magazine 7

ASELEC
mGZ
REVISTA DE LA ASOCIACIÓN DE
EMPRESARIOS INSTALADORES ELÉCTRICOS,
TELECOMUNICACIONES Y ENERGÍAS
RENOVABLES DE VALENCIA
Nº07. JULIO 2011
Vehículo
e
l
é
c
t
r
i
co
Oportunidad de negocio
ENTREVISTA
Juanjo Catalán
Socio director de ADN
Analistas de Negocios
P. 24
REPORTAJE
Asamblea
general en
Alzira
P. 18
ENTREVISTA
Fernando Moner
Presidente de
AVACU
P. 16
ASELEC
mGZ07
ENRIQUE RUIZ
04Noticias Aselec
P residente de ASELEC
REUNIONES COMARCALES. Analizar la situación del sector
INCENTIVOS PARA IMPULSAR EL VEHÍCULO ELÉCTRICO.
A p robado por el Consejo de Ministro s .
Editorial
Seguimos sufriendo el parón de
la actividad que comenzó hace ya
varios años. Desde Aselec hemos
realizado diversas reuniones por
las comarcas de la provincia de
Valencia para escuchar de primera mano los problemas que tienen
los instaladores eléctricos. La
morosidad y la falta de trabajo están dañando sin parar al sector y
es por ello que nos vemos obligados a cambiar de rumbo. El sector debe transformarse para salir
de la crisis y crecer. En estos encuentros nos hemos dado cuenta
que el sector se está activando en
todo lo relacionado con el asesoramiento energético. En esta revista podemos leer una entrevista
a Juanjo Catalán, socio director
de ADN (Analistas de Negocio),
asegura que "si hay algún factor
que puede ser determinante
como vector del cambio hoy, y
por mucho tiempo, es la energía,
en torno a su generación, gestión
y consumo nace un incipiente
mercado de servicios". Y es aquí
donde nos tenemos que centrar.
Las oportunidades están ahí, esperándonos. Sin ir más lejos, una
de ellas viene de la mano del vehículo eléctrico. El Consejo de
Ministros ha dado el visto bueno
a unos incentivos para promover
su implantación. Además, se ha
creado la figura de los gestores
de carga con el objetivo de convertir los servicios de recarga
energética en una nueva actividad para promover a las instalaciones de los servicios necesarios para la recarga del vehículo
eléctrico.
Trabajo tenemos y sino hacemos
un esfuerzo por conseguirlo nadie lo hará por nosotros.
24Entrevista
JUANJO CATALÁN.
JUANJO CATALÁN AFIRMA EN ESTA ENTREVISTA QUE HEMOS
PASADO DE UNA SITUACIÓN DE CRECIMIENTO DE LADEMANDA A
UNA CAÍDA BRUSCA DE LA MISMA Y UN CAMBIO ABSOLUTO DE
LAS REGLAS DEL JUEGO.
18ASAMBLEA GENERAL
MÁS DE 400 EMPRESARIOS PA RT I C I PARON EL 15 DE JUNIO EN LA
ASAMBLEA GENERALQUE ASELEC CELEBRÓ EN ALZIRA.
16 ENTREVISTA A FERNANDO MONER.
Presidente de la
Asociación Valenciana de Consumidores y Usuarios.
26 JORNADAS TÉCNICAS. Aselec ha realizado en los últimos meses
diversas jornadas.
30 NOTICIAS FENIE. La PMcM diseña un protocolo para consultas y
denuncias.
32 NOTICIAS SECTOR. F e rmax es premiada por su Prevención de
Riesgos Laborales.
3
EMPRESARIOS DE ONTINYENT EN LA REUNIÓN COMARCAL.
OCHO MUNICIPIOS PARTICIPAN EN LAS JORNADAS
Las reuniones comarcales
de Aselec analizan la situación
del sector
Con el objetivo de analizar la situación por la que están atravesando las empresas del sector
energético y de telecomunicaciones, Aselec realizó reuniones en algunos municipios como Utiel,
Sagunto, Ontinyent, Gandía, Xàtiva, Alzira, Llíria y Valencia.
nte los cambios pro d u c i d o s
tanto por la aplicación de nuevas normativas técnicas, de organización empresarial, de seguridad
laboral y medioambientales, como por
la situación de dificultad que atraviesan las empresas en general y en particular las pymes, la Asociación de Empresarios Instaladores Eléctricos, Telecomunicaciones y Energías Renovables
de Valencia (Aselec) programó unas
reuniones por todas las comarcas de
la provincia, con el objetivo de expresar muy claramente cual es la situación
de las empresas instaladoras y qué me-
A
didas se pueden tomar para paliar los
efectos negativos. Utiel, Sagunto, Ontinyent, Gandía, Xàtiva, Alzira, Llíria y
Valencia son los municipios en los que
se realizaron las jornadas. Bajo el título “Dedica un día para la supervivencia de tu empresa”, estas reuniones
analizaron la situación por la que están atravesando las empresas del sector energético y de telecomunicaciones ante los cambios producidos.
• Consecuencias en las empresas instaladoras de la directiva de servicios.
• S e rvicio de tramitación c o n
I b e rd ro l a .
• P o rtal de tramitación telemática
de instalaciones de telecomunicación.
• S e g u ro de responsabilidad civil
para el ejercicio 2011.
• Plan de form a c i ó n para el año
2011.
• Consecuencias de la Ley contra la
morosidad.
• Plan de acción de la comercializadora Fenie Energía, S.A.
• Otros asuntos de interés general.
Los puntos que se trataron en cada
una de las reuniones fueron:
• Novedades de la página web.
4
ASELEC ha detectado que el sector se
está activando en todo lo relacionado
con el asesoramiento energético. Las
empresas que han apostado por buscar
negocio en temas de eficiencia energética, están consiguiendo proyectos y de
esta forma empleo para sus trabajadores. “Todo lo que tenga que ver con el
ahorro energético es una oportunidad
de negocio para nuestras empresas instaladoras y las que han hecho los deberes en este sentido se están viendo recompensadas”, afirma Enrique Ruiz,
presidente de ASELEC. Desde la asociación llevan tiempo trabajando en este
campo ya que saben que todo lo que
tenga que ver con el ahorro tiene calado en la sociedad. “La luz no para de
subir y los ciudadanos quieren soluciones al respecto. Y somos nosotros, los
instaladores, los que debemos aportar
esas soluciones”. Las empresas instaladoras que estén preparadas para ello
tendrán la respuesta que los clientes
buscan y con ello trabajo.
EMPRESARIOS DE
ALZIRA EN LA REUNIÓN COMARCAL.
REUNIÓN COMARCAL EN LA LOCALIDAD DE LLÍRIA.
5
FERIA EGÉTICA
Antonio Cejalvo entrega
los premios del XII Concurso
de Instaladores de Aselec
Javier Dasí, alumno del Instituto Sant Jaume Apostol de Moncada se ha proclamó campeón del
XII Concurso de Instaladores que celebró durante la Feria Egética. Al concurso se presentaron
ocho alumnos de diferentes centros de Valencia y provincia.
l director general de la Energ í a ,
Antonio Cejalvo y el presidente
de ASELEC, Enrique Ruiz entregaron el 18 de febrero, los premios del
XII Concurso de Jóvenes Instaladore s ,
que se desarrolló durante Egética. Javier Dasí, alumno del instituto Sant Jaume Apostol de Moncada ganó el primer premio, Jordi Ferri, del IES Jaume I
de Ontinyent quedó en segundo lugar
y Luis Lázaro, de Escuelas San José de
Valencia obtuvo el tercer premio. Al
concurso se presentaron ocho alumnos
de los siguientes centros: Sant Jaume
Apostos e I.E.S. Enrique Ti e rno Galván
de Moncada, Escuelas Profesionales
Luis Amigo, de Godella, Escuelas San
José, Escuelas de Artesanos Fundación
Comunidad Valenciana, C.I.P.F.P. Vicente Blasco Ibáñez e I.E.S. Rascanya-Antonio Cañuelo, de Valencia y el I.E.S.
E
Jaume I, de Ontinyent.
El concurso tiene como finalidad promocionar entre el sector empresarial y
los jóvenes estudiantes de la familia
profesional de Electricidad-Electrónica
en los Ciclos Formativos de Grado Me-
6
dio y Superior, garantizando con ello
un futuro profesional. Los part i c i p a ntes pasaron dos pruebas, una teórica,
con un examen tipo test y la otra práctica que consistirá en un montaje sobre paneles de una vivienda.
Nuevos Asociados
• José Domingo Castelló Alonso
• Francisco Chust Medina
• Creilec, S.L.
• Valcuadro, S.L.
• José Fco. Tarin Motes
• Boix Electric, S.L.
• Ecotec Eléctrica S.L.
• Mª Amparo Pujalte Beltrán
PMcM imparte en Valencia
una jornada informativa
sobre la ley de morosidad
• Antonio José García Marcos
• Juan Miguel Martínez Ruzafa
• Emilio Villalonga Amorós
• Daniel Miralles Saez
• Inventa Solar, S.L.
• Ansys Energy España, S.L.
• Electra Electricidad Integral, S.L.
En la jornada participó el morosólogo Pere J. Brachfiel
• Samper Electricistas, S.L.
• Juan Vicente Calatayud, S.L.
a Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM) celebró en marzo una sesión informativa en Valencia con el objetivo de
facilitar a las empresas las herramientas
y los criterios básicos para la aplicación
de la nueva Ley 15/2010 de Medidas de
Lucha contra la Morosidad en las Operaciones Comerciales. La jornada se realizó en la sede de la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana (Femeval).
De este modo, la PMcM continúa así
con el ciclo de jornadas que inició en
2010 sobre la materia por toda la geografía española. En esta ocasión, los ponentes fueron Fernando Monge, portavoz de la Comisión Jurídica de la entidad, y el asesor de la misma y experto morosólogo Pere J. Brachfield, dire ctor del Centro de Estudios de Moro s o-
L
logía de la Escuela de Administración
de Empresas y autor de varios libros sobre morosidad. Durante el acto, ambos
t r a t a ron sobre los nuevos plazos de
pago obligatorios determinados por la
Ley, el devengo automático de los intereses de demora, la posibilidad de reclamar a los deudores una indemnización por los gastos de recobro; los actuales plazos de pago de las administraciones públicas, las nuevas atribuciones de las asociaciones patronales en
defensa de sus socios, otras recientes
medidas para combatir la morosidad,
las ventajas que aportará la nueva legislación antimorosidad a los acre e d ores, las actuaciones legales en los supuestos de incumplimiento, los puntos
clave para ayudar en la reclamación de
deudas y las casuísticas.
• Electricitat Vte. Escandell, C.B.
• Víctor Barrachina Llopis
• José Luis Marqués Montoya
• Salvador Roig Santos
• Francisco J. Marco Sanfelix
• Jesús Vizuete Gómez
• Juan Cano Sanz
• Juan Bautista Prats Soler
• Mosaico Ingeniería Eléctrica
Aplicada S.L.
• TAJ 2010 S.L.
• Servicios Electr. Ind. Renv.
Manten. S.L.L.
• Vicente Juan Calatayud
• Javier Rodríguez Beti
• Rosa Miguel Rodríguez S.L.
• Castellfort Insta.lacions, S.L.
• Pablo Santamaría Roca
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PERMITE EL ACCESO A LA BANDA ANCHA ULTRARÁPIDA
El Gobierno impulsa la
conexión de los hogares
a redes de fibra óptica
El reglamento sobre Infraestructuras Comunes de
Telecomunicaciones (ICT) favorecerá la introducción en los
edificios de nueva construcción de las redes de acceso
ultrarrápido, capaces de proporcionar velocidades de más de
100 Mbits por segundo.
l Consejo de Ministros aprobó
en marzo el nuevo Reglamento
de las Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones (ICT) para
el acceso a los servicios de telecomunicación (telefonía, banda ancha, radio y
televisión) en el interior de las edificaciones. El objetivo de este reglamento
es facilitar la introducción de las infraestructuras de acceso ultrarrápido en los
edificios de nueva construcción, e impulsar de este modo su despliegue por
p a rte de los operadore s .
