fINANCUNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA PLAN INTEGRAL DE CURSO PLAN NEGOCIO 1. LINEAMIENTOS GENERALES Unidad Académica: Programa: Campo de Formación: Núcleo Problematizador: Nombre Curso: Número de Créditos Ciclo Nivel Trabajo Presencial: Trabajo Independiente: Total de Horas Instituto de Educación a Distancia Administración Financiera Por Ciclos Creación y Administración de Empresas Competitivas, para la Generación de Empleo. Desarrollo Actividades Administrativas de Investigación Formativa PLAN DE NEGOCIOS Cuatro (4) Tecnológico VI 39 Horas. 155 Horas 192 Horas NÚCLEO PROBLÉMICO Y/O PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PARA EL CICLO TECNOLÓGICO: “Estado del arte de los sectores productivos con presencia regional” 2. PROPÓSITOS DE FORMACIÓN. 2.1 GENERALES Orientar al estudiante de acuerdo a las estructuras curriculares del Programa de Administración Financiera aplicando lo estipulado en el Acuerdo 005 de 24 de Noviembre del 2010 por el Consejo Directivo IDEAD en Investigación Formativa que le permite generar al estudiante espíritu investigativo a través de núcleo problematizador con actividades investigativa durante las 5 tutorías y el apoyo de asesorías de tipo formativo y NO un proyecto de investigación en su formación tecnológica. Los núcleos problematizadores constituyen la identificación y definición de una necesidad del contexto local, regional y nacional que permiten al estudiante desarrollar sus competencias y habilidades con una mirada holística del problema que se desea abordar y a partir del desarrollo de núcleos problémicos integrados al curso de PLAN NEGOCIOS con enfoque multidisciplinar, se contribuye vincular al estudiante al mundo del emprendimiento transformando, fortaleciendo la actitud mental empresarial en la construcción del propósito proyecto vida empresarial que contribuyan con el desarrollo económico de la región y el país. Por ser un curso inscrito en el núcleo problémico y/o de investigación para el ciclo tecnológico” Estado del arte de los sectores productivos con presencia regional es importante consultar toda la información sobre temas relacionados con el desarrollo de la región en temas económicos, financieros, culturales, sociales y ambientales. El proceso iniciado de este modo contribuye a dinamizar la autonomía y la autorrealización del estudiante como emprendedor que puede generar Página 1 de 12 nuevas iniciativas empresariales. Este proceso le permite articular los recursos pedagógicos, técnicos y tecnológicos (uso de las TIC). 2.2 PROPÓSITOS ESPECÍFICOS Orientar al estudiante en investigación como un proceso que integre el PLAN NEGOCIO que articulen el liderazgo en el entorno social, económico, político de los diferentes sectores productivos de la región. Generar ideas, planes y proyectos de orden empresarial. Formular ideas de negocios a partir de las oportunidades del mercado en la ciudad y la región. Iniciar el proceso de formulación de un plan de negocios, frente a las oportunidades de mercado. 3.- PRINCIPIOS DE FORMACIÓN. Educación participativa y permanente. La participación “consiste en tomar parte activa, en moverse por sí solo, sin que nadie se lo imponga, la condición participante requiere que las personas sean dinámicas, sujetos actuantes y aportantes en los procesos de construcción social.” En las instituciones educativas esta construcción no puede limitarse, únicamente, a lo social, sino también a lo intelectual, emocional y espiritual, puesto que el hombre es un ser integral y en su formación deben tenerse en cuenta todos estos aspectos. Desarrollo integral. Espacios para poner a prueba las capacidades comunicativas, cognitivas y afectivas. Aprender a aprender: Para interpretar y analizar el contexto del Administrador Financiero, para asumir el cambio y ser flexible, para crear conocimiento e innovar, para razonar con claridad y para desarrollar y utilizar los saberes con acierto. Autonomía desarrollo intelectual. La autonomía entendida como la posibilidad con que cuenta el hombre para gobernarse a sí mismo; en el ámbito intelectual, una persona es autónoma cuando es un pensador crítico, que tiene una opinión propia sobre determinado hecho, pero bien fundamentada y que está en capacidad de decidir el mejor curso de acción sobre un hecho. 