Empresas entran en la segunda `ola` de ventas y búsqueda de socios

Empresas entran en la segunda ‘ola’ de ventas y búsqueda de socios
http://www.portafolio.com.co/port_secc_online/porta_econ_online/2005-0706/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-2136248.html
El nacionalismo empresarial da paso a una realidad del mercado como fórmula
para competir en el Tratado de Libre Comercio con E.U.
Los empresarios, incluyendo los colombianos, saben que en el mundo global la
competencia es cada día más fuerte, en buena parte porque los productos
también son globales: a los consumidores no les importa dónde ni quién fabrica
un producto, con tal que sea de buena calidad y tenga capacidad de comprarlo.
En ese orden, hoy son mucho menos efectivas que antes las campañas que
pretenden que la gente adquiera los bienes en función de sentimientos
nacionalistas o regionales. Y no hacen distinciones entre bienes de consumo
masivo o duradero y servicios básicos o sofisticados. La economía cerrada en
donde las opciones eran escasas es cosa del pasado.
La gente viaja en el mejor avión disponible sin considerar quién es el dueño;
maneja su dinero en el banco que le reporta más confianza sin importarle en
qué lugar del mundo está el accionista mayoritario o entra a un gran
supermercado sin detenerse en la estructura de propiedad. Pero para competir
se necesitan recursos económicos y tecnológicos y además conocer los
mercados. Las empresas colombianas grandes ya lo han entendido y han
salido en su búsqueda, como lo hicieron a comienzos de la década de los
noventa con la apertura de la economía, en lo que fue la primera ‘ola’ de
internacionalización.
La perspectiva para las empresas locales de llegar en forma al mercado más
grande del mundo que se abre con el TLC con Estados Unidos es un aliciente y
además un requisito para progresar o sobrevivir. Y en esos términos, se ha
generado en el país una especie de ‘fiebre’ por buscar recursos, socios,
alianzas e incluso vender como mecanismo de protección. Pasó así en otros
países que han vivido el proceso que ahora ocurre en Colombia. México y Chile
son los ejemplos de mostrar.
Rumores en bolsa
En Acerías Paz del Río, buscan socio
Hace diez años nadie daba un peso por Acerías Paz del Río, los únicos que
seguían realizando esfuerzos por evitar que sus hornos se apagaran eran los
trabajadores y los boyacenses, porque hasta el Sindicato Antioqueño prefirió
ceder su participación en dicha empresa a otras instituciones.
Pero, quién lo creyera, una década después con algunos cambios realizados,
la siderúrgica se ha convertido en una compañía apetecida, incluso
internacionalmente.
El precio de su acción en la Bolsa de Valores de Colombia ha venido en
ascenso, respondiendo a los rumores permanentes de posibles inversionistas
interesados en la empresa.
Durante este año la acción de Acerías Paz del Río se ha valorizado 65 por
ciento, inició la cotización en enero 3 a 15 pesos y el viernes pasado cerró a
24,80 pesos.
La semana pasada, ante un requerimiento de la Supervalores, el presidente de
la empresa, Alberto Hadad, explicó que algunos de los accionistas están
explorando la posibilidad de coordinar mecanismos para una posible o eventual
negociación de sus acciones, aunque no especificó quiénes, el monto a transar
ni el comprador.
Lo cierto es que la empresa está valorada en la bolsa en cerca de 160 millones
de dólares y los rumores de que accionistas minoritarios estarían dispuestos a
vender al grupo Techint de Argentina siguen tomando fuerza.
Sin embargo, representantes de los trabajadores aseguran que si bien ha
habido iniciativas de propuestas de grupos extranjeros aún no hay nada en
concreto.
Además, explican que para que los trabajadores decidan vender su
participación tendrían que conocer las garantías del eventual comprador en
materia laboral y de inversión.
No se descarta que sea la empresa argentina Techint la interesada en adquirir
a Acerías ya que está desarrollando un ambicioso plan de expansión en la
región, que podría incluir la integración de Usiminas de Brasil al conglomerado
Techint y conformar así el grupo Planaris.
