ANEXO: A .– ACTIVIDADES REALIZADAS Reunión en la Oficina LABOR – PUNO Las reuniones de coordinación con el Equipo líder, se realizaron en la oficina del Proyecto en Jr. Deza Nº 554 - Ciudad de Puno. El primer día de monitoreo (16.04.2012) se llevó a cabo una reunión de trabajo con el Equipo líder con la participación siguiente: - Biólogo Pesq. Miguel Yucra Quispe Jefe del Proyecto, responsable del ámbito del proyecto y encargado de la Zona 1: Puno y Chucuito. - Bióloga Eudosia Ticona Mollocondo que reemplaza a la Ing. Pesquera Hilda Quispe Mamani, que se encuentra con licencia. Es responsable del Componente I y II de la Zona 2: Acora y Platería. - Biólogo Emeterio Morales Condori responsable del Componente I y II de la Zona 3: Ilave y Pilcuyo - Contador Yony Wilson Checaya Apaza.- responsable del Componente 2, actividad empresarial, - Biólogo Juan Flores Gutierrez responsable del Componente 3, la actividad comercial de las UPTAs, Reemplaza a la Economista Lieslie Gallegos. - Bachiller en Biología Ewin Marca Sairitupac encargado del Módulo de hielo - Técnica contable Milagros Ventura Pinto responsable de la actividad administrativa en el ámbito del Proyecto. - - No estuvieron presentes: Ing. Eco. Jesús Mariscal Flores Coordinador General del Proyecto, que tuvo que viajar con urgencia a Arequipa para coordinaciones con FONDOEMPLEO. CPC Américo Quiroga Flores administrador del Proyecto En la reunión de trabajo se trataron temas de acuerdo a la siguiente agenda: AGENDA REUNION 5TO MONITOREO 1.- Presentación de contexto Actividades Relevantes Trabajo en campo pese a limitantes (clima, fiestas, falta Pto.) Identificación y trabajo con 252 UPTAS Producción en Puno de 17,000 TN Problemas futuros de huelgas por la demarcación temporal limite Moquegua Reemplazo temporal de Hilda Campaña semana santa articulación de 125 tn Producción de hielo Beneficiaria morosa Asistencia al GR Puno, respecto al Plan de desarrollo Regional 2.- Informe de levantamiento de observaciones 3.- informe 5 monitoreo 4.-CRONOGRAMA DE TRABAJO: Se detalla en el Anexo E 5.- DOCUMENTOS A PRESENTAR INFORMES VIDEO INSTITUCIONAL INFORME SEMANA SANTA KARDEX DE PRODUCCION BITACORA INVENTARIO NRO BENEFICIARIOS DE CREDITO Levantamiento de observaciones y recomendaciones del monitoreo anterior respecto al avance de las actividades programada Las actividades que presentan atrasos en el periodo de referencia respecto a lo programado conforme informe del cuarto monitoreo presentado a FONDOEMPLEO por parte del Ing. Oscar Ortega Angulo son: SEGUNDA Recomendación: 1.- Observaciones Realizadas al componente 1 Sub actividad 1.3.1 Eventos de capacitación puntuales de nivel de post grado. El Ing. Ortega en el cuarto monitoreo desarrollado al proyecto, indica actividad no ha sido ejecutada en el Periodo de referencia o evaluación. Esta sub actividad no ha sido ejecutada en el año 2, debido que en el año pasado no se tuvo el docente disponible en tiempo. Como se va superar: Esta sub actividad se superó en el presente trimestre desarrollándose curso taller dirigido al equipo técnico del proyecto, ejecutado por el Msc Richard Apaza Sub actividad 1.1.2: “Realización de cursos taller a productores en técnicas de producción truchícolas“. La observación realizada a la sub actividad por parte del monitor, se refiere ha tenido un avance del 75% sin alcanzar las metas programadas en el periodo de referencia. Como se va superar: Esta sub actividad está superada desarrollándose cinco cursos taller durante el 1er trimestre del año III . 2.- Observaciones Realizadas al componente 2 Sub actividad 2.2.2 “Monitoreo de la implementación de los planes de negocio de las UPTA’s” se ha ejecutado en un 42% Las acciones a seguir para superar la observación; es que se viene impulsando la implementación de los planes de negocio a productores en el primer trimestre del proyecto, la acción consistió en entregar el plan de negocio a cada UPTA, documento que incluye la determinación de costos de producción. 