4.- ARTICULACIÓN DEL CURSO CON LOS PROPÓSITOS, PRINCIPIOS, CAMPOS Y NÚCLEO DE FORMACIÓN EN EL MARCO DEL DISEÑO CURRICULAR. El estudiante del curso PLAN NEGOCIOS se fortalecerá a través de la autoformación y el desarrollo de los núcleos problémicos como proyecto de investigación para el ciclo tecnológico del estado del arte de los sectores productivos establecidos en la región en el desarrollo de las competencias cognitivas, socio afectivas y comunicativas necesarias para solucionar problemas inherentes a la creación de empresas, organizar y manejar recursos económicos y financieros, trabajar en equipo, en la formación de líderes para el aprendizaje del emprendimiento empresarial en la toma decisiones fundamentales en la realidad, la problemática económica y financiera de las empresas, asumir con ética los roles sociales y organizacionales, en cumplimiento con los principios establecidos por el IDEAD para su formación (Acuerdo 015 de 2008 “Por medio del cual se adopta y reglamenta las opciones de grado establecidas en el artículo segundo del Acuerdo No. 007 del 22 de febrero de 2002, el Acuerdo 0028 de 2007 y el acuerdo 0104 de 2007 del Consejo Académico” Página 2 de 12 5.- PRESENTACIÓN Y SUSTENTACIÓN DEL CURSO EN EL MARCO DEL DISEÑO CURRICULAR, ESPECIFICAMENTE A PERFILES DE FORMACIÓN Y DESEMPEÑO. En el desarrollo de la construcción del conocimiento, el estudiante interiorizará y analizará los conceptos de PLAN NEGOCIOS y la organización de las etapas del proceso que van a conformar el de la idea del PROYECTO EMPRESARIAL de los sectores consultados, en la gestación del negocio, planeación, implementación y puesta en marcha de la empresa, con el deseo de trabajar para sí mismo y conocer las operaciones financieras aplicadas para minimizar la incertidumbre, de forma que culmine su ciclo tecnológico y posteriormente para su ciclo profesional en cursos como: Prospectiva financiera, Administración del Talento Humano, Planeación Financiera Estratégica y Gerencia Financiera. 5.1. IMPORTANCIA DEL CURSO PLAN DE NEGOCIOS es un curso de gran importancia para el tecnólogo de Administración Financiera y en especial para el estudiante con ideas empresariales innovadoras. El estudiante que inicia este proceso debe ser una persona que esté interesada en crear su propia empresa. En principio requerirá conocerse a sí mismo para detectar sus capacidades y con los conocimientos adquiridos y apoyado en su interés por la investigación formativa, articulada al proyecto de investigación, aplicarlos en plan de vida, la empresa y la sociedad. 5.2 EL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN El desarrollo del proyecto: Núcleo problémico y/o proyecto de investigación para el ciclo tecnológico: Estado del arte de los sectores productivos con presencia regional. Surge de la necesidad de contar con una herramienta para apoyar la formación emprendedora y empresarial basada en 6 momentos a saber: Actitud emprendedora, Desarrolla de la creatividad, conocer y consultar la información del entorno, el proceso empresarial, la idea en documento escrito llamado PLAN NEGOCIOS que surge de los núcleos problematizadores que constituyen identificar y definir una necesidad del contexto local, regional y nacional que permite una mirada holística del problema que el estudiante desea abordar a partir del desarrollo de núcleos problémicos. En el desarrollo de cada uno de los núcleos problémicos los participantes tendrán la oportunidad de revisar información del proceso de investigación desde el nivel I, analizar los avances del proceso, reflexionar sobre las experiencias y aprendizajes obtenidos y plantear las observaciones que le dejó dicha práctica. Para ello cuenta con su CIPAS el cual fortalecerá la información fuente y la argumentación necesaria, cuyo contenido final debe ajustarse al planteo problémico general 5.2.1 Espacios y acciones para las asesorías de investigaciones: durante el desarrollo del curso, en tiempo extra tutorial y con el fin de brindar asesorías en el desarrollo del proceso de investigación formativa