias
25 de febrero de 2010
Valmetalpag 42
220
enero / marzo
FEmEval En prEnsa
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25 de febrero de 2010
Las provinCias
28 de febrero de 2010
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FEmEval En prEnsa
EL munDo
14 de febrero de 2010
EL munDo
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Responsabilidad social
la ley de economía
sostenible
¿un impulso para la
responsabilidad social?
Paula Otero Hermida
Investigadora de la Fundación ÉTNOR
Poco tiempo después de la tensa ruptura del diálogo social en mayo de 2009, el presidente del Gobierno, José
Luis Rodríguez Zapatero, anunciaba la puesta en marcha
de la elaboración de la Ley de Economía Sostenible. Esta
ley- recientemente aprobada por el Consejo de Ministros
y que pronto llegará al Congreso- sería gestada en colaboración con los principales agentes sociales, sindicatos y
patronal, con el objetivo de transformar el modelo productivo, es decir, cambiar la base sobre la que se asienta el
tejido económico español. Cambiar el ladrillo por la diversidad productiva y la calidad, aumentar la productividad y
la competitividad, lograr un equilibrio medioambiental y
social, todos ellos aspectos que deben ser transformados
para salir de una crisis que se prevé será más dura en España que en otros países de nuestro entorno. Una meta para
la que la ley contaría con una dotación de unos 20.000
millones de euros, de los cuales la mitad serían aportados
por las arcas públicas.
Los aspectos medioambientales, sociales y económicos
que aúna el proyecto para la estructura económica, han
sido desgranados por la prensa en estos meses en los
que se ha seguido trabajando la ley, mientras los agentes sociales hacían sus recomendaciones al borrador de
la misma. Lo que parece haber captado más la atención
desde su propuesta son las medidas de educación (nuevas tecnologías, idiomas, adaptación a la demanda del
mercado) y energía (ahorro energético, energías limpias),
aunque también se contemplan incentivos a la competitividad, la internacionalización, y la mejora del desarrollo
rural sostenible. El objetivo fundamental es fomentar la
incorporación de más tejido productivo a la economía del
conocimiento y a la generación de productos de mayor
valor añadido, para lo cual la ley también prevé el desarrollo y una nueva regulación de la ciencia y la innovación.
Este aspecto ha sido especialmente polémico, ya que la
Ley de Economía Sostenible parece no evidenciar algunos
de los aspectos que han frenado la Ley de Ciencia ya en
marcha, y a los que sin duda deberá hacer frente. También
Aunque los contenidos de la ley
parecen no haber sorprendido,
su pronto debate parlamentario sí
podría ser una oportunidad para
realizar un auténtico pacto por
un cambio de modelo
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Responsabilidad social
se prevén medidas referidas a la propia administración:
reducción de la complejidad administrativa, agilización de
trámites, redefinir y gestionar mejor los organismos reguladores, y la incentivación del pronto pago de sus contratas y deudas, que tanto daño hacen a las empresas.
Precisamente son estos aspectos de la ley los que la Junta
Directiva de la CEOE resalta, mientras UGT y CCOO manifestaban en septiembre echar en falta otras medidas como
la reforma del sistema financiero o el apuntalamiento de las
medidas de dependencia existentes. Sin embargo, las mayores reticencias que apuntan desde la CEOE es que esta ley,
dada la lentitud del proceso legislativo, no puede suponer
la alternativa a las medidas anticrisis, mientras que para los
sindicatos la ley no deja de ser un elenco de otras acciones
gubernamentales ya previstas o en marcha sin una correcta
integración de las mismas en la ley.
Estas opiniones conviven con la legítima demanda de participación en el proceso de otros agentes sociales (ONG,
empresarios de la Economía Social, Universidades), una
participación que se puede canalizar, y así lo han manifestado algunos de sus miembros, desde el Consejo Estatal
de Responsabilidad Social, del que forman parte empre-
sarios, sindicatos, administración y organizaciones cívicas.
Se entiende que se está partiendo de antiguos modelos
de negociación tripartita para diseñar un cambio que precisa de toda la sociedad. Este Consejo Estatal de Responsabilidad Social será también consultado para consensuar
indicadores que midan qué es una empresa responsable
de cara a un posible Certificado de Empresa Socialmente
Responsable.
