V MONITOREO_PROYECTO_TRUCHAS_MAYO

ANEXO: A .– ACTIVIDADES REALIZADAS
Reunión en la Oficina LABOR – PUNO
Las reuniones de coordinación con el Equipo líder, se realizaron en la oficina del
Proyecto en Jr. Deza Nº 554 - Ciudad de Puno.
El primer día de monitoreo (16.04.2012) se llevó a cabo una reunión de trabajo
con el Equipo líder con la participación siguiente:
- Biólogo Pesq. Miguel Yucra Quispe Jefe del Proyecto, responsable del
ámbito del proyecto y encargado de la Zona 1: Puno y Chucuito.
- Bióloga Eudosia Ticona Mollocondo que reemplaza a la Ing. Pesquera Hilda
Quispe Mamani, que se encuentra con licencia. Es responsable del
Componente I y II de la Zona 2: Acora y Platería.
- Biólogo Emeterio Morales Condori responsable del Componente I y II de la
Zona 3: Ilave y Pilcuyo
- Contador Yony Wilson Checaya Apaza.- responsable del Componente 2,
actividad empresarial,
- Biólogo Juan Flores Gutierrez responsable del Componente 3, la actividad
comercial de las UPTAs, Reemplaza a la Economista Lieslie Gallegos.
- Bachiller en Biología Ewin Marca Sairitupac encargado del Módulo de hielo
- Técnica contable Milagros Ventura Pinto responsable de la actividad
administrativa en el ámbito del Proyecto.
-
-
No estuvieron presentes:
Ing. Eco. Jesús Mariscal Flores Coordinador General del Proyecto, que
tuvo que viajar con urgencia a Arequipa para coordinaciones con
FONDOEMPLEO.
CPC Américo Quiroga Flores administrador del Proyecto
En la reunión de trabajo se trataron temas de acuerdo a la siguiente agenda:
AGENDA REUNION 5TO MONITOREO
1.- Presentación de contexto
Actividades Relevantes
Trabajo en campo pese a limitantes (clima, fiestas, falta Pto.)
Identificación y trabajo con 252 UPTAS
Producción en Puno de 17,000 TN
Problemas futuros de huelgas por la demarcación temporal limite Moquegua
Reemplazo temporal de Hilda
Campaña semana santa articulación de 125 tn
Producción de hielo
Beneficiaria morosa
Asistencia al GR Puno, respecto al Plan de desarrollo Regional
2.- Informe de levantamiento de observaciones
3.- informe 5 monitoreo
4.-CRONOGRAMA DE TRABAJO: Se detalla en el Anexo E
5.- DOCUMENTOS A PRESENTAR
INFORMES
VIDEO INSTITUCIONAL
INFORME SEMANA SANTA
KARDEX DE PRODUCCION
BITACORA
INVENTARIO
NRO BENEFICIARIOS DE CREDITO
Levantamiento de observaciones y recomendaciones del monitoreo anterior
respecto al avance de las actividades programada
Las actividades que presentan atrasos en el periodo de referencia respecto a lo
programado conforme informe del cuarto monitoreo presentado a FONDOEMPLEO por
parte del Ing. Oscar Ortega Angulo son:
SEGUNDA Recomendación:
1.- Observaciones Realizadas al componente 1
 Sub actividad 1.3.1 Eventos de capacitación puntuales de nivel de post
grado. El Ing. Ortega en el cuarto monitoreo desarrollado al proyecto,
indica actividad no ha sido ejecutada en el Periodo de referencia o
evaluación.
Esta sub actividad no ha sido ejecutada en el año 2, debido que en el año
pasado no se tuvo el docente disponible en tiempo.
Como se va superar: Esta sub actividad se superó en el presente
trimestre desarrollándose curso taller dirigido al equipo técnico del
proyecto, ejecutado por el Msc Richard Apaza
 Sub actividad 1.1.2: “Realización de cursos taller a productores en
técnicas de producción truchícolas“. La observación realizada a la sub
actividad por parte del monitor, se refiere ha tenido un avance del 75% sin
alcanzar las metas programadas en el periodo de referencia.
Como se va superar: Esta sub actividad está superada desarrollándose
cinco cursos taller durante el 1er trimestre del año III
.