En caso de que se hiciera esta negociación cabría la posibilidad de que el
nuevo inversionista adquiriera la participación de los trabajadores, del IFI y de
la gobernación de Boyacá.
El 36 por ciento de las acciones de la siderúrgica pertenece a los trabajadores;
el 21 por ciento a la Gobernación de Boyacá; el 9 por ciento, al Instituto de
Fomento Industrial ( IFI) y al Ministerio de Hacienda; y el resto es propiedad de
millares de accionistas particulares.
Entre los eventuales compradores también figuran el Grupo Gerdau de Brasil y
el consorcio europeo Arcelor.
Las ventas de la siderúrgica en los cuatro meses del año fueron de 107.046
toneladas de acero, superando las de los dos años anteriores, mientras que la
utilidad operacional de la compañía fue de 40.195 millones de pesos,
ligeramente superior a la registrada para el mismo período de 2004.
Bavaria: viene una venta histórica
Entre rumores, movimiento de las acciones y cálculos de valoración, propios de
los grandes negocios, crece la expectativa en el mundo empresarial por el paso
que está a punto de dar la cervecera colombiana Bavaria.
Dado que en los últimos años ha fortalecido su presencia en el mercado
latinoamericano con operaciones en Perú, Panamá, Bolivia, Ecuador, Chile,
Colombia y Costa Rica, la familia Santo Domingo considera que contar con un
aliado estratégico puede fortalecer aun más su posición en el mercado y
asegurarle perspectivas de crecimiento.
Oficialmente, los accionistas reconocen que existen conversaciones con
multinacionales. También admiten que hay una banca de inversión trabajando
en el proceso y en el tipo de negociación empresarial que se pondría en
marcha. Es posible que antes de que termine el año se produzca la noticia.
Tres empresas han expresado interés en Bavaria e incluso han realizado
visitas para conocerla de cerca.
Las compañías más interesadas han sido Scotish & Newcastle, Heineken y
SABMiller, todas jugadoras de las grandes ligas del negocio.
Personas que han seguido muy de cerca el proceso que se realiza desde
ciudades como Nueva York, Panamá y Londres aseguran que el negocio se
dará cuando la oferta le garantice al industrial Julio Mario Santo Domingo la
posibilidad de seguir en el negocio de la cerveza.
De ahí que más allá de la venta de Bavaria, la operación que se estaría
diseñando apunta hacia el intercambio de acciones, a fin de que los
propietarios de Bavaria puedan pasar de ser los dueños de una de las
empresas más emblemáticas de Colombia a ser activos accionistas de una
gran multinacional del sector.
La ETB va tras Supercable
El creciente interés de las empresas de telecomunicaciones por contar con un
mejor portafolio de servicios ha hecho que varias se planteen la posibilidad de
adquirir a un operador de televisión por suscripción.
Ese es el caso de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB), que
desde finales del año pasado ha mostrado su intención de comprar la
operación local de la compañía Supercable, de origen venezolano.
Supercable ofrece servicios de televisión por cable y acceso a Internet en
Bogotá desde el año 2000 y, de acuerdo con las cifras más recientes de la
Comisión de Televisión, cuenta con una base de clientes conformada por unos
12.000 abonados.
La ETB contrató con Corfinsura un estudio para valorar a Supercable y los
resultados del mismo están siendo analizados por la telefónica distrital. De
consolidarse esta operación, la ETB podría conformar lo que se conoce en el
sector como el ‘triple play’, es decir, una oferta de telefonía, Internet y
televisión.
Otra telefónica que ha mostrado su interés por el negocio de la televisión por
suscripción es EPM Bogotá, que espera cerrar este año con una operación de
este tipo en la ciudad.
Hay que recordar que EPM es el segundo mayor proveedor de televisión por
suscripción en el país con 205.000 clientes. El primer lugar es de Cablecentro
con 239.000 abonados.
Negocio de Monómeros Colombo-venezolanos
Desde el año pasado está sobre el tapete el tema de una venta de acciones en
Monómeros Colombovenezolanos.
