problema a valorar - Universidad de Antioquia

MATRICES PARA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
CON LA METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO
Diseñadas por:
BERTA LUCIA GAVIRIA GÓMEZ
ND, Mg en Epidemiología
Docente Grupo Académico de Nutrición Pública
Escuela de Nutrición y Dietética
Universidad de Antioquia
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
ESCUELA DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICA
INSTRUCTIVO PARA ELABORAR LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO
ADAPTADO DEL MÓDULO DE GESTIÓN DE PROYECTOS. GÓMEZ, R.D, y col.
INVENTARIO DE PROBLEMAS PRIORITARIOS
(Agrupado por criterios operativos)
Código
PROBLEMA O GRUPO DE PROBLEMAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
2
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ANALISIS DE INVOLUCRADOS
DEFINICIÓN DE ACTORES Y ESCENARIOS POSIBLES
INSTRUMENTO
Inventario de
actores
(personas e
instituciones
involucrados
con el
proyecto)
Interés
Fase donde el
Actitud
particular
actor interviene potencial frente
en el
al proyecto
problema o F EA Fi E U EP MD D I F MF
en la
solución
3
Acción a
desarrollar
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MATRIZ DE PRIORIZACIÓN POR CONSENSO
Qué tanto influye sobre éste factor
PROBLEMAS A
PRIORIZAR
Total
A B C D E F G H I J K L M N O PI PG PR
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
4
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TALLER ANÁLISIS ESTRUCTURAL DEL PROBLEMA
MATRIZ DE IMPACTO CRUZADO
NOMBRE DE LA PROBLEMÁTICA
VARIABLES A
CONSIDERAR
MOTRICIDAD
V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10 V11 V12 V13 V14 V15 Puntos
V1
V2
V3
V4
V5
V6
V7
V8
V9
V10
V11
V12
V13
V14
V15
DEPENDENCIA PUNTOS
%
%
100%
100%
F
M
D
N
P
Relación
Fuerte
Mediana
Débil
Nula
Potenical
Valor
1
1
1
0
0
6
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MATRIZ DE ANÁLISIS ESTRUCTURAL
Xd
MOTRICIDAD
Alta
ZONA DE PODER
ZONA DE CONFLICTO
Xm
Baja
ZONA DE
PROBLEMAS
AUTONOMOS
ZONA DE
SALIDA
Baja
Alta
DEPENDENCIA
Xm = Valor promedio de la Motricidad de las variables analizadas
Xd = Valor promedio de la Dependencia de las variables analizadas
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MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE TEMAS DE SALUD PÚBLICA
INSTRUMENTO
No. PROBLEMA A VALORAR
CRITERIO DE VALORACIÓN
Gravedad
Frecuencia Tendencia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
8
Valoración Vulnerabilidad
social
PUNTAJE
TOTAL
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MATRIZ DE IMPORTANCIA Y GOBERNABILIDAD (IGO)
Clasificación de la importancia de las acciones
Acciones obtenidas en lluvia de ideas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Número de puntos que deben ser distribuidos entre las acciones
anteriores
9
Distribución de puntos
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MATRIZ DE IMPORTANCIA Y GOBERNABILIDAD (IGO)
Calificación de la importancia de gobernabilidad
Acciones obtenidas en lluvia de ideas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
10
Resultados
Valores
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Importancia
Gobernabilidad
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ARBOL DEL PROBLEMA
Aumento de la inseguridad alimentaria
Compromiso (-) de la
Productividad y
oportunidades
laborales
Problemas asociados al
aprendizaje y
la socialización
 riesgo de
problemas
de salud en la
edad adulta
Retardo en el
crecimiento y
desarrollo
 Muertes
por
Desnutrición
enfermedades
asociadas
Altos índices de desnutrición. en niños
y adolescentes menores de 14 años
en el municipio de Angelópolis - Antioquia
Inadecuada distribución
Intrafamiliar de los
alimentos
 consumo intrafamiliar
de
Calorías y nutrientes en
cantidad y calidad
12
Comorbilidad
asociada
Ausencia de
vigilancia en AyN
en el municipio
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ADAPTADO DEL MÓDULO DE GESTIÓN DE PROYECTOS. GÓMEZ, R.D, y col.
