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Valmetal
Tercer trimestre 2012
Revista de la Fundación FEMEVAL (FEDERACIÓN EMPRESARIAL METALÚRGICA VALENCIANA)
Tercer trimestre 2012
nº 228
Vicente Lafuente, presidente de FEMEVAL:
“SÓLO HAY UN CAMINO PARA SALIR
DE LA CRISIS, Y ÉSTE PASA POR APOYAR
A LAS EMPRESAS”
¿NECESITAS UN ESPACIO PARA REUNIONES,
JORNADAS, EXPOSICIONES COMERCIALES...?
Tercer trimestre 2012
sumario
5EDITORIAL
6
6
EN PORTADA
Posicionamiento de FEMEVAL en rueda de
prensa
11
DE INTERÉS
15COYUNTURA
Informe de coyuntura del sector metalmecánico 3er trimestre 2012
22INTERNACIONAL
22
36
24
FEMEVAL POR DENTRO
28
FEMEVAL EN PRENSA
34
NOTICIAS AIMME
35
RESPONSABILIDAD SOCIAL
36
EN LA RED
37
RUTAS DE LA COMUNITAT
BIENVENIDA
38
39
ESPACIOS FEMEVAL
39
Edita
Fundación FEMEVAL
Dirige
Alejandro Soliveres
Avda. Blasco Ibañez, 127
Teléfono 96 371 97 61
Coordinación, diseño y producción
Engloba Grupo de Comunicación
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Tercer trimestre 2012
Editorial
ÉXITO O FRACASO: CUESTION DE ACTITUD
Los empresarios estamos haciendo un esfuerzo titánico para curarnos las heridas de una prolongada batalla, que no
estamos dispuestos a perder. Porque si algo nos sobra al
tejido productivo valenciano es actitud y confianza. Actitud
para aprovechar las oportunidades que nos brindan los momentos difíciles, y confianza en nuestras fortalezas porque,
aunque tropecemos, tenemos la capacidad de reaccionar y
seguir generando empleo y riqueza, a pesar de atravesar una
recesión de la que ninguna empresa es inmune.
Estos valores que condicionan el éxito o fracaso de cualquier organización, deberían tenerlos muy presentes las Administraciones para que, de una vez por todas, asuman el
compromiso real de impulsar una política industrial activa,
porque nunca la productividad, la innovación, la rentabilidad
o la liquidez de nuestras empresas ha dependido tanto de
esta decisión.
¿Acaso no es suficiente razón de peso la seriedad que ofrece,
por ejemplo, una empresa familiar que lleva 100 años de ininterrumpida actividad? ¿O la de cualquier organización comprometida con el mantenimiento de su plantilla? ¿O la de las
miles de Pymes que se han visto en la necesidad de encarar
procesos de reconversión para sobrevivir en el mercado?
Sin duda la enseñanza que nuestros gobernantes deben extraer de esta situación es que sin tejido empresarial no hay
desarrollo ni sistema de bienestar. Y que cada día nos es más
complicado hacer sostenible en el tiempo estas capacidades,
máxime cuando se están secando las fuentes de financiación
de las empresas.
En manos de todos está la receta para enderezar este desastre, esperando que no sea demasiado tarde. Aunque todo
dependerá de la receptividad y capacidad de escuchar de
nuestros políticos para discutir y consensuar un programa
de medidas que activen la economía, sin esperar a que sean
otros los que nos saquen del atolladero.
La tan manida fórmula de que si hemos conseguido superar
otras crisis, volveremos a hacerlo no es válida. Porque, aunque efectivamente hemos pasado otros ciclos económicos
complicados, nunca lo fueron en un contexto tan crítico como el actual. No podemos permanecer más en este estado
de inmovilidad y de todos depende que esta maquinaria siga
funcionando.
Estamos ante un cambio de paradigma que exige reaccionar,
ya que la actitud y las capacidades las tenemos. El riesgo es
que no podamos llegar a tiempo. No obstante, como federación que confía en la potencialidad de las empresas del
sector a las que representa y defiende, estamos seguros de
que van a ser las principales locomotoras que pondrán de
verdad la luz al final del túnel.
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En portada
El pasado 7 de noviembre, FEMEVAL convocó una rueda de prensa para exponer los
motivos por los que este año no se celebran los Premios FEMEVAL, y con la finalidad
de reivindicar soluciones pragmáticas y de cohesión que permitan al sector metalmecánico y al conjunto del tejido productivo de la Comunitat Valenciana salir del
estancamiento y estado de recesión en el que se encuentran.
SÓLO HAY UN CAMINO PARA SALIR
DE LA CRISIS, Y ÉSTE PASA POR APOYAR
DE MANERA DECIDIDA A LAS EMPRESAS
En este encuentro con los medios de comunicación estuvieron el
presidente de FEMEVAL, Vicente Lafuente, así como el vicepresidente 3º, Enrique Ruiz, y el secretario general, Alejandro Soliveres.
Reproducimos a continuación la intervención de Vicente Lafuente, que se centró en nuevo ejes:
POR SENTIDO COMÚN, COHERENCIA Y RESPONSABILIDAD, FEMEVAL NO CELEBRA
ESTE AÑO SUS PREMIOS:
Desde los inicios de la crisis, en FEMEVAL hemos apostado
por una política de ajuste presupuestario, para adecuar y optimizar nuestro funcionamiento a la realidad que impone la
coyuntura actual, pero sin que ello repercuta en una merma
de los servicios que ofrecemos.
> La federación del metal además es plenamente consciente
de la complicada situación que atraviesan nuestras empresas.
> Por lo tanto, y como parte de esta política de austeridad
y responsabilidad hacia nuestro sector, hemos acordado
no convocar este año los Premios FEMEVAL, que en este
ejercicio alcanzarían su XII edición.
> Se trata de una decisión difícil porque estos galardones son
el máximo homenaje de nuestra Federación a la labor de
las empresas metalmecánicas.
> Pero es una medida adoptada desde el sentido común,
la coherencia y la solidaridad hacia el sector que representamos.
HOMENAJE COLECTIVO AL METAL:
Por eso, aprovechamos esta convocatoria de prensa para
hacer un homenaje colectivo a todas y cada una de las empresas que representamos, por su esfuerzo por mantener la
actividad en el día a día.
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En portada
Lafuente exige sentido común, coherencia y responsabilidad a la
Administración, los mismos motivos que han llevado a la patronal
del metal a no celebrar sus Premios anuales
> Queremos que todos nuestros asociados se sientan premiados en un año en el que merecen un reconocimiento
excepcional.
> Así lo demuestra la inexistencia de una política industrial,
precisamente en uno de los pocos sectores que a día de
hoy tiene un recorrido de desarrollo para crecer.
> Y confiamos en que, si las circunstancias así lo permiten,
podamos retomar la convocatoria de estos Premios que
son todo un referente.
> Como dato señalar que la industria del metal lleva una media de destrucción de empleo de 30 puestos diarios desde
que se inició la crisis.
ESTA MISMA COHERENCIA Y RESPONSABILIDAD ES LA QUE SOLICITAMOS A LA ADMINISTRACIÓN:
> O lo que es lo mismo una pérdida de 10.000 puestos al
año desde 2008. (De 120.000 de junio de 2008 a 79.700
de junio de 2012)
Este paso que damos es una demostración más de que en
FEMEVAL hacemos lo que decimos. Con ello pretendemos
dar ejemplo a unas Administraciones Públicas que se contradicen en sus formas y actuaciones.
> El conjunto del sector (servicios, comercio e industria del
metal) ocupaba 165.100 personas en el segundo trimestre
de este año, cifra que en el mismo periodo de 2011 era
de 194.000.
Porque son muchos los hechos que evidencian que hacen lo
contrario de lo que dicen y que no miran por el desarrollo
del tejido empresarial. Esto es ¿qué están haciendo las Administraciones?:
> Como dato positivo señalar que las exportaciones del metal, aunque han caído un 7,6% en el segundo trimestre de
este año, continúan siendo la principal fuente de sustento
del sector. Lo que demuestra que la internacionalización
es, a día de hoy, una decisión estratégica clave para garantizar la supervivencia de muchas compañías. Máxime
cuando nuestras empresas prevén que se agrave aún más
esta situación.
> Han subido los impuestos (IVA, carburantes, tasas municipales….), lo que supone menos dinero en manos de las
empresas y ciudadanos.
> Han incrementado el coste de la energía, y además el proyecto de Ley sobre fiscalidad energética puede llegar a poner en riesgo la supervivencia del tejido industrial y de miles
de empresas, con consecuencias irreversibles en el empleo.
> La mejor prueba de este escenario es la triste foto que
ofrecen los polígonos industriales a las cuatro de la tarde.
> Han anulado el sistema nacional de formación, sin consensuar uno alternativo y por el que continuamos pagando
un 0´7%.
> Han consentido que las entidades financieras denieguen
su apoyo al sector productivo, al basar toda su toda su línea de negocio en favorecer al sector público, bajo el visto
bueno de las propias Administraciones.
INEXISTENTE APOYO INDUSTRIAL - POLÍTICA
DE POLÍGONOS CERRADOS:
Nos encontramos en un punto de inflexión en el que las
Administraciones tienen que darse cuenta de que sólo hay
un camino, y este pasa por apoyar de manera decidida a
las empresas, sobre todo a las PYMES, impulsando políticas
económicas que les ayuden a mantener su actividad. Si no
se encauzan los pasos en este sentido, lo único que haremos
será continuar gestionando la miseria como hasta ahora.
> La empresa es la unidad generadora de empleo y bienestar, y todas las medidas que se han diseñado hasta la fecha
parecen ir en contra de su desarrollo.
> La situación actual es grave, pero más grave es que la Administración se olvide de su papel como generadora de
políticas dinamizadoras de la economía.
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Unos polígonos sin apenas dinamismo, donde imperan los
carteles de se alquila, se vende o naves con el cierre echado por falta de actividad.