2.3.2. “Elaboración de proyecto para valor agregado de trucha” (…no se han ejecutado) Acciones Implementadas Actividad sugerida por FE para la eliminación de esta sub actividad por no estar dentro del límite de monitoreo de ejecución del proyecto, la misma que no está contemplada en POA 2012. 3.- Observaciones realizadas al componente 3 Sub actividad 3.5.5.1. Servicio de terceros: Módulo Planta de Hielo.- El objetivo es brindar al producto trucha la mejor condición de calidad, inocuidad y preservación antes de ser comercializada en los mercados nacionales y locales. Actividad que en el año 2, no ha cumplido con las metas propuestas de acuerdo al Plan de Negocios estipulado en informe, puesto que la actividad inicio actividades de instalación de máquina de producción de hielo en el último trimestre del año 2, ya que anteriormente estuvo funcionando a modo de prueba. Como se está superado: Esta actividad inicio su operatividad a partir del mes de enero, teniendo en cuenta la asignación de nuevo personal al frente de la máquina y teniendo una producción que viene siendo distribuida a nivel de los mercados y UPTAs demandantes. La observación se está superando produciendo hielo 85 kilos/día, luego de un trabajo permanente de 16 horas. Sub actividad 3.5.5.2. Servicio de terceros: Gestión módulo transporte.- La estrategia en esta actividad será apoyar el transporte inocuo del producto truchas APT desde la orilla a los punto de venta final de los mercados locales del departamento de Puno. Se considera que en los meses de marzo y abril se incremente la frecuencia de apoyo a las UPTAs con el módulo de transporte, considerando que la mayor compaña de consumo de trucha estará en el mes de abril (campaña de semana santa). Esta actividad está siendo superada teniendo operativo el camión Termokin, las cajas de estiba y un cronograma de extracción de trucha de las distintas UPTAs que serán y la predisposición para mejorar los procesos de articulación comercial, sugiriendo igualmente se apliquen penalidades de compromisos asumidos por el Cliente Carlos Peña. Sub actividad 3.5.5.3. Viáticos: Esta actividad es para apoyar el desplazamiento del equipo del componente 3 en apoyo y asesoramiento a las 270 UPTAs del proyecto que articulen el producto Truchas APT. Como se va superar.- Esta actividad se superara viajando a las 3 zonas para coordinar extracción y articular mercado del producto trucha. Cuando se va superar.- Se superará durante todo el proceso de coordinación con la UPTAs de las zonas durante todo el año 3. TERCERA Recomendación.- cronograma de saca y oferta asociativa de la trucha. COMENTARIO.- Se bien es cierto la débil coordinación entre los comités de comercialización de año 2011, al cronograma de saca y la oferta asociativa, durante el año 3, se planteara a los nuevos integrantes del equipo del proyecto la realización de un plan de oferta asociativa dentro de las tres zonas de impacto cuyo valores de articular el producto trucha incrementaran de acuerdo a lo programado y así cumplir la meta establecida para el presente Año 3. CUARTA Recomendación.- formación de los “Comités de comercialización”, en esta última etapa de operación del Proyecto. COMETARIO.- La meta de conformar los nuevos comités de comercialización para el año 3, es una prioridad principal para el nuevo equipo líder del componente de comercialización, cuya base fundamental esta reiniciar las coordinaciones con los anteriores denominados, y concluir en una nueva forma de trabajo entre los comités y los productores de cada zona, y así realizar las ventas asociativas de manera que ante esta etapa los actores principales sean los propios comités de trabajo. Asimismo para realizar los contratos post venta serán los principales coordinadores ante el comprador, en donde el responsable del componente 3, del proyecto será un veedor entre los comités y los compradores. QUINTO Recomendación.COMENTARIO.