articulada con el proyecto, se programarán cinco momentos con las siguientes actividades: Asesoría Nº 1 Actividades - Tiempo (horas) Contextualización desde la discusión del Proyecto de Investigación. Definición de las preguntas orientadoras. Orientación sobre la recolección de información en diario de Campo. Discusión de conceptos básicos: Prácticas, ensayos, mapas conceptuales y mentales, cuadros sinópticos, árbol de causas, efectos y objetivos, etc. 2 Página 3 de 12 2 - 3 Revisión y asesoría de los registros en diario de Campo por CIPAS. Socialización de los procesos adelantados del estado del arte de los sectores productivos en observación. Retroalimentación y direccionamiento desde la construcción teóricapráctica. 3 Preparación y socialización de informe final: parciales del curso y finales del proceso de investigación en el ciclo. 3 6. PRESENTACIÓN DEL CURSO EN TÉRMINOS DE LA CATEGORIA PROBLEMAS/CONOCIMIENTOS, ARTICULADO AL CONTEXTO EN EL QUE SE DESARROLLA EL PROGRAMA. 6.1 JUSTIFICACIÓN DEL CURSO En el presente curso se pretende generar competencias en el estudiante a partir del debate y la reflexión con los principales actores del sector productivo en la creación de ideas empresariales, con el fin de mantener a las empresas a la vanguardia en una época de cambios, incertidumbres, trasformaciones, desafíos, globalización de negocios y desarrollo tecnológico. Para lo anterior, el estudiante recibirá acompañamiento del tutor con el fin de adquirir las competencias cognitivas y contextualizarlas en el desarrollo del trabajo de investigación formativa articulada con el proyecto de investigación propuesto, a través de los encuentros presenciales el trabajo de campo y la orientación con las asesorías programadas; desarrollando además las competencias socio-afectivas y comunicativas en la planificación del aporte para el proyecto a través del planteamiento de los núcleos problémicos como producto trabajo final que será sustentado en el Microfo y una vez escogido como el mejor del grupo participará en el Foro. 6.2 6.2.1 PRESENTACIÓN DE LOS NÚCLEOS PROBLÉMICOS NÚCLEO PROBLÉMICO UNO: “CULTURA ESPIRITU EMPRESARIAL ” ¿Qué tipo de prácticas productivas y comerciales han liderado los sectores productivos de la región para su desarrollo? PROBLEMA ¿Porque la región tolimense no ha podido desarrollar un espíritu empresarial efectivo y como podemos mejorar las posibilidades de éxito para un verdadero desarrollo regional en los sectores productivos? CONOCIMIENTOS Contexto de la Emprendedora Empresarial PREGUNTAS GENERADORAS de empresarios cultura ¿Qué historias y destacados de la región se tienen como referentes? Conceptos básicos IDEAS NEGOCIOS, problemas, necesidades de los sectores productivos. Cuales son las influencias culturales, políticas que llevaron a desarrollar el espíritu empresarial en los diferentes sectores productivos en la región? Perfil ¿La región que oportunidades empresariales se del emprendedor, proyectos o ha Página 4 de 12 características, tipos de emprendimiento (corporativo o intra emprendimiento, auto emprendimiento).Proyecto de vida, liderazgo y trabajo en equipo. Políticas Empresarial beneficiado en los diferentes sectores productivos? Cuáles son los componentes básico para la formación de emprendedores que generen una cultura empresarial? Desarrollo 6.2.1.1. Competencias del núcleo problémico 6.2.1.1.1. Cognitivas: El estudiante conoce y se apropia del conocimiento de los sectores productivos de la región y el país en la información de las estadísticas, generación de ideas de negocios de la cultura empresarial. 6.2.1.1.2. Comunicativas: los estudiantes se expresan usando un lenguaje técnico y apropiado respecto del tema y de su nivel de formación. 6.2.1.1.3. Valorativas: el estudiante se motiva desarrollar un proceso de planeación que coadyuve a seleccionar el camino adecuado para concretar una idea de emprendimiento hacia la creación de empresas competitivas... 6.2.1.2. Acreditación del núcleo problémico el núcleo de acredita con la participación activa en la socialización de las temáticas, el desarrollo de las preguntas generadoras y la evaluación, soportada en los procesos de evaluación en las dimensiones de la heteroevaluación. 