Doing Business en México 2008

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Hoy
• Situación de la competitividad de México
• Doing Business
Situación competitiva de México
• El caso mexicano es paradójico
• Si bien han habido avances en el desarrollo del
país, los cambios no ocurren a la velocidad
requerida
• Otros países van más rápido
• De las economías emergentes grandes (Brasil,
Rusia, China, India y México) somos los más
rezagados en términos de alcanzar nuestro
potencial
Competitividad…
La capacidad
de un país
para
atraer y retener
inversiones
Indicador (0-100)
Inversión dólares / PEA
$15,400
El costo
hipotético en
inversión es de
$10,400 dólares
$3,100
$1,300
Doing Business
• Estudio comparativo para promover reformas
• Comparación con otras ciudades del país y del mundo que
permiten identificar las mejores prácticas y hacer
comparaciones específicas

México vs. China  Monterrey vs. Shanghai
• Sigue al empresario desde el inicio hasta el final de una
transacción
• Toma en cuenta cada paso en el proceso, con el tiempo
que toma y su costo asociado
• Reúne todas las leyes, regulaciones, decretos y tarifas
relevantes
Objetivos de Doing Business
• El proyecto Doing Business busca evaluar con una
metodología objetiva la manera en que se realizan
diversos trámites en los estados
• A partir de estos análisis, se promoverán foros para
intercambiar experiencias y facilitar la adopción de
mejores prácticas
• Facilitar los negocios promueve al sector formal, lo
cual trae mayores beneficios a la sociedad
• Los estados rezagados pueden aprovechar las
experiencias de otros estados y países
¿En qué beneficia este estudio al país?
• Captura diferencias regionales en la regulación y en su
aplicación
• Construye una imagen representativa de la competitividad
en el país
• Promueve la competencia entre ciudades y estados para
mejorar la regulación de los negocios
• Ubica las mejores prácticas para que puedan ser copiadas
en otros lugares
• Es una herramienta que ayuda a comparar ciudades en un
ambiente de competencia mundial
• Mide el progreso a través del tiempo
Estudios Doing Business en el mundo
Doing Business global





178 países
10 indicadores
Se aplica cada año desde
2004
Más de 2,500 artículos en
medios de comunicación en
2007
Ha inspirado más de 50
reformas considerables a
nivel internacional
Doing Business subnacional
 Sólo en algunos países
 4 indicadores
 Se aplica en México desde
2006
 Presencia en medios
nacionales e internacionales
 Se busca promover cambios
administrativos y reformas,
darles seguimiento
Resultados Doing Business en México 2007
 Aguascalientes se mantuvo en la primera
posición
 Querétaro escaló 9 posiciones con
acciones para resolver cuellos de botella,
proponer reformas y monitorear el progreso
anual.
 En las primeras posiciones sobresalen
Sonora, Campeche y Zacatecas por la
facilidad de obtención de créditos y
cumplimiento de contratos.
Doing Business en México
Socios
Programa
Capacitación
en el Banco
Mundial
julio 2007
Reuniones
regionales
presentación
del proyecto
Recepción y
llenado de
cuestionario
s
Periodo de
réplica para
funcionarios
y notarios
Lanzamiento
del reporte
Doing
Business en
México 2008
octubre 2007
octubre / nov 2007
enero 2008
mayo 2008
Conferencias de mejores
prácticas locales
junio / septiembre 2008
(por definir)
Doing Business en México 2008
• Es la primera vez que se le delega un estudio DB a
una organización ajena al Banco Mundial
• Se medirán los indicadores en 31 ciudadades, una
por cada estado
• El DF se mide aparte en el estudio global
Fuentes de información
• Colaboradores privados: abogados, arquitectos,
ingenieros
• Funcionarios públicos a nivel estatal, municipal y
federal
¿Qué se medirá este año?
• Doing Business en México
2007




Apertura de empresas
Registro de propiedad
Cumplimiento de contratos
Obtención de crédito
• Doing Business en México
2008




Apertura de empresas
Registro de propiedad
Cumplimiento de contratos*
Licencias de construcción
Supuestos generales: Trámites y Costos
• Trámites
Cualquier interacción con terceros
 Trámites en el mismo edificio pero diferentes oficinas,
son trámites separados
 La compañía usa la vía legal más rápida disponible,
aún si es más cara

• Costo
Sólo los costos oficiales
 Pedimos describir cómo se calculan costos (fórmula,
tablas, etc.)

Supuestos generales: Tiempo
• Días naturales, no hábiles
• Tiempo mínimo: 1 día por trámite
• Desde que se solicita el documento o servicio hasta
que se recibe
• No hay contacto previo con servidores públicos,
pero conoce todos los trámites e información
necesaria
• Aunque sean simultáneos, no pueden comenzar el
mismo día
Apertura de empresas
• Lo que mide el indicador:

Todos los trámites que requiere un empresario para
comenzar y operar de manera formal una Sociedad
Anónima de actividades comerciales estándar (por
ejemplo, ventas)
• Datos que se toman en cuenta:
Trámites
 Tiempo
 Costo
 Capital mínimo

Tiempo que toma abrir una empresa, 2007
País más rápido
*Tiempo en días naturales
Registro de propiedad
• Busca evaluar los trámites necesarios para que una
empresa transfiera una propiedad a otra empresa, y
que el comprador pueda usar la propiedad para el
fin que más le convenga:
Ampliar su empresa
 Utilizar la propiedad como garantía de crédito, o
 Para venderla a otra empresa

Costo para registrar una propiedad
Costo mínimo a nivel mundial
(como porcentaje del PIB per cápita)
Cumplimiento de contratos
• ¿Por qué es importante el cumplimiento de los contratos?



Estimula la actividad empresarial
Da confianza, expande redes de negocios
Aumenta las oportunidades de empleo
• El indicador mide la eficiencia del sistema judicial en la
resolución de una disputa mercantil
• Se busca un proceso justo, rápido y de bajo costo
• El tipo de proceso jurídico es diferente en los estados
Licencias de construcción
• Reemplaza Obtención de crédito
• Benéfico pues las licencias y permisos de
construcción varían de manera significativa entre
estados
• Recopila los trámites, procedimientos y permisos
para construir una bodega en las afueras de la
ciudad
• Se toma el tiempo desde que se solicita un permiso
ante la primer autoridad hasta que la edificación
está lista para ser utilizada
Contacto IMCO
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Florencia Valero [email protected]
Emilio López [email protected]
Romina Girón [email protected]
María Zimbrón [email protected]
Para mayor información sobre
nuestra organización y el trabajo
que realizamos visite
www.imco.org.mx
www.doingbusiness.org
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