- La disponibilidad del ispi dentro de la cadena productiva de las zonas con mayor presencia del recurso, ocasiona una de baja en la calidad de la trucha con respecto a la textura del pez, esto en el mercado demandante debilita el precio. SEXTA Recomendación.- coordinando con las instituciones hasta lograr la suscripción de convenios de cooperación, comercialización; COMENTARIO.- Es realmente importante la coordinación con entidades publicas y privadas asimismo los compradores potenciales, para llegar en acuerdo a una nueva etapa de gestión en la parte de comercialización, cuyos logros se verán al integrar al comité de comercialización con las entidades responsables de colocar el producto trucha en el mercado, al cual el componente 3 del proyecto vinculara en las areas de capacitación a los productores en al aspecto de: comercialización, evisceración, golpe de frio y manipulación que son fundamentos para una buena entrega de calidad de la trucha dentro del mercado. Sobre la implementación de observaciones en monitoreo anterior, se ha tenido falencias dentro de las sub actividades de módulo de hielo que no había cumplido metas propuestas según proyecto y con el nuevo técnico se ha superado considerablemente llegando a ofertar hielo a los operadores de trucha que comercializan en los mercados de la ciudad de Puno, de igual manera la Sub actividad de módulo de transporte está siendo superado con la constante manifestación de apoyo del camión termoking a los productores en este periodo corto de asumir la responsabilidad del componente. Tercer punto de la agenda de la reunión del 5º monitoreo. El Jefe del Proyecto Miguel Yucra Quispe realizó una exposición audio visual detallando las actividades desarrollas que corresponden al periodo de referencia de enero a marzo de 2012 así como la información acumulada sobre los avances acumulados al mes de marzo del 2012. Los avances cuantitativos de las actividades desarrolladas se consignan en el Anexo 6a. En la exposición participó cada especialista responsable de la actividad en el momento que se trataba, propiciando el intercambio de opiniones que sustentaban las acciones desarrolladas por cada componente. Las acciones relevantes de cada componente se mencionan a continuación: Componente 1 Durante el periodo el proyecto cuenta con 252 UPTAs y 48 promotores truchicolas indicando que para el periodo la producción de truchas en la Región de Puno llego hasta las 17,000 Tn de las 12,000 Tn señaladas por la DIREPRO PUNO en el mes de diciembre del año 2011. Los productores tienen un avance dentro de la innovación quienes vienen construyendo estructuras hexagonales principalmente en la sub zona huallatani y se viene registrando el aumento de sus siembras escalonadas de 1 a 3 veces por año y de cantidades mayores de 5000 alevinos Dentro de las actividades más relevantes del C2 se tiene lo siguiente: - 36 Desembolsos de crédito, equivalente al 51% de los crédito programados para el Tercer Año (70). - S/. 357,000.00 desembolsados, equivalente al 92% del fondo de crédito otorgado por la caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes (S/ 388,800.00). - 48.75 Tn de Alimento Adquirido de forma asociativa equivalente a S/. 195,000.00 a través de 04 Campañas de compra asociativa de insumos, en las zonas de Acora e Ilave. - 04 Comités de adquisiciones organizados y operativos, que organizan las campañas de compra asociativa de Alimento Balanceado en las Zonas de Acora e Ilave. - 41 UPTA´s reciben implementación de planes de Negocio a través de 07 reuniones de Trabajo. - Otras acciones relevantes son el seguimiento a los expedientes de formalización, donde se han logrado gestionar 03 Uptas con Resolución para desarrollar actividad de acuicultura de menor escala. En el Componente 3 Se oferto en semana santa una buena cantidad de trucha, la cantidad de 135 Tm, al mercado local regional y extra regional, como son: Tacna Moquegua, Arequipa, Cusco, Juliaca y Puno, con una planificación de todos los Productores y responsables de cada zona. Se ha tenido una oferta de hielo a los mercados dentro de la ciudad de Puno, con una cantidad de venta total de 960 kg de hielo en granizo que suma S/. 