2.- Observaciones Realizadas al componente 2
Sub actividad 2.2.2 “Monitoreo de la implementación de los planes de
negocio de las UPTA’s” se ha ejecutado en un 42%
Las acciones a seguir para superar la observación; es que se viene
impulsando la implementación de los planes de negocio a productores en
el primer trimestre del proyecto, la acción consistió en entregar el plan de
negocio a cada UPTA, documento que incluye la determinación de costos
de producción.
2.3.2. “Elaboración de proyecto para valor agregado de trucha” (…no se
han ejecutado) Acciones Implementadas Actividad sugerida por FE para la
eliminación de esta sub actividad por no estar dentro del límite de
monitoreo de ejecución del proyecto, la misma que no está contemplada
en POA 2012.
3.- Observaciones realizadas al componente 3
 Sub actividad 3.5.5.1. Servicio de terceros: Módulo Planta de Hielo.- El
objetivo es brindar al producto trucha la mejor condición de calidad, inocuidad y
preservación antes de ser comercializada en los mercados nacionales y locales.
Actividad que en el año 2, no ha cumplido con las metas propuestas de acuerdo al
Plan de Negocios estipulado en informe, puesto que la actividad inicio actividades
de instalación de máquina de producción de hielo en el último trimestre del año 2,
ya que anteriormente estuvo funcionando a modo de prueba.
Como se está superado: Esta actividad inicio su operatividad a partir del mes de
enero, teniendo en cuenta la asignación de nuevo personal al frente de la máquina
y teniendo una producción que viene siendo distribuida a nivel de los mercados y
UPTAs demandantes.
La observación se está superando produciendo hielo 85 kilos/día, luego de un
trabajo permanente de 16 horas.
 Sub actividad 3.5.5.2. Servicio de terceros: Gestión módulo transporte.- La
estrategia en esta actividad será apoyar el transporte inocuo del producto truchas
APT desde la orilla a los punto de venta final de los mercados locales del
departamento de Puno. Se considera que en los meses de marzo y abril se
incremente la frecuencia de apoyo a las UPTAs con el módulo de transporte,
considerando que la mayor compaña de consumo de trucha estará en el mes de
abril (campaña de semana santa).
Esta actividad está siendo superada teniendo operativo el camión Termokin, las
cajas de estiba y un cronograma de extracción de trucha de las distintas UPTAs
que serán y la predisposición
para mejorar los procesos de articulación
comercial, sugiriendo igualmente se apliquen penalidades de compromisos
asumidos por el Cliente Carlos Peña.
 Sub actividad 3.5.5.3. Viáticos: Esta actividad es para apoyar el desplazamiento
del equipo del componente 3 en apoyo y asesoramiento a las 270 UPTAs del
proyecto que articulen el producto Truchas APT.
Como se va superar.- Esta actividad se superara viajando a las 3 zonas para
coordinar extracción y articular mercado del producto trucha.
Cuando se va superar.- Se superará durante todo el proceso de coordinación con
la UPTAs de las zonas durante todo el año 3.
TERCERA Recomendación.- cronograma de saca y oferta asociativa de la trucha.
COMENTARIO.- Se bien es cierto la débil coordinación entre los comités de
comercialización de año 2011, al cronograma de saca y la oferta asociativa, durante el
año 3, se planteara a los nuevos integrantes del equipo del proyecto la realización de un
plan de oferta asociativa dentro de las tres zonas de impacto cuyo valores de articular el
producto trucha incrementaran de acuerdo a lo programado y así cumplir la meta
establecida para el presente Año 3.
CUARTA Recomendación.- formación de los “Comités de comercialización”, en esta
última etapa de operación del Proyecto.
COMETARIO.- La meta de conformar los nuevos comités de comercialización para el año
3, es una prioridad principal para el nuevo equipo líder del componente de
comercialización, cuya base fundamental esta reiniciar las coordinaciones con los
anteriores denominados, y concluir en una nueva forma de trabajo entre los comités y los
productores de cada zona, y así realizar las ventas asociativas de manera que ante esta
etapa los actores principales sean los propios comités de trabajo. Asimismo para realizar
los contratos post venta serán los principales coordinadores ante el comprador, en donde
el responsable del componente 3, del proyecto será un veedor entre los comités y los
compradores.
QUINTO Recomendación.COMENTARIO.- La disponibilidad del ispi dentro de la cadena productiva de las zonas
con mayor presencia del recurso, ocasiona una de baja en la calidad de la trucha con
respecto a la textura del pez, esto en el mercado demandante debilita el precio.