Son accionistas la Empresa Colombiana de Petróleos Ecopetrol (13,7 por
ciento), el Instituto de Fomento Industrial, IFI (33,4 por ciento) y las empresas
venezolanas Servifértil S.A (13,79 por ciento) y Petroquímica de Venezuela C.A
(33,4 por ciento) y la multinacional holandesa Naamloze Vennootschap D.S.M.
(5,54 por ciento).
Ecopetrol afirmó que el objetivo es que la venta se logre en el último trimestre
del año.
En el caso del IFI, también está prevista una venta de su participación, pues el
instituto está liquidando sus activos.
Colombina estudia alternativas
Colombina es una de las empresas del Valle del Cauca de mayor tradición en
el sector de alimentos con 75 años en el mercado.
El pasado 27 de junio, su junta directiva tomó la decisión de contratar a la firma
de banca de inversión VMS Associates Ltda. para que estudie la posibilidad de
adelantar acuerdos, asociaciones o reestructuraciones empresariales.
José Fernando Ochoa, gerente de mercadeo y vocero autorizado de la
compañía que fabrica dulces y exporta a 44 países, explicó que la decisión de
la junta es un ejercicio exploratorio ante la inminencia del Tratado de Libre
Comercio con Estados Unidos.
“Tenemos la responsabilidad de explorar el abanico de alternativas sin tener
preferencia por una u otra alternativa”, dijo Ochoa.
El directivo agregó que de esa asesoría estratégica puede salir cualquier tipo
de recomendación y no hay preferencia por alguna en particular porque el
objetivo es encontrar la mejor forma de prepararse para un mundo globalizado
y eso podría ser con asociaciones, joint venture o cualquiera otra.
“Hay múltiples alternativas para la compañía y queremos abrir el abanico con
anticipación y no esperar a que el TLC esté firmado para mirar alternativas para
luego escoger la que más se acomode. No hay direccionamiento preciso en el
sentido de que estén buscando asociación, o comprar o vender parte de la
compañía”, dijo Ochoa.
La junta ha reiterado que se estudiarán las opciones cuando se presenten y no
hay un camino preescogido. Por eso, en la asesoría de la firma de banca de
inversión, el tema está abierto y no tiene fecha límite establecida.
Colombina en su larga trayectoria empresarial ha estado abierta a las
asociaciones. Tuvo una en snack con la empresa japonesa Meiji, hizo un joint
venture con General Food para manejar los refrescos en polvo de ellos y otra
con la multinacional Hearshy para distribuir chocolates.
La compañía también ha tenido una relación de competencia muy leal con otra
empresa líder en el sector como Nacional de Chocolates y su filial Galletas
Noel.
Ochoa insiste en que la empresa está abierta al mundo, a las oportunidades y
las estudiará y analizará en el momento en que se presenten, sin tener
posiciones radicales.
Mientras ese proceso avanza, Colombina sigue innovando y con la mira puesta
en las exportaciones a mercados estratégicos como los países de la
Comunidad Andina, Centroamérica y México.
Colombina también logró consolidar los mercados de Venezuela y Estados
Unidos, los cuales crecieron 78 y 17 por ciento en el primer trimestre del año,
respectivamente. Además amplió su presencia en Ecuador, Bolivia y el Caribe.
A marzo de 2005, los activos de la empresa alcanzaron los 391.468 millones de
pesos, los pasivos fueron de 185.055 millones de pesos, el patrimonio de
206.412 millones de pesos, los ingresos operacionales de 79.434 millones de
pesos y las ganancias 4.115 millones de pesos.
Ecogás, un negocio de muchos dólares
Aquí sólo podrán competir empresas con mucho dinero.
De hecho, Petrobras, Pdvsa, Perenco, Gas Natural y la colombiana Promigas,
son las empresas que más suenan como potenciales compradores de Ecogás.
Este es un negocio de pesos pesados en el mercado internacional del gas
natural.
Banqueros de inversión afirman que este negocio será la sorpresa del año en
Colombia, su monto mínimo será de 650 millones de dólares, y se estima que
llegue hasta 800 millones de dólares, o aún un poco más.