288.00 nuevos soles. Se ha promocionado la marca TRUCHAS APT, en todos los mercados de la ciudad de Puno, y en especial el mercado de Cusco, para ello se ha adquirido banners de promoción y se colocado en cada mercado. Durante el periodo del trimestre se ha colocado al mercado Truchas APT, en la cantidad de 125.939 Tm. Finalmente el Jefe del Proyecto informó respecto a las coordinaciones con Instituciones: Se han fortalecido las relaciones con la DIREPRO Puno, Dirección de Medio Ambiente (DIMA), Para realizar acciones de monitoreo ambiental y cumplimiento de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) Igualmente se viene consolidado el Mercado de Cusco, con envíos de hasta 3 toneladas semanales, truchas de 4 y 5 por kilo. Otros mercados están en proceso de consolidación para tener una mejor oferta durante el periodo 2012. Trabajando con las tres zonas: Puno, Acora e Ilave. Como se ha informado anteriormente se tiene suscritos los convenios siguientes: LABOR – PELT LABOR DIREPRO PUNO LABOR MUNICIPIO PILCUYO LABOR MUNICIPIO ILAVE El Jefe del Proyecto presento información sobre el avance de los indicadores Cuadros de indicadores: Componente 1 Nº BREVE DESCRIPCION DE LA META Meta programada al culminar el proyecto 2010-2012 13 a12 % en 90 UPTAS 1 Reducción de la Mortalidad de 13 a 7% 13 a 10% en 126 UPTAS Avance de la meta en el primer año 10 270 Avance de la Programación meta en el de la meta segundo año tercer año 89 44 127 13 a 7 % en 54 UPTAs 1:1.25 A 1:1.20 2 Mejorar El Factor de conversión 1:1.25 A 1:1.13 1:1.25 A 1:1.15 10 270 89 44 127 1:1.25 A 1:1.13 en 54 UPTAs 6 Kg/M3 A 7 Kg/m3 3 incremento del volumen de producción de 6 Kg/ m3 a 8 Kg/M3 6 Kg/M3 a 7 .5 Kg/m3 10 270 89 44 127 6 Kg/M3 a 8 Kg/m3 4 Incremento de 15 UPTAs a 81 UTPAs que procesan artesanalmente alimento balanceado tipo pellet 20 UPTAs 31 81 61 UPTAs 01 Siembra por año 5 Realización de hasta 3 siembras al año por UPTA 50 02 Siembra por año 16 270 140 38 76 03 Siembra por año 6 Mejoramiento de la calidad del producto trucha Post-morten, sin pigmento y textura flácida a trucha Post-morten, con pigmento 13 (Escla Roche y Textura firme); al tercer año del proyecto Trucha Post-morten, pigmento 10 y textura flácida Trucha Post-morten, pigmento 11 y textura semiflácida Trucha Post-morten, con pigmento 13 y Textura firme 16 270 38 140 76 Nº 7 Meta programada al culminar el proyecto 2010-2012 BREVE DESCRIPCION DE LA META 54 líderes truchicolas calificados para brindar asistencia técnica, y acreditados como promotores truchicolas (27 titulares y 27 suplentes) Avance de la meta en el primer año 17 Lideres Comprometidos 11 26 Lideres Capacitados 54 4000 toneladas de producción generadas con la intervención del proyecto; al tercer año del proyecto. 10 20 250 1097,17 13 11 Lideres Certificados 5 Tn x 54 UPTAs= 270 Tn 8 Avance de la Programación meta en el de la meta segundo año tercer año 10 Tn x 54 UPTAs=540 + 5 TN x126= 630 Total : 1170 Tn 4000,0 2653 15 Tn x54UPTAs= 810 Tn + 10 Tn x126= 1260 Tn + 5 Tn *90UPTAs= 490 Tn Total: 2560 Tn Componente 2 PROGRAMADO METAS COMPONENTE 2 AVANCE AÑO I AVANCE AÑO II AÑO III - 270 UPTA’s cuentan con planes de negocio; al tercer año del proyecto 54 126 90 - 68 UPTA’s (25% del total) logran su formalización correspondiente, al tercer año del proyecto 0 10 58 - 68 UPTA’s logran la reducción de sus costos de producción en un 7%; y 202 UPTA´s logran la reducción de sus costos en un 3%; al tercer año del proyecto 13 90 167 - 81 UPTA’s (30% del total) dan cumplimiento a la Declaración de Impacto Ambiental (DIA-PRODUCE), respecto a la contaminación del Lago Titicaca, al tercer año del proyecto 17 30 46 Componente 3 METAS COMPONENTE 3 AVANCE AÑO I AVANCE AÑO II PROGRAMADO AÑO III 1,620 TM de trucha fresca 62.6 embolsada y refrigerada (mercado marca TITIKAKA’S TROUT nacional) son comercializadas asociativamente al mercado externo e interno (1,134 tm al mercado nacional y 486 tm para exportación) y por medio de ventas concertadas a organizaciones empresariales privadas regionales y nacionales al tercer año de la ejecución del proyecto. 