6.2.1.3. Lecturas básicas: VARELA V, Rodrigo “Innovación Empresarial: arte y ciencia en la creación de empresas” Editorial Pearson. Educación de Colombia Ltda. Prentice Hall. 3ª edición 2008.Capítulos 2, y 13. 6.2.1.4. Lecturas recomendadas: MENDEZ LOZANO, Rafael “Formulación y evaluación de proyectos. Enfoque para emprendedores, Capitulo 11, página 361. Plan de empresa y emprendimiento.6ª. Edición ICONTEC INTERNACIONAL. Oriol Amat,- Jospe Chías- Javier Diez-Samuel Husenman- José Ma. Mateu- Pedro Nueno y Marcel Planellas. EMPRENDE CON ÉXITO. Capítulo 6, Página 119, “Plan de Empresa, un instrumento para la puesta en marcha de una nueva empresa” 6.2.2. NÚCLEO PROBLÉMICO DOS: ENTORNO ACTUAL Y OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER. Desarrollo de la idea de negocio ¿Qué determina que la idea de negocio sea innovadora, creativa y logre los resultados del emprendedor? Página 5 de 12 PROBLEMA ¿Cuáles son los obstáculos que usted vencería como emprendedor en el proceso empresarial? CONOCIMIENTOS EL ENTORNO Y OPORTUNIDADEES PARA EMPRENDER EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS Conocimiento entorno de las necesidades de los sectores productivos. Ley 1014 de 2006 Desarrollo de habilidades para generación y búsqueda de ideas y Oportunidades Análisis Visión Tolima2025, Plan Estratégico local, regional, nacional e internacional. PREGUNTAS GENERADORAS Cuál es perfil de los emprendedores de la región en los diferentes sectores productivos de la región? ¿Qué tipo de Ideas Empresariales son mas desarrolladas en la región y a que sector productivo corresponden? ¿Cómo visualizan el emprendimiento los empresarios frente a las oportunidades del gobierno y estrategias de transformación productiva en la definición de un plan de acción para ser competitivos? Taller (Formatos) Validación de ideas de negocio Los planes de gobierno permiten que los sectores productivos afronten en la actualidad una mejor coyuntura económica en el la región o el país? 6.2.2.1 Competencias del núcleo problémico 6.2.2.1 1. Cognitivas: El estudiante conoce el entorno y las oportunidades para emprender en los sectores productivos. 6.2.2.1.2. Comunicativas: el estudiante posee capacidad comunicativa con sus compañeros, el grupo y el tutor. 6.2.2.1.3 Valorativas: El estudiante tiene capacidad para elaborar cuadros comparativos y resúmenes analíticos de estudio, encuestas y escritos argumentativos con términos técnicos de la administración, y se motiva para la creación de empresa. 6.2.2.1.4. Acreditación del núcleo problémico: el núcleo de acredita con la participación activa en la socialización de las temáticas, el desarrollo de las preguntas generadoras y la evaluación, soportada en los procesos de evaluación en las dimensiones de la heteroevaluación. 6.2.2.1.5. Lecturas básicas: VARELA V., Rodrigo “Innovación empresarial: Arte y Ciencia de la Creación de Empresas” Editorial Pearson Educación de Colombia, Ltda. 3ª edición 2008. Capítulo 6. Página 6 de 12 6.2.2.1.6 Lecturas recomendadas: GALINDO Ruiz, Carlos Julio. Manual para la creación de empresas. Guía de planes de negocios. Segunda Edición. Ecoe ediciones. Bogotá D.C. 2006. Capítulo 1. Ministerio de Comercio, Industria y turismo. 2 Guía Emprendedores Colombia. Bogotá. 2007 GIL Estallo, María de los Angeles. Cómo crear y hacer funcionar una empresa. ESIC Editorial. 7ª edición. España. Capitulo 1. IBARRA Valdés, David “Los primeros pasos al mundo empresarial: Una guía para emprendedores” Noriega Editores Edición 1, 2004. Parte 3 Etapa de gestación. CAREER Management Consultants “Cómo iniciar su propio negocio” Parte 2 Las bases del negocio. 6.2.3.