> Por eso, instamos a los poderes públicos a que visiten no
sólo a las empresas de éxito, sino que acudan cualquier
tarde a uno de estos polígonos para que se den cuenta
de que sin apoyo real a las empresas, es imposible salir de
esta situación.
nas, y el nulo acceso de estas a la financiación, están siendo los factores que mayor competitividad están restando
a nuestras empresas, y los que están firmando el acta de
defunción de cientos de ellas.
> Desde FEMEVAL hemos denunciado incansablemente la
inconcreción e insostenibilidad de este sistema. Por eso
entendemos que ya es hora de que se defina con claridad,
porque de seguir así son muchas más las empresas que no
van a sobrevivir.
PÉRDIDA DE PODER POLÍTICO DE UNA GENERALITAT QUE ESTÁ BLOQUEADA Y SOBREPASADA POR LAS CIRCUNSTANCIAS:
El escaso contacto de los responsables políticos con la realidad está provocando que tengamos, además, una Generalitat paralizada y bloqueada, ensimismada en solventar sus
problemas de deuda y pago económico. Esto dibuja un escenario de una Comunitat:
> AGRAVIADA: Porque ha quedado relegada a la cola de las
inversiones en los presupuestos generales del Estado para
2013. Un síntoma quizás del escaso peso político de la
Administración valenciana en el contexto nacional.
> DETERIORADA: Porque como Comunitat que ha sido siempre ejemplo de talento, capacidad empresarial y creatividad, ahora proyecta una grave imagen de deterioro en la
que se ha perdido toda la confianza y credibilidad.
FALTA DE DIÁLOGO CON LOS AGENTES SOCIALES:
Por su parte, la Administración sabe que siempre ha tenido
a los agentes sociales a su lado para colaborar, para compartir y apoyar ideas que contribuyan a la estabilidad de la
economía.
> Pero se ha BLINDADO, al legislar a nuestras espaldas, e
incluso hacer oídos sordos de nuestras demandas. Por eso
es lógico que no cuente siempre con el respaldo de un
empresariado, que se puede sentir ignorado, y al que le
está echando un pulso con una cierta falta de sensibilidad.
> Como federación tenemos la obligación de velar por los intereses de nuestras empresas. Y si la Administración legisla
a su favor, nos tendrá siempre cerca. Pero si aprueba medidas que perjudiquen su desarrollo y viabilidad, nuestra
postura será siempre firme y contundente en la defensa de
las necesidades del sector al que nos debemos.
RUPTURA DE LA UNIDAD DE MERCADO:
“FEMEVAL insta a los poderes
públicos a que visiten no sólo a las
empresas de éxito, sino que acudan
a los polígonos industriales para
que vean que sin apoyo real a las
empresas, es imposible salir de esta
situación”
DEUDA ORGANIZACIONES EMPRESARIALES:
La otra asignatura pendiente es la importante deuda que
mantiene la Generalitat Valenciana, no sólo con numerosas empresas, sino con las organizaciones empresariales. Se
trata de una deuda financiera sin precedentes, que está asfixiando a todas las organizaciones.
> En FEMEVAL, como las empresas, somos realistas y conscientes de que tenemos que cambiar el modelo de gestión
para adaptarlo al nuevo escenario económico.
> Pero no por ello vamos a dejar de reclamar el dinero de
unas acciones que nos encomendó la propia Administración y del que ya adelantaron su rendimiento político, y
del que nosotros hemos tenido que soportar el coste económico.
> El impago de estas actuaciones está poniendo en riesgo
extremo la estructura organizacional de la Comunidad Valenciana, que ha colaborado histórica y estratégicamente
como agente social en la puesta en marcha de pactos de
importante calado social junto a la Administración.
PRAGMATISMO Y COHESIÓN:
Nos enfrentamos además, por causas sociopolíticas, a una
grave distorsión en la unidad de mercado, en el que las empresas valencianas están siendo quizás las más perjudicadas,
con el riesgo que esto acarrea de pérdida de competividad.
Ante todas estas amenazas a la competitividad, ¿qué necesitamos para que las empresas puedan subsistir en esta
pertinaz crisis?:
> También tenemos un sistema de financiación autonómico
que, inexplicablemente y en pleno siglo XXI, continúa sin
definirse.
> Que la Administración haga un ejercicio de realismo económico para poner con urgencia soluciones pragmáticas
sobre la mesa, que permitan gestionar y dinamizar un año,
2013, que se presenta muy crítico.
> Vemos también cómo el impago sistemático por parte de
nuestra Administración a las propias empresas valencia-
> Que como primer ciudadano que es, de EJEMPLO Y PAGUE
a sus acreedores, para no continuar provocando distorsiones
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de mercado que en nada benefician a nuestra estabilidad
como Comunidad. Una medida pasaría porque posibilitar la
compensación de deudas entre diferentes administraciones,
así como un apoyo al mantenimiento de actividades.
> Que al igual que los empresarios hemos aceptado y asumido los sacrificios que la crisis nos ha impuesto, la Administración debe reducir su volumen y pagarnos lo que nos
debe. Lo único que ha hecho hasta la fecha son gestos de
austeridad de cara a la galería, por lo que continúa pendiente, después de cuatro años de crisis, la gran reestructuración que debe acometer.
• Somos conscientes de la caída de ingresos de las
diferentes Administraciones, y de los problemas
que esto genera.
• Por eso coincidimos con ellos en que la palabra
clave es austeridad, pero no pueden exigir austeridad a la sociedad, sin dar ellos previamente
el ejemplo de lo que predican desde una visión
amplia que incluya desde el modelo de estado
hasta el municipio más pequeño.
• De lo contrario el ingente esfuerzo que están haciendo nuestras empresas y trabajadores, nunca
será suficiente para mantener el sobrepeso del
actual sistema.
> Que se reestructure, sin más demora, el sistema financiero.
Como patronal le tendemos a la Administración, una vez más,
nuestra predisposición a consensuar acciones encaminadas a
mejorar la economía de nuestra Comunidad y de nuestras
empresas, como por ejemplo, la reivindicación de un modelo
justo de financiación, infraestructuras necesarias para nuestro
desarrollo como el corredor mediterráneo, y un largo etc..
Pero desde esta misma lealtad, estamos dispuestos a denunciar todas aquellas actuaciones equivocadas, como las desarrolladas hasta ahora, que no sirven de válvula de escape al
crecimiento empresarial.
Por eso, no vamos a bajar la guardia en nuestras exigencias
de planes de apoyo y estímulo para la economía que permitan mantener la actividad de las empresas y escapar de este
bucle sin salida.
Todos tenemos la obligación de trabajar en sintonía para
reactivar la economía por medio de más colaboración público-privada, con una mayor relación entre instituciones, entre
empresas y empresarios y trabajadores.
Nunca antes nuestro porvenir ha dependido tanto de una
responsabilidad compartida y de un apoyo incondicional a
las empresas, como generadoras de empleo y bienestar.
Este es el único camino viable que vemos para salir de esta
crisis económica, y en él, que nadie dude, FEMEVAL siempre
irá en la misma dirección para defender las necesidades de
su sector.
“Nunca antes nuestro porvenir ha dependido tanto de una responsabilidad
compartida y de un apoyo incondicional a las empresas”
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De interés
PROYECTO KARMA
El 14 de septiembre se celebró en Bruselas, en la sede de
la Research Executive Agency, la revisión del segundo año
de proyecto, junto con los socios, el Project Officer Giorgio
Constantino y el experto externo Dr. Bernd BAUFELD.
Más información en Área de Innovación de FEMEVAL ([email protected] o innovació[email protected]) o en www.
karmaproject.eu
El día anterior los socios tuvieron una reunión preparatoria
en la sede de la oficina de la Fundación Comunidad Valenciana Región Europea.
En ambas reuniones se contó con la presencia de FEMEVAL,
ASERM, RAPIMAN, AIMME, EXETER, ECONOLYST y MIUN.
Se ha elaborado un FOLLETO INFORMATIVO del proyecto,
que está disponible en la Web del proyecto www.karmaproject.eu, donde, además, se puede encontrar información
sobre los socios, reuniones, ferias…
En breve se iniciará la prueba del software en las Pymes participantes así como las acciones formación correspondiente.
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E-46022- -963-719-713
ez, 127.: +34
co Ibáñ -761 - Fax al.es/
Avd. Blas -963-719
w.femev al.es
Tel.: +34 http://ww
@femev
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email:
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Tercer trimestre 2012
De interés
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DESCUBRA LA GESTIÓN
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DE NÓMINAS Y SEGUROS SOCIALES
QUE OFRECE FEMEVAL
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xxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx TA.2/S
Dentro del área de RR.HH de
SOLICITUD DE ALTA, BAJA O VARIACIÓN DE DATOS DEL TRABAJADOR POR CUENTA AJENA O ASIMILADO
FEMEVAL se enmarca el departamento de Gestión de Nóminas
y Seguridad Social, que tan sólo
en 2011 gestionó las nóminas
de un total de 456 empresas y
más de 3.000 trabajadores.
MINISTERIO
DE EMPLEO
Y SEGURIDAD SOCIAL
TESORERÍA GENERAL
DE LA SEGURIDAD SOCIAL
Registro de presentación
Registro de entrada
1. DATOS DEL AFILIADO/A
1.1 GRADO DE
DISCAPACIDAD
FECHA DE NACIMIENTO
NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL
TIPO DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO
Año
Mes
Día
NOMBRE
SEGUNDO APELLIDO
PRIMER APELLIDO
1.2 Nº DE DOCUMENTO IDENTIFICATIVO
TARJETA DE EXTRANJERO:
D.N.I.:
PASAPORTE:
La experiencia acumulada durante 35 años y la especialización de su personal permite
ofrecer a las empresas metalmecánicas uno de los servicios
más competitivos del sector en
materia de gestión laboral, altas,
bajas, contratos, seguros sociales, retenciones y un largo etc. 1.3 DATOS
TELEMÁTICOS
ADVERTENCIA:
TA. 2/S
(05-07-2010) En las Comunidades Autónomas con lengua cooficial, existe a su disposición este impreso redactado en lengua vernácula.