SEXTA Recomendación.- coordinando con las instituciones hasta lograr la suscripción
de convenios de cooperación, comercialización;
COMENTARIO.- Es realmente importante la coordinación con entidades publicas y
privadas asimismo los compradores potenciales, para llegar en acuerdo a una nueva
etapa de gestión en la parte de comercialización, cuyos logros se verán al integrar al
comité de comercialización con las entidades responsables de colocar el producto trucha
en el mercado, al cual el componente 3 del proyecto vinculara en las areas de
capacitación a los productores en al aspecto de: comercialización, evisceración, golpe de
frio y manipulación que son fundamentos para una buena entrega de calidad de la trucha
dentro del mercado.
Sobre la implementación de observaciones en monitoreo anterior, se ha tenido falencias
dentro de las sub actividades de módulo de hielo que no había cumplido metas
propuestas según proyecto y con el nuevo técnico se ha superado considerablemente
llegando a ofertar hielo a los operadores de trucha que comercializan en los mercados de
la ciudad de Puno, de igual manera la Sub actividad de módulo de transporte está siendo
superado con la constante manifestación de apoyo del camión termoking a los
productores en este periodo corto de asumir la responsabilidad del componente.
Tercer punto de la agenda de la reunión del 5º monitoreo.
El Jefe del Proyecto Miguel Yucra Quispe realizó una exposición audio visual
detallando las actividades desarrollas que corresponden al periodo de referencia
de enero a marzo de 2012 así como la información acumulada sobre los avances
acumulados al mes de marzo del 2012.
Los avances cuantitativos de las actividades desarrolladas se consignan en el
Anexo 6a.
En la exposición participó cada especialista responsable de la actividad en el
momento que se trataba, propiciando el intercambio de opiniones que sustentaban
las acciones desarrolladas por cada componente.
Las acciones relevantes de cada componente se mencionan a continuación:
Componente 1
Durante el periodo el proyecto cuenta con 252 UPTAs y 48 promotores truchicolas
indicando que para el periodo la producción de truchas en la Región de Puno llego
hasta las 17,000 Tn de las 12,000 Tn señaladas por la DIREPRO PUNO en el mes
de diciembre del año 2011.
Los productores tienen un avance dentro de la innovación quienes vienen
construyendo estructuras hexagonales principalmente en la sub zona huallatani y
se viene registrando el aumento de sus siembras escalonadas de 1 a 3 veces por
año y de cantidades mayores de 5000 alevinos
Dentro de las actividades más relevantes del C2 se tiene lo siguiente:
- 36 Desembolsos de crédito, equivalente al 51% de los crédito programados para el
Tercer Año (70).
- S/. 357,000.00 desembolsados, equivalente al 92% del fondo de crédito otorgado
por la caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes (S/ 388,800.00).
- 48.75 Tn de Alimento Adquirido de forma asociativa equivalente a S/. 195,000.00 a
través de 04 Campañas de compra asociativa de insumos, en las zonas de Acora
e Ilave.
- 04 Comités de adquisiciones organizados y operativos, que organizan las
campañas de compra asociativa de Alimento Balanceado en las Zonas de Acora e
Ilave.
- 41 UPTA´s reciben implementación de planes de Negocio a través de 07
reuniones de Trabajo.
- Otras acciones relevantes son el seguimiento a los expedientes de formalización,
donde se han logrado gestionar 03 Uptas con Resolución para desarrollar
actividad de acuicultura de menor escala.
En el Componente 3
Se oferto en semana santa una buena cantidad de trucha, la cantidad de 135 Tm,
al mercado local regional y extra regional, como son: Tacna Moquegua, Arequipa,
Cusco, Juliaca y Puno, con una planificación de todos los Productores y
responsables de cada zona.
Se ha tenido una oferta de hielo a los mercados dentro de la ciudad de Puno, con
una cantidad de venta total de 960 kg de hielo en granizo que suma S/. 288.00
nuevos soles.
Se ha promocionado la marca TRUCHAS APT, en todos los mercados de la
ciudad de Puno, y en especial el mercado de Cusco, para ello se ha adquirido
banners de promoción y se colocado en cada mercado.
Durante el periodo del trimestre se ha colocado al mercado Truchas APT, en la
cantidad de 125.939 Tm.