Débiles procesos de
planificación en
AyN
No hay trabajo de
intervención en AyN
inter sectorial e
interinstitucional
Activismoa en AyN
sin
articulación y
coherencia
Información diferente
x
sectores e
instituciones
Toma de
decisiones
en AyN poco
documentadas
En el municipio de Angelópolis –
Antioquia se desconoce la magnitud y
el grado de inseguridad alimentaria y su
evolución en el tiempo.
El conocimiento de la
realidad alimentaria y
nutricional del municpio
es parcial
El personal en el
municipio
no tiene la
preparación técnica
necesaria
La Infraestructura
del municipio no
esta dispuesta para la
vigilancia
13
El trabajo
intersectorial e
interinstitucional
no es efectivo
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ÁRBOL DE SOLUCIONES
Se contribuye al mejoramiento de la SAN del municipio
Los procesos de
planificación en
AyN son efectivos
Y oportunos
Existe trabajo de
intervención en AyN
inter sectorial e
interinstitucional
Intervenciones en AyN
articuladas
a procesos de
planificación
La Información sobre SAN
es conocida y manejada por
todos los actores
involucrados
Mejor proceso de
toma de
Decisiones, soportadas
En la buena
información
En el municipio de Angelópolis cuenta con
información actualizada, oportuna y
suficiente para conocer la evolución y el
estado actual de la SAN
Existe una descripción
Y cuantificación de
La situación de
SAN
El municipio
Cuenta con un comité
Técnico en SAN
Se cuenta con el
Diseño y montaje
requerido para
Un SISVAN
local
14
Las decisiones de
Intervención
Intersectorial e
Interinstitucional
están articuladas
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Débiles procesos de
planificación en
AyN
No hay trabajo de
intervención en AyN
inter sectorial e
interinstitucional
Activismoa en AyN
sin
articulación y
coherencia
Información diferente
x
sectores e
instituciones
Toma de
decisiones
en AyN poco
documentadas
En el municipio de Angelópolis –
Antioquia se desconoce la magnitud y
el grado de inseguridad alimentaria y su
evolución en el tiempo.
El conocimiento de la
realidad alimentaria y
nutricional del municpio
es parcial
El personal en el
municipio
no tiene la
preparación técnica
necesaria
La Infraestructura
del municipio no
esta dispuesta para la
vigilancia
15
El trabajo
intersectorial e
interinstitucional
no es efectivo
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PROBLEMA PRINCIPAL:
Problema
Especifico
(causa)
Objetivo
Especifico
1.
2.
Producto
Final
Especifico
1.
2.
PRODUCTO FINAL ESPERADO
Productos
Intermedios
Indicador
de logro
Objetivame
nte
verificable
1.1.
1.1.
1.2.
1.2.
1.3
1.3
1.4
1.4
1.5
1.5
2.1
2.1
2.2
2.2
2.3.
2.3.
2.4
2.4
2.5
2.5
2.6
2.6
16
OBJETIVO GENERAL:
Medio
de
Verificaci
ón
Fecha
de
Entrega
Responsable
Supuesto
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MATRIZ DE MARCO LÓGICO
PROBLEMA PRINCIPAL:
PRODUCTO FINAL ESPERADO
OBJETIVO GENERAL:
En el Municipio de Angelópolis el conocimiento
sobre la magnitud y el grado de inseguridad
alimentaria y nutricional, así como de su
evolución en el tiempo, es parcial e insuficiente
El Municipio de Angelópolis cuenta con un
Sistema de Vigilancia que permite el
diagnóstico, explicación y toma de
decisiones de la situación alimentaria y
nutricional de la población, de manera
oportuna, articulada y permanente
Desarrollara un Sistema de Vigilancia Alimentaria y
Nutricional, que proporcione información oportuna, sobre la
magnitud y el grado de seguridad alimentaria de la
población para ser usada por los diferentes sectores y
actores del desarrollo en el municipio.