489.9 (mercado nacional) 1067.5 ANEXO: B .– RELACION DE DOCUMENTOS REVISADOS - - Se revisaron los informes mensuales del Proyecto presentados a FONDOEMPLEO en el periodo de referencia. Cuadros: POA y Presupuesto analítico aprobados por FE para 2012. Ejecución de gasto presupuestal del Proyecto, que se presenta en el CAPITULO II Datos Generales del Segundo Informe de Monitoreo Padrón General de Beneficiarios (relación de usuarios del proyecto que se viene inscribiendo de acuerdo al cronograma establecido en el Proyecto). El cuadro de avances metas se presentan en los Anexos 5 a y b. Relación de personal asignado al proyecto Anexo 1 Informe Especial de Semana Santa Kardex producción venta y distribución de hielo para conservar la trucha Inventario de utensilios al 31 de marzo 2012 Video de Documental del Proyecto ANEXO: C.– RELACIÓN DE PERSONAS ENTREVISTADAS VISITAS DE CAMPO DEL DIA 17.04.2012 En las visitas de campo realizadas, participaron el Jefe del Proyecto Miguel Yucra, Biól. Eudosia Ticona, Contador Yoni Checaya Biol. Juan Flores. PROVINCIA y DISTRITO: PUNO Centro poblado: Ichu; Sector o comunidad: Callejón 1.- Isaías Roque Mamani Productor que tiene 14 jaulas (cuadradas de 10 x 10 y exagonales), realiza siembras escalonadas llegando hasta 5 siembras al año Utiliza alimento balanceado “Naltrech” producto peruano del grupo “Redondos” que tiene en cantidades suficientes en su almacén, el que tiene un costo promedio de 4.50 S/.kg. El mercado local de la trucha se encuentra satisfecho, sin embargo todavía no es atendido directamente a hoteles y restaurantes pero exigen la certificación del producto. En este sentido Puno presenta dificultades porque ni hay una planta que expida la certificación, el PELT tiene una planta que es muy chica. El servicios de eviscerado y fileteado es de 2,000 kg. La otra institución es el PETT, que es una institución de la Región, desgraciadamente está operativa y su maquinaria la están desmantelando. Por estas razones se tiene dificultades en atender el mercado de exportación. De acuerdo a lo manifestado por el productor su costo de producción es de 7 S/. kg. El precio de mercado por el producto fresco entero está en 8.50 S/. Kg. Este productor no utiliza el crédito de la Caja los andes. Es sujeto de crédito y trabaja con “Mi Banco”, con referencias bancarias de 60,000 Nuevos soles. 2.- Edhy Pilco Luján Es productor y promotor se la sub zona Callejón, atiende a 6 UPTAs. Como productor tiene 9 jaulas: 2 de (5m x 5m) y 7 de (10m x 10m) Como Promotor está solicitando apoyo del componente comercial del Proyecto para los días sábado. DISTRITO DE ACORA Centro Poblado: Villa Socca; Comunidad o Sector: Chaulluta o Challauta Este sector es atendido por la Bióloga Eudosia desde el 21 de febrero que reemplaza a Hilda por licencia 3.- Felipe Tintaya Quispe Productor promotor Inicialmente eran 46 asociados ahora son 26 socios, hay abandono por el precio bajo de la trucha en el mercado (entre 7 y 7.50 S/. kg) y caro el alimento (ya no hay ispi). Una bolsa de “Purina” crecimiento está S/. 205 y de acabado S/. 195 Una bolsa de “Tomasino” crecimiento está S/. 144 y de acabado S/.124 Sin embargo con las compras asociativas de 5 a 10 t para los productores de su sector, ahorran entre 11 a 21 S/. por bolsa. Como productor tiene 2 jaulas cuadradas de (5 x 5m). Utiliza 1 kg. Por día de alimento balanceado y una bolsa de “Tomasino” le dura para 2 meses 4.