Finalmente el Jefe del Proyecto informó respecto a las coordinaciones con
Instituciones:
Se han fortalecido las relaciones con la DIREPRO Puno, Dirección de Medio
Ambiente (DIMA), Para realizar acciones de monitoreo ambiental y cumplimiento
de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA)
Igualmente se viene consolidado el Mercado de Cusco, con envíos de hasta 3
toneladas semanales, truchas de 4 y 5 por kilo. Otros mercados están en proceso
de consolidación para tener una mejor oferta durante el periodo 2012. Trabajando
con las tres zonas: Puno, Acora e Ilave.
Como se ha informado anteriormente se tiene suscritos los convenios siguientes:
LABOR – PELT
LABOR DIREPRO PUNO
LABOR MUNICIPIO PILCUYO
LABOR MUNICIPIO ILAVE
El Jefe del Proyecto presento información sobre el avance de los indicadores
Cuadros de indicadores:
Componente 1
Nº
BREVE DESCRIPCION DE LA META
Meta
programada
al culminar
el proyecto
2010-2012
13 a12 % en 90 UPTAS
1
Reducción de la Mortalidad de 13 a
7%
13 a 10% en 126 UPTAS
Avance de
la meta en
el primer
año
10
270
Avance de la Programación
meta en el
de la meta
segundo año
tercer año
89
44
127
13 a 7 % en 54 UPTAs
1:1.25 A 1:1.20
2
Mejorar El Factor de conversión
1:1.25 A 1:1.13
1:1.25 A 1:1.15
10
270
89
44
127
1:1.25 A 1:1.13 en 54 UPTAs
6 Kg/M3 A 7 Kg/m3
3
incremento del volumen de
producción de 6 Kg/ m3 a 8 Kg/M3
6 Kg/M3 a 7 .5 Kg/m3
10
270
89
44
127
6 Kg/M3 a 8 Kg/m3
4
Incremento de 15 UPTAs a 81
UTPAs que procesan
artesanalmente alimento
balanceado tipo pellet
20 UPTAs
31
81
61 UPTAs
01 Siembra por año
5
Realización de hasta 3 siembras al
año por UPTA
50
02 Siembra por año
16
270
140
38
76
03 Siembra por año
6
Mejoramiento de la calidad del
producto trucha Post-morten, sin
pigmento y textura flácida a trucha
Post-morten, con pigmento 13
(Escla Roche y Textura firme); al
tercer año del proyecto
Trucha Post-morten, pigmento 10 y
textura flácida
Trucha Post-morten, pigmento 11 y
textura semiflácida
Trucha Post-morten, con pigmento 13 y
Textura firme
16
270
38
140
76
Nº
7
Meta
programada
al culminar
el proyecto
2010-2012
BREVE DESCRIPCION DE LA META
54 líderes truchicolas calificados
para brindar asistencia técnica, y
acreditados como promotores
truchicolas (27 titulares y 27
suplentes)
Avance de
la meta en
el primer
año
17 Lideres Comprometidos
11
26 Lideres Capacitados
54
4000 toneladas de producción
generadas con la intervención del
proyecto; al tercer año del proyecto.
10
20
250
1097,17
13
11 Lideres Certificados
5 Tn x 54 UPTAs= 270 Tn
8
Avance de la Programación
meta en el
de la meta
segundo año
tercer año
10 Tn x 54 UPTAs=540 +
5 TN x126= 630
Total : 1170 Tn
4000,0
2653
15 Tn x54UPTAs= 810 Tn +
10 Tn x126= 1260 Tn +
5 Tn *90UPTAs= 490 Tn
Total: 2560 Tn
Componente 2
PROGRAMADO
METAS COMPONENTE 2
AVANCE AÑO I
AVANCE AÑO II
AÑO III
- 270 UPTA’s cuentan con planes de
negocio; al tercer año del proyecto
54
126
90
- 68 UPTA’s (25% del total) logran su
formalización correspondiente, al tercer
año del proyecto
0
10
58
- 68 UPTA’s logran la reducción de sus
costos de producción en un 7%; y 202
UPTA´s logran la reducción de sus
costos en un 3%; al tercer año del
proyecto
13
90
167
- 81 UPTA’s (30% del total) dan
cumplimiento a la Declaración de
Impacto Ambiental (DIA-PRODUCE),
respecto a la contaminación del Lago
Titicaca, al tercer año del proyecto
17
30
46
Componente 3
METAS COMPONENTE 3
AVANCE
AÑO I
AVANCE
AÑO II
PROGRAMADO AÑO III
1,620 TM de trucha fresca 62.6
embolsada y refrigerada (mercado
marca TITIKAKA’S TROUT nacional)
son
comercializadas
asociativamente al mercado
externo e interno (1,134 tm
al mercado nacional y 486
tm para exportación) y por
medio
de
ventas
concertadas
a
organizaciones
empresariales
privadas
regionales y nacionales al
tercer año de la ejecución
del proyecto.