Las ICT suponen la construcción e instalación en los edficios de recintos destinados a albergar los equipamientos
de telecomunicaciones, canalizaciones
y demás elementos necesarios para los
cableados interiores, cableado de las
d i f e rentes redes (par de cobre, cable
coaxial y fibra óptica), antenas y cable-
E
Además, el nuevo reglamento intro d uce los elementos necesarios para que
las ICT puedan ser diseñadas de form a
tal que resulte sencilla su evolución y
adaptación al concepto de Hogar Digital y a la obtención de los beneficios que
éste proporciona a sus usuarios: mayor
seguridad, ahorro y eficiencia energ ética, accesibilidad, etc. La adaptación a
los estándares de Hogar Digital es voluntaria por parte del promotor.
En este sentido, el reglamento incluye la
f o rma de clasificar las viviendas, de
acuerdo a las funcionalidades y dispositivos de Hogar Digital que puedan incorporar. De esta forma, se ofrece un marco de referencia, basado en parámetros
totalmente objetivos, que permitirá a los
promotores y a las administraciones públicas evaluar las edificaciones, mientras
que los compradores finales de viviendas contarán con una información contrastable en esta materia.
Impacto económico
Para atender la demanda de nuevas
aplicaciones y servicios (televisión de
Alta Definición, Internet ultrarrápido,
videollamadas de Alta Definición, televisión en 3D, Teletrabajo, Teleasistencia, etc…), los operadores de telecomunicaciones están iniciando el despliegue de nuevas infraestructuras de
acceso rápido y ultrarrápido a Internet
y fomentando el despliegue de las redes NGA (Next Generation Acces), capaces de proporcionar velocidades superiores a los 100 Mbits por segundo,
muy por encima de las pro p o rc i o n adas por las redes actuales.
El despliegue de estas infraestru c t u r a s
resulta esencial para el desarrollo social
y económico de España y y va a contribuir de forma destacada a la generación
de actividad económica y de empleo. En
este sentido, los operadores de redes fijas y de comunicaciones móviles están
diseñando sus planes de futuro con importantes inversiones en las infraestru cturas de acceso ultrarrápidas. En conjunto, estos operadores han anunciado
inversiones que solo en este tipo de redes superan los 2.500 millones de euros anuales. Además, las nuevas infraest ructuras impulsan a los operadores a
ofrecer nuevos productos y servicios de
comunicaciones a los ciudadanos, basados en el mayor ancho de banda.
ado para la recepción del servicio de
radio y televisión. Por su parte, los operadores despliegan sus redes hasta la
entrada del edificio, y desde ahí llegan
hasta los recintos destinados al equipamiento donde se produce la interconexión con las redes ICT.
Principales novedades
El reglamento actualiza el anterior
(Real Decreto 401/2003) para incluir la
fibra óptica y el cable coaxial (además
del tradicional par de cobre) entre las
redes de acceso a los edificios, en línea
con los objetivos de la Agenda Digital
Europea. Además, actualiza la normativa técnica sobre radio y televisión
para adecuarla al escenario de la TDT.
Este nuevo reglamento afecta a todo
tipo de viviendas tanto libres como de
protección oficial.
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ENERO A JUNIO 2011
GESTOR DE CARGA
Aselec ofrece a sus
asociados diversos
cursos de formación
Incentivos para
impulsar el vehículo
eléctrico
El Consejo de Ministros aprobó hace unas semanas un paquete
de incentivos para promover la implantación del vehículo eléctrico
Interesados por la formación de los
asociados, Aselec ha realizado desde
enero hasta hoy alrededor de 60
cursos enfocados a mejorar la profesionalidad de las empresas.
or un lado ha aprobado un Real
Decreto que regula la concesión
directa de subvenciones para la
adquisición de vehículos eléctricos durante 2011, en el marco del Plan de Acción 2010-2012 del Plan Integral de Impulso al Vehículo Eléctrico en España
2010-2014. También en el marco del
Plan de Acción 2010-2012, el Gobiern o
ha aprobado un Real Decreto que re g ula la figura del gestor de carga, como
agente que podrá revender electricidad
para la recarga de vehículos eléctricos y
que facilitará la instalación de puntos de
re c a rga por terceros al margen de las com e rcializadoras de electricidad. Además, se crea la tarifa supervalle para incentivar la re c a rga nocturna de vehículos eléctricos a precios más atractivos.
Según este RD, el Gobierno subvencionará hasta un 25% del precio de
venta antes de impuestos, con un máximo de 6.000 euros por vehículo incluyendo las baterías, para los usuarios part i c u l a res y flotas privadas. También se subvencionará el 25% del precio bruto de adquisición de otros vehículos eléctricos como autobuses, autocares o furgones con un máximo de
15.000 o 30.000 euros, dependiendo
P
Los cursos que ha ofrecido
a lo largo de estos meses son:
• Aplicación del reglamento de líneas aéreas y subterráneas de alta
tensión.
• Instalaciones Eléctricas de Edificios.
• CAD aplicado a circuitos eléctricos.
• Autómatas programables General.
• Mantenimiento Eléctrico. General.
• Eficiencia Energética Alumbrado
exterior.
• Energía Solar Fotovoltaica.
• Mantenimiento de Centros de
Transformación.
• Domótica: Proyectos de Instalaciones Automatizadas en Edificios.
• Domótica-sistema KNX.
• Auditoria energética y asesoramiento tarifas eléctricas.
• Eficiencia Energética .
• Trabajos en Tensión: en baja tensión procedimientos de ejecución .
• Instalador de sistemas de video vigilancia
• Instalaciones de Fibra Óptica
• Mantenimiento de instalaciones
de Fibra Óptica
• Fenie Energía (Bloque I)
• Fenie Energía (Bloque II)
• Televisión Digital Terrestre
• Infraestructuras Comunes de Telecomunicación
• Automatización de control de accesos y CCTV
• Instalaciones de redes de voz
y datos.
de tipo de vehículo y autonomía. Por
otra parte, la figura del gestor de carga fue incluida en la última modificación de la Ley del Sector Eléctrico en
2010 con el objetivo de convertir los
servicios de recarga energética en una
nueva entidad liberalizada. La regulación permite a estas figuras vender electricidad, una actividad hasta ahora restringida a las comercializadoras eléctricas. Así, los gestores son consumidores
habilitados para la reventa de energía
eléctrica para servicios de re c a rga energética de vehículos eléctricos. Los gestores de cargas del sistema llevarán a
cabo su actividad de recarga de los vehículos eléctricos de los consumidores
en instalaciones propias por lo que es
previsible que esta actividad se realice
como negocio secundario en establecimientos como aparcamientos públicos o grandes centros comerciales.
Complementariamente, se ha cre a d o
una nueva tarifa de acceso supervalle con
un nuevo periodo de discriminación horaria para las horas de menor demanda
del sistema, desde la 1 de la madru g a d a
hasta las 7 de la mañana, con menores
precios que incentiven el traslado del consumo del periodo punta a estas horas.
9
COMITÉ EJECUTIVO
DE FEMEVAL.
ENRIQUE RUIZ SIGUE SIENDO EL VICEPRESIDENTE TERCERO
Vicente Lafuente,
reelegido presidente
de Femeval
l 12 de mayo, la Asamblea General de delegados de Femeval,
reeligió a Vicente Lafuente presidente de la Federación, así como al re sto de miembros de su Comité Ejecutivo.
E
En este sentido, Enrique Ruiz, pre s i d e nte de Aselec, fue nombrado de nuevo
v i c e p residente tercero y, Salvador Monrabal, nuevo volcal del Comité.
El presidente realizó un balance de la
gestión de FEMEVAL durante su mandato y resaltó que en esta etapa, marcada por una profunda crisis económica, la federación ha sido también crítica
y contundente manifestando su más absoluto rechazo a todas aquellas limitaciones que estrangulan la competitividad y supervivencia de las empresas.
En cuanto a las prioridades para esta
nueva legislatura, Lafuente ha sido explícito “no es el momento de hacer planes estratégicos a 4 o 6 años vista. La
velocidad a la que cambia la economía
está marcando unos plazos diferentes,
que nos exigen realismo y capacidad
para actuar con inmediatez”.
Según el presidente de Femeval es el
momento de consolidar proyectos, de
preparar el futuro, siempre mirando al
presente, y de diseñar respuestas estratégicas creativas que generen valor a las
empresas para salir de la crisis. Al re specto ha manifestado que el equipo de
g o b i e rnova a hacer un punto y seguido
en su gestión para mantener las fort alezas de la federación en el mapa institucional; re f o rzar la profesionalización
de sus servicios, y continuar con la actitud proactiva en la defensa de los intereses del colectivo metalmecánico.
Camí del Ports, 146-150
46470 Catarroja (Valencia)
Tel. 961 27 00 72
Fax 961 27 65 97
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www.valektra.es
ABIERTOS DESDE SEPTIEMBRE 2010
UN MISMO CAMINO POR RECORRER,
UN MISMO OBJETIVO POR ALCANZAR
10
REAL DECRETO 795/2010
La manipulación de gases
fluorados exige de un certificado
En cumplimento del Real Decreto 795/2010, de 16 de junio, por el que se regula la comercialización
y manipulación de gases fluorados y equipos basados en los mismos, así como la certificación de
los profesionales que los utilizan, la Conselleria de Industria Turismo y Comercio ha establecido el
procedimiento para otorgar el certificado acreditativo para la manipulación de gases fluorados.
odos los profesionales que instalen, mantengan, revisen o
manipulen gases fluorados deberán poseer alguno de los siguientes
certificados:
T
1. Manipulación de equipos con sistemas frigoríficos de cualquier carga
de refrigerantes fluorados.
2. Manipulación de equipos con sistemas frigoríficos de carga de re f r igerante inferior a 3 kg. de gases
fluorados.
3. Manipulación de equipos de transp o rte refrigerado de mercancías que
empleen menos de 3 kg. de refrigerantes fluorados.
4. Manipulación de sistemas frigoríficos que empleen refrigerantes fluorados destinados a confort térmico
de personas instaladas en vehículos.
5. Manipulación de equipos de protección contra incendios que empleen gases fluorados como agente extintor.
6. Manipulación de disolventes que
contengan gases fluorados y equipos que los emplean.
7. Recuperación de hexafluoru ro de
azufre de equipos de conmutación
de alta tensión.
En estos momentos el centro de formación de Femeval está en trámites
para obtener la homologación para im-
partir los cursos al personal de la empresa que no cumpla los requisitos pero
que manipulan los gases refrigerantes,
por ejemplo, los operarios con carné
RITE que manipulan cargas de más de
tres kilos de gas, cualquier operario sin
carné que instale o desmonte aparatos
de aire acondicionado; etc...
Posteriormente a la obtención del certificado para la manipulación de equipos de gases fluorados, aquellas empresas que sean instaladoras, mantenedoras o realicen reparaciones de sistemas de protección contraincendios
y de equipos de aire acondicionado y
bomba de calor, deberán solicitar el
certificado de empresa.
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PLATAFORMA PARA LA REVISIÓN DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS
Hogares con
instalaciones seguras
Si tenemos en cuenta que los accidentes eléctricos domésticos son
la séptima causa de hospitalización en España, las instalaciones
eléctricas domésticas se convierten en un elemento fundamental.
egún un estudio elaborado por
PRIE, (Plataforma para la Revisión de las Instalaciones Eléctricas) siete de cada diez viviendas cuentan con instalaciones deficientes que
c o m p o rtan riesgos de incendios, desc a rgas y electrocución, un dato extrapolable a la provincia de Valencia.