DOMICILIO
CORREO ELECTRÓNICO
ACEPTO ENVÍO COMUNICACIONES INFORMATIVAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL
SI
TELÉFONO MÓVIL
NO
2. DATOS RELATIVOS A LA SOLICITUD (Marque con “X” la opción correcta)
2.1 SITUACIÓN DE INACTIVIDAD
ALTA
VARIACIÓN
DE DATOS
BAJA
INICIO
2.2 CAUSA DEL ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS
FECHA DE ALTA/BAJA/VARIACIÓN DE DATOS
Año
Mes
Día
FIN
3. DATOS DE LA EMPRESA SOLICITANTE
RAZÓN SOCIAL DEL EMPRESARIO COLECTIVO O NOMBRE Y APELLIDOS DEL EMPRESARIO/A INDIVIDUAL
3.1 RÉGIMEN/ SISTEMA ESPECIAL
CÓDIGO CUENTA COTIZACIÓN (C.C.C.)
DOMICILIO
4. DATOS LABORALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL
4.1 CONTRATO DE TRABAJO
4.1.4 FECHA DE FIN DE VACACIONES RETRIBUIDAS Y NO DISFRUTADAS
4.1.2 FECHA DE INICIO DEL CONTRATO DE TRABAJO
4.1.1 CÓDIGO
Mes
Día
Año
Mes
Día
4.1.3 CAUSA ALTA SUCESIVA
Año
4.1.5 EMPRESA DE ORIGEN DEL CONTRATO
4.3 RELACIÓN LABORAL DE CARÁCTER ESPECIAL
4.2 TRABAJADORES/AS CON EXCLUSIONES DE COTIZACIÓN
4.4 GRUPO COT. 4.5 OCUPACIÓN AT/EP 4.6 C.C.C. o Nº S.S. DEL EMPRESARIO USUARIO 4.7 IDENTIFICACIÓN DE LA EMBARCACIÓN
4.3.1 ENTIDAD DE ACCIDENTE DE TRABAJO 4.3.2. OPCIÓN IT/CC
4.8 INDIQUE SI EL TRABAJADOR/A SE ENCUENTRA EN SITUACIÓN DE:
RENTA ACTIVA
DESEMPLEADO/A
DE INSERCIÓN
SUBSIDIO R.E.A.
MUJER REINCORPORADA AL TRABAJO
DESPUÉS DE MATERNIDAD
DESEMP. INSCRITO
MÁS DE 6 MESES
BENEF. DESEMPLEO
FALTA 1 AÑO Ó MÁS
DESEMPLEADO/A
BENEF. SUBSIDIO
DESEMP.>52 AÑOS
MUJER
SUBREPRESENTADA
PARTO ÚLTIMOS
24 MESES
Nº HORAS ORDINARIAS (A)
4.9. TIEMPO PARCIAL
Día
Semana
4.10 N.S.S. TRABAJADOR/A SUSTITUIDO/A
EXCLUSIÓN SOCIAL
VÍCTIMA VIOLENCIA
DE GÉNERO
Nº HORAS JORNADA MÁXIMA (B)
Mes
Año
4.11 CAUSA DE LA SUSTITUCIÓN
4.12 CATEGORÍA PROFESIONAL
TRABAJADOR/A
DE AUTÓNOMO/A
INCAPACITADO/A
READMITIDO/A
COEFICIENTE TIEMPO PARCIAL
(A x 1000)
=
B
4.13 C.O.E.
4.14 CONVENIO COLECTIVO
4.15 INDIQUE SI EL TRABAJADOR/A SE ENCUENTRA EN ALGUNA DE LAS SITUACIONES ESPECIALES SIGUIENTES
EXCEDENCIA
CUIDADO HIJO
EXCEDENCIA
OTRO FAMILIAR
RELEVO
GUARDA
LEGAL -%-
MATERNIDAD
SUSPENSIÓN POR REGULACIÓN
DE EMPLEO TOTAL/PARCIAL -%-
4.16 SISTEMA ESPECIAL DE FRUTAS, HORTALIZAS E INDUSTRIAS DE CONSERVAS VEGETALES
4.16.1 COEFICIENTE DE
4.16.2 DÍAS DE TRABAJO
PERMANENCIAS
FIRMA DEL TRABAJADOR/A
HUELGA TOTAL/PARCIAL
CIERRE PATRONAL -%-
OTRAS SITUACIONES
FIRMA Y SELLO DEL EMPRESARIO/A
4.16.3 DÍAS EN SITUACIÓN DE INCAPACIDAD TEMPORAL,
MATERNIDAD O RIESGO DURANTE EL EMBARAZO
DILIGENCIA DE NOTIFICACIÓN DE LA
SUBSANACIÓN Y MEJORA DE LA SOLICITUD
Fecha:
DILIGENCIA DE NOTIFICACIÓN DE LA
RESOLUCIÓN
Fecha:
D.N.I.:
D.N.I.:
FIRMA:
FIRMA:
SUBSANACIÓN Y/O MEJORA REQUERIDA
• Elaboración de partes de accidentes, con baja y sin baja.
• Afiliación de trabajadores a la
Seguridad Social.
• Certificados de empresa, desempleo, maternidad y paternidad y jubilación.
• Altas de empresa en Seguridad Social.
• Informe anual de absentismo
en la empresa.
• Finiquitos.
• Modelo 145.
• Presentación partes de baja,
alta y confirmación de I.T.
• Presentación I.T. autónomos. ÓRGANO AL QUE SE DIRIGE LA SOLICITUD: DIRECCIÓN PROVINCIAL O ADMINISTRACIÓN DE LA T. G. S. S. :
Beneficios para el asociado: Este departamento ofrece una
cobertura de servicio integral a
los asociados, por tan sólo 9,40 €
más IVA, para calcular y controlar
todos los aspectos relacionados
con la tramitación laboral de sus
trabajadores:
Dispondrá de un servicio de nóminas, confeccionado expresamente para el sector del metal.
Con él se asegura una correcta
gestión de trámites con los trabajadores y se evita los gastos
que genera un departamento
de personal.
• Confección de nóminas.
• Contratos de trabajo.
• Confección de seguros sociales.
• Confección de retenciones de
I.R.P.F. (mod. 111)
• Resumen anual de retenciones
(mod. 190)
• Certificado de retenciones de
I.R.P.F.
Para más información:
Departamento de Gestión Laboral de FEMEVAL: Joaquín Ahíbar
Tel: 963 719 761
[email protected]
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Tercer trimestre 2012
De interés
EL EMPLEO EN LA INDUSTRIA DEL METAL
SE RECUPERA EN EL TERCER TRIMESTRE DE
2012 AL AUMENTAR EN 2.800 PERSONAS
• El presidente de FEMEVAL espera que “estos resultados despierten a las Administraciones públicas de su letargo, y les animen a activar una política
industrial que respalde el ingente esfuerzo que están acometiendo las empresas en solitario”.
• El metal valenciano duplica sus exportaciones a Estados Unidos.
• Cae de nuevo la actividad productiva y se sitúa en niveles inferiores a los de 2002.
Por primera vez, tras un año de descensos consecutivos, el
número de ocupados en la industria del metal ha aumentado en 2.800 empleos de julio a septiembre. Esta cifra supone
un incremento del 3,5% respecto al trimestre anterior, según destaca el Informe de Coyuntura del sector metalmecánico de la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana
(FEMEVAL).
“Este significativo repunte demuestra, una vez más, la capacidad de las empresas de nuestro sector para reaccionar
y remontar adversidades. Esperamos que estos resultados
despierten a las Administraciones públicas de su letargo, y
les animen a, de una vez por todas, activar una política industrial que respalde el ingente esfuerzo que, en solitario,
están acometiendo las empresas para subsistir”, señala el
presidente de FEMEVAL, Vicente Lafuente.
Esta tendencia favorable se refleja también en el sector de
instalaciones que ha saldado el tercer trimestre con un mantenimiento del número de ocupados. El empleo en la venta y
reparación de automóviles y en el comercio del metal ha experimentado un leve descenso, con 100 y 600 trabajadores
menos, indicador que puede considerarse un acicate frente a
otras caídas mayores sufridas en anteriores trimestres.
Los signos de recuperación han sido menos reseñables en la
actividad productiva de la industria, al diminuir un 12,9% de
julio a septiembre respecto al mismo periodo de 2011. Esto
supone que el índice de producción industrial sigue sin tener
tasas de variación positivas, y se sitúa en niveles inferiores a
los de 2002.
La confianza de los empresarios continúa en valores inferiores a 5, por quinto trimestre consecutivo, al situarse en
4,6 y las expectativas para final de año no mejoran. Las exportaciones caen un 6,7%, aunque con comportamientos
dispares al crecer en un 33% en las máquinas y artefactos
mecánicos y descender en un 28% en el caso de los vehículos automóviles.
Situación económica en el tercer trimestre de 2012
Según refleja el Informe de FEMEVAL, la fabricación de material de transporte ha incrementado su producción en un
9,5%. Los descensos han sido más relevantes en los subsectores de metalurgia y fabricación de productos metálicos,
de fabricación de maquinaria y equipamiento mecánico y en
el de material eléctrico, con una caída de la actividad del
15,7%, 5,6% y 4,6%, respectivamente. No obstante, el retroceso de la actividad del metal valenciano es inferior a la
media española (-14,7%).
El número de empleados en el conjunto del sector del metal
se ha incrementado en 2.100 personas de junio a septiembre, situándose en un total de 167.200 trabajadores en la
provincia de Valencia.
En la industria se han alcanzado los 82.500 puestos de trabajo frente a los 79.700 registrados en el segundo trimestre
de 2012, como resultado del incremento de la producción
en el sector de material de transporte. En las instalaciones
del metal (fontanería, instalaciones en obras de construcción
y eléctricas) se ha mantenido el número de ocupados en
32.100; la venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas los trabajadores ocupa 31.400 frente a los 31.500
del segundo trimestre; y en el comercio al por mayor la cifra
registrada es de 21.200 frente a los últimos 21.800.