- Justo German Quispe Cutipa Productor que tiene 6 jaulas. Los factores adversos son el clima y el mercado. El clima se presenta con fuertes vientos que rompen las jaulas y el precio de mercado es bajo y se demoran para el pago y no son puntuales. El comité de Comercialización funcionas pero los productores no cobran al contado siempre demoran de 15 a 20 días. Y a veces se demoran más, como el señor Peña (intermediario) que nos debía 600 soles como seis meses. 5.- Héctor Pilco Copacati Productor que tiene 4 jaulas (4m x 4m) Es miembro del comité de adquisiciones 6.- Francisco Rodríguez Oquendo Productor con 6 jaulas (5m x 5m) Es miembro de del Comité de Comercialización 7.- Roger Tintaya Quispe Productor promotor Tiene 10 jaqulas En este sector la producción ha subido de 7 a 8 t. hasta 15 a 20 t. así mismo se están ejecutando compras asociativas de insumos. El Equipo líder los ha apoyado con el camión pero para el producto eviscerado De igual forma están invitando a los productores a participar en la feria de FONDEPES del 27 al 28 de abril con platos típicos Debido al exceso de lluvias que excede a su ciclo normal de la temporada; se ha observado que por incremento en el nivel del Lago Titicaca dejando al Muelle de Soca ha quedado aislado de la playa. De igual forma se ha observado la ausencia del “ispi” que hace pocos meses tubo una notoria y prolongada presencia y los productores lo utilizan tradicionalmente en la alimentación de la trucha. Sector Huallatani Centro Poblado Villa Socca 8.- Nelson Luis Apaza Cutipa Productor promotor tiene 9 jaulas exagonales ha sembrado 30,000 alevinos y realiza siembras de 3 veces al año El principal problema es el precio de mercado que está bajando de 8 a 7.50 S/.kg Utiliza el crédito de la Caja los Andes, manteniendo sus buenas referencias y puntual pagador. Vende su producto semanalmente al mercado del Cusco, (Sr. Peña) Atiende como promotor de 15 a 20 UTAs 9.- Valentín Arizaca Yauque Tiene 16 jaulas Miembro del comité de comercialización 10.- David Cutipa Apaza 11.- Ruben Apaza Oquendo 12.- Hilario Quispe Cutipa El Equipo líder, a estos productores les ha generado un canal de comercialización semanal al mercado del Cusco. Se les ha invitado a participar en la feria de FONDEPES Se les ha invitado a participar a la reunión de PRONPERU que se realizará el día jueves donde se van a tratar el tema de mercado de exportación. Así mismo a la reunión sobre las adquisiciones asociadas de alimentos balanceados que dará productos “Tomasino”. 13.- Elard Gutierrez Ramos Practicante de la Universidad de Tacna, que está colaborando con los productores de este sector, siguiendo las orientaciones de los especialistas del Equipo líder. VISITAS DEL 18.04.2012 En las visitas de campo realizadas, participaron el Jefe del Proyecto Miguel Yucra, Biol. Emeterio Morales, el Contador Yoni Checaya, el Biol. Juan Flores. Esta Zona está a cargo del Biólogo Emeterio Morales. Provincia El Collao, capital Ilave, 14.- Miguel Alamoca Ramírez Productor, promotor, beneficiario de crédito y articulador de la parcialidad de Asquicha, Centro poblado Cachipucara, Distrito de Pilcuyo. Tiene 7 jaulas cuadradas y 1 exagonal, con una producción de 2 a 4 t. Realiza 3 siembra al año, se encuentra en pleno proceso de incremento en la producción de truchas con créditos que inicialmente fueron de S/. 1,500 y ahora está en S/. 5,000 y S/. 20,000 de la Caja Rural los Andes. El principal problema es el precio de mercado que está a 7.50 S/.kg.de un tamaño de 4 a 5 por kg. Utiliza alimento balanceado Naltrech para crecimiento y Tomasino para el acabado Como promotor atiende a 6 UTAs, están impulsado las compras asociativas así com las ventas asociativas Va a participar en el curso de capacitación de mercado de exportación que dará PRONPERU de los que espera orientaciones para intervenir en mercados de exportación, en el que puede participar asociativamente con 20 t. Distrito de Pilcuyo, Centro Poblado de Chachipucara. 