Desde Aselec, insisten en que se hace
necesaria una norma que obligue a revisar las instalaciones eléctricas como
ya existe para el gas o los ascensores.
La administración valenciana ya tiene
un informe elaborado por la Federación
de la Comunidad Valenciana, FIECOV,
con el fin de contribuir al descenso del
elevado número de accidentes eléctricos que se producen a causa del mal estado de las instalaciones domésticas.
S
ASELEC CELEBRA SU CENA ANUAL EL PRÓXIMO 30 DE SEPTIEMBRE
La Asociación de Empresarios Instaladores Eléctricos, Telecomunicaciones y Energías Renovables de Valencia (ASELEC) celebrará
el próximo 30 de septiembre, su cena anual, en Jardines La Hacienda (Camino de la Tanca, s/n. El Puig). Desde Aselec se espera
que todos los asociados puedan asistir a este evento tan importante. En breve recibirán más información sobre el acto.
12
IBERDROLA
LA RED INTELIGENTE, UNA OPORTUNIDAD
DE NEGOCIO PARA LOS INSTALADORES
La Unión Europea ha marcado tres objetivos dentro del capítulo energético que deberán de cumplirse en 2020: reducción del 20% de emisiones, generar un 20% de energía renovable y mejorar en un 20% la eficiencia energ é t ica. El primer paso para poder cumplir con estos requsitos es la telegestión, regulada en la Orden ITC/3860/2007,
donde se informa de que todos los contadores de medida de suministros de energía eléctrica con una potencia
contratada de hasta 15kw, deberán ser sustituidos por nuevos equipos que permitan la discriminación horaria y
la telegestión, antes del 31 de diciembre de 2018.
La telegestión ofrece la oportunidad de que la red eléctrica tradicional evolucione, hacia la Red Inteligente, incorporando tecnologías (principalmente de información y comunicaciones) que permitirán prestar nuevos serv i c i o s ,
mejorandola calidad de suministro y la atención a los clientes. La legislación española obliga a que los nuevos
c o n t a d o resdomésticos (contadores inteligentes) dispongan de: discriminación horaria y capacidad de telegestión. En este sentido, Iberd rola ha diseñado una solución (abierta, interoperable y orientada al futuro) para cumplir la obligación de la telegestión. El proyecto, que ha iniciado en Castellón, va a suponer la sustitución de 10 millones de contadores en toda España hasta 2018. El proyecto de Red Inteligente de Castellón supone un salto cualitativo para transformar tecnológicamente la red de distribución y prepararla para atender a las necesidades de
f u t u ro de la sociedad y ofrece una gran oport u n i d a d .
COMITÉ EJECUTIVO
Aselec visita Power Electronics
l Comité Ejecutivo de la Asociación de Empresarios Instal a d o res Eléctricos, Telecomunicaciones y Energías Renovables de
Valencia (ASELEC) visitó hace unos
días las instalaciones de Power Electronics en el Parque Tecnológico de
Paterna. Los miembros de Aselec rec o rr i e ron las instalaciones y pudiero n
ver diversos procesos de fabricación
de componentes.Tras la visita, el presidente de Aselec, Enrique Ruiz, ent regó a los responsables de Power
Electronics una placa conmemorativa
y agradeció el trato re c i b i d o .
Power Electronics es la empresa española líder en el control de motores de
corriente alterna, con más de 20 años
de experiencia en el negocio de los
v a r i a d o res y arr a n c a d o res electrónicos, desarrollando nuevas tecnologías y ofreciendo nuevos beneficios a
sus clientes. Gracias al laboratorio de
investigación, al equipo de pro f e s i onales y a las compoletas instalaciones
de fabricación, Power Electronics ha
elevado los variadores y arrancadores
a los estándares más altos.
E
14
FERNANDO MONER
PRESIDENTE ASOCIACIÓN VALENCIANA DE CONSUMIDORES Y USUARIOS
“NO EXISTE NINGÚN MOVIMIENTO
SOCIAL QUE SEA CAPAZ DE
PROTEGER A TANTAS PERSONAS”
EN ESTA ENTREVISTA, FERNANDO MONER, EXPLICA COMO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS EL TEMA DE LA
ELECTRICIDAD SE HA CONVERTIDO EN UNO DE LOS QUE MÁS RECLAMACIONES TIENE. ASEGURA QUE HAN
SIDO LOS PROPIOS GOBERNANTES LOS QUE HAN HECHO QUE SURJAN LOS PROBLEMAS EN ESTE TEMA.
ADEMÁS, CONSIDERA INADMISIBLE LAS CONTINUAS SUBIDAS EN LA FACTURA DE LA LUZ, QUE SE HA
CONVERTIDO EN UNO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS PARA ESTE PAÍS.
DESIRÉE TORNERO
A los españoles nos cuesta comprometernos con asociaciones de este
tipo, ¿es así?
¿Han aumentado el número de re c l a-
Esto es muy habitual en el sur de Europa. En el norte de Europa tenemos
unos consumidores que son mucho
más conscientes de la necesidad de
tener un modelo de consumidor fuerte. Estamos hablando que no existe
ningún movimiento social que pueda
proteger a tantas personas. Tenemos
a los sindicatos que protegen a los trabajadores, las asociaciones empresa-
maciones con la crisis? ¿Los ciudadanos reclaman más?
Lo que sí ha traído la crisis es que si
antes nos quejábamos por un valor de
cinco euros, ahora lo hacemos por tres
euros. Con lo que le estamos dando
más valor a las cosas y esto puede ser
un aspecto positivo. También han
cambiado las reclamaciones, aunque
la número uno continúa siendo las telecomunicaciones, ya que es un sector que ha generado millones de contratos y de usuarios. Pero nos hemos
encontrado con nuevas situaciones,
derivadas de que las familias han disminuido su poder adquisitivo y además, que el sector de la vivienda está
generando situaciones muy complicadas. La entrada en concurso de acreedores de algunas empresas ha hecho
que personas que tenían inversiones
iniciadas, se hayan quedado sin la inversión y sin la vivienda.
También es verdad la asociación lleva varios años a su máximo nivel de
capacidad. No podemos absorber
más reclamaciones de las que estamos realizando.
del ciudadano, que no se quede sentado en el sofá de casa y reaccione. De
esta forma, el próximo presidente del
gobierno local, autonómico o nacional, no se reúna sólo con el presidente del Banco de Santander para solucionar los problemas de España, sino
que se reúna con los miembros de asociaciones que están en el día a día de
los principales problemas. Vamos a
ver si esta crisis sirve para situar a los
consumidores donde realmente tienen que estar.
EN LOS ÚLTIMOS AÑOS LAS TELECOMUNICACIONES
HAN SIDO EL NÚMERO UNO EN CUANTO A RECLAMACIONES Y
CONSULTAS SE REFIERE
riales a los empresarios, pero en cambio, consumidores somos todos. En la
Comunidad Valenciana intenta proteger a cinco millones de personas. La
importancia es clara y por tanto hacen falta consumidores que sean
conscientes de esta necesidad. Se está
vislumbrando en esta crisis la necesidad que hay de cambiar muchas cosas, pero lo primero es la conciencia
16
Acaba de aprobarse en Consejo de
M i n i s t ros la nueva Ley General de Telecomunicaciones, ¿cómo afectará a
los derechos de los usuarios?
Si estamos hablando que en los últimos años las telecomunicaciones han
sido el número uno en cuanto a reclamaciones y consultas, cualquier tipo
de modificación va a venir muy bien.
Vemos muchas ventajas en cuanto a
TODOS LOS HOGARES
NECESITAN DEUNA INSTALACIÓN
Y SE PRODUCEN MUCHAS
DIFERENCIAS ENTRE LAS
QUE SE HACEN BIENO MAL
¿Se ha producido un importante
cambio de los consumidores a otra
compañía eléctrica tras la liberalización hace dos años?
las obligaciones que tiene esta norma,
en cuanto a los plazos, pero sobre todo
lo que queremos es que no se tarde
años en modificaciones ya que las tecnologías cambian al instante y la norma debe ser igual de ágil.
También hay una norma que está a punto de aprobarse, que es la Ley de Servicios de Atención al Cliente, que puede reducir muchísimo los abusos hacia
los ciudadanos. Estas normas son bienvenidas pero sobre todo si son ágiles.
Además, han puesto una facturación
mensual con una lectura que puede
ser cada dos meses, con lo que no se
paga lo que realmente se consume.
Y, lo peor de todo, es que el precio de
la luz ha subido casi un 50%, en los
últimos cinco años, cuando estamos
hablando de un suministro básico,
esencial. Todo esto los gobernantes
no lo ven y la luz se ha convertido en
uno de los principales problemas de
este país.
¿Se reciben muchas reclamaciones
Al hilo de la respuesta anterior, ¿cuál
con respecto a la factura de la luz?
es la opinión de AVACU con respec-
Hasta hace tres años muy pocas. En la
estadística de reclamaciones aparecía
a partir del puesto 20. Pero ahora está
en los cinco primeros. Son problemas
en la facturación, en el coste de la factura, problemas derivados de la legislación. Son los gobernantes que con
los cambios normativos han hecho
desaparecer la tarifa nocturna, que era
una ventaja para muchas familias.
Nosotros estamos en contra de las subidas, primero que no están fundamentadas, segundo que no están claras y, tercero, que afectan a suministros básicos y están por encima del nivel de vida. Si la pensión o la nómina
sube un 3, no se puede admitir que la
luz suba un 9 y que tenga subidas continuas. Esto es inadmisible.
Los ciudadanos siguen con la misma
compañía y pagando los precios que
marca el gobierno. Por mucho que digan que la tarifa está desglosada en
dos parte, una es por el precio de la
electricidad en el mercado y la otra el
tema de los peajes. El tema es que estemos en la compañía que estemos, no
hay diferencias de precios y, posiblemente tampoco de servicios. Una buena herramienta podría ser que cinco
millones de consumidores estuviésemos en una asociación y fuera esta la
que negociase un contrato en el mercado negociando con las diferentes
compañías. Estoy seguro que conseguiríamos un precio mucho mejor.
Entre AVACU y ASELEC, ¿qué tipo de
relación debería existir para que puedan colaborar ambas entidades?
to a las subidas de la luz?
17
Un tema para nosotros esencial es el
de la energía y la electricidad en concreto. Todos los hogares necesitan de
una instalación y se producen muchas
diferencias entre las que se hacen bien
o mal. Es importante esta relación ya
que podemos poner unos estándares
de seguridad, de calidad y de control
importantes. Además, podemos consensuar posiciones y hacer sugerencias o alegaciones que beneficien a la
totalidad de la población.
ASELEC CELEBRA
SU ASAMBLEA GENERAL EN ALZIRA
Más de 400 empresarios participaron el 15 de junio en la Asamblea General
que Aselec celebró en Alzira.Temas tan importantes como el vehículo eléctrico
o el asesor energético fueron tratados ampliamente a lo largo de la jornada.