El comportamiento de las exportaciones del metal continúa
en valores negativos, como consecuencia del descenso de la
demanda de la zona Euro, mercado tradicional de las exportaciones valencianas. Así, en los ocho primeros meses de 2012,
se ha registrado un descenso del 6,7% en el valor de los productos exportados, respecto al mismo periodo de 2011.
En relación a los productos metalmecánicos más exportados,
y eliminando la influencia del sector automovilístico, predominan las máquinas y productos mecánicos, seguidos de la
maquinaria y material eléctrico y los productos de fundición,
Valmetalpag 12
228
Tercer trimestre 2012
De interés
hierro y acero. Destaca el incremento de las exportaciones a
Estados Unidos, que casi duplican su valor como resultado
del aumento de la cotización del dólar respecto al euro. El
principal receptor de las exportaciones es Alemania, seguido
de Francia e Italia.
Análisis por subsectores
La situación del comercio del metal empeora y refleja un descenso en las ventas respecto al trimestre pasado. Aunque la
pérdida del empleo se ha ralentizado, la valoración de la situación empresarial no consigue el aprobado y se sitúa en 4,7.
Las instalaciones confirman una fase de mejora, al registrar
una menor caída de la actividad que en trimestres anteriores,
que se traduce en una estabilidad en el empleo. Las inversiones, no obstante, continúan decreciendo y la valoración de
las empresas es de 4,3.
Las ventas en la industria han acusado los efectos desfavorables de la subida del IVA. En materia de empleo, despuntan
el número de empresas que lo han incrementado frente a
las que lo han mantenido o reducido. La valoración de los
empresarios desciende hasta el 4,8.
El subsector de venta y reparación del automóvil muestra un
descenso de la actividad, tanto en la venta como en las repa-
raciones. La valoración de los empresarios sobre la situación
que atraviesan es del 4,7.
Expectativas para finales de año
Según la encuesta de FEMEVAL, las empresas prevén caídas del número de ocupados inferiores a las registradas en
trimestres anteriores, ya que un 70,6% intentarán mantenerlo frente a un 26,5% que se verán obligadas a reducir
la plantilla.
No obstante, las expectativas reflejan una continuidad
de la situación negativa para el último trimestre de este
ejercicio. Al respecto se espera una acusada caída de las
ventas, y que las compras de la industria y el comercio
retomen los valores del último trimestre de 2011 y del
primero de 2012.
Las previsiones de inversión siguen sin mejorar y son el indicador que peor comportamiento tiene desde el inicio de
la crisis.
Por subsectores, todos señalan que las expectativas vuelven
a ser negativas, sobre todo en el de la venta y reparación de
automóvil. En él, la mayoría de los encuestados coinciden en
opinar que la situación empeorará, a pesar del incentivo que
pueda suponer el plan PIVE.
Valmetalpag 13
228
Tercer trimestre 2012
De interés
• Álex Rovira, Mario Alonso Puig y Juan Mateo señalan que la crisis sí son reversibles a diferencia de las situaciones trágicas.
• La sociedad debe despertar y salir de la zona de confort para superar la crisis.
• Los conflictos son buenos y necesarios y el mejor acicate para reflexionar y avanzar.
LOS DIRECTIVOS Y EMPRESARIOS DEBEN
EVITAR EL SÍNDROME DE LA MONCLOA, EN EL
QUE SÓLO ESCUCHAN LO QUE QUIEREN OÍR
“La sociedad debe despertar y salir de la
zona de confort para asegurar su
futuro, pasando a la acción, con
compromiso y confianza”. Esta es una
de las principales conclusiones del
“Fórum de excelencia y liderazgo
empresarial y personal”, que bajo el
título “Crear, transformar, conseguir y
liderar” se celebró en Valencia el 20 y 21
de noviembre en el Espai La Rambleta.
Los tres expertos en liderazgo, Álex Rovira, Mario Alonso
Puig y Juan Mateo, que participaron en este encuentro coincidieron en señalar que para superar con garantías de éxito
el actual entorno, es necesario un cambio del estado de ánimo, ya que a diferencia de las situaciones trágicas que son
irreversibles, la crisis sí lo son.
Ante un aforo de más de 300 empresarios y directivos, incidieron en la importancia del papel del líder en la gestión de
los equipos en las estructuras de las empresas. “Son ellos los
que deben inspirar confianza, tanto para evitar conductas
negativas que inhiban a largo plazo cualquier proceso constructivo, como para gestionar conflictos”. En este sentido,
defendieron que un buen líder debe generar siempre conflictos, porque son buenos y necesarios y el mejor acicate para
reflexionar y avanzar.
Entre otros temas insistieron en que se debe evitar el denominado síndrome de la Moncloa, en el que los líderes sólo escuchan lo que quieren oír, en lugar de vagabundear y
conocer las verdaderas demandas de sus equipos. “El buen
líder debe bajar y observar para entender lo que pasa en su
organización”.
Ante la dureza de la actual crisis, se debe poner cada vez
más en valor el reconocimiento del trabajo bien hecho, ya
que los seres humanos para sobrevivir y desarrollarse necesitan signos de reconocimiento. Teoría que refleja la economía
de las caricias que defiende que se prime el cuidado y la
motivación de los trabajadores, fundamentales en la dinámica de grupos, en los equipos de trabajo y en la realización
personal.
Valmetalpag 14
228
Coyuntura
Puede encontrar más información del informe
de Coyuntura de CONFEMETAL en www.confemetal.es
Después de semanas de correcciones, indefiniciones,
ocultaciones, sustos, elecciones y un sinfín de vaivenes
políticos y económicos, dos consultoras –independientes,
privadas y extranjeras- han cifrado las necesidades de capital de los bancos españoles en 62.000 millones de euros, en el escenario más adverso.
Esa sería la cifra necesaria para recapitalizar a las entidades financieras españolas si la economía española cayese
un 6,5 por ciento en los próximos tres años y se alcanzase
una tasa de desempleo del 27 por ciento, lo que por si
solo definiría la peor situación posible. Si se cumplieran las
previsiones del FMI y de la Comisión Europea para nuestra
economía, sustancialmente mejores que estas del escenario más adverso, las dos consultoras aventuran que las necesidades de capital de la banca española, no superarían
los 25.600 millones de euros.
La peor de esas dos cifras, los 62.000 millones con ser
inmensa –más de 6 por ciento del PIB español- se sitúa
en la parte baja de lo que venían estimando los mercados
y por debajo de los 100.000 millones que España podría
pedir prestados al fondo de rescate de la Eurozona para
sanear su sistema crediticio.
Así, al margen de las discusiones sobre sin es rescate o
ayuda, y del ruido político que se genera en torno a la crisis de la deuda, la realidad económica española se define
por la desconfianza y el miedo, Miedo a consumir, miedo
a invertir, miedo a tomar decisiones y miedo al riesgo. Es
decir, miedo a todos los factores que podrían actuar como
catalizadores del crecimiento económico.
En el punto en que nos encontramos, crucial desde el
punto de vista económico, empresarial y social, la economía real sigue perdiendo oportunidades de recuperar
el ritmo perdido, penalizada por la economía política y
financiera. Las soluciones deben llegar de la fluidez del
crédito, de un mayor esfuerzo inversor en investigación
y desarrollo, de más innovación en productos y procesos,
de la calidad y de la formación.
Es cierto que una parte significativa de las reformas y los
ajustes que necesitaba nuestra economía se han hecho
en los últimos meses y que sus frutos se darán cuando la
confianza vuelva de la mano de medidas de fomento de
la actividad productiva.
Pero esa horquilla de 36.400 millones de diferencia entre
el peor y el “mejor” escenario corrobora que estamos lejos de conocer los resultados finales, y que, en todo caso,
la cifra real, muy probablemente, no estará clara hasta
septiembre.
Pero no lo es menos que, en la actual coyuntura algunos de
cuyos perfiles son verdaderamente amenazantes, se exige
un esfuerzo suplementario de realismo económico que ahora, sin olvidar la imprescindible austeridad, debe buscar también apoyo en una dinamización económica, para que España consiga un patrón de crecimiento duradero y equilibrado
basado en el aumento de la productividad y el empleo.
Esa indefinición, lo que en realidad puede significar es
que siga sin despejarse la incertidumbre del tamaño de
“nuestra deuda”, y que el clima de desconfianza que flota en torno a la solvencia de nuestra economía continúe,
fuera y dentro de nuestras fronteras.
El esfuerzo realizado hasta ahora por el conjunto de la sociedad en los ajustes podría ser estéril y los fondos de los
rescates o ayudas, inútiles, si los drásticos recortes no van
acompañados de impulsos al crecimiento que permitan
recupera el empleo y reactivar la inversión y el consumo.
Informe de coyuntura del sector metalmecánico
3er trimestre 2012
EDITORIAL
Cerrado el tercer trimestre de 2012, el sector metalmecánico valenciano ha agravado la dinámica negativa que se ha
ido percibiendo en los últimos trimestres. Los empresarios
señalan factores como la dificultad de acceso al crédito, la
morosidad, el estancamiento de la demanda nacional o la
economía sumergida como los principales problemas que
afectan a las empresas.
La economía española continúa en recesión. Respecto al segundo trimestre de 2012, la variación del PIB empeoró en
un -0.3% y en tasa interanual la variación del PIB fue de un
-1,6 %. Este resultado se produce como consecuencia de
una aportación negativa de la demanda nacional, compensada en parte por una contribución positiva de la demanda
exterior. En cuanto a la cifra de empleo, la tasa de paro en
el segundo trimestre de 2012 se sitúa en el 25,02%, con
5.778.100 personas desempleadas.