489.9
(mercado
nacional)
1067.5
ANEXO: B .– RELACION DE DOCUMENTOS REVISADOS
-
-
Se revisaron los informes mensuales del Proyecto presentados a
FONDOEMPLEO en el periodo de referencia.
Cuadros: POA y Presupuesto analítico aprobados por FE para 2012.
Ejecución de gasto presupuestal del Proyecto, que se presenta en el
CAPITULO II Datos Generales del Segundo Informe de Monitoreo
Padrón General de Beneficiarios (relación de usuarios del proyecto que se
viene inscribiendo de acuerdo al cronograma establecido en el Proyecto).
El cuadro de avances metas se presentan en los Anexos 5 a y b.
Relación de personal asignado al proyecto Anexo 1
Informe Especial de Semana Santa
Kardex producción venta y distribución de hielo para conservar la trucha
Inventario de utensilios al 31 de marzo 2012
Video de Documental del Proyecto
ANEXO: C.– RELACIÓN DE PERSONAS ENTREVISTADAS
VISITAS DE CAMPO DEL DIA 17.04.2012
En las visitas de campo realizadas, participaron el Jefe del Proyecto Miguel Yucra,
Biól. Eudosia Ticona, Contador Yoni Checaya Biol. Juan Flores.
PROVINCIA y DISTRITO: PUNO
Centro poblado: Ichu; Sector o comunidad: Callejón
1.- Isaías Roque Mamani
Productor que tiene 14 jaulas (cuadradas de 10 x 10 y exagonales), realiza
siembras escalonadas llegando hasta 5 siembras al año
Utiliza alimento balanceado “Naltrech” producto peruano del grupo “Redondos”
que tiene en cantidades suficientes en su almacén, el que tiene un costo promedio
de 4.50 S/.kg.
El mercado local de la trucha se encuentra satisfecho, sin embargo todavía no es
atendido directamente a hoteles y restaurantes pero exigen la certificación del
producto. En este sentido Puno presenta dificultades porque ni hay una planta que
expida la certificación, el PELT tiene una planta que es muy chica. El servicios de
eviscerado y fileteado es de 2,000 kg.
La otra institución es el PETT, que es una institución de la Región,
desgraciadamente está operativa y su maquinaria la están desmantelando.
Por estas razones se tiene dificultades en atender el mercado de exportación.
De acuerdo a lo manifestado por el productor su costo de producción es de 7 S/.
kg. El precio de mercado por el producto fresco entero está en 8.50 S/. Kg.
Este productor no utiliza el crédito de la Caja los andes. Es sujeto de crédito y
trabaja con “Mi Banco”, con referencias bancarias de 60,000 Nuevos soles.
2.- Edhy Pilco Luján
Es productor y promotor se la sub zona Callejón, atiende a 6 UPTAs.
Como productor tiene 9 jaulas: 2 de (5m x 5m) y 7 de (10m x 10m)
Como Promotor está solicitando apoyo del componente comercial del Proyecto
para los días sábado.
DISTRITO DE ACORA
Centro Poblado: Villa Socca; Comunidad o Sector: Chaulluta o Challauta
Este sector es atendido por la Bióloga Eudosia desde el 21 de febrero que
reemplaza a Hilda por licencia
3.- Felipe Tintaya Quispe
Productor promotor
Inicialmente eran 46 asociados ahora son 26 socios, hay abandono por el precio
bajo de la trucha en el mercado (entre 7 y 7.50 S/. kg) y caro el alimento (ya no
hay ispi).
Una bolsa de “Purina” crecimiento está S/. 205 y de acabado S/. 195
Una bolsa de “Tomasino” crecimiento está S/. 144 y de acabado S/.124
Sin embargo con las compras asociativas de 5 a 10 t para los productores de su
sector, ahorran entre 11 a 21 S/. por bolsa.
Como productor tiene 2 jaulas cuadradas de (5 x 5m).