DESIRÉE TORNERO
últimos dos años alrededor de 10.000
puestos de trabajo. La mayoría de las
1.000 empresas que conforman Aselec han tenido que despedir a trabajadores". Ruiz también destacó que este
es un sector muy abandonado por la
Administración. "Nos escuchan pero
no nos ayudan. Necesitamos ayudas
como tienen otros sectores para que
nuestras empresas puedan aguantar
esta situación". De todas formas, desde Aselec tienen muy claro que los
problemas los deben resolver ellos
mismos, lo propios empresarios. Por
a Asociación de Empresarios
Instaladores Eléctricos, Te l ecomunicaciones y Energías Renovables de Valencia (ASELEC) celebró el 15 de junio su Asamblea General en Alzira. Enrique Ruiz, presidente de Aselec aseguró en la inauguración de la Asamblea que "este es un
sector muy tocado por la crisis, llevamos años pasándolo mal. En la provincia de Valencia hemos perdido en los
L
18
ello todos los temas y ponencias tratados durante la Asamblea giraron en
torno a las oportunidades de negocio
en este sector. "Los cambios van a ser
contundentes y hay que adaptarse.
Todas las instalaciones que vamos a
realizar a partir de ahora se verán
afectadas por los cambios tecnológicos y tenemos que estar preparados.
Una de estas oportunidades viene de
la mano de Fenie Energía, la empresa
comercializadora creada por las asociaciones eléctricas hace año y medio.
"Es a través de la energía como nues-
JOSÉ LUIS PALACIOS,
TENIENTE ALCALDE
DEL AYUNTAMIENTO
DE ALZIRA, JUNTO A
LA DIRECITVA DE
ASELEC.
Todas las instalaciones
que vamos a realizar a
partir de ahora se verán
afectadas por los cambios
tecnológicos y tenemos
que estar preparados
tros negocios van a poder seguir avanzando. Fenie Energía es la prueba de
superación de las empresas instaladoras", dijo el presidente de Aselec. En
este sentido, Sergio Pomar, vicepresidente de Aselec, realizó un repaso de
la actividad realizada por Fenie Energía desde su creación en marzo de
2010 y aseguró que "lo que ha hecho
es consolidarse como empresa comercializadora". A día de hoy tiene 1.800
accionistas, de los que 675 son de Valencia. Además, Fenie Energía ya puede acudir al mercado eléctrico y a la
19
JUANJO CATALÁN, DIRECTOR DE ADN (ANALISTAS DE SISTEMAS)
compra de energía. En estos momentos está tramitando las gestiones para
poder actuar en el régimen especial.
"El objetivo es convertir a nuestro colectivo en el mayor conjunto de expertos energéticos", afirmó Pomar. El primer paso que deben hacer los instaladores es formarse y para ello Fenie
MIGUEL PORTERO, TÉCNICO DE ASELEC.
Energía ha creado la Escuela de Eficiencia Energética. Esta acción ya se
ha puesto en marcha y lo que hace es
formar asesores energéticos que puedan enfrentarse a la nueva realidad.
Otra de las oportunidades que tiene
este sector viene de la mano del vehículo eléctrico. Hace unos días el
Consejo de Ministros dio el visto bueno a un paquete de incentivos para
promover la implantación del vehículo eléctrico.
Además, también se ha creado la figura de de los gestores de carga con el
objetivo de convertir los servicios de
recarga energética en una nueva acti-
20
MÁS DE 400
INSTALADORES
PARTICIPARON DE
LA ASAMBLEA
GENERAL
vidad liberalizada. La regulación permite a estas figuras vender electricidad, una actividad hasta ahora restringida a las comercializadoras eléctricas. En este sentido, Enrique Ruiz
afirmó que "nosotros debemos abanderar el sector del coche eléctrico".
Para ello, a partir de este momento,
los instaladores están preparándose
para proveer a las instalaciones de los
servicios necesarios para la recarga
del vehículo eléctrico.
Por otra parte, desde Aselec también
se va a poner en marcha un estudio sobre el estado de las viviendas. El objetivo es que todas las empresas instaladoras realicen encuestas para recabar
datos y conocer el estado y la ubicación de los puntos de utilización de las
instalaciones eléctricas, de telefonía y
de televisión. En este estudio, en el
que también participa el Colegio de
Administradores de Fincas, se quiere
conocer como están las instalaciones
en la mayoría de las viviendas de la
provincia de Valencia para que se inicien los trabajos de rehabilitación en
muchas de ellas. Desde Aselec tienen
muy claro que es necesario que los ciudadanos puedan tener la necesaria seguridad en sus viviendas.
En la Asamblea también participaron
dos responsables de Iberdrola, Javier
Fernández y Amaya Barona, que expusieron la telegestión y las redes inteligentes en Iberdrola. Estas áreas
Otra de las
oportunidades que
tiene este sector
viene de la mano del
vehículo eléctrico
Restaurante Cervecería
Casa ENRIQUE
Plaza Actor Enrique Rambal, 2 (Junto nº 135 de Avda. Blasco Ibañez) 46022 Valencia. Tel.:
21
963 727 505
JAVIER FERNÁNDEZ, TÉCNICO DE IBERDROLA
AMAYA BARONA, TÉCNICO DE IBERDROLA
INSTALADORES DE
AYORA EN LA COM I DA QUE SE REALIZÓ TRAS LA
ASAMBLEA
22
también van a suponer una oportunidad de negocio para los instaladores
eléctricos. Iberdrola tiene que cambiar hasta el año 2018 más de diez millones de contadores de luz y esto va
a suponer trabajo para los instaladores. Lo que se pretende con este sistema es que la red eléctrica actual
evolucione hacia la Red Inteligente y
dotar a la media tensión de equipos
eléctricos para minimizar pérdidas y
asegurar que la tensión que llegue a
los clientes sea la normativa.
Por su parte, Juanjo Catalán, de la empresa ADN Analistas de Negocios,
afirmó en su ponencia que "todo va
muy deprisa, no es una cuestión de
oportunidad sino de supervivencia y
Aselec quiere ayudar a sus empresas
en estos cambios". Catalán instó a los
empresarios a "abandonar la zona de
confort en la que estaban instalados
ya que desde 2008 las cosas han cambiado mucho. Tenemos que salir y hacer cosas diferentes. Las telecomunicaciones van a tener un papel muy importante. No sólo podemos ser asesores energéticos, podemos llegar a ser
asesores medioambientales (agua, residuos, energía y tecnologías de la información y comunicación).
La Asamblea General de Aselec fue
clausurada por José Luis Palacios, teniente de alcalde del Ayuntamiento
de Alzira.
Electrotecnia comercial, S.A.
MATERIALES ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS
Calle2 A, nº 1 - Parque Empresarial Táctica - 46980 PATERNA (Valencia)
Tel.: 96 134 02 85 - Fax: 96 134 02 68 - e-mail: [email protected]
www.etecosa.com
JUANJO CATALÁN
SOCIO DIRECTOR ANALISTAS DE NEGOCIOS
“SI ALGÚN FACTOR PUEDE SER
DETERMINANTE CÓMO VECTOR DE
CAMBIO ESE ES LA ENERGÍA”
JUANJO CATALÁN AFIRMA EN ESTA ENTREVISTA QUE HEMOS PASADO DE UNA SITUACIÓN DE CRECIMIENTO DE LA
D E M A N DA A UNA CAÍDA BRUSCA DE LA MISMA Y UN CAMBIO ABSOLUTO DE LAS REGLAS DEL JUEGO. ESTAS
NUEVAS REGLAS DEL JUEGO VIENEN DETERMINADAS POR FACTORES MUCHO MÁS ABIERTOS EN LO TECNOLÓGICO,
ECONÓMICO, CULTURAL, SOCIAL Y TERRITORIAL, QUE OBLIGAN A LAS EMPRESAS A GENERAR NUEVOS CONCEPTOS
DE VALOR EN UN MERCADO CADA VEZ MÁS DINÁMICO Y QUE EXIGE MÁS PRESTACIONES A MENOS PRECIO.
DESIRÉE TORNERO
NUESTRA PRIORIDAD EMPIEZA POR REDUCIR NU
¿Cómo ha cambiado el panorama
ESTRA INTENSIDAD ENERGÉTICA Y POTENCIAR LAS ENERGÍAS
energético español?
RENOVABLES
Hemos acabado un ciclo económico y
a la vez entramos en una nueva era
energética, dos factores que confluyen.
España tiene que cumplir sus compromisos marcados en las cumbres internacionales por la sostenibilidad ante
los retos del 2020 junto con la imperiosa necesidad de cambiar el modelo económico reinventando su modelo energético.
Estamos delante de un escenario internacional mucho más complejo y amplio
donde los BRIC, s y el resto de países
emergentes cada día están ganando terreno e influencia frente a los países de
la OCDE. La energía, el agua, las materias primas, los alimentos, bienes de
consumo y por supuesto los recursos
financieros que hasta hace poco estaban bajo el control de los países de
nuestro entorno se van desplazando
hacia las nuevas economías emergentes.. En resumen mientras occidente
se plantea gestionar, ahorrar y compartir, en oriente se despierta un hambre
voraz por consumir lo que nosotros ya
hemos disfrutado hasta ahora.
En el caso concreto de España, somos
en la actualidad un país muy vulnera-
ble con una gran dependencia energética y financiera externa. Importamos más del 75% de la energía primaria, principalmente de países con una
gran inestabilidad política. Nuestro
déficit comercial va en aumento proporcional al incremento del precio de
esta energía y por otro lado nuestras
empresas deben ganar competitividad
reduciendo su coste energético para
poder luchar en mercados exteriores
ahora mismo más atractivos que nuestro propio mercado interior.
Nuestra prioridad empieza por reducir
nuestra intensidad energética: (relación entre la energía consumida y riqueza producida), potenciar las Energías Renovables como fuente de generación limpia y autónoma e incrementar la conexión energética con la UE.
¿Está preparado el sector para asumir los cambios que se pro d u c e n
constantemente?
El sector está actuando de manera desigual, a dos velocidades. Empresas
24
muy dinámicas que han sabido encontrar dentro de la dificultad nuevas
oportunidades de negocio y otras que
esperan acontecimientos más favorables, que pueden llegar cuando sea demasiado tarde. A la mayoría, casi todas
empresas pequeñas muy castigadas
por la crisis, la situación actual les ha
cogido sin tener una estrategia de crecimiento prevista. En mi opinión, ahí
es donde reside el principal problema
del sector. Hemos pasado de una situación de crecimiento de la demanda a
una caída brusca de la misma y un cambio absoluto de las reglas del juego.
Estas nuevas reglas del juego vienen
determinadas por factores mucho
más abiertos en lo tecnológico, económico, cultural, social y territorial, que
obligan a las empresas a generar nuevos conceptos de valor en un mercado
cada vez más dinámico y que exige más
prestaciones a menos precio.
Únicamente desde una perspectiva
global del mercado y sus vectores se
es capaz de planificar y decidir, sin ol-
vidar que para decidir tenemos que tener más de una opción, algo que muchas empresas en su lucha por la supervivencia hoy no disfrutan. La capacidad de adaptación al cambio aumenta cuando se está preparado para
actuar ante distintos pronósticos y escenarios posibles.
La planificación empieza cuando una
empresa independientemente de su
dimensión y grado de especialización,
hace un análisis de su situación y encuentra su propio espacio en el mercado, intentando alcanzar un grado
de afinidad con sus clientes que le
permita ser muy competitiva con
ellos, aunque eso represente renunciar a otros , centrándose y marcando
los límites de su mercado potencial,
no tanto desde un aspecto geográfico
si no ajustando su modelo de negocio.
Desde luego, si algún factor puede ser
determinante como vector del cambio
hoy, y por mucho tiempo, es la energía. En torno a su generación, gestión
y consumo nace un incipiente mercado de servicios, donde toda empresa
instaladora debe crear su propio espacio en muchos casos compartiéndolo con otros para ofrecer la mejor solución a un cliente.