Respecto al entorno internacional durante el tercer trimestre
de 2012, el anuncio por parte del Banco Central Europeo de
comprar deuda soberana de forma ilimitada y con “estrictas
condiciones” ha alejado las presiones sobre la prima de riesgo española e italiana, si bien este hecho no ha alejado los
rumores sobre un eventual rescate europeo de España.
Valmetalpag 15
228
Tercer trimestre 2012
Coyuntura
En clave nacional, la actualidad económica se ha centrado en
la delicada situación financiera de las comunidades autónomas, que ha llevado a la aprobación del Fondo de Liquidez
Autonómico por parte del Gobierno y a la solicitud por parte
de los gobiernos autonómicos de 17.839 millones de Euros,
un 99,1% del total del fondo, a lo largo del trimestre.
ACTIVIDAD PRODUCTIVA
Respecto a la actualidad del sector metalmecánico valenciano, durante este tercer trimestre, el Consell de la Generalitat
Valenciana aprobó el DECRETO 141/2012, por el que se simplifica el procedimiento para la puesta en funcionamiento de
industrias e instalaciones industriales, decreto que favorece
el intrusismo, la economía sumergida, pone en tela de juicio la seguridad industrial, además de suponer un agravio
comparativo entre comunidades autónomas y ante el que
las tres organizaciones empresariales metalmecánicas están
estudiando, junto a otros colectivos, la interposición de un
recurso contencioso administrativo.
La Metalurgia y Fabricación de Producto Metálico, la Fabricación de Maquinaria y Equipamiento Mecánico y de Material Eléctrico han sufrido importantes caídas de producción,
mientras que la Fabricación de Material de Transporte incrementa su producción.
La actividad productiva de la Industria del Metal de la Comunidad Valenciana, según el Indicador Compuesto del Metal
(ICM) elaborado por FEMEVAL, disminuyó un 12,9% en el
tercer trimestre de 2012 respecto al mismo periodo de 2011.
El Índice de Producción Industrial sigue sin tener tasas de
variación positivas, situándose los índices de producción a
niveles inferiores a los de 2002.
Entrando en cifras relativas al Metal Valenciano, el Indicador
de Clima del Metal Valenciano se sitúa en el 4,6. El empleo
sectorial ha obtenido cifras positivas, aumentando el número
de ocupados en todos los sectores del metal en 2.100 personas respecto al segundo trimestre de 2012. El aumento del
empleo en la Industria ha sido de un 3,5% respecto al segundo trimestre de 2012, mientras que en el Comercio del Metal
el empleo ha descendido un 2,7%, en la Venta y Reparación
del Automóvil se ha reducido un 0,3%, y en el sector Instalaciones no ha habido variación en el número de empleados.
El Índice de Producción Industrial del sector Metalmecánico,
desciende un 12,9% en el tercer trimestre de 2012.
Fuente: Femeval
Las exportaciones del metal, principal fuente de sustento del
sector en los últimos años, continúan su tendencia negativa
y caen un 6,7% respecto al mismo periodo del año pasado,
suponiendo el tercer trimestre consecutivo de descenso en
las mismas. A esta caída debemos añadir el comportamiento negativo de los principales mercados de las exportaciones
del metal valenciano, constituido por los países de la Unión
Europea, que han presentado casi en su totalidad caídas en el
nivel de compras de productos metalmecánicos valencianos.
Finalmente, desde FEMEVAL queremos agradecer a todas
aquellos empresarios que han colaborado en la elaboración
de este informe con sus respuestas a la Encuesta de Coyuntura del Sector Metalmecánico Valenciano.
INDICADORES DE CLIMA
Índice de Clima del Metal Valenciano
El ICMV (Índice de Clima del Metal Valenciano), elaborado a
partir de la Encuesta de Coyuntura realizada por FEMEVAL
da una valoración de 4,6 a la situación del sector metalmecánico valenciano en el tercer trimestre de 2012, continuando
en valores inferiores a 5 por quinto trimestre consecutivo.
La debilidad de la demanda interna aparece como el principal factor limitador de la actividad de las empresas, seguida
INDICE DE PRODUCCION INDUSTRIAL DE LA COMUNIDAD VALENCIANA
(% variación sobre el mismo trimestre del año anterior)
Año
2011
2012
Trimestre
Metalurgia y
fabricación
de productos
metálicos
Maquinaria
y equipo
mecánico
I Trimestre 2011
II Trimestre 2011
III Trimestre 2011
IV Trimestre 2011
I Trimestre 2012
II Trimestre 2011
III Trimestre 2011
6,4
0,5
0,1
-10,8
-15,8
2,1
-15,7
9,8
-9,9
8,0
6,3
-9,7
5,4
-5,6
Material
y equipo
eléctrico,
electrónico y
óptico
6,3
-1,2
-10,9
-25,2
-20,8
-14,8
-4,6
Fuente: IVE (Instituto Valenciano de Estadística) y CONFEMETAL
Valmetalpag 16
228
Material de
transporte
ICM
Comunidad
Valenciana
ICM España
4,6
-7,6
18,9
-2,6
-16,3
-0,1
9,5
6,4
-3,7
4,1
-8,3
-15,7
-0,2
-12,9
2,7
-2,8
-3,0
-9,5
-11,3
-12,6
-14,7
Tercer trimestre 2012
Coyuntura
de lasxxxxxxx
xxxx
dificultades
xxxxxxxxx
de financiación
xxxxxxxx xxxxxxxxx
y tesorería.
xxxxxxxxx
La morosidad
xxxxx
yxxxx
los largos
xxxxxxxplazos
xxxxxxxx
de pago,
xxxxxxx
junto
xxxxxx
a la xxxxxxxx
dificultadxxxxxxxx
de acceder
xxxxa
xxxxxxxxxxx xxxxxxxxx
financiación
externa son
xxxxxxxxxxx
los principales
xxxxxxxx
problemas
xxxxxxxxxfinanciexxxxxxx
xxxxxxxxxxx
ros
señalados
xxxxxxxx
por las xxxxxxxxx
empresas.xxxxxxxx
Los Indicadores de Previsión se estiman a partir de las opiniones de los empresarios sobre las variables ventas, inversiones
y nivel de compras a proveedores para el trimestre de referencia así como las expectativas de marcha de su negocio
para el trimestre siguiente.
EMPLEO EN EL METAL
Fuente: Femeval
Expectativas de Actividad del Metal Valenciano
Durante el tercer trimestre de 2012, el número de ocupados
en el sector del metal aumentó en 2.100 personas.
Los datos sobre expectativas reflejan una continuidad negativa de la situación del sector metalmecánico para el cuarto
trimestre de 2012, con una mayoría de los encuestados previendo una situación similar a los trimestres anteriores.
Se espera que las ventas para el cuarto trimestre caigan de
manera acusada, mientras que las compras de la industria y
el comercio vuelvan a valores similares al último trimestre de
2011 y primer trimestre de 2012. Respecto al empleo, los
empresarios prevén caídas inferiores a las de los trimestres
anteriores.
Las expectativas de inversión siguen sin mejorar y son el indicador que peor comportamiento tiene desde el inicio de la
actual situación económica.
En la Industria el número de ocupados aumentó un 3,53%
respecto al segundo trimestre de 2012, como resultado del
incremento de producción del sector del Material de Transporte. La variación respecto al tercer trimestre de 2011 es de
un -6,46 %.
En el sector de las Instalaciones, el empleo desciende un
6,4% respecto al tercer trimestre de 2011 y en la Venta y Reparación del Automóvil un 9,8% respecto al mismo periodo.
En el sector del Comercio al por Mayor del Metal, el empleo ha descendido un 39,8% respecto al tercer trimestre
de 2011.
A nivel de expectativas de empleo para el sector para el cuarto trimestre de 2012, los datos de la Encuesta de Coyuntura
llevada a cabo por FEMEVAL apuntan a un descenso en la
destrucción de empleo, reflejando la intención de mantener
empleo en el algo más del 70,6% y de reducir plantilla en el
26,5% de las empresas encuestadas.
INDICADORES PREVISION (4º Trim. 2012)
VENTAS INVERSION COMPRAS EXPECTATIVAS EMPLEO
-41,18
-42,16
-32,05
-31,37
-23,53
Fuente: Femeval
A continuación mostramos la Evolución Histórica de las Expectativas del Metal.
Notas
El Indicador de Clima del Metal Valenciano (ICMV) es un indicador del estado de confianza empresarial con relación a la
evolución coyuntural del sector metalmecánico valenciano.
El Indicador de Ventas Generales (IVG), elaborado por FEMEVAL, toma valores entre +100 y -100. Su cálculo se realiza
tomando las respuestas de los empresarios a la Encuesta de
Coyuntura realizada por FEMEVAL trimestralmente.
Nota: Los datos de España están divididos por 10 para ajustar las escalas del
gráfico.
Valmetalpag 17
228
Tercer trimestre 2012
Coyuntura
OCUPADOS EN industria del metal de la comunidad valenciana
Número de personas
III TR 11
IV TR 11
I TR 12
Tasas de variación anuales
II TR 12
III TR 12
III TR 11
IV TR 11
I TR 12
II TR 12
III TR 12
C.Valenciana
88.200
82.150
79.800
79.700
82.500
12,21
5,18
-2,56
-13,03
-6,46
ESPAÑA
977.900
968.200
915.200
901.200
909.300
0,36
0,42
-3,03
-7,44
-7,05
Fuente: CONFEMETAL a partir de datos de la EPA (INE)
OCUPADOS EN OTROS SECTORES DEL METAL
Instalaciones eléctricas, de fontanería y otras
instalaciones en obras de construcción
Venta y reparación de vehículos de motor
y motocicletas
Comercio al por mayor del metal
III TR 2011
Número de trabajadores
IV TR 2011
I TR 2012
II TR 2012
III TR 2012
34.300
37.700
31.900
32.100
32.100
34.800
35.100
33.200
31.500
31.400
35.200
28.800
24.700
21.800
21.200
Fuente: INE
indicadores de precios
EVOLUCION DE LOS OCUPADOS
EN EL TOTAL DEL METAL
Ver tabla en página siguiente del Índice de precios industriales.