Eso sí no es un negocio para novatos, el comprador no sólo tiene que conocer
del transporte y el mercado del gas natural sino además entender el complejo
proceso de venta de la empresa.
La compañía que se haga adjudicataria deberá primero constituir la
Transportadora de Gas del Interior S.A., TGI, empresa que debe nacer con un
capital de 750.000 millones de pesos, representados en 75 millones de
acciones.
Esa empresa será la dueña de todos los activos, derechos y contratos que
tiene Ecogás y por los cuales deberá pagar mínimo 320 millones de dólares.
Por ello en el decreto de venta, el 1404 del 5 de mayo de 2005, se establece
que se crea TGI y los dueños de TGI son quienes pueden comprar los activos
de Ecogás, y lo pueden hacer vía crédito, suscrito contra la nueva empresa
(léase TGI), o con recursos de los dueños.
Mientras tanto Ecogás seguirá existiendo para manejo de pasivos y del fondo
del gas.
Hoy Ecogás opera una red de 3.644 kilómetros de los cuales 1.829 kilómetros
de gasoductos son propios, en seis gasoductos principales conocidos como
troncales, con cuatro estaciones compresoras y se encarga de traer el gas de
La Guajira y del campo Cusiana hacia el interior del país.
El Gobierno espera que la venta de la firma, que será entregada saneada (sin
las deudas millonarias de los Bomt), concluya antes de que finalice el 2005.
La compañía tiene una base de aproximadamente 50 clientes entre
distribuidores, plantas termoeléctricas, proveedores de gas natural vehicular y
una variedad de industrias.
Además de ser la mayor transportadora de gas de Colombia, los nuevos
dueños tendrían la oportunidad de convertirse en los desarrolladores naturales
de las interconexiones internacionales con Venezuela, Centro América y
Ecuador. Por ello en el mercado internacional se califica a la empresa como
una apuesta a futuro.
Se ofrece participación en centrales de abastos, fondos ganaderos, Vecol y
BNA
En la política general del Estado de disminuir activos que no estén relacionados
con su esencia, el Ministerio de Agricultura tiene tres procesos en turno.
El proceso más adelantado tiene que ver con la empresa de productos
veterinarios Vecol.
A través de la Ley 925 que aprobó el Congreso el año pasado fue limitada la
participación mínima del Estado en el capital social de la empresa del 80 al 51
por ciento, con lo que le abre un espacio importante al capital privado con el fin
de fortalecerse en la producción de vacunas y en sus otras áreas de negocios.
La asamblea de la empresa que se reunió al cierre del primer trimestre aprobó
nuevos estatutos y le dio el visto bueno a que se inicie un estudio de valoración
de la empresa, con miras a que entre un socio estratégico a la compañía.
El estudio que está en marcha, apunta a definir el precio comercial de la
compañía, y establecer el valor de las acciones que serán emitidas antes de
finalizar el año.
El Ministerio de Agricultura también quiere dejar su participación en los fondos
ganaderos, pero el proceso que está en manos de Fonade, avanza lentamente.
La participación estatal en estas entidades asciende a los 10.000 millones de
pesos en 22 de los 24 fondos existentes y en distintas proporciones.
Por el lado de las centrales de abastos, el Gobierno estudia los mecanismos
jurídicos para retirarse de ese negocio.
También el Ministerio de Agricultura tendrá que vender este año al menos el 22
por ciento de las acciones que tiene en la Bolsa Nacional Agropecuaria, porque
la nueva ley de Mercado de Valores señala que ninguno de los accionistas
puede tener más del 10 por ciento de la participación en una sola entidad
bursátil.
En la actualidad, instituciones del Estado son dueñas del 38,6 por ciento de la
acciones de la BNA, pero la única que supera el 10 por ciento es el Ministerio
de Agricultura, que posee el 32 por ciento. Antes de finalizar el presente año se
definirán los términos en que se hará la oferta de privatización del 22 por ciento
de la Bolsa Nacional Agropecuaria.
Por otro lado, hace menos de dos meses, la empresa Abonos Colombianos,
Abocol, anunció que su socio mayoritario, Colcorp, la fiduciaria de Bancolombia
pondrá en venta sus acciones.
