La Mediación en la Empresa EL CONFLICTO EN LA EMPRESA 09/07/2015

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09/07/2015
La Mediación en la Empresa
Jornada de divulgación en el Marco del Convenio de Colaboración
Equipo de Mediadores
EL CONFLICTO EN LA EMPRESA
Conflictos derivados del exterior
Conflictos derivados del interior
•Clientes
•Trabajadores
•Proveedores
•Superiores
•Competencia
•Subordinados
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09/07/2015
EL COSTE EMPRESARIAL DEL CONFLICTO
Las organizaciones destinan entre un 30% y un 50% del tiempo a la atención de conflictos
Hay estudios que señalan que los conflictos reducen la productividad en un 40 por ciento
•Coste de tiempo dedicado
•Costo en horas laborales empleadas
•Costo en bajas laborales derivadas de burn out
•Costo en baja productividad
•Costo en litigios
•Desgaste de imagen corporativa
¿Qué es MEDIACIÓN?
Un medio de solución de conflictos
Cuyo objetivo es construir acuerdos
favorables para las partes.
Un procedimiento económico,
rápido y flexible
Adaptado a las múltiples necesidades
de una empresa
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¿Por qué ahora la MEDIACIÓN?
Método habitual en EE.UU. o Reino Unido desde los años 70
Necesidad de una mayor flexibilidad y agilidad
Ley 5/2012, de 6 de julio,
de mediación en asuntos
civiles y mercantiles.
MEDIACIÓN EMPRESARIAL
Permite a las empresas resolver sus conflictos por vías no litigiosas
Preservando la confidencialidad,
las relaciones comerciales y
la calidad en las relaciones laborales
Los interesados tienen el control sobre
la solución final
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Principios de la Mediación
Voluntariedad
Colaboración
Confidencialidad
Imparcialidad, neutralidad,
equilibrada y segura
Autoresponsabilidad y satisfacción
Ventajas de la MEDIACIÓN
Menor coste
Más rápido
Imparcialidad
Traje a medida
Confidencialidad
Mayor protagonismo
Mayor cumplimiento de
los acuerdos
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Fases de la mediación
1.- Información sobre el proceso
2.- Definición del conflicto por las partes
3.- Construcción del nuevo escenario
4.- Determinación de la necesidad
(o no) del acuerdo
Fases de la mediación
1-. Información sobre el proceso:
Principios que lo rigen
Efectos jurídicos y
documentos
Honorarios
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09/07/2015
Fases de la mediación
2.- Definición del conflicto por las partes:
Sesiones conjuntas e individuales
Configuración de los propios
intereses y necesidades, que se
revelan al describir su posición
Alternativas
Descubrimiento de sintonías e
intereses comunes
Fases de la mediación
3.- Construcción del nuevo escenario:
Revalorizaciones y reconocimientos
Generación de opciones
Análisis de viabilidad real
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09/07/2015
Fases de la mediación
4.- Determinación de la necesidad (o no)
de acuerdos
Descripción de los acuerdos,
en su caso
Validación jurídica de los mismos
Firma del documento
Documentos de la mediación
Hoja de encargo – Acta inicial
Documentos que creamos en las sesiones
Documentos que aportamos
Acuerdos
Acta final
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09/07/2015
Ámbitos de Aplicación de la Mediación
Civil
Vecinal / Comunitaria
Mercantil
Organizaciones
Familiar
Escolar
EQUIPO DE MEDIACIÓN
Equipo Multidisciplinar
Ingeniería
Derecho
Economía
Relaciones
Laborales
Intervención
social
Empresa
Psicología
Orientados a la mejora continua
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09/07/2015
Valor Diferencial de Equipo de Mediación
Mirada multidisciplinar sobre los conflictos y sus procesos
Relaciones interpersonales
Economía
Legislación
Psicología social
Cálculo
Ética
Planificación
Gestión
Dependencia
Recursos humanos
Relaciones Laborales
Gestión de emociones
Intervención familiar
Gestión de empresa
Derecho
RR.LL.
Psicología
Int. Social
RR.HH.
AMECYME
Economía
Empresa
Ingeniería
Equipo de Mediación
…la pieza que falta para alcanzar la solución que necesitas
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“los conflictos reducen la productividad en un 40 por ciento”
Leticia García Villaluenga,
profesora de Derecho Civil y fundadora de IMEDIA
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09/07/2015
La Mediación en la Empresa
Jornada de divulgación en el Marco del Convenio de Colaboración
Equipo de Mediadores
Mediación en ámbito societario
Instalaciones Eléctricas Juana y Pepe, S.L. (momento inicial)
Seremos
nuestro propio
jefe!
Juntos vamos a
lograr un gran
éxito!
Haremos
grande el
proyecto!