- NÚCLEO PROBLÉMICO TRES: ESTRUCTURACION DEL PLAN NEGOCIO: 1ª. ETAPA DE GESTION objeto de investigación. ¿El empresario incorpora en plan negocios en el desafío de los procesos productivos en los diferentes sectores? PROBLEMA ¿Cómo han desarrollado los empresarios de la región el proceso empresarial sus ideas y el aprovechamiento de oportunidades para elaborar un plan negocios? CONOCIMIENTOS El Plan de Negocios Bases conceptuales, Requisitos y Razones para la elaboración. PREGUNTAS GENERADORAS ¿Cómo nacen las iniciativas empresariales en la consolidación de un negocio y a que sector le apuntan mas? Guía detallada de un Plan Negocio Estructura de desarrollo de La 1ª.a Etapa del Plan de Negocio: la importancia de llevar a cabo cada uno de estos pasos en forma secuencial de las partes que integran un proyecto. ¿Por qué es importante elaborar un plan de negocio? Taller Macro y Micro filtro para un plan negocio. Formatos encuestas, Los empresarios están incorporando las TIC en los procesos productivos de la región? ¿Cuáles son las actividades económicas que invierten más los empresarios para satisfacer las necesidades de los individuos en la región? Existe buena gestión y apoyo en la inversión en los municipios para el desarrollar un plan negocios en la región? 6.2.3.1 Competencias del núcleo problémico 6.2.3.1.1 Cognitivas: El estudiante conoce el desarrollo empresarial de la región en los sectores productivos. Página 7 de 12 6.2.3.1.2 Comunicativas: el estudiante desarrolla capacidades de expresión y comunicación en los escenarios de formación tutorial y extratutorial. 6.2.3.1.3 Valorativas: el estudiante tiene capacidad para analizar, el desarrollo histórico de los empresarios de la región de los sectores productivos , cuadros comparativos y resúmenes analíticos de estudio, de los principios propios de las diferentes actividades económicas de la región y escritos argumentativos con términos técnicos de la administración. Conoce y se motiva para ser parte activa del desarrollo empresarial de la región. 6.2.3.2. Acreditación del núcleo problémico: el núcleo de acredita con la participación activa en la socialización de las temáticas, el desarrollo de las preguntas generadoras y la evaluación, soportada en los procesos de evaluación en las dimensiones de la heteroevaluación. 6.2.3.3. Lecturas básicas: VARELA V., Rodrigo “Innovación empresarial: Arte y Ciencia de la Creación de Empresas” Editorial Pearson Educación de Colombia, Ltda. 3ª edición 2008. Capítulos: 6 y 7 GUIA PLAN NEGOCIO. PROTOTIPOS Y MACROFILTRO PLAN NEGOCIOS. . 6.2.3.4. Lecturas recomendadas: CRÉAME, Centro de Capacitación y Mentores S.A. Formación de Gestores Empresariales: Componente Plan de Negocios. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Primera Edición. Colombia. 2009. IBARRA Valdés, David “Los primeros pasos al mundo empresarial: Una guía para emprendedores” Noriega Editores Edición 1, 2004. Parte 3 Etapa de gestación. CAREER Management Consultants “Cómo iniciar su propio negocio” Parte 2 Las bases del negocio 6.2.4 NÚCLEO PROBLÉMICO CUATRO: FORMULACION DEL PLAN NEGOCIOS 2ª. ETAPA: ESTUDIO DE MERCADO Y TECNICO ¿El empresario conoce las líneas de acción de apoyo por el gobierno en los sectores productivos para que sus mercados sean competitivos? Página 8 de 12 PROBLEMA CONOCIMIENTOS Al analizar los diferentes enfoques en lo socioeconómico, cultural, político, social y ambiental como afecta o benefician a nuestros empresarios en su desarrollo empresarial? Partes que conforman los estudios de Mercado y Técnico. Bases conceptuales Objetivos Pasos Taller: Ejemplo Plan Negocio Elaboración Formatos encuestas, Informe de Mercado y Técnico. . PREGUNTAS GENERADORAS ¿Qué planteamientos analizaría del apoyo que brinda el gobierno en los planes especiales para los sectores productivos de la región? Existe una cultura exportadora en la región para ajustar en un plan acción en estudio de mercado por los empresarios? ¿Qué aspectos de tipo técnico debe tener en cuenta el nuevo empresario para el nacimiento y desarrollo de la empresa? El Ministerio de Comercio Industria y Turismo ha diseñado estrategias, programas que fortalezcan el espíritu emprendedor para desarrollar planes negocios y permitan diversificar los sectores productivos? 6.2.4.1 Competencias del núcleo problémico 6.2.4.1 1. Cognitivas: el estudiante conoce las tendencias de la generación de las ideas empresariales con base en el emprendimiento en los sectores productivos de la región. 6.2.4.1 2. Comunicativas: el estudiante desarrolla capacidades de expresión y comunicación en los escenarios de formación tutorial y extratutorial. 