Utiliza 1 kg. Por día de alimento balanceado y una bolsa de “Tomasino” le dura
para 2 meses
4.- Justo German Quispe Cutipa
Productor que tiene 6 jaulas.
Los factores adversos son el clima y el mercado.
El clima se presenta con fuertes vientos que rompen las jaulas y el precio de
mercado es bajo y se demoran para el pago y no son puntuales.
El comité de Comercialización funcionas pero los productores no cobran al
contado siempre demoran de 15 a 20 días. Y a veces se demoran más, como el
señor Peña (intermediario) que nos debía 600 soles como seis meses.
5.- Héctor Pilco Copacati
Productor que tiene 4 jaulas (4m x 4m)
Es miembro del comité de adquisiciones
6.- Francisco Rodríguez Oquendo
Productor con 6 jaulas (5m x 5m)
Es miembro de del Comité de Comercialización
7.- Roger Tintaya Quispe
Productor promotor
Tiene 10 jaqulas
En este sector la producción ha subido de 7 a 8 t. hasta 15 a 20 t. así mismo se
están ejecutando compras asociativas de insumos.
El Equipo líder los ha apoyado con el camión pero para el producto eviscerado
De igual forma están invitando a los productores a participar en la feria de
FONDEPES del 27 al 28 de abril con platos típicos
Debido al exceso de lluvias que excede a su ciclo normal de la temporada; se ha
observado que por incremento en el nivel del Lago Titicaca dejando al Muelle de
Soca ha quedado aislado de la playa. De igual forma se ha observado la ausencia
del “ispi” que hace pocos meses tubo una notoria y prolongada presencia y los
productores lo utilizan tradicionalmente en la alimentación de la trucha.
Sector Huallatani Centro Poblado Villa Socca
8.- Nelson Luis Apaza Cutipa
Productor promotor tiene 9 jaulas exagonales ha sembrado 30,000 alevinos y
realiza siembras de 3 veces al año
El principal problema es el precio de mercado que está bajando de 8 a 7.50 S/.kg
Utiliza el crédito de la Caja los Andes, manteniendo sus buenas referencias y
puntual pagador.
Vende su producto semanalmente al mercado del Cusco, (Sr. Peña)
Atiende como promotor de 15 a 20 UTAs
9.- Valentín Arizaca Yauque
Tiene 16 jaulas
Miembro del comité de comercialización
10.- David Cutipa Apaza
11.- Ruben Apaza Oquendo
12.- Hilario Quispe Cutipa
El Equipo líder, a estos productores les ha generado un canal de comercialización
semanal al mercado del Cusco.
Se les ha invitado a participar en la feria de FONDEPES
Se les ha invitado a participar a la reunión de PRONPERU que se realizará el día
jueves donde se van a tratar el tema de mercado de exportación. Así mismo a la
reunión sobre las adquisiciones asociadas de alimentos balanceados que dará
productos “Tomasino”.
13.- Elard Gutierrez Ramos
Practicante de la Universidad de Tacna, que está colaborando con los productores
de este sector, siguiendo las orientaciones de los especialistas del Equipo líder.
VISITAS DEL 18.04.2012
En las visitas de campo realizadas, participaron el Jefe del Proyecto Miguel Yucra,
Biol. Emeterio Morales, el Contador Yoni Checaya, el Biol. Juan Flores.
Esta Zona está a cargo del Biólogo Emeterio Morales.
Provincia El Collao, capital Ilave,
14.- Miguel Alamoca Ramírez
Productor, promotor, beneficiario de crédito y articulador de la parcialidad de
Asquicha, Centro poblado Cachipucara, Distrito de Pilcuyo.
Tiene 7 jaulas cuadradas y 1 exagonal, con una producción de 2 a 4 t.
Realiza 3 siembra al año, se encuentra en pleno proceso de incremento en la
producción de truchas con créditos que inicialmente fueron de S/. 1,500 y ahora
está en S/. 5,000 y S/. 20,000 de la Caja Rural los Andes.
El principal problema es el precio de mercado que está a 7.50 S/.kg.de un tamaño
de 4 a 5 por kg.
Utiliza alimento balanceado Naltrech para crecimiento y Tomasino para el acabado
Como promotor atiende a 6 UTAs, están impulsado las compras asociativas así
com las ventas asociativas
Va a participar en el curso de capacitación de mercado de exportación que dará
PRONPERU de los que espera orientaciones para intervenir en mercados de
exportación, en el que puede participar asociativamente con 20 t.
