Tema1_02_doc

Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
Direccion Estratégica. OCW-Universidad de Málaga. http://ocw.uma.es.
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PLANTILLAS TEMA 1 TEORÍA DE LA ESTRATEGIA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN ESTRATÉGICA IGUALES Ó DIFERENTES CONCEPTOS PREVIOS Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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STRATEGIC MANAGEMENT DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - Estrategia corporativa y competitiva
- Administración y Dirección
- Políticas (estrategias funcionales)
- Viabilidad de negocios y funcional
- Viabilidad corporativa
- Rentabilidad
POLITIQUE GÉNÉRALE DE L’ENTERPRISE - Estrategia
- Estructura
- Decisión
- Identidad
DIRECCIÓN GENERAL - ADMINISTRACIÓN
Decisiones eficientes
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TOMA DE DECISIONES •  LEY CONCURSAL (Convenio, Juez Mercantil)
- Empresas en crisis (reflotar, VIABILIDAD)
- Nuevas empresas (supervivencia, VIABILIDAD)
PLANES DE VIABILIDAD
RENTABILIDAD
Emprendedores
Entrepreneurship
Emprendimiento
Empreendedorismo
NUEVOS RUMBOS (Emp.existente)
•  PLANES ESTRATÉGICOS
- Reformulación de ciudades, universidades, …
- Planificación de nuevos eventos (Ferias, Muestras)
- AUMENTAR LA CALIDAD DEL SERVICIO
- INCREMENTAR EL BIENESTAR DEL CIUDADANO
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MODELO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - Formulación estratégica
ALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS - Implantación estratégica
- Valoración y Control estratégicos
1. ¿En QUÉ situación nos encontramos?
DIAGNÓSTICO 2. ¿DÓNDE queremos evolucionar?
OBJETIVOS 3. ¿CÓMO hemos de actuar?
PLANIFICACIÓN 1 y 2 reflejan la Formulación estratégica
3 refleja la implantación estratégica
MODELO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: NEGOCIO Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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Clientes
Tecnología
(Ventaja competitiva)
Producto
QUÉ
DÓNDE
CÓMO
MODELO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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F
E
E
D
B
A
C
K FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS -­‐ Diagnós?co DAFO -­‐ Interno (F, D) -­‐ Externo (O, A) l  Misión, visión, … l  Obje?vos a largo plazo l  Estrategia CorporaHva, De Negocio DIRECTOR DIRECTOR GENERAL ADMINISTRADOR POLÍTICAS DE EMPRESA (Estrategias Funcionales) IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS Obje?vos anuales por polí?ca l 
Asignación de recursos l 
Establecer programas l 
Establecer presupuestos l 
Establecer procedimientos l 
DIRECTOR DE EVALUACIÓN Y CONTROL Calidad, mejora con?nua, … CHINA: Sun Tzu (SUNZI) Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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Versión úlHma, en edición bilingüe chino y español, y encuadernación tradicional china ANÁLISIS DEL ENTORNO Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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* ** (*) Estudio de las variables que afectan a todas las empresas (véase ejemplo en la siguiente plan?lla del tema) (**) Iden?fican las Variables Compe??vas (Modelo de Porter, véase plan?lla posterior) ANÁLISIS PEST (Ejemplo) Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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FUERZAS COMPETITIVAS Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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RECURSOS DE UNA EMPRESA Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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RECURSOS ESTRATÉGICOS (VRIO) PERMITEN ACCEDER A OPORTUNIDADES DE NEGOCIO ESTRATÉGICOS, DIFÍCILES DE ADQUIRIR VALIOSOS RAROS INIMITABLES ORGANIZADOS DIFÍCILES DE COPIAR POR LA COMPETENCIA INMERSOS EN LA ORGANIZACIÓN: SE COMPLEMENTAN CON LOS ANTERIORES CADENA DE VALOR Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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DISEÑO DE ESTRATEGIAS Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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Liderazgo en Costes Ventajas: 1. Podemos aumentar la cota de venta 2. Tener el precio más bajo del mercado 3. Crear una barrera de entrada a las empresas que desean incorporarse Desventajas: 1. Cualquier producto sus?tu?vo puede hacer la competencia, sólo se fija el precio y el coste DISEÑO DE ESTRATEGIAS Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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Diferenciación Ventajas: 1. Clientela más fácil 2. Mantener el beneficio Desventajas: 1. La cota de mercado es menor, aunque con mayor fidelidad Enfoque Ventajas: 1. Conocer mejor al mercado al que nos dirigimos 2. Se menos vulnerable a productos sus?tu?vos Desventajas: 1. Gran dependencia de nuestra clientela DISEÑO DE ESTRATEGIAS Jiménez Quintero, J.A. (2014): Plantillas del tema 1: Conceptos básicos de
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