Aquí, el campo de desarrollo de las
ESES es diverso y debe responder a
un modelo más abierto ante clientes
muy distintos y soluciones distintas,
estableciendo nichos en base a dimensión, especificación y especialización.
puesta de servicio más amplia basada
la gestión energética integral y la creación de nuevos servicios en los próximos años a partir del avance tecnológico y los cambios sociales ya que la
sostenibilidad deja de ser un adjetivo
para ser un requisito y el 2020 el límite a todo plazo, donde la Energía se sitúa en el centro de todo. Los próximos años van a ser testigo del nacimiento de todo tipo de especialidades
para hacer un consumo más eficiente de los recursos naturales.
En este orden los servicios energéticos
se convierten en una actividad económica con una aportación vital y su actuación no debe quedar limitada en el
corto plazo a los grandes consumidores.
En España hay en la actualidad miles
de pymes en situación muy delicada
que se resisten a cambiar la actividad
que han realizado toda la vida, como
instaladores y mantenedores y que
pueden encontrar en los SE nuevos
campos de desarrollo con propuestas
de valor diferenciadas de las que han
ofrecido hasta ahora a sus propios
clientes. En definitiva cubriendo una
gran parte de pequeños consumidores.
Para ellos el reto hacia los SE implica establecer una hoja de ruta que parte desde un cambio de enfoque del negocio y prioridades y adquirir competencias técnicas y operativas especializadas y lo más complejo aprender
nuevas formas de hacer y compartir
negocios cooperando con empresas
de su misma o distinta dimensión.
Todo ello situando al cliente en el centro de sus decisiones.
¿El ser asesor energético abre a los instaladores eléctricos oportunidades?
Hasta ahora la mayor parte de consumidores conoce muy poco el itinerario de la energía que consume en sus
hogares y negocios y el impacto que
produce en sus bolsillos, cuentas de
explotación y sobre el medio ambiente. Todo eso está cambiando y la figura del Asesor Energético va a tener un
nuevo sentido para ellos.
El concepto Asesor Energético se
debe basar en una alta relación de
confianza entre la empresa y sus clientes que se construye día a día a través
de un buen servicio actualizado.
El Asesor Energético es una primera
etapa de estructuración de la oferta
desde la función informadora y prescriptiva para avanzar hacia una pro-
25
En sus conferencias no sólo habla de
ser asesor energético, va más allá y
apunta que hay que prepararse para
ser asesor medioambiental, ¿en qué
consiste y que supondría?
Si como sociedad somos capaces de
alcanzar el reto energético de 2020 a
partir de ahí se abrirá un nuevo ciclo
que tendrá como protagonista principal el agua y en segundo término otros
recursos naturales. El aprovechamiento de los residuos y su gestión
tendrá un alto protagonismo. Estas
cuestiones ya tienen un gran peso en
la actualidad a nivel de los grandes
consumidores a nivel de urbanismo,
grandes industrias…al igual que la
energía se debe extender por toda la
capilaridad social.
Del modelo Empresa de Servicios
Energéticos (ESE) daremos un paso
lógico hacia la Empresa de Servicios
Sostenibles (ESS) como solución a un
desarrollo insostenible generado en el
siglo XX y que se debe corregir inexorablemente en el siglo XXI.
¿Los retos del siglo XXI deben hacer
frente a los grandes problemas actuales sin resolver?
Cambio climático , aumento de la población y de los residuos,, escasez de
recursos, globalización económica,
crecimiento del consumo en los países
emergentes, salubridad, concentración de la población en las ciudades.
Es necesario aplicar políticas globales
con actuaciones locales. La iniciativa
privada ya está pensando en ello pero
todavía queda mucho por hacer.
SISTEMA DIGITAL ROINTE
FORMACIÓN TÉCNICO
COMERCIAL CON ROINTE
Estos momentos difíciles son a la vez momentos
de grandes oportunidades de negocio para
quién lo sepa ver; por eso es imprescindible que
las empresas instaladoras se especialicen en todos los procesos y servicios, tanto industriales
como domésticos, que utilizan la electricidad.
Gracias a esta jornada técnica, las empresas asistentes pudieron especializarse como instaladores de calefacción eléctrica y agua caliente sanitaria, y más en part i c u l a r, en las últimas tecnologías controladas digitalmente que aporta el Sistema Digital Rointe.
TOSHIBA
Curso de formación
técnica y gerencial
en energía energía
fotovoltaica
LED: solución del
presente y del futuro
os LED (diodos emisores de
luz) son mucho más que simples bombillas de tamaño reducido. Gracias a estos pequeños dispositivos, se han podido crear efectos
de iluminación que años atrás eran impensables, además gracias a su longeva vida media, alta eficiencia y bajo
coste de mantenimiento representan
la solución del presente y del futuro.
En esta jornada técnica la compañía
Toshiba explicó las posibilidades de
M
Tras el éxito de las anteriores
ediciones del curso de formación técnica y gerencial en
energía Fotovoltaica celebrados en colaboración la fundación Biodiversidad y Fenie y
ante la previsible demanda de
profesionales suficientemente
preparados en este nuevo
campo Aselec decidió organizar otro curso de 60 horas de
manera semipresencial en Valencia, totalmente gratuito
para las empresas asociadas.
Los puntos del curso fueron:
• La energía solar.
• Instalaciones fotovoltaicas.
• Administración de Pymes.
• Gestión Empresarial y Com e rc i a l .
este tipo de alumbrado, así como las
aplicaciones y características de sus
productos. Los puntos que se desarrollaron fueron:
• Tecnología LED: iluminación electrónica.
• Ventajas de LED: economía y ecología.
• Guía del cambio a la tecnología LED
Casos Prácticos con una solución LED
Toshiba: hoteles, administraciones públicas, tiendas, etc.
26
PRESENTACIÓN
Programa de ayudas
de la AVEN 2011
Conferencia de
eficiencia energética
con Circutor
Circutor ha iniciado el segundo ciclo de conferencias de Eficiencia
Energética Eléctrica por toda la
península, donde expone sus soluciones tecnológicas para las
nuevas necesidades de los diferentes sectores consumidores de
energía.
Con el objetivo de ofrecer una
completa formación técnica a todos los interesados, los asociados
de Aselec pudieron acceder de
manera gratuita a la conferencia
que tuvo lugar en el salón de ac-
on el objeto de mantener informado a nuestras empresas
asociadas, Femeval organizó a
una jornada informativa en la que se
presentaron los Programas de Ayudas
de la Agencia Valenciana de la Energía para el 2011 dentro del marco del
Plan de Acción 2008-2010 de la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética. Para celebración de la jornada contamos con la presencia de D. Joaquín
Mas Belso, Jefe de Dpto. de Planifica-
C
ción, Estudios y Energías Renovables
de la AVEN, con D. José Vicente Latorre Beltrán, Jefe de Dpto. de Eficiencia
Energética de la AVEN y con D. Manuel Pardo Gómez, Técnico de la AVEN
Los puntos tratados fueron:
•Programa de ayudas de la AVEN en
materia de energías renovables 2011.
•Programa de ayudas de la AVEN en
ahorro y eficiencia energética 2011
• P rocedimiento y casos prácticos de
presentación de solicitudes.
tos de Femeval en Valencia.
Los puntos que se desarrollaron
en la jornada fueron:
• Normativas y directivas.
• Certificaciones - Balance energético y control de ahorros.
• Equipos y novedades en eficiencia energética.
• Sistemas inteligentes de recarga
de vehículos eléctricos.
• Soluciones CIRCUTOR para los
distintos sectores.
PROMAX
Jornada de equipamiento para el
instalador de telecomunicaciones
l pasado 5 de mayo se publicó en
el BOE la Orden ITC/1142/2010
que desarrolla el registro de instaladores. Una de las novedades que encontramos es la creación de la categoría F para instalaciones de infraestru c t uras de telecomunicación de nueva generación y de redes de telecomunicaciones de control, gestión y seguridad en
edificaciones o conjuntos de edificaciones. En esta jornada las empresas asociadas de Aselec aprendieron de la mano
de Promax el manejo del equipamiento
necesario para la categoría F así como
las nuevas funciones de análisis de la
gama de medidores de campo TVExplorer HD y HD+ y la nueva gama de equipamiento para instalaciones ICT.
E
sivas de fibra óptica; Herramientas y
componentes para la instalación.
• Equipos de medida.
• La Fibra óptica en la Nueva ICT.
• Protocolo de medidas ICT
• Nuevas funciones de análisis de la
gama de medidores de campo TVEXPLORER HD Y HD+
• Presentación de las funciones
Los puntos que se trataron fueron:
• Equipamiento de fibra óptica para
tipo F (ICT): Introducción Redes Pa-
28
generales.
• Sistema de medida y
demodulación DVB-T2 y DVB-S2
• Demodulación de sonidos
Dolby Digital +
• Medida de ECOS Dinámica
• Análisis y generación de la trama ASI.
• Nueva gama de equipamiento para
instalaciones ICT
MOROSIDAD
La PMcM diseña un
protocolo para consultas
y denuncias
a Comisión Jurídica de la PMcM
ha ultimado un Protocolo de Actuación para las consultas y denuncias que se deben realizar en re l ación con los problemas de morosidad
sufridos por las empresas. De cara a las
consultas, dicho procedimiento se sustenta en el envío de las mismas, por carta, correo electrónico o teléfono a la Plataforma, bien directamente por parte
de la empresa en cuestión, bien por medio de la asociación sectorial a la que
aquella pertenece. La consulta será analizada por la Comisión Jurídica y se emitirá una respuesta consensuada, que
será remitida vía correo electrónico en
un plazo de dos a cuatro días.
En lo que respecta a las denuncias, el
p rotocolo se inicia del mismo modo,
con la comunicación a la PMcM. A
continuación, la Plataforma envía una
L
TELEVÉS
FORMACIÓN
SOBRE LA NUEVA
CATEGORÍA DE
INSTALADORES
DE TELECOMUNICACIONES
Desde el pasado 5 de mayo, fecha en la que se publicó la Ord e n
ITC/1142/2010, existe una nueva
categoría de empresa instaladora de telecomunicaciones, en
concreto se trata de la categoría
F, focalizada en el desarrollo de
instalaciones de infraestructuras
de telecomunicación de nueva
generación y de redes de telecomunicaciones de control, gestión
y seguridad en edificaciones o
conjuntos de edificaciones.
FENIE está colaborando con Televés para la puesta en marc h a
de una serie de jornadas form ativas que permitan a las empresas instaladoras de telecomunicaciones acceder a los conocimientos desarrollados por la
nueva categoría. En concreto dichas jornadas se centrarán en
materia de fibra óptica enmarc adas en el ámbito del nuevo reglamento y el uso de los equipos
de la citada nueva categoría. El
borrador de este nuevo reglamento de ICT desarrolla más
profundamente las instalaciones
con fibra óptica obligatorias en
núcleos urbanos de más de
50.000 habitantes.
Las instalaciones a las que hace
re f e rencia esta categoría contemplan el empleo de fibra óptica y cable coaxial y pares tre n z ados de categoría 6 o superior, así
como la instalación, puesta a
punto y mantenimiento de redes, equipos y dispositivos que
sirvan como soporte a los serv icios ligados al hogar digital y su
integración con las redes de telecomunicación.
carta genérica a la empresa incumplidora, informando de la ley y de su obligatoriedad, pero manteniendo siempre al margen la identidad del denunciante. Si persiste el incumplimiento,
se requiere por burofax desde la propia Comisión Jurídica y con la firma del
letrado incluida, pero manteniendo
igualmente la confidencialidad re s p e cto a la identidad del denunciante.
En caso de seguir haciendo caso omiso de la comunicación, se analizan las
posibles acciones judiciales y se informa al Comité Ejecutivo de la Plataforma. Este decidirá iniciar o no la vía judicial, previo consentimiento del denunciante en caso de ser necesario revelar su identidad. Antes del cierre del
expediente se toma en consideración
la posibilidad de informar o no a los
medios de comunicación.