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09/07/2015
Mediación en ámbito societario
Instalaciones Eléctricas Juana y Pepe, S.L. (+ 5 años)
Qué
pretende?
Con la que
está cayendo!
Tenemos que
aprovechar la
oportunidad!
Mediación en ámbito societario
¿Cómo abordarlo?
Perder-Perder
• Bloqueo de la sociedad (50% 50%)
Perder-Ganar
• Tribunales
• Arbitraje
Ganar-Ganar
• Mediación
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09/07/2015
Mediación en ámbito societario
Clausula estatutaria de sumisión a la mediación
Toda controversia, diferencia o reclamación
que surja entre los socios será sometida a
mediación de acuerdo con lo previsto en la Ley
5/2012 de Mediación Civil y Mercantil, de 6 de
julio, encomendando a Equipo de Mediadores su
realización.
Mediación en ámbito laboral
- Convenio Colectivo
Estatutario
- Ley
- Acuerdos
Conflicto jurídico vs
Conflicto de intereses
Conflictos colectivos,
plurales e individuales
Mediación
Administrativa
Obligatoria
Conflictos Jurídicos
Colectivos (TAL)
Normas imperativas vs
Normas dispositivas
Plazos
Mediación
Voluntaria Conflictos
Interés y Jurídicos
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09/07/2015
Mediación en contratos / negocios
internacionales
El transporte que enviaron a
recoger la mercancía no estaba
refrigerado.
Deben pagar según la
cantidad recogida!
Un 20% de la mercancía recibida
no estaba en buen estado.
Pagaremos según la cantidad
útil!
Mediación en contratos / negocios
internacionales
Dar finalizada la
relación comercial
•Pérdida económica,
•Búsqueda de nuevo cliente y
proveedor,
•Frustración, impotencia…
Litigar
•Legislación aplicable,
•Alto coste económico y de
recursos,
•Plazo largo,
•Ganador y perdedor,
•Se resiente la confianza y la
relación comercial,
•Publicidad negativa,
Mediar
•Acuerdos los construyen las
partes basándose en
intereses (mas creativos), no
en leyes
•Menor coste,
•Plazo determinado por las
partes,
•Confidencial,
•Voluntario,
•Ganador y ganador,
•En caso de que no se
alcancen acuerdos, se puede
recurrir a vía litigiosa
(arbitraje o judicial)
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09/07/2015
Mediación en contratos / negocios
internacionales
Clausula de sumisión a la mediación
Toda controversia, diferencia o reclamación que surja del
presente contrato y de toda enmienda al mismo o relativa al
presente contrato, incluyendo en particular, su formación,
validez,
obligatoriedad,
interpretación,
ejecución,
incumplimiento o resolución, así como las reclamaciones
extracontractuales, serán sometidas a mediación de
conformidad lo previsto en la Ley 5/2012 de Mediación Civil y
Mercantil, de 6 de julio, encomendando a Equipo de Mediadores
su realización.
Mediación en consumo
Protección al
consumidor
(débil)
Controversias
frecuentes y de
escasa cuantía,
que requieren de
resolución
rápida,
económica y
eficaz
Arbitraje de
consumo
(institucional)
Convenio
arbitral
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09/07/2015
La Mediación en la Empresa
Jornada de divulgación en el Marco del Convenio de Colaboración
Equipo de Mediadores
Documentos de la mediación
Hoja de encargo – Acta inicial
Documentos que creamos en las sesiones
Documentos que aportamos
Acuerdos
Acta final
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Los acuerdos de mediación
El Acuerdo de Mediación
Los mediados podrán o
no llegar a acuerdos
Los acuerdos podrán
ser totales o parciales
El acuerdo de mediación
es un contrato y los
mediados deberán tener
capacidad legal para
obligarse
El mediador informará a
los mediados y velará
para que reciban
asesoramiento
Los acuerdos deben ser
legales
Los acuerdos versarán
sobre materias
disponibles
Los acuerdos de mediación
El Acuerdo de Mediación
En vía intrajudicial serán
homologados por el Juez,
tendrán carácter de cosa
juzgada y fuerza ejecutiva
En vía extrajudicial las
materias de orden público
requerirán homologación
judicial
En vía extrajudicial las
materias disponibles se
formalizarán en documento
privado, que se podrá elevar
a publico adquiriendo fuerza
ejecutiva.
En caso de impugnación el
Juez no juzgará el propio
negocio sino su validez
formal.
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Los acuerdos de mediación
El Acuerdo de Mediación
Autotutela
Fuerza
ejecutiva:
rapidez y
economía
Acuerdos
legales
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
[email protected] • 644 392 372
Jornada de divulgación en el Marco del Convenio de Colaboración
Equipo de Mediadores
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