6.2.4.1.3. Valorativas: El estudiantes tiene capacidad para utilizar técnicas, herramientas, estrategias, procesos o secuencias para mejorar la capacidad creativa en la generación de ideas empresariales y se motiva para identificar ideas de empresa como la chispa para cualquier proceso y oportunidad empresarial en los diferentes sectores productivos de las regiones. 6.2.4.2 Acreditación del núcleo problémico: el núcleo de acredita con la participación activa en la socialización de las temáticas, el desarrollo de las preguntas generadoras y la evaluación, soportada en los procesos de evaluación en las dimensiones de la heteroevaluación. 6.2.4.3 Lecturas básicas: VARELA V., Rodrigo “Innovación empresarial: Arte y Ciencia de la Creación de Empresas” Editorial Pearson Educación de Colombia, Ltda. 3ª edición 2008. Capítulos: 7 6.2.4.4 Lecturas recomendadas IBARRA Valdés, David “Los primeros pasos al mundo empresarial: Una guía para emprendedores” Noriega Editores Edición 1, 2004. Parte 3 Etapa de gestación. CAREER Management Consultants “Cómo iniciar su propio negocio” Parte 2 Las bases del negocio Página 9 de 12 6.2.5 NÚCLEO PROBLÉMICO CINCO: ANALISIS PLAN NEGOCIOS: 3ª. ETAPA ESTUDIO ADMINISTRATIVO, LEGAL Y FINANCIERO ¿Qué resultados ha tenido los aspectos administrativos, legales y financieros para la creación de nuevas empresas en los sectores productivos de la región? PROBLEMA ¿De qué modo El desarrollo de los sectores productivos ha contribuido en la economía regional? CONOCIMIENTOS Partes que conforman los estudios de Administrativo Legal y Financiero. Bases conceptuales Objetivos Pasos PREGUNTAS GENERADORAS ¿De qué manera El proceso de generación y crecimiento de las nuevas empresas ha contribuido el gobierno con el desarrollo económico y social de la región en los sectores productivos? Taller: Ejemplo Plan Negocio Elaboración Formatos Informe de Administrativo Legal y Financiero para empresas del Sector productivo, Servicios y comercial . . Qué otros fondos o fuentes financieras existen en la región para el plan apoyo en la financiación de nuevas empresas en la región? De los sectores productivos que normas legales le afectan para el crecimiento económico de las empresas en la región o el país? 6.2.5.1. Competencias del núcleo problémico 6.2.5.1.1. Cognitivas: el estudiante conoce la visión del empresario y la proyección para elaborar los estudios administrativo legal y financiero de un plan negocios en la creación de nuevas empresas de la región. 6.2.5.1.2. Comunicativas: el estudiante desarrolla capacidades de expresión y comunicación en los escenarios de formación tutorial y extratutorial. 6.2.5.1.3. Valorativas: los estudiantes demuestran tener capacidad para elaborar cuadros comparativos, planes y resúmenes analíticos de estudio y escritos argumentativos con términos técnicos de la administración y determinan o se motivan para convertirse en empresarios, gracias al despertar de ese espíritu empresarial en la formación y la adquisición de los conocimientos durante el curso 6.2.5.2. Acreditación del núcleo problémico el núcleo de acredita con la participación activa en la socialización de las temáticas, el desarrollo de las preguntas generadoras y la evaluación, soportada en los procesos de evaluación en las dimensiones de la heteroevaluación. 6.2.5.3. Lecturas básicas: VARELA V., Rodrigo “Innovación empresarial: Arte y Ciencia de la Creación de Empresas” Editorial Pearson Educación de Colombia, Ltda. 3ª edición 2008. Capítulos: 7 y 9, 6.2.5.4. Lecturas recomendadas Página 10 de 12 IBARRA Valdés, David “Los primeros pasos al mundo empresarial: Una guía para emprendedores” Noriega Editores Edición 1, 2004. Parte 3 Etapa de gestación. Career Management Consultants. “Cómo iniciar su propio negocio” Parte 2 Las bases del negocio Guía para el Emprendedor (CEE) Le canto las cuarenta. 