30
Ofrecemos a todos los asociados de Aselec la mejor
cobertura de seguro de responsabilidad civil con la
mejor relación calidad/precio.
Utilizamos para el cálculo de la prima del seguro el
parámetro que mejor se ajuste a su empresa, ya sea
por facturación o por número de empleados.
Nuestra gestión abarca tanto el estudio y contratación de la mejor opción de seguro como la emisión
de certificados y documentación para tramitaciones,
así como la gestión, asesoramiento y seguimiento de
los siniestros que se puedan producir.
La amplia experiencia acumulada durante estos
años en este sector nos permite disponer de soluciones específicas para la cobertura de otros riesgos
que afectan a su actividad tales como: Todo riesgo de
montaje, Instalación y explotación de plantas de producción de energía fotovoltaica y eólica, Avería de maquinaría, Daños, Responsabilidad Civil medioambiental, Crédito, Automóviles y flotas etc.
C/ Uruguay, 11- 2º – Despacho 210
46007 VALENCIA
Tfno: 963806446 • Fax: 963806389
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GUIJARRO
THEBEN PRESENTA EL DIMER
UNIVERSAL DIMAX
Los nuevos Dimer DIMAX 532 y DIMAX 534 de Theben son adecuados
para todos los tipos de luminarias incluido para las lámparas de bajo
consumore g u l a b l e s .
Debido al distinto comportamiento que muestran las lámparas re g u l ables de bajo consumo de los distintos fabricantes, los dimers DIMAX 532
y DIMAX 534 disponen de dos ajustes de optimización para las lámparas
de bajo consumo con umbral individual para la luminosidad mínima. La
luminosidad en el encendido se puede elegir individualmente.
Gracias a la función de memorización se pueden recuperar los valore s
ajustados y las escenas de iluminación tras un apagón. Con el dispositivo para el confort DIMAX 534 se puede elegir hasta tres escenas de luz
p rogramables, que se encienden mediante una entrada separada: con
ello se dispone adicionalmente de una función centralizada de encendido y apagado para hasta máximo 10 canales. Solicite más información:
www.guijarro h e rm a n o s . e s
BUENAS PRÁCTICAS
Fermax es premiada
por su Prevención de
Riesgos Laborales
n 2003, la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
instituyó el 28 de abril como
Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, para destacar la necesidad de prevención de enferm edades y accidentes laborales.
La Sociedad de Prevención de ASEPEYO ha conmemorado esta fecha
en el Palacio de Congresos de Va l e ncia con la realización de una jornada
bajo el título "Cómo gestionar el estrés y otros riesgos psicosociales. Reto
laboral del S.XXI".
En el transcurso de la misma, Asepeyo hizo entrega de los “II Premios a las
buenas prácticas en prevención de
riesgos laborales” a las empresas FERMAX, Helados Alacant y EON España,
distinguidas por desarrollar una buena labor en la gestión de la prevención,
una baja tasa de siniestralidad y el desarrollo de un esfuerzo común para integrar prácticas preventivas adecuadas
en todos los niveles de la empresa.
El acto fue inaugurado por Juan Cotino, conseller de Medio Ambiente,
Agua, Urbanismo y Vivienda y clausurado por Román Ceballos, director
general de Trabajo, Cooperativismo
y Economía Social de la Generalitat
Valenciana.
E
32
BUENAS PRÁCTICAS
Grupo Peisa recibe de Schneider
Electric el Premio al Mejor
Proyecto de Eficiencia Energética
l 23 de febre ro en las instalaciones del Grupo Peisa en Castellón, Schneider Electric hizo
entrega del Premio al mejor proyecto
de Eficiencia Energética a Roberto Gómez Savall, Ingeniero Industrial y autor
del estudio, con la presencia del dire ctor general del Grupo, José Ramón Almiñana, el ferente de Peisa Castellón
Amador Berganza y varios miembro s
del Equipo Directivo; por parte de
Schneider se desplazaron para dicho
acto Francesc Xavier Palau, responsable Nacional de Eficiencia Energética y
Sebastián Belzunce, KAM de Grupo Peisa y responsable Distribución Lifespace.
E
El centro de formación de Schneider
Electric, ISEF, impartió durante el 2010
f o rmación de Especialista en Eficiencia
Energética a más de 100 técnicos de
las distintas Empresas de Distribución
Nacional. Una vez terminado el ciclo
formativo, se solicitó a los participantes la elaboración de un proyecto sobre la materia impartida, resultando el
presentado por Grupo Peisa ganador
del certamen.
La Asesoría de Ahorros Potenciales
(AAP) realizada por el Ingeniero de
Grupo Peisa, desarrolla un estudio de
eficiencia energética para una planta
industrial, cuya actividad es la produc-
ción de diversos productos farmacéuticos que dan solución a las enfermedades de mayor prevalencia en las áreas cardiovascular, sistema nervioso
central, alergología y respiratoria. Para
éste caso concreto y de acuerdo a la
calificación de las necesidades del
Cliente, se ha procedido a desarrollar
un proyecto, fundamentado en una
inspección de campo que permite:
• Conocer la relación entre procesos,
tecnologías y flujos de energía.
• Identificar oportunidades y áreas de
mejora energética.
• Estimar inicialmente ahorros e inversiones potenciales
COMPONENTES ELECTRÓNICOS
TÜV NORD ADQUIERE DEL GRUPO ESPAÑOL
ATG PARA ROBUSTECER EL HÓLDING
TÜV NORD El gigante alemán de certificación e inspección industrial ha adquirido el
g rupo español ATG, compañía dedicada al sector de los componentes electrónicos,
que factura 60 millones de euros y tiene filiales en Italia y Francia. IvoRauh, vicepresidente de TÜV Nord International, asegura que esta operación demuestra el interés
del grupo alemán en España. Tras su compra, se prevé que ATG eleve su facturación hasta los 100 millones de euros para 2015.
Con esta nueva adquisición, TÜV Nord ha creado un hólding en España con ventas superiores a los 100 millones a través de sus
e m p resas Cualicontrol, ATG y su participación en ingeniería Euroconsult.
34
La nueva Ley de
Sociedades de Capital
EL BOE DE FECHA 3 DE JULIO DE 2010 PUBLICABA EL REAL DECRETO LEGISLATIVO 1/2010, DE 2 DE
JULIO POR EL QUE SE APROBABA EL TEXTO REFUNDIDO DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL.
JOSÉ HERNÁNDEZ GIMENEZ
Abogado
Tl: 96 381 80 36. fax: 96 381 71 00.
En la práctica, ello suponía la desaparición como tales de las Sociedades de
Responsabilidad Limitada, las Sociedades Anónimas y las Sociedades
Anónimas cotizadas, aunque sólo nominativamente, pues las que ya existían con anterioridad a la entrada en
vigor de la ley, seguirían como tales, si
bien, las referencias a dichas sociedades debían entenderse (a partir de la
entrada en vigor, 1 de septiembre de
2010) como hechas a la Ley de Sociedades de Capital.
Ante todo ésto cabría preguntarse
¿qué pasa ahora? ¿ha cambiado algo?
¿tengo que adaptar los Estatutos a la
nueva ley?, etc.
La respuesta a éstos y otros interrogantes es algo que, hasta el momento,
sólo es “opinable” pues serán los Tribunales los que en definitiva, tengan
la última palabra. Ahora mismo (en el
particular relativo a los Estatutos de
la sociedad) existen autores que entienden que “no se han de modificar”
porque en realidad no ha cambiado el
contenido de la Ley, y otros que entienden que, pese a todo, la entrada
en vigor de la Ley en fecha 1 de septiembre de 2010 debería dar lugar a
una modificación de los estatutos de
las actuales sociedades de responsabilidad limitada y anónimas, para así
adaptarlos a la nueva ley y “evitar” que
puedan surgir problemas en el futuro.
Lo cierto sin embargo es que la Ley de
Sociedades de Capital habilita al Gobierno para “completar” la reforma de
la legislación de sociedades introduciendo modificaciones que no sean
“meramente cosméticas” y que vayan
más allá del mero Texto Refundido, lo
cual nos lleva a considerar que la verdadera reforma está por llegar, si bien,
como todo en este país, lo “provisional”
acaba durando más que lo definitivo.
Por ello y a nuestro entender, sería preferible que no sólo las nuevas sociedades (que necesariamente se han de
constituir de acuerdo con la nueva Ley
de Sociedades de Capital) sino aquellas otras que ya existían a la entrada
en vigor de la Ley, adaptaran sus Estatutos sociales a la nueva legislación,
pues, si bien, los contenidos no varían
en demasía (en ocasiones estamos ante
meros cambios de numeración del artículado) la experiencia nos indica que,
cuando se produce una reforma legislativa, todos aquellos actos societarios
que tengan que realizarse estando en
vigor una nueva ley, pueden ser anulados si no se ha producido anteriormente la necesaria adaptación.
Actos tales como la aprobación de
cuentas sociales no entendemos que
precisen de ninguna reforma adicional,
sin embargo otros actos societarios quizás sí la que precisen y su omisión pue-
36
de originar a su vez la imposibilidad de
que los mismos puedan acceder al Registro, llegando incluso a bloquear el
funcionamiento de la sociedad.
Siendo ello así, nuestro consejo es
adaptar los estatutos a la nueva ley y
así evitar los efectos perniciosos que
su falta de adaptación podrían producir; el coste en tiempo y dinero de
su adaptación será muy inferior al
que se produciría si se necesitara, urgentemente, una adaptación in extremis para la inscripción en el Registro Mercantil, amen del coste económico que ello llevaría consigo. Por
esta razón siempre es preferible cumplir la ley (desde que ésta es exigible) pues ganamos en tiempo, funcionalidad y dinero.
En las próximas ediciones analizaremos las principales novedades de la
ley (cambios generales, régimen de
las participaciones sociales y acciones, Juntas generales, administración
de la sociedad, modificación de los estatutos sociales, separación de socios,
disolución y liquidación, etc.).
Tiempos de decisiones ágiles y
acertadas en todos los frentes
Incentivos para ayudar a
pecíficamente el artículo 49 de prohibición
las empresas a superar la crisis
de contratar, al quedar excluidos no tan sólo
Precisamente, este último RDL 5/2011 citado,
los sancionados por infracción muy grave en
MANUEL MONTSERRAT
contiene en su Disposición final primera un in-
PRL, sino también quienes lo sean por infrac-
Director servicio técnico de prevención
de ingeniería, prevención, control, EMA, S.L.
Tel: 902 15 43 75
centivo sobre deducción por obras de mejo-
ciones graves en materia de Seguridad Social
ra en la vivienda, que se extiende hasta el 31
como la que acabamos de comentar.
de diciembre de 2012, por el que los contri-
Exposición pública a los infractores También
buyentes con base imponible inferior a
se prevé en este mismo Real Decreto hacer
públicas estas sanciones a la Seguridad So-
¿Cuál es el sentido del REA?
71.007,20 ? anuales pueden deducirse hasta
Uno de los objetivos de la creación del REA
el 20% de las cantidades satisfechas por obras
cial una vez sean firmes. Esto elimina la pri-
fue precisamente el de erradicar a quienes no
realizadas dentro del periodo en cualquier vi-
vacidad del infractor.
tienen nada que aportar profesionalmente al
vienda de su propiedad, o en el edificio en que
sector, y solo favorecen el trabajo sumerg i d o .
ésta se encuentre si corresponde a:
¿Y también otros daños colaterales a los
Al igual que el Carnet Profesional de Instala-
Eficiencia energética, higiene, utilización de
infractores?