Fuente: Femeval
Fuente: Femeval
El siguiente gráfico muestra la evolución de las expectativas
de las empresas respecto a sus plantillas a lo largo de los 16
trimestres en los que se ha realizado el Informe de Coyuntura.
COMERCIO EXTERIOR
En los ocho primeros meses de 2012, el comportamiento de las
exportaciones ha sido negativo, con un descenso del 6,7% en
el valor de los productos exportados respecto al mismo periodo
del año anterior. El comportamiento de las partidas es dispar,
con incrementos en el valor de las exportaciones superiores al
33% en el caso de las máquinas y artefactos mecánicos y descensos del 28% en el caso de los Vehículos automóviles.
Eliminando la influencia del sector automovilístico, los principales
productos metalmecánicos exportados han sido las “Máquinas
y Productos Mecánicos”, seguidos por la “Maquinaria y Material
Eléctrico” y los productos de “Fundición, hierro y acero”.
Se mantiene el descenso de exportaciones a la zona Euro,
mercado tradicional de las exportaciones valencianas, lo que
hace más necesario todavía la apertura de nuevos mercados.
Hay que destacar el incremento de las exportaciones a Estados Unidos, que casi duplican su valor como consecuencia
del aumento de la cotización del dólar respecto al euro, que
en el tercer trimestre.
Fuente: Femeval
Valmetalpag 18
228
Tercer trimestre 2012
Coyuntura
Índice de precios industriales
xxxx xxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxx
xxxx xxxxxxx xxxxxxxx Metalurgia
xxxxxxx xxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxx xxxx Material y
y
Maquinaria
xxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxx
Periodoxxxxxxxxxfabricación
dexxxxxxxx xxxxxxxxx
y equipo xxxxxxx
equipo eléctrico,
productos
metálicos
mecánico
electrónico y óptico
xxxxxxxxxxx xxxxxxxx
xxxxxxxxx
xxxxxxxx
Material de
transporte
Indice conjunto Indice conjunto
de precios metal
de precios
C.V.
metal España
MEDIA 09
-5,3
0,1
2,3
1,7
-1,1
-2,6
MEDIA 10
2,5
0,5
0,9
0,6
1,3
2,0
MEDIA 11
3,8
0,6
3,0
1,5
2,3
2,4
I TRIM 12
0,6
0,1
2,5
1,7
1,1
0,6
II TRIM 12
-0,3
0,8
2,4
1,1
0,7
0,4
III TRIM 13
-1,0
9,9
-6,1
1,1
1,2
0,0
Fuente: FEMEVAL a partir de datos de INE e IVE
Principales exportaciones del metal
de la Comunidad Valenciana
Descripción
Enero - Agosto Enero - Agosto
2012
2011
Vehículos automóviles,
1
tractores, ciclos, etc.
Calderas y artefactos
2
mecánicos
Máquinas y aparatos
3
eléctricos
4 Fundición, hierro y acero
Manufacturas de
5
fundición, hierro y acero
Aluminio y sus
6
manufacturas
7 Barcos y embarcaciones
8 Iluminaciones
Manufacturas diversas
9
de metales
Vehículos y materiales
10
para vías férreas
TOTAL EXPORTACIONES
DEL METAL
TOTAL EXPORTACIONES
Y EXPEDICIONES COM.
VALENCIANA
% EXPORTACIONES
METAL/TOTAL COM.
VALENCIANA
1.670.984
2.325.113
1.144.876
856.397
356.272
476.948
237.624
216.965
164.488
216.069
157.273
118.981
154.321
86.716
15.077
65.600
55.218
50.537
55.188
35.142
4.207.376
4.510.125
13.624.055
13.184.308
30,88%
34,21%
ANALISIS SUBSECTORIAL DEL METAL
VALENCIANO
A continuación se muestra análisis de los diferentes subsectores que conforman el sector metalmecánico valenciano. Se
han analizado las respuestas que los empresarios han dado
a la Encuesta de Coyuntura que ha realizado FEMEVAL acerca de sus impresiones sobre la marcha de sus negocios y las
expectativas que tiene para los mismos. Los datos de ventas,
empleo e inversiones son datos del último trimestre y los de
expectativas son para el próximo trimestre.
Comercio
El Comercio del Metal empeora su situación y refleja un descenso en las ventas respecto al trimestre pasado. Las empresas que han reducido plantilla siguen siendo mayoría, si bien
la tendencia a la baja se ralentiza. La valoración de la situación empresarial se sitúa en 4,7, manteniéndose por debajo
de 5 por quinto trimestre consecutivo.
Fuente: ICEX (Valores en miles de Euros)
principales destinos de las exportaciones del
metal de la comunidad valenciana
País
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DE - Alemania
FR - Francia
IT - Italia
GB - Reino Unido
US - Estados Unidos
BE - Bélgica
PT - Portugal
TR - Turquía
MA - Marruecos
SG - Singapur
Ene - Agosto
2012
558.082
541.472
363.024
353.876
319.900
188.000
130.449
127.809
100.612
97.767
Ene - Agosto
2011
529.672
581.935
558.425
490.056
172.170
215.038
172.473
237.980
64.474
5.206
Fuente: ICEX (Valores en miles de Euros)
Valmetalpag 19
228
Tercer trimestre 2012
Coyuntura
Instalaciones
Las Instalaciones del Metal reducen su fase descendente,
con menor caída de actividad que en trimestres anteriores,
que se traduce en estabilidad en el empleo. La evolución de
las inversiones continúa en fase descendente y las expectativas para el próximo trimestre son negativas. La valoración de
las empresas se sitúa en 4,3.
Venta y Reparación del Automóvil
El sector de la Venta y Reparación de Automóvil, muestra
un descenso respeto a las cifras del pasado trimestre, tanto
en la venta como en las reparaciones. Las expectativas en
este subsector no son favorables, ya que la gran mayoría de
los encuestados opina que la situación empeorará, pese al
incentivo que pueda suponer el plan PIVE. La valoración que
hacen los empresarios del sector sobre la situación de sus
empresas se sitúa en el 4,7.
Industria
Respecto al comportamiento de la Industria, las empresas
reportan un acusado descenso de las ventas, consecuencia
del efecto de la subida del IVA. El número de empresas que
han reducido plantilla ha sido superior que las que lo han
mantenido o reducido. Las expectativas para el próximo trimestre continúan siendo negativas. La valoración que hacen
los empresarios del sector Industria desciende hasta el 4,8.
Como reflexión final, podemos decir que todos los sectores
que componen el metal coinciden en que entramos en una
nueva época de deterioro económico ante las crecientes dificultades que encuentran las empresas, especialmente por
el fuerte estancamiento de la demanda, para mantener sus
actividades.
Valmetalpag 20
228
Tercer trimestre 2012
Internacional
FEMEVAL PREPARA A FONTANEROS PARA
TRABAJAR en ALEMANIA
Ante la oferta de empleo para fontaneros cualificados remitida por una empresa de selección de Alemania, FEMEVAL
organizó el pasado 20 de noviembre una jornada para la
selección de candidatos. Se han seleccionado finalmente a
27 personas, a las que se ofrecerá un contrato de trabajo de
fontanero en Alemania en el primer semestre de 2013 por 1
año de duración.
Los candidatos seleccionados realizarán un curso gratuito de
alemán en Valencia de 180 horas de duración durante los
meses de diciembre y enero, y se les impartirá formación
específica sobre las instalaciones de fontanería en Alemania
que tendrá lugar en el centro de formación de FEMEVAL en
Alaquás.
Está previsto que las primeras incorporaciones a las empresas alemanas de fontanería se realicen a lo largo del mes de
febrero.
La coordinación del proyecto ha sido llevada a cabo por el
Área Internacional de FEMEVAL, ASEIF (Asociación de Insta-
ladores de Fontanería de Valencia), el Colegio de Agentes
Comerciales de Valencia y la Academia de Idiomas pepeventepalemania.com
ÉXITO DE LA MISIÓN COMERCIAL
A TURQUÍA
FEMEVAL, en colaboración con la Cámara de Comercio de Alicante y la Oficina Económica y Comercial de
la Embajada de España en Estambul, organizó una Misión Comercial a Turquía en la que participaron cuatro empresas asociadas junto con otras tres empresas
alicantinas.
El viaje, que tuvo lugar del 1 al 5 de octubre de 2012,
sirvió para que las empresas participantes (LAMPISTER
ILUMINACIÓN, S.L., ALBAIDA MÁQUINAS, S.L., RICARDO LÓPEZ ESCRIBÁ, S.A. y VICENTE VILA, S.L.) tuvieran
entrevistas con importadores y distribuidores de sus respectivos subsectores dentro del sector metalmecánico
(lámparas, maquinaria textil, puertas y ventanas metálicas) con el objetivo de incrementar sus ventas en el país
euroasiático.
Turquía es el país de nuestro entorno que más creció en
2011, con tasas cercanas al 9% y una previsión del 3.4%
para 2012. En el primer semestre del año, las exportaciones valencianas al país otomano alcanzaron un total de
201 millones de Euros.
Esta misión comercial se enmarca dentro del Plan Sectorial de Internacionalización 2012 que FEMEVAL suscribió con IVEX. Conforme a dicho plan, las empresas
participantes obtienen una subvención del 20% del
coste del viaje.
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Tercer trimestre 2012
Femeval por dentro
ASEIF celebra su tradicional
Asamblea General
La Asociación de Empresarios Instaladores de Fontanería, Instalaciones térmicas, Gases y demás Fluidos (ASEIF),
puntual a su cita, celebró su tradicional Asamblea General
en los salones de FEMEVAL el pasado 31 de mayo.
En dicha Asamblea se aprobaron las cuentas de 2011 y se
presentaron todas las acciones llevadas a cabo por ASEIF
durante el pasado año.