Se trata del 92 por ciento de la participación en la compañía y la disposición es
de salir de todas o parte de las acciones.
La decisión de venta que anunció Colcorp ha tenido como antecedente
importantes inversiones en infraestructura, con el fin de asegurar el crecimiento
de las compañías.
En el primer trimestre de este año, las ventas de Abocol fueron de 78.276
millones de pesos, 20.000 millones de pesos más que en el mismo período del
2004. Del total de ingresos, 11.197 millones de pesos correspondieron a la
exportación de sus productos.
En venta, dos electrificadoras oficiales
Aunque el Gobierno planeaba salir de su participación en cinco electrificadoras
oficiales este año, los resultados de las empresas y las normas de regulación
que las rigen hicieron que finalmente se optara por vender sólo dos este año.
Las empresas que saldrán son Enertolima, la compañía que se creó luego de la
quiebra de la Electrificadora del Tolima y la Empresa de Energía de
Cundinamarca.
En el caso de Enertolima el proceso está más adelantado, debido a que por
tratarse de una nueva compañía no tiene cargas que retarden el proceso.
Allí en principio mostraron interés cinco empresas, incluido uno de los
acreedores de la Electrificadora del Tolima.
Sin embargo, los límites de participación en el mercado hicieron que dos
grupos desistieran y los otros no han vuelto a hacer públicas sus intenciones.
En el mercado se habla de que potencialmente una empresa estaría en
condición de hacer la compra de Enertolima y la Electrificadora de
Cundinamarca, pero sólo hasta que la Comisión de Regulación de Energía y
Gas, Creg, se pronuncie con respecto a los cambios en distribución y una
eventual flexibilización en comercialización se harían ofertas, debido a que los
interesados están ‘pegados’ al techo del 25 por ciento en participación de
mercado en distribución y comercialización, lo que hace que no puedan entrar
a comprar.
Aunque aún no están definidos los precios de venta, el Gobierno señaló que la
operación será por subasta pública al mejor postor y en ambas empresas se
venderá la totalidad de la participación oficial.
Enertolima tiene activos valorados en 63.130 millones de pesos y pasivos
totales por 58.131 millones y un patrimonio al cierre del 2004, según las cifras
reportadas al SUI de 4.998 millones de pesos.
En el caso de la Electrificadora de Cundinamarca los activos de la compañía al
cierre del 2004 alcanzaron los 194.983 millones de pesos y sus pasivos fueron
a igual fecha de 66.539 millones de pesos, lo que le deja un patrimonio de
128.443 millones de pesos.
Carulla Vivero escucha ofertas, pero interesantes
Hace unos meses, para la celebración de los cien años, el presidente de
Carulla Vivero, Samuel Azout, dejó claro que el proceso formal de búsqueda de
un socio estratégico había concluido en vista de que no había aparecido una
oferta suficientemente interesante.
Sin embargo, cuando se trata de negocios, los oídos siempre estarán atentos a
escuchar ofertas interesantes.
La persistencia en el tema tiene una razón: entre los accionistas mayoritarios
está el Fondo Newbridge Andean Partners. Este tipo de fondos tienen por
estrategia entrar a una compañía, promover su crecimiento y cuando lo
consideran oportuno vender para seguir en busca de nuevos negocios. Esto es
lo que en cualquier momento puede ocurrir con Carulla Vivero.
La venta de Carulla vuelve a ser tema en el sector, ahora que las cadenas
chilenas como Falabella y Ripley están interesadas en entrar en el país, como
parte de su proceso de expansión regional y no descartan hacerlo mediante la
adquisición de una firma local.
Aires y West Caribbean en la mira de inversionistas
La venta del 75 por ciento de Avianca al grupo Synergy abrió la puerta para
que inversionistas extranjeros dedicados al tema aeronáutico fijaran su mirada
en las compañías nacionales.
A comienzos de este año Copa Airlines, quien también estuvo detrás de
Avianca, adquirió el 51 por ciento de la aerolínea AeroRepública ganándole la
partida a la española Air Plus Comet, quien tenía en su portafolio no sólo el
código compartido para volar a España, sino quedarse con la segunda
aerolínea del país.