Distrito de Pilcuyo, Centro Poblado de Chachipucara.
15.- Roberto Ticona Chino
Productor tiene 7 jaulas cuadradas de (5m x 5m). Su producción va en ascenso
inicialmente tenía siembras de 2,000 alevinos y ahora está entre 15,000 20,000
alevinos con 4 siembras al año. Sus préstamos se iniciaron con montos de S/.
3,000 y ahora está en S/. 15,000
Utiliza alimentos balanceados 50% Naltrech (acabado 178 S/. bolsa de 50kg) y
50% Ewos (crecimiento 220 S/.bolsa 50kg)
Compran asociativamente para 4 meses en base del crédito para alimentos.
16.- Roberto Alamoca Ramírez
Tiene 8 jaulas cuadradas (5m x 5m)
Produce truchas de 4 a 5 por kg a S/. 7.50
Manifiesta que su crédito es insuficiente y desea producir truchas de un kg.
El Equipo técnico dio las explicaciones del caso, respecto a la producción de
truchas está en función de las demandas del mercado, además que la producción
de truchas de un kg demanda mayor crédito y más tiempo.
17.- José Antonio Mamani Ramírez
Tiene 5 jaulas cuadradas
Para poder vender en el mercado de Juliaca y Cusco solicita el apoyo del camión
y del especialista en Comercialización
ANEXO: D.– RELACION DE PERSONAL ASIGNADO AL PROYECTO
Se presenta en Anexo 1
ANEXO: E.– PLAN DE MONITOREO
Para la información primaria se estableció un programa de visitas de campo para
las entrevistas a usuarios y personas relacionadas con el Proyecto que se detallan
en el Anexo: C.
Ajuste del cronograma de monitoreo
En coordinación con el Jefe del Proyecto el primer día del monitoreo se reajusto el
Plan de monitoreo estableciéndose lo siguiente:
1.- El día 16.04.2012 – La reunión de trabajo en la oficina de Puno con el Equipo
líder del Proyecto para recibir información directa de cada responsable sobre
los avances y el desarrollo de actividades del Proyecto.
En la reunión de trabajo se trataron temas de acuerdo al siguiente esquema:
- Observaciones y recomendaciones de monitoreo anterior.
- Logros alcanzados por Componente
- Plan de visitas de campo y a instituciones.
2.- El día 17.04.2012 – Verificaciones de campo sobre los avances de las
actividades por componente en las UPTAs; Ubicadas en la Provincia de Puno;
sub sector Callejón; Distrito Acora: Centros Poblados: Villa socca, sectores:
Chaulluta o Challauta y Huallatani entre otros. Este día de visita de campo
participaron: Biólogo Miguel Yucra, Jefe del Proyecto; la Bióloga Eudocia
Ticona responsable de esta zona, el Contador Yoni Checalla responsable del
Componente 2 y el Biólogo Juan flores responsable del Componente 3.
3.- El día 18.04.2012 - Verificaciones de campo sobre las acciones que ejecuta el
Proyecto por componente en las UPTAs, así como entrevistas con
beneficiarios que participan en del Proyecto. En la Provincia de El Collao,
Distritos Pilcuyo ; Centros Poblados de Cachipucara entre otros. Este día de
visita de campo participaron: Biól. Miguel Yucra, Jefe del Proyecto; el Biól.
Emeterio Morales responsable de esta zona, el contador Yoni Checalla
responsable del Componente 2. y el Biól. Juan flores responsable del
Componente 3.
Respecto a las visitas de campo no se presentaron dificultades en el
desplazamiento a las localidades monitoreadas en Puno y El Collao.
4.- Reunión final con conclusiones y recomendaciones, en la oficina del Proyecto:
Cronograma de visitas pendientes
La próxima visita corresponde al 6º monitoreo, la que se realizará la segunda
semana del mes de julio del año en curso. En esa oportunidad se dará
prioridad a las comunidades de los distritos que quedaron pendientes en el
presente monitoreo, así mismo se establecerá un de visitas a Instituciones
relacionadas con el desarrollo del Proyecto, de tal forma que se pueda verificar las
acciones realizadas en los tres componentes donde actúa el Proyecto.
ANEXO: F .– ARCHIVO FOTOGRAFICO
No ejecutado
Ing. Oscar Ortega Angulo
Monitor SASE