Asimismo, se presentó el programa de gas, GASEIF, que
la Asociación ha preparado para sus asociados. Tras la
Asamblea se sirvió un aperitivo del que disfrutaron todos
los socios que acudieron a este señalado evento.
ASEIF se reúne con políticos de
la Comunidad para tratar la Ley
Concursal
ASEIF ha empezado una ronda de reuniones con representantes políticos de la Comunidad Valenciana para exponer
el malestar de este sector ante la situación en la que se encuentran las empresas de servicios que están dentro de un
procedimiento concursal.
Dicha Ley, que entró en vigor el pasado 1 de enero de 2012,
procuraba agilizar los pasos procesales; por lo que modifica
sustancialmente los concursos abreviados, de forma que reduce tiempos de espera en beneficio tanto del concursado
como de sus acreedores.
El objetivo de la Asociación es presentar una propuesta de
cambio de algunos de los artículos de la Ley Concursal que
afectan de manera negativa a las PYMES.
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Tercer trimestre 2012
Femeval por dentro
ASEIF realiza la quinta reunión
comarcal en Gandia
El pasado mes de abril, ASEIF celebró la quinta reunión comarcal de instaladores en Gandia. Dicha encuentro tuvo lugar en los locales de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), en su oficina de la Safor.
Estas reuniones, como ya se ha informado con anterioridad,
pretenden acercar ASEIF a todas aquellas empresas asociadas que por distancia no pueden tener contacto directo con
la Asociación.
En esta última se ha pretendido fidelizar a la empresa ya
asociada y se ha intentado captar nuevos asociados para
que entren a formar parte de la Asociación de Empresarios
Instaladores de Fontanería, Instalaciones Térmicas, Gases y
demás Fluidos.
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Tercer trimestre 2012
Femeval por dentro
La Asociación de Empresarios Instaladores Eléctricos, Telecomunicaciones y Energías
Renovables de Valencia (ASELEC) celebró su Asamblea General en Xàtiva, en la que presentó
su Plan Estratégico 2012-2015.
La concejala de Industria del Ayuntamiento de Xàtiva, Marian Soro, inauguró
la Asamblea y el concejal de Servicios Públicos, Jorge Herrero, clausuró el acto.
“EL AUTOCONSUMO ENERGÉTICO
ES UNA NECESIDAD SOCIAL
Y LA ÚNICA PERSPECTIVA DE
SUPERVIVENCIA PARA EL SECTOR
DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES
Y LAS EMPRESAS INSTALADORAS”
La Asociación de Empresarios Instaladores Eléctricos, Telecomunicaciones y Energías Renovables de Valencia (ASELEC)
celebró el pasado 27 de junio en Xàtiva su Asamblea General, que sirvió, entre otros aspectos, para presentar el Plan
Estratégico 2012-2015.
El asesoramiento técnico, la formación técnico-empresarial
y la capacitación de los instaladores, “así como la aparición
y evolución de nuestras nuevas líneas de negocio, harán
posible que nuestra asociación afronte los nuevos retos que
el mercado demanda”, señaló Enrique Ruiz, presidente de
Aselec.
La Asamblea fue inaugurada por Marian Soro, concejala de
Industria del Ayuntamiento de Xativa. Durante este encuentro se incidió sobre las nuevas tendencias que demanda el
mercado y que suponen oportunidades para las empresas
instaladoras.
El Plan Estratégico presentado por Aselec persigue conseguir que las empresas encuentren esas oportunidades que
están en la eficiencia energética, las energías renovables,
la domótica, etc. y, por supuesto, en el autoconsumo energético. Por ello, se ha creado a nivel nacional la Plataforma
para el impulso de la Generación Distribuida y el Autoconsumo Energético. “El autoconsumo es una realidad y esto
hay que explicarlo”, señaló Sergio Pomar, vicepresidente
tercero de Aselec.
La plataforma trabaja para conseguir que el consumidor obtenga beneficios del autoconsumo. Además, “gracias a él
las empresas instaladoras tienen un nicho de mercado con
un horizonte de supervivencia a largo plazo”. La generación
distribuida y el autoconsumo con balance neto son una necesidad social y la única perspectiva de supervivencia para el
sector de las energías renovables y las empresas instaladoras.
En la Asamblea también se comentaron las oportunidades
que las empresas tienen con la instalación de los contadores
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Tercer trimestre 2012
Femeval por dentro
inteligentes, los nuevos conceptos de edificación eficiente,
el dividendo digital o el pertenecer a una comercializadora
como es Fenie Energía.
La directora general de Fenie Energía, Isabel Reija, asistió a
la Asamblea y señaló las oportunidades de negocio que para
las empresas representa esta compañía con la que “asesoramos al cliente para que elija de forma libre con que compañía quiere tener sus servicios”.
Por último, Juanjo Catalán, socio de ADN Consultores, dio
a conocer el nuevo plan de presentaciones por comarcas,
donde se celebrarán distintos puntos de encuentro entre
agentes económicos con el fin de favorecer las acciones comerciales de las empresas asociadas.
El concejal de Servicios Públicos del Ayuntamiento de Xàtiva,
Jorge Herrero, fue el encargado de clausurar la Asamblea de
Aselec y comentó que desde este sector se está haciendo un
gran esfuerzo ya que las administraciones tienen que ahorrar
y en base a eso, las empresas instaladoras buscan soluciones
y alternativas para buscar la sostenibilidad.
El Plan Estratégico de Aselec persigue conseguir que las empresas orienten
sus líneas de negocio hacia la eficiencia energética, las energías renovables,
la domótica y el autoconsumo energético.
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Tercer trimestre 2012
Femeval en prensa
el mundo
16 de mayo de 2012
levante-emv
21 de septiembre de 2012
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Tercer trimestre 2012
Femeval en prensa
expansión
16 de mayo de 2012
la razón
16 de mayo de 2012
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Tercer trimestre 2012
Femeval en prensa
expansión
21 de septiembre de 2012
la razón
21 de septiembre de 2012
las provincias
16 de mayo de 2012
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el mundo
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Tercer trimestre 2012
Femeval en prensa
las provincias
21 de septiembre de 2012
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Tercer trimestre 2012
Femeval en prensa
levante-emv
7 de abril de 2012
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Tercer trimestre 2012
Femeval en prensa
levante-emv
16 de mayo de 2012
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Tercer trimestre 2012
Noticias Aimme
AIMME IMPULSA LA PRODUCCIÓN
ECOEFICIENTE DE LA INDUSTRIA
VALENCIANA PARA SU APERTURA
A NUEVOS MERCADOS
AIMME se ha distinguido en los últimos tiempos como referente en el impulso de procesos industriales sostenibles y
competitivos en el ámbito nacional y europeo.
Este esfuerzo se ha significado con el desarrollo de proyectos
como PROSOCOM, en el que el Instituto Tecnológico Metalmecánico actúa como coordinador de otros siete IITT´s en el
diseño y promoción de soluciones ambientales en el ámbito industrial para ofrecer servicios y productos ecoeficientes
destinados a nuevos mercados, que en la actualidad no cubren estos Institutos de forma individual.
Esta iniciativa persigue, por tanto, potenciar el reciclaje de
aguas en polígonos industriales, mejorar el comportamiento
ambiental en las empresas a través del ecodiseño en productos y servicios, así como mejorar la eficiencia energética y
valorización/reciclaje de rechazos en plantas de tratamiento
de residuos.
Otra de las actuaciones en materia medioambiental emprendidas recientemente es el proyecto OXAGUA. Así, y junto a
AINIA, el Instituto Metalmecánico va a estudiar y diseñar alternativas de tratamiento, basadas en procesos de oxidación
avanzada, orientadas a la resolución de nuevas problemáticas ambientales y sanitarias por la presencia de tres grupos
de contaminantes emergentes en aguas: pesticidas, fármacos y surfactantes.
Por su parte, como Instituto Tecnológico que se debe a su
sector y a la sociedad en general, también trata de dar una
oportunidad a los jóvenes, brindándoles una oferta formativa que les garantice una salida profesional estable y de calidad. En este sentido AIMME orienta sus esfuerzos desde
hace años a la impartición de una formación de postgrado
especializada en gestión medioambiental. Cabe señalar que
en España un 3% de los empleos están vinculados a sectores
relacionados con el medio ambiente, que en los últimos dos
años las contrataciones han crecido un 200% y que este
número crecerá en el medio plazo por el aumento de las
exigencias europeas medioambientales.
“En los tiempos actuales cualquier iniciativa innovadora que
posibilite al sector metalmecánico incrementar su competitividad afianzando la ecoeficiencia de sus actividades es de
elevado interés. Con este cometido, nuestro bagaje en materia medioambiental nos permite aportar a las empresas todo
un compendio de soluciones para que establezcan esa imprescindible alianza entre la sostenibilidad y sus estrategias
productivas”, señala el director de AIMME, Salvador Bresó.
Los proyectos PROSOCOM y OXAGUA están financiados
conjuntamente por el IMPIVA, dentro de su programa de
proyectos en cooperación, y por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), dentro del Programa Operativo
FEDER de la Comunidad Valenciana 2007-2013.
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Tercer trimestre 2012
Responsabilidad social
La nueva definición de
responsabilidad social
Carmen Martí, Directora de Comunicación de Fundación ÉTNOR
[email protected] www.etnor.org
“La responsabilidad de las empresas por sus impactos en la
sociedad”. Así ha redefinido la Comisión Europea la Responsabilidad social de la Empresa –RSE- o Responsabilidad Social
Corporativa –RSC- en su última Comunicación titulada “Una
renovada estrategia de la Unión Europa 2011-2014 para la
RSC”, y presentada a finales del año pasado. Con esta nueva comunicación, según la propia Comisión más moderna y
actualizada, se establecen los compromisos de la propia Comisión para los próximos años y las sugerencias para el resto
de grupos de interés, con el objetivo de conseguir una plena
integración de las cuestiones sociales, medioambientales y
económicas en empresas y organizaciones.