Estando muy extendido en el sector de los
dor acredita una capacidad técnica en ejerc i-
e n e rgías renovables, sustitución de instala-
cio de la profesión, el registro del REA acre-
ciones de electricidad, agua o gas, instalación
instaladores el hecho de contratar con el sec-
dita una estructura organizativa capaz de ha-
de infraestructuras de telecomunicación,…
tor público, esta sanción de exclusión es aún
cer frente a sus obligaciones de Seguridad y
Ahí, las campañas de difusión en medios pú-
más gravosa, pues no se trata tan sólo del he-
Salud en el Trabajo.
blicos y las asociaciones pueden y deben te-
cho puntual de una infracción que aunque
ner un efecto multiplicador de sensibilización
sea dura, ya que la cantidad de 10.000 euros
del mercado.
no es baladí, aún lo es más el hecho de per-
Modificaciones en Coordinación
muchos casos representa una parte sustan-
ción el disponer por lo menos del 30% de tra-
P reventiva entre empresas.
cial de los ingresos, con lo cual el mercado se
bajadores en el RGSS con contrato indefini-
También en Coordinación Preventiva, este De-
reduce aún más y aboca hacia el precipicio a
do. Eso expulsa a muchas empresas que en
creto Ley presenta novedades, no tan solo en
los infractores.
la situación de crisis han perdido este requi-
obras, sino también para el caso de trabajar
¿Cómo mantenerlo en estos tiempos
de crisis?
der una fuente de trabajo significativa que en
Es indispensable para mantener la acre d i t a-
sito. Por ello, Disposiciones como el RDL
en cualquier empresa industrial o de servicios.
Cuestión de actitud
1/2011 de Medidas urgentes para promover
El empresario contratante, aunque sea un
Estamos en un mundo dinámico en todos los
el empleo estable destinado a quienes con-
simple servicio de mantenimiento, también
campos en el que lo cierto, lo inamovible, la
tratan de forma indefinida o temporal perso-
es sujeto de infracción grave si no verifica con
verdad absoluta de ayer, pasa a ser hoy ob-
nas desempleadas inscritas en la Oficina de
carácter previo al inicio del trabajo que todos
soleto, y eso tanto en el terreno de la técni-
Empleo al menos desde el 1 de enero de
los operarios de la empresa subcontratista
ca, como en el de la legislación, aún más en
2011, entre otros requisitos, para poder con-
que van a actuar en sus instalaciones están
el de Prevención de Riesgos Laborales.
tratar jornadas entre el 50% y el 75% del
realmente dados de alta en la Seguridad So-
Todo ello obliga a estar constantemente al
horario habitual, acompañadas de la re d u c-
cial antes de entrar en sus instalaciones. En
día, pues se trata de cuestión de superv i-
ción del 100% de las cuotas empresariales a
caso contrario incurrirá, él también, en tan-
vencia.
la SS siempre que representen un incre m e n-
tas infracciones como trabajadores afectados
También los clientes son cada vez más exigen-
to neto de plantilla sobre el periodo de los 90
hayan acudido a trabajar en su empresa.
tes y cuando su bolsillo puede verse afecta-
días anteriores, o el RDL 5/2011 de Control
Esta infracción grave en Seguridad Social, re-
do de forma significativa por sanciones, no
del empleo sumergido en lucha contra la
gulada en el RDL 5/2000 pasa en su grado
hay amistades que valgan. Por ello los em-
competencia desleal entre empresas cuyos
mínimo de los 626 euros a 3.126 euros, pu-
prendedores que saben convertir los cambios
cálculos oscilan en torno al 17% del PIB, con
diendo llegar a alcanzar los 10.000 euros por
en oportunidades adicionales, y que saben
un equivalente de 4 millones de empleos su-
trabajador.
dar la importancia merecida al disponer de
zos cortos, aún más dado el desconocimien-
Exclusión de la capacidad de
pos complejos y variantes como el que co-
to general de los interesados que en dema-
contratar con el servicio público
mentamos de la prevención de riesgos labo-
siadas ocasiones carecen de asesoramiento y
Como este RDL 5/2011 actúa en todos los
rales, pueden permitirse moverse, ágil y acer-
asistencia técnica necesarios para tomar de-
frentes, también lo hace modificando la Ley
tadamente, en los frentes adecuados para so-
cisiones acertadas, son siempre bienvenidos.
30/2007 de Contratos del Sector Público, es-
brevivir y fortalecer su empresa.
asesoramientos y asistencias técnicas en cam-
m e rgidos, son vías acertadas, aunque de pla-
38
La responsabilidad de los
consejeros y directivos en el
nuevo marco legal
MACISTE ARGENTE-DIRECTOR
TÉCNICO-SOCIO ADMINISTRADOR
ARGENTE GESTIÓN DE RIESGOS
CORREDURÍA DE SEGUROS, S.L.
Correduría de Seguros, colaboradora con ASELEC
as diferentes re f o rmas de nuestros códigos civil y penal, así
como el contenido del Proyecto de Ley Concursal, han venido a conformar un escenario en el que consideramos totalmente necesario que las
e m p resas presten atención a estos
nuevos riesgos y que valoren adecuadamente la necesidad de transferir su
c o b e rtura a un terc e ro como si de cualquier otro riesgo se tratase.
Para valorar adecuadamente la importancia de estos riesgos es sin duda imp rescindible conocer las causas que
pueden derivar en una re c l a m a c i ó n
contra el consejero, directivo o administrador de una sociedad. Analizaremos por tanto las obligaciones que tiene todo directivo o administrador de
una sociedad:
C
de manera resumida:
• Diligente Administración.
• Lealtad
• Prohibición de utilizar en beneficio propio el nombre de la Sociedad y la condición de Administrador de la misma.
• Prohibición de aprovechar oport u n idades de negocio en beneficio propio.
• Deber de comunicar cualquier situación que comporte conflicto de intereses.
• Prohibición de competencia en beneficio propio en competencia con
la propia sociedad.
• Deber de secreto.
• Deber de comunicación si existe causa legal de disolución por descapitalización.
• Las responsabilidades son personales
(se responde con el propio patrimonio de la persona) e intransferible.
• Las responsabilidades son solidarias.
Es posible la reclamación a un cons e j e ro por decisiones tomadas en
consejo por otros.
Llegados a este punto resulta igualmente interesante e importante saber
quienes pueden reclamar en base a las
obligaciones anteriormente señaladas:
• La propia Sociedad mercantil.
• Los accionistas mayoritarios o minoritarios.
Si eres directivo:
• Desarrollas funciones de alta dirección bajo dependencia directa del órgano de administración.
• Respondes frente a la sociedad y los
administradores con independencia
de que estos tengan su propia responsabilidad también.
Si eres Administrador:
• Ostentas la representación orgánica
de la Sociedad.
• Respondes frente a la Sociedad, los accionistas y terc e ros (empleados, acreedores, Organismos Públicos etc..)
La condición de directivo y/o de administrador comporta una serie de deberes que enumeramos seguidamente
40
• Los empleados de la sociedad.
• Los acreedores.
• Organismos Públicos.
• Proveedores.
• Liquidadores.
• Cualquier otro que sufra menoscabo en su patrimonio y que pueda demostrar que el mismo es consecuencia de una actitud negligente.
Las pólizas tradicionales de responsabilidad civil no cubren estos riesgos por
lo que la cobertura de los mismos debe
de realizarse mediante la contratación
específica de un seguro de responsabilidad civil de Consejeros y Directivos.
Estas pólizas, además de las consecuencias económicas derivadas de reclamaciones por actos negligentes, cubren también los gastos de defensa, la
constitución de fianzas y las reclamaciones en el ámbito laboral (discriminación, acoso laboral, etc.)
Debemos de concluir con una re c omendación en el sentido de que el emp resario debe de valorar adecuadamente la exposición de su empresa a
estos riesgos y, consecuentemente con
ello, valorar las alternativas que el sector asegurador ofrece en estos momentos y que otorga amplias coberturas a primas reducidas.
Informe sobre
telecomunicaciones
y nuevas tecnologías
JAIME ALCACER
Presidente de la Comisión de Nuevas
Tecnologías y Telecomunicaciones de Fenie
p rovecho estas páginas de
nuestra revista para exponer
los temas concernientes al estado actual sobre telecomunicaciones
y nuevas tecnologías.
A
MINISTERIO
Se preve desarrollar una nueva plantilla de boletines a nivel informático
(siendo valida de momento la actual).
En dicha plantilla se comenzará a trabajar posiblemente dentro de dos semanas, habida cuenta que la Ord e n
Ministerial que regulara esta plantilla,
todavía no ha sido publicada.
TRAMITACION TELEMÁTICA
Las modificaciones y mejoras sobre
nuestra aplicación para el trámite de
boletines de telecomunicaciones son
p e rmanentes, creciendo a fecha de
hoy el número de boletines tramitados, viéndose en un futuro afectadas
por el nuevo modelo. La forma de
pago adoptada para efectuar dicha
tramitación como sabéis, será mediante el empleo del PAYPAL.
Todas las asociaciones están potenciando el uso de este tipo de herramienta
TELEMÁTICA, habiendo realizado un
aprendizaje mediate las veinte jorn adas/cursos impartidos, con temática so-
bre las obligaciones de las empresas instaladoras, funcionamiento interno de
la Administración y nuevo reglamento
de ICTs. , ya que en breve la Administración solo aceptará esta modalidad,
desechando el papel como medio para
la entrega de documentos.
Actualmente el número de usuarios ya
registrados en dicha T.T. se ha duplicado. En las legalizaciones de ICTs, será
obligatorio cumplir con la normativa entregando también boletín al promotor.
IP.,asi como Hogar Digital. Siendo necesarias para el desarrollo de p.p. de
estas instalaciones, el que las empresas estén inscritas en el registro de Telecomunicaciones. Como punto anecdótico, uno de los acuerdos y cambios
sera una toma de TV. por cada sala o
dormitorio en viviendas nuevas.
La SETSI está presionando a los ayuntamientos, para que no conceda la cédula de habitabilidad sin dicho boletín. Conjuntamente Fenie y las Asociaciones,remitirán una carta a todos los
ayuntamientos para solicitar por su
parte también, el cumplimiento con la
legislación vigente a este respecto.
NUEVO REGLAMENTO
El nuevo reglamento de ICTs, el cual estaba prevista su publicación este verano, ya ha sido publicado, estando expectantes sobre la evolución tecnológica de
las instalaciones previstas en el mismo.
Este reglamento es más ambicioso que
el actual, incluyendo nuevas tecnologías como instalación de edificios con
fibra óptica y cable coaxial asi como la
nueva Categoría F; estado programadas desde Fenie charlas y jornadas de
4 horas impartidas por Televes, algunas mediante un camión/trailer con
aforo de 15 personas para dar a conocer sus pormenores.
En este futuro ya inmediato, a tenor de
la evolución tecnológica, es aconsejable que todos los asociados se habiliten
en el registro como empresa instaladora de Telecomunicaciones, para ser
competitivos en ambas disciplinas, diferentes, pero complementarias.
REORDENACIÓN DEL ESPACIO
RADIOELÉCTRICO
Ha comenzado la segunda fase, disponiendo Fenie mensualmente de un listado con la información, fruto de la colaboración con ABERTIS TELECOM. En
principio se preve el uso en parte del
espacio liberado, por la anulación de
los sistemas analógicos y (canales 66,
67, 68,etc).
Se hará uso del acuerdo ABERT I S / F ENIE, para atender a cualquier asociación o asociado frente a quejas por
incidencias en la cobertura, (no de
s e rvicio) así como de otras deficiencias o problemas relacionados; siendo más efectivo si el mismo es re c l amado conjuntamente por mas de un
profesional.
He de indicar que este servicio está
siendo poco usado, siendo además de
manera errónea, perdiendo con ello el
beneficio que conllevaría a todos los
asociados su uso adecuado.