Con la decisión del Grupo Santo Domingo, de salir del negocio aéreo, con la
venta de Avianca, también se iniciaron los contactos para vender su
participación en Aires.
Aunque las directivas de la compañía sostienen que oficialmente no han
recibido ninguna oferta para la compra de la aerolínea, los accionistas han
tenido acercamientos con algunos inversionistas de varias empresas aéreas
que están interesadas en adquirir su participación accionaria.
Si bien es cierto que LAN Chile ha desmentido en repetidas ocasiones su
interés por la aerolínea regional colombiana, aún no se descarta que pudiese
producirse algún tipo de contacto con los accionistas del 40 por ciento de la
compañía, es decir, con Valorem Bavaria.
Pero lo que sí se ha confirmado con los accionistas particulares de Aires, que
poseen el 60 por ciento, es que el grupo Taca está muy interesado y que ya se
han realizado acercamientos entre las partes.
De acuerdo con conocedores del mercado aéreo, la compañía más interesada
en la aerolínea colombiana es el grupo Taca, ya que es una compañía regional
que cubre rutas no competidas que dan buenas utilidades.
Inclusive el mismo Germán Efromovich, accionista mayoritario de Avianca, no
descarta la posibilidad de ampliar su inversión en otras compañías de la región.
Con el grupo Synergy Aerospace, del cual es presidente, Juan Emilio Posada,
se está fortaleciendo el grupo en la región. En la actualidad se está
constituyendo Wayra en Perú, ya se creó Vipsa en Ecuador y se fortalece
Ocean Air de Brasil.
Con la liquidación de Intercontinental de Aviación muchos empresarios trabajan
en la constitución de nuevas compañías, tales como Aerolíneas Estelar;
Universal y Fénix. Pero mientras éstos tratan de llegar, empresas como West
Caribbean tratan de mantenerse en el mercado.
Esta aerolínea que posee problemas financieros muy serios también está en
los planes de aerolíneas de la región como Taca, con la cual podrían fortalecer
su operación entre Centro América y Colombia.
La difícil situación de West se agudizó luego del accidente de una de sus
aeronaves en San Andrés y Providencia, unos días después de que la
aerolínea renovara su imagen con miras a conquistar nuevos destinos de
Centro América y Estados Unidos.
Hace pocos días la Superintendencia de Puertos y Transporte intervino para
determinar la suerte que correrá la compañía. Hoy la aerolínea tiene una gran
parte de su flota en tierra y los vientos financieros no son tan favorables.
Los directivos de la empresa sostienen que están en negociaciones con
algunos inversionistas para adquirir un gran porcentaje de la compañía.
Esperanzados en la venta del Banco Granahorrar
Después del frustrado intento del Gobierno por vender a Bancafé, las
esperanzas están puestas hoy en Granahorrar.
El gobierno del presidente Uribe decidió que, por el momento, este será el
único banco público que pasará a las manos de los particulares.
Para lograr su venta, Granahorrar fue sometida a una alta cirugía en la que se
escindió y quedó una entidad completamente saneada.
Los estados financieros de Granahorrar con corte a marzo de 2005, acaban de
ser auditados en una asamblea extraordinaria, como paso previo para avanzar
de manera más firme en el proceso de venta de la institución.
El modelo de valoración de la entidad quedó listo, y la definición exacta sobre
el precio base de venta lo decidirá la junta directiva de Fogafín, dueña de
Granahorrar, que se espera para la presente semana.
Con este valor, será el Consejo de Ministros el que apruebe definitivamente el
valor con que saldrá a venta el banco Granahorrar.
Fogafín estableció con los bancos públicos Bancafé y Banco Agrario, acuerdos
para que éstos ofrezcan líneas especiales de crédito para el sector solidario
que pudiera estar interesado en participar en el proceso de venta.
Según el cronograma de Fogafín se estima que hacia septiembre Granahorrar
estará en la etapa final de llamado a los inversionistas privados que deseen
participar.