El enfrentamiento en las posiciones acerca del mercado
laboral está empañando otras necesarias reformas que la
ley debe impulsar, ya que, y en este análisis todos coinciden, esta ley no debería haber constituido una respuesta a
la crisis, sino el demandado cambio de modelo previo, que
quizás hubiese evitado la magnitud de la misma. En todo
caso, aunque los contenidos de la ley parecen no haber
sorprendido, su pronto debate parlamentario sí podría ser
una oportunidad para realizar un auténtico pacto por un
cambio de modelo, una oportunidad para replantearnos
si en verdad lo propuesto es suficiente, y una oportunidad
para reflexionar sobre lo que nosotros mismos debemos
aportar ante las obvias limitaciones de cualquier ley, y en
concreto, de una ley que debe cambiar la forma insostenible en la que vivimos.
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Noticias aimme
• El Instituto Metalmecánico aplica una tecnología única en España capaz de
transformar un archivo de 3D en una pieza real de titanio en pocas horas.
• Prótesis menos pesadas, más resistentes y con una mejor integración ósea
para adaptarlas al campo veterinario.
AIMME, PIONERO EN LA FABRICACIÓN
DE PRÓTESIS DE TITANIO A MEDIDA
PARA ANIMALES
El Instituto Tecnológico Metalmecánico de Valencia, AIMME, a través de su Unidad de
Ingeniería de Producto, se ha convertido en el primer centro de España en la fabricación de implantes de titanio personalizados para su aplicación en el campo veterinario.
AIMME dispone de una tecnología única en España y parte
de Europa capaz de transformar un archivo digital 3D en una
pieza real de titanio en pocas horas. Conocida como EBM
(Electron Beam Melting – fusión por haz de electrones), se
utiliza actualmente tanto en casos de fabricación a medida
como estándar en implantes médicos para personas por causas traumatológicas.
disminuir el plazo de recuperación y evitar complicaciones
del postoperatorio.
Esta iniciativa ya se ha aplicado con éxito en casos reales
de animales, y cuenta con la colaboración del Grupo CIMA de la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de
la Universidad de Vigo, encargado de la investigación en
el campo veterinario de fracturas de hueso con implantes
protésicos. Tras una serie de intervenciones con implantes
de geometría no personalizada se decidió diseñar y fabricar los implantes a medida en titanio del paciente para
Según indica el director de AIMME, Salvador Bresó, “este
proyecto nos ha permitido contribuir a un gran avance y logro en el campo veterinario, y evidencia nuestra capacidad
tecnológica para dar respuesta a las demandas actuales de
diferentes colectivos. En este sentido, animamos a los profesionales veterinarios a que conozcan e implanten estos sistemas para situar también a esta profesión en la vanguardia
científica y tecnológica”.
Además, la utilización del titanio presenta importantes ventajas respecto a los implantes de acero, como menor peso,
más resistencia y propiedades que aseguran una mejor integración ósea y una excelente biocompatibilidad.
Colaboración entre AIMME y el Grupo CIMA
En el proceso de trabajo para realizar una prótesis adaptada
a un paciente, el Grupo Cima desarrolla, en primer lugar, la
prótesis a implantar en el paciente apoyado por el equipo
médico – cirujano, las pruebas radiológicas y las indicaciones
de los mismos para realizar la geometría más adecuada en
función de la intervención de cada paciente.
Posteriormente, los técnicos de AIMME reciben en un archivo 3D esa geometría de la prótesis y se encargan de la
revisión, modificación y fabricación de las piezas protésicas
con la tecnología EBM.
Se trata de una tecnología pionera de fabricación aditiva
consistente en la acción de un haz de electrones que fusiona
el polvo de titanio en cuestión de horas. La tecnología EBM
posibilita realizar una geometría individualizada y adaptada
a cada caso según las necesidades particulares en un periodo
muy breve de tiempo.
Los ingenieros de AIMME también ofrecen asesoramiento y
apoyo tecnológico al Grupo CIMA para mejorar el diseño que
realiza, y obtener el máximo rendimiento de esta tecnología.
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enero / marzo
Bienvenida
RECTIFICADOS CERAMICOS, S. L.
SOPENA METALES, S. L.
MARTORELL CALATAYUD, JOSE
IBAÑEZ BARBER, RAUL
FAVSAR INSTALACIONES, S. L.