Problema
Especifico
(causa)
Objetivo
Especifico
Producto
Final
Especifico
Productos
Intermedios
Las
administracione
s Municipales
han tenido poco
interés por
conocer la
realidad
alimentaria y
nutricional de la
población.
1.Conformara e
institucionalizar
un comité
permanente de
SAN que analice
los informes
sobre SAN –
CPSAN en el
municipio y tome
decisiones sobre
las alternativas
de mejoramiento
de la situación.
1. en el Municipio
de Angelópolis
funciona un
CPSAN, con
participación de
los diferentes
actores
involucrados,
que analiza los
informes sobre
SAN en el
municipio y toma
decisiones sobre
las alternativas
de mejoramiento
de la situación.
1.1. existe un
equipo técnico que
desde la Dirección
Local de Salud
planea y coordina
la conformación
del CPSAN .
La preparación
técnica en el
municipio es
insuficiente para
los procesos de
diagnóstico,
explicación e
intervención de
la S A y N.
1.2. se cuenta con
un documento con
las bases de
funcionamiento y
conformación de
los CPSAN
Indicador
de logro
Objetivamente
verificable
Medio
de
Verificación
Fecha
de
Entrega
Responsable
1.1.1. Delegación
oficial para la
conformación del
equipo
responsable.
1.1.1.1. Carta
del Alcalde y
del Director
Local de Salud.
05/02/2006
Director Local
de Salud
1.1.2 Plan
operativo.
1.1.1.2. Documento con el
plan operativo.
12/05/2006
Director Local
de Salud
1.1.3. % de
cumplimiento del
plan operativo
1.1.1.3.
Comparación
entre los
productos
obtenidos y el
plan operativo.
24/02/2006
Director Local
de Salud
1.2.1. Documento
aprobado por
consenso.
1.2.1.1. actas
de discusión y
aprobación.
24/02/2006
Coordinador
del equipo
Técnico de la
Dirección
Local de
Salud
1.2.2. Contenido
mínimo del
documento:
definición,
funciones e
integrantes del
CPSAN
1.2.1.2.
Documento
24/02/2006
Coordinador
del equipo
Técnico de la
Dirección
Local de
Salud
17
Supuesto
El Plan de
desarrollo del
Municipio
aprobado por el
Concejo
Municipal
Las prioridades
de intervención
de la
Administración
siguen en torno a
la SAN.
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INVENTARIO DE TAREAS
PRODUCTOS FINALES
COD
NOMBRE
PRODUCTOS INTERMEDIOS
COD
NOMBRE
18
TAREAS
COD
NOMBRE
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CARACTERIZACIÓN DEL RECURSO HUMANO
COD
TAREAS
NOMBRE
(1)
PERFIL DE
RESPONSABLES
NOMBRE DADO
AL RECURSO
RESPONSABLE
PPE: Por producto entregado
19
UNIDAD
DE MEDIDA
(1)
ESTIMACIÓN DEL COSTO
COSTO
UNIDADES
UNITARIO
REQUERIDAS
COSTO
TOTAL
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CARACTERIZACIÓN DE RECURSO FÍSICOS Y TECNOLÓGICOS
COD
TAREAS
NOMBRE
NOMBRE DADO AL RECURSO
RESPONSABLE
UNIDAD
DE MEDIDA
(1)
(1) PPE: Por producto entregado
20
COSTO
COSTO
UNIDADES
UNITARIO
REQUERIDAS
COSTO
TOTAL
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CRONOGRAMA
PRODUCTO FINAL
ESPECIFICO
PRODUCTOS
INTERMEDIOS
MESES
1
21
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
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ANALISIS DE COSTOS Y FINANCIACIÓN
RUBRO
UNIDAD
CANTIDA
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
COFINANCIACIÓN
MUNICIPIO
Talento humano
Materiales y equipo
Infraestructura
Transporte
Difusión y comunicación
SUBTOTAL
COSTO
TOTAL
22
D.S.S.A.
POR
COFINACIAR