Granahorrar se muestra muy apetecida para los jugadores del mercado
financiero nacional, quienes no niegan su interés por participar en la venta. Los
españoles Bbva y el Banco Santander, los nacionales Davivienda y AV Villas y
por qué no nuevos jugadores internacionales.
Textileras no son estratégicas en el esquema del GEA
Aunque oficialmente y ante la Superintendencia de Valores, las directivas de la
textilera Fabricato-Tejicóndor han asegurado en diversas ocasiones, en las
cuales han sido requeridas, que desconocen el eventual proceso de venta de la
compañía, los rumores, sin embargo, son frecuentes.
Durante la reciente visita del presidente Alvaro Uribe Vélez a China se
escucharon rumores en Medellín y en toda Colombia y como efecto las
acciones de las textileras se movieron en la bolsa.
En el mercado corrieron noticias que indicaban que el presidente Uribe había
expresado que las textileras chinas estaban interesadas en las empresas
colombianas.
Y para muestra un botón, la semana pasada una misión de empresarios chinos
visitó la planta de Confecciones Colombia-Everfit Indulana en Medellín, de la
que también son accionistas mayoritarias varias empresas del Grupo
Empresarial Antioqueño (GEA).
Ya otros inversionistas chinos habían explorado directamente en Medellín a las
grandes textileras paisas.
Colombia goza de beneficios arancelarios a través del Atpdea para acceder al
mercado de Estados Unidos y eventualmente invertir en industrias colombianas
que exporten a ese mercado puede ser atractivo para las empresas y los
empresarios de China.
A marzo de 2005, Confecciones Colombia-Everfit Indulana registró activos por
127.474 millones de pesos, pasivos por 60.057 millones de pesos, patrimonio
por 67.416 millones de pesos, pérdidas por 1.684 millones de pesos e ingresos
operacionales por 21.472 millones de pesos.
El Grupo Empresarial Antioqueño frente a una eventual venta de FabricatoTejicóndor insiste en su afirmación. “Desconocemos que sobre la sociedad que
represento se hayan efectuado transacciones tendientes a su venta”, ha
manifestado ante los organismos de control el representante legal de la
compañía, Luis Mariano Sanín.
Pero la verdad es que desde noviembre del año pasado, cuando el GEA
anunció su decisión de vender su participación accionaria mayoritaria en la
Compañía Colombiana de Tabaco (Coltabaco) a su eterno competidor en ese
sector, la multinacional Philip Morris, el mercado entendió que la organización
empresarial antioqueña está decidida a salir de las inversiones que
consideraba no estratégicas para el desarrollo del grupo.
De hecho, el Grupo Empresarial Antioqueño salió de su inversión en la
actividad industrial de tabaco porque dentro de la estructura de los negocios del
Grupo, la producción de tabaco ya no es estratégica.
Así las cosas y teniendo en cuenta que el negocio textil tampoco es estratégico
para el grupo, los agentes del mercado hicieron su propia lectura de los hechos
y por eso se desató el rumor y la percepción de que en la lista de las empresas,
las textileras serían las siguientes para salir a la venta.
Algo similar también puede suceder con otras empresas del sector textil
confección donde el grupo tiene alguna participación accionaria como Enka de
Colombia, Fabrisedas, PMX Promotora de Manufacturas parpa Exportación,
Texpinal y Fatextol.
Las inversiones que las empresas del Grupo tienen en el sector son de vieja
data y son consecuencia principalmente de un lento proceso de capitalización
de acreencias que las textileras han requerido en épocas de crisis.
Por eso, mientras aparece negocio o comprador a la vista, estas empresas
continúan luchando por mantenerse en el mercado nacional y por hallar nuevas
posibilidades en la actividad exportadora.
Fabricato-Tejicóndor pese a estar en Ley 550 está aprovechando su flujo de
caja para realizar inversiones y ha destinado 50 millones de dólares en los
últimos tres años para la modernización de las plantas y la ampliación de su
capacidad para producir más índigo.
Mantener las empresas operando les da posibilidades a las compañías del
sector textil confección de ser atractivas para los inversionistas a quienes en
diferentes escenarios se les ha mostrado su dinamismo.