LEGUA GARCIA, JOSE
CHAVARRIAS ORTEGA, DAVID
ELECTRICIDAD ALCUBLAS, C.B.
DESCALS TOMAS, VICENTE
INSTALACIONES ELECTRICAS CLEYVAL, S. L.
ELECTRICIDAD CATARROJA, S. L.
INELECTRIC ALMUSSAFES, S. L.
APLICACIONES Y SOLUCIONES
ELECTRICAS, S. L.
TARMA INSTALACIONES, S. L.
MARTINEZ PIQUE, JORGE
RACADIE, S. L.
AYORA ACUEL SERVICES, S. L.
SANCHEZ MOYA, JOSE FRANCISCO
CONICAL INGENIERIA Y SERVICIOS, S. L.
C.I.E. GILSAN, S. L.
ELECTRO PICOLA, S. L.
APAFONT, S. L.
LA TORRE LOPEZ, ANTONIO
VERCHER PACHÉS, SALVADOR
COLOMER GALLEGO, SANTIAGO
FARGA ANTEQUERA, TOMAS
MONZO GIMENO, JAIME
TALLERES DUQUE, C.B.
TALLERES TARBA, S.L.
AUTOTALLER ZENETE, S. L. L.
PEREZ CLEMENTE, LOURDES
racadie, s.l.
HNOS. MIRA BASTIDAS, C.B.
TALLERES AUTO CATALA, S.A.
BAL TECNICAS MECANICAS, S. L.
SOPENA METALES, S. L.
BLAYA, S.L.
TECNICA Y MANUTENCION, S.L
SINARCAS FONTANERIA, S.L.
DIAZ PEREZ, ERNESTO
PALOMARES GONZALEZ, MAURICIO
FERNANDEZ GARCIA, ENRIQUE
GARCIA MUÑOZ, IVAN
GARCIA MARTINEZ, JOSE ANTONIO
SALT CARRATALA, JUAN CARLOS
ALCODORI SANCHEZ, VICENTE
CERVERON SABASTIAN, JOSE V.
BAYPAL, C.B.
CONTERO BENLLOCH, DAVID
HERCA FONTANEROS, S. L.
CARBONELL ROJAS, JESUS
BLACK HEAT, S. L.
TOT MES GAS, C.B.
FERRUS BUEDO, EDUARDO
FERRER CRIADO, FERNANDO
COLLADO ABRIL, SANTIAGO
PESCADOR QUIROGA, PABLO RAMIRO
LOPEZ PARREÑO, JOAQUIN
HNOS. MIRA BASTIDAS, C.B.
COLLADO VEIGELA, RAFAEL
MARTINEZ LANDETE, ANDRES
SAMPER GARCIA, JOSE
BELDA MARTI, ELISEO
COSIN VAREA, JAVIER
NAVARRO NAVALON, JULIO MIGUEL
GOMEZ ESTEVAN, ANGEL
LOPEZ BALAGUER, JOSE
BEATO FERNANDEZ, EDUARDO
APAFONT, S. L.
UTE FULTON-C. VILLEGAS LABORATORIO
AERONAUTICA
CARRETERO RODRIGUEZ, JUAN RAMON
ELECTRO PICOLA, S. L.
SUINTECO, S.A.
FRIO-FONT, S. L.
TEKENER, S. A.
GENIS IBIZA, JORGE
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enero / marzo
Agenda
día
asunto
25/01/2010
Comisión Económica FEMEVAL
25/01/2010
Comité Ejecutivo FEMEVAL
28/01/2010
Junta General Unión de Mutuas
28/01/2010
Jornada: CENTRAL DE COMPRAS para ahorrar costes
02/02/2010
Reunión con IBV sobre convenio colaboración
03/02/2010
Jornada CEEMET: Mejores prácticas europeas en cooperación en formación
08/02/2010
Pleno Grupo Transparencia CERSE
15/02/2010
Comisión Relaciones Laborales CIERVAL
16/02/2010
Comisión Relaciones Laborales CEV
22/02/2010
Comité Ejecutivo de FEMEVAL
23/02/2010
Seminario “Control de Gestión, Lean Process y Diversificación estratégica”
24/02/2010
Reunión con los medios de comunicación
26/02/2010
Asamblea General PROQUIVAL
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