15.- Roberto Ticona Chino Productor tiene 7 jaulas cuadradas de (5m x 5m). Su producción va en ascenso inicialmente tenía siembras de 2,000 alevinos y ahora está entre 15,000 20,000 alevinos con 4 siembras al año. Sus préstamos se iniciaron con montos de S/. 3,000 y ahora está en S/. 15,000 Utiliza alimentos balanceados 50% Naltrech (acabado 178 S/. bolsa de 50kg) y 50% Ewos (crecimiento 220 S/.bolsa 50kg) Compran asociativamente para 4 meses en base del crédito para alimentos. 16.- Roberto Alamoca Ramírez Tiene 8 jaulas cuadradas (5m x 5m) Produce truchas de 4 a 5 por kg a S/. 7.50 Manifiesta que su crédito es insuficiente y desea producir truchas de un kg. El Equipo técnico dio las explicaciones del caso, respecto a la producción de truchas está en función de las demandas del mercado, además que la producción de truchas de un kg demanda mayor crédito y más tiempo. 17.- José Antonio Mamani Ramírez Tiene 5 jaulas cuadradas Para poder vender en el mercado de Juliaca y Cusco solicita el apoyo del camión y del especialista en Comercialización ANEXO: D.– RELACION DE PERSONAL ASIGNADO AL PROYECTO Se presenta en Anexo 1 ANEXO: E.– PLAN DE MONITOREO Para la información primaria se estableció un programa de visitas de campo para las entrevistas a usuarios y personas relacionadas con el Proyecto que se detallan en el Anexo: C. Ajuste del cronograma de monitoreo En coordinación con el Jefe del Proyecto el primer día del monitoreo se reajusto el Plan de monitoreo estableciéndose lo siguiente: 1.- El día 16.04.2012 – La reunión de trabajo en la oficina de Puno con el Equipo líder del Proyecto para recibir información directa de cada responsable sobre los avances y el desarrollo de actividades del Proyecto. En la reunión de trabajo se trataron temas de acuerdo al siguiente esquema: - Observaciones y recomendaciones de monitoreo anterior. - Logros alcanzados por Componente - Plan de visitas de campo y a instituciones. 2.- El día 17.04.2012 – Verificaciones de campo sobre los avances de las actividades por componente en las UPTAs; Ubicadas en la Provincia de Puno; sub sector Callejón; Distrito Acora: Centros Poblados: Villa socca, sectores: Chaulluta o Challauta y Huallatani entre otros. Este día de visita de campo participaron: Biólogo Miguel Yucra, Jefe del Proyecto; la Bióloga Eudocia Ticona responsable de esta zona, el Contador Yoni Checalla responsable del Componente 2 y el Biólogo Juan flores responsable del Componente 3. 3.- El día 18.04.2012 - Verificaciones de campo sobre las acciones que ejecuta el Proyecto por componente en las UPTAs, así como entrevistas con beneficiarios que participan en del Proyecto. En la Provincia de El Collao, Distritos Pilcuyo ; Centros Poblados de Cachipucara entre otros. Este día de visita de campo participaron: Biól. Miguel Yucra, Jefe del Proyecto; el Biól. Emeterio Morales responsable de esta zona, el contador Yoni Checalla responsable del Componente 2. y el Biól. Juan flores responsable del Componente 3. Respecto a las visitas de campo no se presentaron dificultades en el desplazamiento a las localidades monitoreadas en Puno y El Collao. 4.- Reunión final con conclusiones y recomendaciones, en la oficina del Proyecto: Cronograma de visitas pendientes La próxima visita corresponde al 6º monitoreo, la que se realizará la segunda semana del mes de julio del año en curso. En esa oportunidad se dará prioridad a las comunidades de los distritos que quedaron pendientes en el presente monitoreo, así mismo se establecerá un de visitas a Instituciones relacionadas con el desarrollo del Proyecto, de tal forma que se pueda verificar las acciones realizadas en los tres componentes donde actúa el Proyecto. ANEXO: F .– ARCHIVO FOTOGRAFICO No ejecutado Ing. Oscar Ortega Angulo Monitor SASE