Si Abertis no da respuesta en bre v e ,
sera conveniente comentar con nuestro técnico de Aselec, Miguel Portero,
el cual frente a dudas razonables lo comentará conmigo o lo remitirá a Fenie
para su aclaración.
CADA VEZ MÁS, LOS HOGARES
DEMANDAN LA DOMÓTICA Y LAS
NUEVAS TECNOLOGÍAS
GRUPOS DE TRABAJO
DEL MINISTERIO
Participamos desde Fenie en varios foros del Ministerio, como en el grupo
de audio de la TV. Digital.
También en grupos de normalización,
relacionadas con el ámbito de las telecomunicaciones.
NUEVAS TECNOLOGÍAS
Y CURSOS DE FORMACIÓN
Habida cuenta de los cursos y charlas
comentadas anteriormente, se están
realizando otras acciones formativas,
sobre fibra óptica en el ámbito del nuevo reglamento, como las desarro l l a d a s
con PRYSMIAN.
También la formación impre s c i n d i b l e
y necesaria, contando con el apoyo de
FENIE y ASELEC y también de varios fabricantes del sector, por estar a las
p u e rtas los sistemas con fibra óptica
de forma mas generalizada, re d e s
WIFI, WIMAX, IP, también como TV por
TEXTOS TÉCNICOS (Comisión de
Telecomunicaciones de Fenie)
El desarrollo de los cada vez más numerosos temas de interés, se colgarán
en la nueva web a disposición de todas las asociaciones y sus asociados.
43
CHULILLA
fortaleza natural sobre
el Cañon del Turia
Chulilla es una de las poblaciones más
pintorescas de la provincia de Valencia, que
sorprende a quien la visita por primera vez,
tanto por el poderoso atractivo de sus paisajes
como por la cercanía a la ciudad de Valencia
JORDI CALABUIG
hulilla es una de las poblaciones más pintorescas de la provincia de Valencia, que sorprende a quien la visita por primera
vez, tanto por el poderoso atractivo de
sus paisajes como por la cercanía a la
ciudad de Valencia, de la que dista 64
kilómetros y desde la que se llega cómodamente por la CV-35, carretera
que presenta características de autovía hasta Casinos. Por ello, resulta de
sumo interés una visita a este municipio de la comarca de los Serranos, situado a 322 metros de altitud, para conocer directamente algunos de los parajes más espectaculares del río Turia, que podríamos definir como de
salvaje belleza. Resulta impactante
C
comprobar cómo el río discurre entre
descomunales precipicios, en las inmediaciones del pequeño pueblo, que
está literalmente abrazado a la rocosa
ladera de una abrupta montaña, coronada por las ruinas de un castillo que
aprovechaba las ventajas orográficas
de la escarpada muela de Chulilla, una
verdadera fortaleza natural. Los pétreos paredones recayentes al Turia se
han transformado en un gran atractivo para los escaladores, que acuden a
Chulilla procedentes de toda Europa
para practicar su deporte favorito.
El pueblo de Chulilla, cuyo censo oficial se aproxima a los 850 vecinos, merece una pausada visita. Destaca en el
caserío, de encaladas casas sin grandes construcciones que afeen la estética del conjunto, la iglesia parroquial
44
de Nuestra Señora de los Ángeles,
edificada entre los siglos XV y XVI sobre los restos de la mezquita árabe.
En este templo, de estilo barroco, llama la atención el zócalo de azulejos
del siglo XVI, semejante a los existentes en la Iglesia del Corpus Christi
(Patriarca) de Valencia, así como una
talla de madera policromada de la Vi rgen con el Niño (siglo XVI), y un lienzo de la Virgen del Castillo, del siglo
XVII. De entre las ermitas destaca la
de Santa Bárbara, construida en 1364
en estilo gótico y que tiene una única
nave con arcos de medio punto y ojivales, así como con bóveda de crucería. El castillo de Chulilla es lugar de
obligada visita, ya que se trata de una
fortaleza que fue declarada monumento histórico- artístico el 30 de
marzo de 1981. En el recinto amurallado se sintetiza toda la historia de
Chulilla, pues allí vivieron los hombres de la Edad del Bronce, los íberos, los romanos y los árabes, hasta
que pasó definitivamente a manos
cristianas, hacia 1238, a raíz de la conquista de la ciudad de Valencia por el
rey Jaime I de Aragón. En el año 1274
se creó la Baronía de Chulilla, que incluía los actuales términos municipales de Losa del Obispo y de Villar del
Arzobispo. El castillo, que conserva
un aljibe romano, consta de antemuralla, torre barbacana, un bastión circular, torres esquineras, una dependencia abovedada y, de entre los restos del recinto señorial, permanece la
torre y una capilla dedicada a San Miguel. El castillo de Chulilla, que junto con el de Alpuente era el más im-
Si hay algo que ha provocado que el nombre de
Chulilla suene con fuerza, son los hermosos
FOTO 1:
El Charco azul,
de Guillermo Fau.
FOTO 2:
Castillo de Chulilla,
de Luis Calvente.
FOTO 3:
paisajes que dibuja a su paso el río Turia
El Charco azul,
de Guillermo Fau.
FOTO 4 pág. siguiente:
Panorámica de Chulilla,
de Guillermo Fau
portante de la Serranía del Turia, sufrió grandes desperfectos durante las
guerras carlistas del siglo XIX.
Pero si hay algo que ha provocado que
el nombre de Chulilla suene con fuerza, son los hermosos paisajes que dibuja a su paso el río Turia y las escarpadas paredes de las montañas que
reúnen habitualmente a los aficionados a la escalada. Hallaremos en Chulilla parajes naturales de gran belleza,
de entre los que destacan las conocidas como hoces o cañones del Turia,
un tramo en el que las aguas del río
han surcando y erosionando el terreno y que se suceden entre el embalse
de Loriguilla hasta ya las proximidades del pueblo de Chulilla, donde el
río, tras describir un meandro, se va
abriendo a un valle con zonas de huerta y cultivo. En la zona de los mencionados cañones, conocida indistintamente como “Hoz o Estrecho de los
Cinglos” o Salto de Chulilla, el río llega a encajonarse en algunos tramos
entre paredones verticales de 160
metros que apenas supera los 10 metros de anchura . Cuesta imaginar
cómo nuestros antepasados -los madereros o gancheros- transportaban
grandes troncos, procedentes de los
montes de la cuenca alta del río Turia, hasta la misma ciudad de Valencia, y cómo temían especialmente el
paso por este tipo de angostos espacios, en el que las maderas en ocasiones se entrecruzaban y se convertían
en obstáculos para continuar el tránsito hacia el destino, ya próximo al mar.
Una vez superado el angosto paso
–que no se puede alcanzar andando, el río sigue descendiendo y parece
querer tomarse un respiro en el conocido como Charco Azul, que pese a
su denominación, es más bien un lago
enmarcado por grandes bloques calizos donde las aguas del Turia se remansan, un idílico rincón que se ha
convertido en una de las postales más
famosas de Chulilla. Una curiosa pa-
45
sarela metálica anclada a un paredón,
con cierta apariencia a jaula, permite
recorrer buena parte del lago a escasos centímetros del agua, sin mojarnos. Vale la pena utilizar esta senda
panorámica, ya que apenas entraña
riesgo, como no sea el de que alguna
tabla de madera pueda vencer y nos
empuje a darnos un chapuzón imprevisto. Con la llegada del buen tiempo
apetece darse un baño en sus frescas
aguas, aunque también tendremos la
oportunidad de refrescarnos en alguna de las pequeñas playas fluviales que
deja a su paso el Turia, como la de la
Peña de la Judía, cobijados bajo frondosos árboles de ribera. Estamos ya en
un tramo de aguas tranquilas, en el que
no es infrecuente ver a familias con sus
pequeños tomando un apacible baño.
El acceso desde Chulilla a esta zona
del río resulta sencillo, y el recorrido,
sumamente agradable. Toda esta zona
cuenta fue protegida en el año 2007
bajo la figura legal de Paraje Natural
Municipal “Los Calderones”.
Existen seis senderos locales que recorren algunos de los parajes más interesantes de Chulilla, algunos de los
cuales nos permiten contemplar las
hoces desde su parte superior, con el
lecho del río Turia totalmente encajo-
de Cherales y la confluencia del río Reatillo con el Turia.
Como ya hemos comentado, Chulilla
es un auténtico paraíso para los aficionados a la escalada, que cuentan con
centenares de vías de dificultad variable distribuidas en distintos sectores.
Leemos que cuenta Chulilla con una
de las escasas “vías ferrata” –una especie de senderos verticales que no
llegan a ser vías de escalada- la Comunidad Valenciana. Chulilla también
es un escenario ideal para la práctica
de la bicicleta de montaña y de carreras deportivas. Para pernoctar, podremos elegir entre alojamientos turísticos de diferente categoría, desde casas rurales a hostales, pasando por hoteles, del que destaca el del Balneario
de Chulilla, que cuenta con 79 habitaciones. Y es que la población ha adquirido durante los últimos años una merecida fama por la calidad de sus aguas
termales. El Balneario de Chulilla
(también conocido como “Termas de
Fuencaliente”) es uno de los más
prestigiosos de España, y no sólo por
las propiedades mineromedicinales
de sus aguas sulfurosas, que brotan a
23 grados de temperatura, sino tam-
nado entre verticales paredones. Hay
además otros dos senderos de mayor
longitud que exceden el término municipal: los senderos PR.V.77 y el
PR.V.76. El primero de ellos tiene una
longitud de 7.830 metros y enlaza
Chulilla con el embalse de Loriguilla y
con Sot de Chera, mientras que el
PR.V.76 une Chulilla con Gestalgar, recorriéndose unos 12 kilómetros, en los
que pasa por la Fuente Rinconada, el
Corindón, el Barranco Hondo y la Peña María. Resultan de gran interés libros como el
de “Montañas Valencianas, tomo III” (de
Rafael Cebrián) o “Caminos Tradicionales:
de la Serranía al Camp de Túria” (Teresa
Casquel), que nos hablan del paisaje de estas tierras y nos realizan una serie de interesantes propuestas senderistas.
Junto a las carreteras CV-395 o CV394, que conducen a Chulilla desde la
CV- 35, se encuentra el área recreativa de Pelma, que mantiene algunos
frondosos pinares, que se salvaron del
devastador incendio que en el año
1994 asoló todas estos montes. Afortunadamente la naturaleza es sabia y
el monte se va regenerando de forma
bastante satisfactoria. Vale la pena
también visitar la cascada de la Hoya
46
bién por la eficaz gestión de sus instalaciones. Desde el hotel-balneario ubicado a unos 4 kilómetros del pueblo, aguas abajo- se pueden realizar
interesantes excursiones a Gestalgar,
Sot de Chera y Chera, en donde se encuentra el único Parque Geológico de
la Comunidad Valenciana.
En Chulilla podremos degustar, en
cualquiera de sus restaurantes, dos
de los más sabrosos platos típicos: la
olla de carne (con alubias, tocino,
cardo, patata, morcilla de pan y cebolla, güeña y hueso) y la olla de berzas (con alubias, acelgas y patatas).
De entre la repostería destacan el reguiño, los congretes, los mantecados
y las tortas de almendra. Además,
Chulilla nos ofrece buenos vinos y
mistelas, que podemos adquirir en la
bodega- cooperativa.
DATOS PRÁCTICOS
AYUNTAMIENTO DE CHULILLA
Tel: 961 657 001 • www.chulilla.es
TOURIST INFO CHULILLA
C/ de las Heras, s/n • Tel. 961 657 979
HOTEL BALNEARIO DE CHULILLA.
Tel: 902 747 402.
www.balneariodechulilla.com