7. CAJA DE HERRAMIENTAS Y DISEÑOS DE AMBIENTES DE APRENDIZAJE PARA CADA SESIÓN TUTORIAL. Encuentros presenciales: 1, 2, 3, 4, 5. ACTIVIDADES NO PRESENCIALES INDIVIDUALES Lectura y comprensión de lecturas recomendadas y básicas de conocimiento de los núcleos problémicos. Según acuerdo pedagógico en texto guía y lecturas complementarias. ACTIVIDADES NO PRESENCIALES POR CIPAS Puesta en común de temas específicos de cada tutoría, de acuerdo a los núcleos problémicos, y elaborar la sustentación para la tutoría. Desarrollando las preguntas generadoras y teniendo en cuenta el uso de herramientas TIC. ACTIVIDADES PRESENCIALES INDIVIDUALES Participación activa en talleres, foros y conversatorios, tanto a nivel personal como grupal con los CIPAS conformados. ACTIVIDADES PRESENCIALES POR CIPAS Participación en foros, debates, plenarias, controversias, con las ayudas elaboradas en las actividades no presenciales por CIPAS. Y la información de todos los recursos pedagógicos que tiene el curso en la plataforma Moodle . TIEMPO: 3 HORAS por Tutoría 8.- ACREDITACION GENERAL DEL CURSO, ESTRUCTURA Y COMPOSICIÓN DE LA CONVOCATORIA. En concordancia con el Acuerdo 024 de 1995, se realiza el proceso de acreditación del curso el cual está relacionado con los procesos de heteroevaluación en: auto evaluación, coevaluación y evaluación, relacionados estos con el dominio que se tiene de las temáticas abordadas. Es fundamental precisar que la evaluación es de carácter formativo, es decir, se evalúan tanto los procesos individuales como colectivos con miras al fortalecimiento de la propuesta pedagógica del Instituto de Educación a Distancia. Para la nota tutorial, serán tenidos cuenta los informes del portafolio de aprendizaje, el cual debe incluir el diario de campo y preguntas generadoras; la participación individual y actividades presenciales; las evaluaciones y la socialización y sustentación de las observaciones realizadas en cumplimiento de la investigación formativa y su articulación con el proyecto. En el momento del acuerdo pedagógico, el tutor presentará los porcentajes de la nota tutorial que tendrán cada una de las actividades. Las actividades de Investigación Formativa para todos los niveles académicos serán evaluadas y corresponderá a un 25% del 60% de actividades académicas del estudiante, entendiéndose como evaluación permanente del proceso de aprendizaje y la nota de la Convocatoria será el 40% para obtener la nota definitiva. 9.- MATERIAL DE CONSULTA RECOMENDADO. 9.1 REFERENCIAS BIBLOGRÁFICAS Página 11 de 12 VARELA V, Rodrigo “Innovación empresarial: Arte y Ciencia de la Creación de Empresas” Editorial Pearson Prentice Hall, 3ª edición año 2008. Capítulos: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 11 y 13. GALINDO Ruiz, Carlos Julio. Manual para la creación de empresas. Guía de planes de negocios. Segunda Edición. Ecoe ediciones. Bogotá D.C. 2006. Capítulo 1. GIL Estallo, María de los Ángeles. Cómo crear y hacer funcionar una empresa. ESIC Editorial. 7ª edición. España. IBARRA Valdés, David “Los primeros pasos al mundo empresarial: Una guía para emprendedores” Noriega Editores Edición 1, año 2004. Es un texto que brinda la posibilidad al estudiante de autoevaluarse y autoanalizarse como empresario y refleja detalladamente los pasos para la creación de empresa. Management Consultants “Cómo iniciar su propio negocio” Career. Es una guía aplicada a personas que se encuentran en proceso de pensión y que es orientada por el grupo consultor. DE BONO Edward. El pensamiento lateral. Manual de Creatividad, Ediciones Piados. Barcelona. Buenos Aires. México. HUGO Kantis, PABLO Angelli, VIRGINIA Moori, Desarrollo Emprendedor: América Latina y la Experiencia Internacional. Koening 2004. TRIUNFADORES Periódico coleccionable Ediciones mensuales. Impreso por Editorial El Globo Diario de la República. 9.2 REFERENCIAS WEBGRÁFICAS http://www.mipymes.gov.co Programa emprendedores Colombia –ministerio de industria y comercio. http://www.ventures.com.co Ventures – concurso planes de negocio. http://www.jovenesconempresa.org Programas jóvenes con empresa. http://www.redemprendedoresbavaria.net Programa destapa futuro – bavaria http://camara.ccb.org.co Cámara y comercio. http://www.ticamericas.net TIC América http://www.culturaemedellin.gov.co, CULTURA E http://www.neylahg757.wordpress.com 10.- COLECTIVO DE ESTUDIO: Articuladores del curso: Deicy Conde, Neyla Hernández García, Abdénago Trejo Osorio, Nelson Mauricio Vargas y William Lozano. Ibagué, 3 Agosto del 2011 Página 12 de 12