Entre las novedades de esta nueva Comunicación, además
de la citada definición, se hace especial hincapié en la mejora
de la transparencia y el apoyo a las pymes. Un apoyo que se
materializará en un programa de facilidades para las mismas.
En cuanto al tema de la transparencia, la Comisión resalta el
hecho de que la crisis económica y sus consecuencias sociales están teniendo un efecto nocivo en la confianza de los
consumidores en las empresas, que cada vez más ponen el
foco de atención en el comportamiento ético y social de las
mismas. Así, la Comisión Europea justifica esta nueva comunicación como un esfuerzo necesario desde la Responsabilidad Social de “crear las condiciones favorables para un
crecimiento sostenible, un comportamiento responsable de
las empresas y la generación de empleo estable a medio y
largo plazo”.
En este sentido, varios de los nuevos compromisos europeos
están enfocados a esta mejora de la transparencia para generar confianza. El primero y más ambicioso es una propuesta legislativa sobre transparencia de la información social y
medioambiental que está sometida ahora mismo a revisión,
y que ha levantado las suspicacias o preocupaciones de algunos países, como es el caso de Alemania. Temido por algunos, es sin embargo bien recibido por expertos comunitarios
que llevan años reclamando la necesidad de una regulación
mínima, y sobre todo mayor coherencia en la presentación
de Memorias o Informes de Responsabilidad Social, viendo
en esta propuesta un avance importante en materia de RSE
dentro del marco de la voluntariedad. En este sentido, la
Comisión aboga también por mejorar los procesos de autoregulación y co-regulación, entendiendo que son mecanismos eficaces de reglamentación cuando son diseñados de
manera apropiada. En este sentido, está previsto iniciar en
2012 un proceso de elaboración de un código de buenas
prácticas en esta materia.
Además de estos aspectos, la Comisión propone en materia
de transparencia otras medidas para los próximos años. En
primer lugar, mejorar la notoriedad de la RSE y la difusión de
las buenas prácticas. En segundo lugar, mejorar y medir el
grado de confianza que inspiran las empresas, para lo que se
abordará la cuestión de las prácticas comerciales engañosas
en relación al impacto medioambiental de los productos, y
se pretende iniciar un debate abierto entre ciudadanos, empresas y otros grupos de interés para acercar posturas. Por
último, pero no menos importante, conseguir que las empresas aprecien la retribución de la RSE, pues como destaca
la Comisión, “a pesar de que los efectos de la RSE sobre la
competitividad son cada vez más reconocidos, son muchas
las compañías que todavía tienen dilemas acerca de que un
comportamiento socialmente responsable pueda no ser el
más beneficioso financieramente, al menos a corto plazo”.
En este sentido, la Comisión desarrollará políticas en materia
de consumo, mercado, compra pública e inversión, y relacionado con esto último se propone examinar la posibilidad
de imponer a todos los fondos de inversión e instituciones
financieras la obligación de informar a todos sus clientes
sobre los criterios aplicados en materia de inversión ética o
responsable y de los códigos a los que están adheridos.
Estos son algunos de los retos del futuro de la RSE, pero la
Comisión Europea también echa la vista atrás y reconoce los
avances obtenidos en esta materia desde que en 2001 se
lanzara el Libro Verde de la RSE y se empezara a fomentar estos planes. El primero de estos avances es sin duda el número de empresas de la Unión Europea que han suscrito los diez
principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas, pasando
de 600 en 2006 a más de 1.900 en 2011. En segundo lugar,
el número de organizaciones vinculadas al sistema de administración medioambiental y auditoría EMAS ha progresado
de 3.300 en 2006 a más de 4.600 en 2011. Por último, el
número de empresas europeas que publican informes conforme a la Global Reporting Initiative (GRI) ha evolucionado
de 270 en 2006 a más de 850 en 2011. Pero a pesar de este
progreso, como destaca la Comisión, “son importantes los
desafíos que quedan”. Este documento marca las pautas de
por donde seguir avanzando.
Disponible el texto completo de la Comunicación de RSC en:
http://www.etnor.org/recursos.php
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Tercer trimestre 2012
En la red
LA NUBE LO VA A CAMBIAR TODO, PERO
¿QUÉ ES ESO DE LA NUBE?
¿Y entonces? Entonces su empresa puede no inmovilizar
esas inversiones y realizar un pago por uso de un servicio
(que puede ser exactamente el mismo que le proporcionan sus actuales infraestructuras tecnológicas), que le será
prestado por un proveedor al cual se podrá acceder desde
cualquier dispositivo (PC, Portatil, Tablet, móvil, etc.) y desde
cualquier lugar que tenga una conexión a Internet (si, el móvil tiene una conexión a Internet).
Pako Giménez
Director General de ENCAMINA
Si dejamos a un lado la visión técnica, la nube es todo un mundo de servicios digitales, en plena explosión, que se ponen a
nuestro alcance como consumidores a un solo click de distancia
(aunque el proveedor esté al otro lado del planeta), con absoluta flexibilidad, adaptado a lo que realmente usamos y aprovechamos, y con un coste de adopción muy reducido.
Esos servicios online pueden ser los ya consolidados (banca
electrónica, comercio electrónico, consultas empresariales,
herramientas de marketing, aplicaciones de gestión como
CRM, colaboración, email, comunicación, etc., etc.), que
junto con el tsunami de las aplicaciones de movilidad conectadas con la empresa, llegan hasta servicios y productos ajenos al mundo del software, que han innovado en su
modelo tradicional y se presentan ya a un precio ajustado,
completamente adaptado al consumidor y con una calidad
más que aceptable o sobresaliente.
¿A que a su director financiero le sonará a música celestial?
Pues al director de tecnología mejor, porque ya puede olvidarse de actualizar software, implantar parches, licencias
y toda la compleja maraña que supone tener al día la tecnología, simplemente para no quedarse atrás. Todo eso lo
proporcionará el proveedor.
Haciendo una metáfora es como si a partir de ahora nos
olvidáramos de los generadores eléctricos que teníamos
en la empresa, con su correspondiente inversión, coste de
combustible, mantenimiento, etc., y los cambiáramos por un
contrato con un proveedor de electricidad que nos la pone
en la oficina solo dándose de alta y pagando cada mes la
usada.
¿Seguro que su empresa no pude abrirse a la nube? ¿Y está
convencido de que no lo está haciendo ya su competencia?
Lo que esta ocurriendo en el mundo del software con el
“cloud computing”, la famosa nube, es que las empresas
empiezan a no necesitar un montón de recursos tanto físicos
como lógicos para poder proveerse de servicios TIC. Es decir,
que podemos prescindir de Hardware: servidores, discos u
otros almacenamientos y periféricos diversos, y todo lo que
eso significa, refrigeración, electricidad, control de acceso,
seguridad, etc. Y también del software: sistemas operativos,
bases de datos, sistemas de copia de seguridad y respaldo y,
por supuesto, las propias aplicaciones que proveían los servicios, con sus, a veces, largos y costosos proyectos de desarrollo e implementación. Toda esa inversión en activos, que
además requieren un alto coste de mantenimiento, puede
empezar a reducirse.
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Tercer trimestre 2012
Rutas de la comunitat
GASTRONOMÍA QUE ENAMORA
La Comunidad Valenciana goza de una excelente cultura y
una amplia oferta gastronómica de calidad. Porque al margen de la diversidad de platos elaborados con un ingrediente común, el arroz, la riqueza culinaria se extiende a otros
productos, como el pescado, las carnes o la verdura que adquieren protagonismo desde la costa levantina a las zonas
montañosas de interior.
Y es precisamente aquí, desde la comarca de Els Ports hasta la Vega del Segura, donde la Comunitat nos sorprende
con una cocina más rústica en la que predominan los platos
de ebullición. Imposible no hacer referencia al conjunto de
ollas y olletas singulares, putxeros y tarongetes (fasseures o
pilotes) elaborados con carnes de cerdo, embutidos, calabazas, pencas de acelga, granos de trigo, garbanzos, alubias
y arroz.
En la provincia de Castellón existe una gran pluralidad de
platos de cuchara, donde su recetario abarca poderosas especialidades como La olla de la Plana o La olla Churra. También puede presumir de l’olla de recapte, típica de la ciudad
de Morella, a base de hortalizas, legumbres, carnes y cecina
de vaca; así como de l’olla de cardets, hecha con cardos,
acelgas y alubias, y de l’olla barrejada, cuyos ingredientes
principales son la carne de cordero, tocino y garbanzos.
En todo el interior valenciano y alicantino, se ha consolidado como plato supremo La Olleta, muy popular debido a
su larga cocción necesaria para su elaboración (más de dos
horas), lo que la convierte en un plato invernal de sabor intenso, barato y completo, gracias a la cantidad de verduras
que incorpora.
No podemos dejar de mencionar también los gazpachos del
valle de Ayora y el valle del Vinalopó, así como los de la Plana
de Requena y Utiel, que no son otra cosa que estofados de
carnes de caza (liebre, conejo de monte y perdíz) finamente
desmenuzadas, que se unen con trocitos de torta de pan sin
levadura.
Pero el ritual gastronómico por excelencia se produce en el
mes de diciembre con el famoso Cocido de Navidad (Putxero de Nadal). Cocinado a fuego lento con pelotas y surtido de carne, embutido, garbanzos, patata, zanahoria… se
toma primero la sopa, las pelotas de carne y el surtido de
carnes y embutidos el día de Navidad; el arroz con el caldo
al día siguiente, y la “ropa vieja”, preparada con las carnes
sobrantes picadas sofritas con tomate y cebolla, en la tercera
y última jornada.
En definitiva, una variedad y singularidades de sabores que
se entremezclan, además en numerosas ocasiones, dentro
de las fiestas populares. Y si todos estos platos se acompañan con un buen vino de la zona, adquieren un sabor único,
diferenciador e inigualable, aportando a la cocina mediterránea de la Comunidad Valenciana un toque de distinción.
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Tercer trimestre 2012
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Tercer trimestre 2012
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Tercer trimestre 2012
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Tercer trimestre 2012
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